您好,欢迎来到年旅网。
搜索
您的当前位置:首页年度考核表个人总结集合

年度考核表个人总结集合

来源:年旅网

  一、负责行政主管,制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例,考核比例为15%。

  二、着力做好公司人才库人才储备工作,管理人事用工制度,招聘、录用、辞退、考核和奖惩工作,占考核比例为15%。

  三、负责拟制薪酬福利制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制,占考核比例15%。

  四、制订职工培训制度,办好思想教育、技能教育两个,培养公司职工思想凝聚力,培养职工终身事业心。考核比例为20%。

  五、制定公司建设规划及建设计划,按期完成规划建设任务。考核比例为10%。

  六、制订公司后勤供应保障管理制度,确保生产、生活,正常运行,考核比例为10%。

  七、制订、落实公司各项规章制度,并定期通报督促、检查各部落实执行情况。考核比例为15%。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- oldu.cn 版权所有 浙ICP备2024123271号-1

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务