集团公司领导:
XX县旅游开发有限责任公司移交以来,经营管理虽已正式启动,但公司原有管理团队为零,管理存在不规范、不专业等问题。为推动解决景区管理公司规范管理问题,经调研后,现向集团公司请示如下:
一、招聘景区负责人的必要性
(一)集团公司系旅游业的龙头企业,招聘高水平的景区负责人,提升景区管理水平直接关系到集团公司对外形象以及景区板块经营战略的实现。
(二)集团公司已与XX集团、XX县达成协议联合打造景区,招聘高水平的景区负责人,推动景区管理公司规范经营直接影响三方合作项目的开发。
二、职位描述
(一)负责景区的日常运营和各项工作的开展
(二)组织制订景区管理的各项规章制度和工作流程,并确保其科学性、合理性
(三)负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查,解决工作中出现的争议
(四)负责对下属员工的考核、奖惩,帮助其不断提高工作能力
(五)负责景区管理各种资料和信息的保密和管理工作
(六)负责组织本部门的业务培训和人才培养工作
(七)负责景区年度经营目标的实现
(八)完成总公司安排的其它任务
XX县旅游开发有限责任公司
201X年X月XX日
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