2024教导处工作总结

　　又是一年结束时，这一学期教导处在学校领导的领导下，教导处按照学期初制定的工作计划，牢固树立教育教学是中心，教学质量是生命的观念，扎实开展教导处工作，发挥教导处对学校教学的研究、指导、服务的功能，注重教学过程检查与监督，提高备课组、教研组工作的实效性。反思才能进步，总结才会提高。现对本学期教导处工作做如下总结：

　　一、继续严格课程管理，加强课程建设。

　　1、严格执行国家和地方的课程标准，规范课程管理，减轻学生课业负担。严格按《管理规范》中的课程管理要求与学校“三表”进行上课，开足开齐课程，保证各学科的均衡发展。严格控制学生的作业量，切实减轻学生过重的学习负担。

　　2、进一步做好综合实践活动课程工作与校本课程建设。进一步丰富校园文化与学生内涵文化，形成内敛气韵，建设书韵校园，墨香校园。继续做好心理健康安全教育教学工作，做到常态教育，把预防放在首位，防患于未然。做好节水型学校建设，开展好相关教育，将节约用水，健康用水理念教育进一步深入。

　　3、联系实际，抓好培训

　　抓以学科教学为主的教师培训。以课堂教学为主阵地，引导教师把新课程理念、新课程理论运用课堂教学实际。学校以教研组为单位，定时定点定人，开展理论学习、问题研讨、教学设计、案例分析、反思交流等活动，提高了学科培训的`实效性。教研组校本教研具体内容

　　（1）检查备课笔记，集体备课情况，探讨备课时碰到的疑惑问题。

　　（2）学习现代教育、教学理论文章或先进的教学模式、教学方法；学习新课程标准，提高对新课程的理解和认识；学习新课程教学评价方案。

　　（3）每位老师提供一个在教学过程中遇到的值得探讨的真实案例。

　　（4）同组老师开展以问题会诊为重点的集体研讨活动。

　　（5）听课、评课活动。

　　（6）交流教学心得或教学反思。相应材料交教务处，每月一次。

　　（7）落实公开课及评课老师。每位老师每学期必须在校内至少开课一次，教案交教导处存档。

　　二、细化教学常规过程化管理，努力提高教学质量

　　1、课程管理严落实

　　本学期，学校继续执行考勤请假制度，对学校教师实行候课制度，此举有效地保障我校能够严格按照中心校要求，开齐学科门类并上足学科课程。同时，我校实施的“教师请假制度”有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。

　　2、业务检查重平时

　　学校对教师教学常规的检查方式比较灵活，注重日常的业务检查与指导，原则上间隔一周进行一次业务检查，并能做及时反馈。按照“检查—反馈—改进”三步走的方式，使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处，步步为营，一步一个脚印，不走形式，不走过场，求实创新，为教学服务。继续进行推门听课制度，我们采取“听课评课捆绑制”，使教师的业务学习与听课务实有效，

　　3、规范常规做保障

　　我们严格要求教师遵守学校工作制度，规范自己的教学行为，尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学“六认真”工作的监督与检查，对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求。

　　4、教学管理提质量

　　本学年我校重点抓课堂教学管理，拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教导处加强日常教学监控，发现问题，及时分析研究解决办法；

　　二是不断创新质量监控方式方法，加强课堂教学效果检测，进一步巩固和提高质量；

　　三是召开学生、家长座谈会，交流反馈教学情况；搜集、整理、研究学情；毕业班在期中考试后，根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议，做好详尽质量分析评价会。帮助他们找出问题的原因，并提出了在以后教学中改正的方法；

　　四是加强作业、辅导、检测管理力度，避免大量重复性作业，向课堂40分钟要质量；

　　五是扎扎实实地做好“提优补差”工作，从而全面提高学生的总体成绩；

　　六是重点抓好毕业班的教学管理工作，为毕业班尽力提供良好的教学环境与学习氛围。

　　三、开展丰富多彩的活动，搭建学生成长平台

　　1、“经典诵读”常态化、规模化。每天的校园自编操之后，分班级诵读经典；读好书，创建书香校园。丰盛的阅读大餐，激越了学生的才气，焕发了校园的生机和活力。

　　2、“感恩教育、才艺比赛和安全教育”融入到学校常规教学过程中，健全组织、完善机制、长期坚持、不断深化，有效激发了广大师生的学习热情，传承了中华美德，发展了个性特长，提升了学生的综合素质，推进了素质教育的深入实施。

　　四、存在的问题

　　1、公开课质量尚待进一步的提高，少数教师组织观念淡薄，我行我素，不能按要求开课，听课，评课。

　　2、常规检查部分教师不能主动交齐自己的各项工作，不能认真备课，备课流于形式，作业批改不认真，不及时缺乏敬业精神。

　　回首过去，工作有所提高，面对未来，倍感压力很大。因为教务处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在，我们相信，在上级领导的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，勤奋工作，讲究实效，谱写教育新篇！

2024教导处工作总结

　　本学期以来，我们教导处围绕教育教学这个中心，进一步提高教师教学教研业务能力，在教育教学工作中取得了新的成绩，现将主要工作总结如下：

　　一、加强自身思想建设

　　狠抓教导处的自身建设，提高教育教学科研的能力。为了适应新形势的发展要求，不断提高自身素养和业务能力，教导处成员平时抽时间学习有关教育教学理论，以新的教育理念武装头脑。工作中，教导处成员经常不定期召开教学教研碰头会，及时交流教学经验，分析问题、及时解决问题，有重大事项及时向校领导请示汇报；不断总结前段的工作，研究和部署安排下一阶段的工作和任务。团结互助，尽心尽责，该做的工作提前考虑、做在前面，创造性的开展各项工作。

　　二、提高教师的教育自觉性

　　教导处成员和学校领导的要求和以身作则，各班主任、语文和英语任课教师绝大多数都能在早7：00以前到校，指导学生搞好晨读，其他教师早到校的也不在少数。教导处成员坚持每天分头查早读，坚持每节课检查教师上课和自习情况，有效的杜绝了教学事故的发生；晚自习值班制度坚持的也很正常。

　　三、继续推进“课改”的各项工作

　　本学期我们继续加强教师的教育理论学习，根据教培部工作要求，我们组织教师制定教学计划，教导主任上课，教师们都认真做了读书笔记。学校成立了“课改”工作领导小组，校领导任组长，教导处成员任成员，各“课改”教师全部参加，明确职责，强化管理。备课和教学面向全体学生，切实做到“为了每一个学生的发展”而施教；加强教学研究，狠抓过程落实。备课、讲课、听课和评课都以新“课改”为标准，教师们利用教研活动时间切磋教学技术，改革旧的教育教学理念。现在新的教学理念深入人心，“课改”工作扎实稳步的向前推进。

　　四、加强对课堂教学的管理

　　实行大面积的听课措施。为了进一步搞好教学研究，推动新“课改”工作，使教师们的相互学习，我们在本学期继续实行全体教师的讲课、听课、评课制度，即每名教师在本学期至少举行一节公开课，有的教师举行了两节公开课；其他教师都可以参加听课，同组教师进行评课，教导主任和各任课中层领导率先上课。这项活动有利的促进了教学和教研活动的开展，教师中间出现了人人争相上好公开课的局面，多数教师制作课件，运用多媒体上课，教师教学积极性大为增强，上课质量也有明显提高。

　　五、加强对教学工作多方面的检查力度

　　确保教育教学工作有条不紊的进行。学校提倡班主任和有晨读课的教师于早7点以前到校，板书晨读目标，指导学生早读。平时自习课由各班主任坐班看自习，其他教师可以到教师巡视、单独辅导，但不准集体讲课。为了贯彻这一规定，教导处分工合作，不定时检查。其他时间上课，也不定期检查，有效的杜绝了教学事故的发生。深入教师办公室，了解教师办公的情况，使教师在办公室能勤于工作，减少了教师串岗、闲谈的现象的发生。

　　六、存在的问题和反思

　　个别教师“课改”工作力度不大，对新“课改”的理解较浅，担心“课改”会影响教学成绩，因而存在徘徊、观望思想，教学中还存在“穿新鞋、走老路”的现象。有的学科教师较多，因而工作量较少，又不注重自身理论的学习和提高，不愿讲公开课，不听公开课，在办公室内存在串岗、闲谈现象，既影响了其他教师的工作，也影响了新“课改”工作的进一步开展。

2024教导处工作总结

　　本学年，我校教育教学工作紧紧围绕区教育局教研室的工作部署，在学校行政的领导及全体教师的支持与努力下，紧紧围绕“提高教师专业化水平和教学质量”这个核心目标，进一步深化课程改革，夯实校本教研，追求高效课堂，提高管理实效，全面提高教育教学质量，真正实现师生素质全面、持续、有效发展。现将主要工作汇报如下：

　　一、 狠抓教学常规，规范教学秩序

　　1、严格执行教学计划，做到开全学科，开全课时，教师配备基本合理。按照《娄底四小常规工作管理细则》，对教师备课、听课评课、作业批改、政治业务学习、班务工作记录等方面做到每月一小查，每期一评比，检查时抓实抓细，并及时将检查结果进行反馈。教导处坚持查课制度，对上课情况进行监督。绝大部分教师能做到备课书写规范，能严格执行新课程标准和课时计划，不私自调课，不擅离教学岗位，不私自订购教辅用书，严格执行请假制度。大部分教师都能做到“五个一”：设计好一份教案、上好一堂展示课、读一本教育专著、写好一篇反思、发表一篇博文。

　　2、完善教学常规管理制度。上学年，我校出台了《娄底四小均衡编班方案》和《娄底四小学生座位编排规定》，这些制度的实施，有效推动了娄星区教育的均衡发展。特别是《娄底四小学生座位编排规定》的实施，杜绝了“花钱送礼坐好位置”的不正之风，受到了广大家长的拥护和赞誉。本学年，我校又制定了《娄底四小大课间操及集会实施方案》、《娄底四小集体备课制度》。制度的不断完善，让我校的教学常规工作有规可依，有序开展。

　　3、加强教学质量监控，注重教育教学效果。我们采用作业批改、阶段小结、期中期末测试与竞赛相结合的方式，对教学质量进行监督检测。上半年进行六年级毕业班的摸底考试，下半年举行一年级汉语拼音竞赛，每学期期末测试都要求交叉监考，统一阅卷，严肃考纪考风。通过检测与竞赛，了解学生知识的掌握度和教师教学的有效性，督促教师们不断地总结，发现问题，采取恰当的措施，改进教学方法。

　　4、抓好体育课和两操，保证学生锻炼时间。本学年，我校严查体育课上课情况，发放体育课上课情况登记表，禁止其他老师占用体育课时间。为切实保证学生每天在校锻炼一小时，学校继续实行《娄底四小“阳光体育”实施方案》，规定当天没有体育课的班级放学后开展40分钟体育活动。学生上学期间每天的第二节课下课后25分钟为大课间操时间，第四节课和第六节课上课前5分钟为眼保健操时间，其中大课间操由体育老师组织、正副班主任带队、值周行政领导督查、大队干部检查评比，这有力地保障了学生在校运动锻炼的时间，培养了学生健康的体魄。

　　5、加强心理卫生健康教育。学校重视健康课的教育，结合娄底市创卫生文明城市的要求，配备专职的健康教育老师对学生进行授课，还利用红领巾电视台、宣传橱窗、黑板报等宣传阵地，结合学生心理和季节特点，向学生进行了《春季传染病预防知识讲座》、《保护孩子健康，预防手足口病》、《小学生卫生健康小知识》、《遇到挫折怎么办》等方面的讲座。学校的“心理咨询室”本学年共接待学生三十多人次，解开了学生成长中的困惑和烦恼，让学生身心得以健康成长。今年5月，我校对全体三千多学生进行了一次体检，并及时将结果进行了反馈，通知有疾病的学生及早就医治疗。12月，教导处组织体育教师对全体学生的体质健康进行了科学的测试，并按要求将数据上报。

　　二、加强教师培训，提升教师素质

　　1、我们采取个人学习和集体学习相结合的方式，组织全体教师集中学习《中小学教师职业道德规范》、《娄星区高效课堂建设》、《新课程标准》等等，同时要求教师利用博客、杂志报刊等多种途径深入学习有关教育教学的新理念、好经验，使老师们在教育教学中能把理论和实践巧妙地相结合，更新教学观念，从经验型教师向专业型、科研型教师转变。

　　2、精心组织教师参加各级业务培训。刘常平副校长、梁鸣之、何凤、欧阳波老师分别参加了全省校长培训、全省基础教育资源网培训和全省学科骨干教师培训。另外，我校共有35位教师参加了语文、数学、心理健康等远程培训，已有20位教师顺利结业，其中李娟、杨晔老师被评为“优秀学员”。大家在网络这一平台，与名师专家和各位同仁互相交流，使得专业水平得到进一步提高。上半年，我校有62位教师参加了娄星区教师基本功的远程培训，我校欧阳波老师还担任了英语学科的辅导员。老师们在网上观摩优秀教师的课堂风采，积极提问，认真讨论，解决了教师教学中碰到的一些疑难问题，让教师们专业素养和业务水平都有很大的提升。在下半年的考核中，全部老师顺利通过。另外，积极鼓励老师们参加基本功培训，提升自身素质，其中刘皓、邬敏两位教师参加了全区普通话培训，成晓华老师参加了全区高级计算机的培训。

　　3、积极响应上级部门的要求，选派教师外出观摩学习。本学年，

　　我校继续多方面创造条件为教师提供进修和学习的机会，尽可能多安排教师外出听课，参加各级各类研究会和课题研讨活动，以获取先进的教改信息，学习先进的教育理论和实践经验。学校先后选派李红艳、李湘南、胡敏、王亚彬、曾满意、何凤等20多位教师参加了全国、全省、全市的小学语文和数学教师素养大赛、特级教师课堂展示、课题培训活动。

　　4、认真开展校本培训。学校坚持“一人学习、众人受益”的学习培训模式，即外出学习的教师返校后向全校老师作专题汇报，把先进经验、先进理念带回来，传开去。学习归来的刘常平副校长、李红艳主任、李湘南老师、梁鸣之老师分别做了《三日尽赏教改花》、《如何开展校本培训》、《学会学习，享受幸福》、《word文字处理和ppt制作》等精彩的汇报讲座。在本学期，我们还邀请了娄底市语文学科带头人吴芙蓉老师做了《树立大语文观，培养学生语文素养》的讲座。一系列的校本培训让全校教师不仅学到了可靠的经验方法，更是领悟到了先进的教育理念，有效地促进了老师们的教育教学。

　　三、推进教学研讨，深化课堂改革

　　1、以教研组建设为抓手，扎实开展教研组活动。教研组建设是学科教学建设的.核心，是学校开展高质量教育教学的关键。每双周星期三下午是我校教研组活动时间，每学期初，我们向各教研组提出本学期具体目标和活动内容，使各教研组活动规范有序。本学年，我校就“如何让课堂教学更有效”等专题进行了组内研讨，继续探索符合我校实情的高效课堂模式。老师们或畅谈自己教学中的经验体会，或据某堂研讨课进行评课研论，剖析成败。同时，我们对集体备课进行了更为具体的组织落实和监督，在《娄底四小集体备课制度》的指导下，各教研组对学期任务进行分工，利用教研活动时间进行组内集体备课，做到“四定”：定时间、定地点、定内容、定中心发言人。全组教师就教学内容、教法学法、教学资源加以研究讨论，集思广益，优化设计。集体备课让老师们从繁重的个人教案抄写中出来，将更多的时间用在教学设计、教具学具准备、课件制作上，为实现课堂教学高效做好充足的准备。

　　2、以高效课堂建设为契机，积极推进课堂教学改革。本学年，我校继续积极探索高效课堂建设的方法途径，开展了系列活动：上半年，我校与万宝中学开展“手拉手”教学研讨活动，我校有十四位教师为两校的教师呈现了形式不同的课堂展示。下半年，我校开展了“构建‘高效课堂’教学研讨”活动，十一位教师的精彩授课让全校教师品尝到了一道道各具风味的教学大餐。以这些教学研讨课为依托，我们进行了扎实的听课评课活动，在研讨中摸索高效课堂的方法途径。教学重在反思，提炼经验，我们非常重视评课活动，要求全体老师参与。每堂课我们都安排了一名主评老师，坚持“三三原则”来评课，即说出教学过程中的三个优点和三个不足，以及相关的理论依据及改进的措施。主评老师由学校抓教学的几位同志和省级骨干教师及教研组长担任。评课时，老师们开诚布公，坦诚相待，气氛热烈。通过评课，老师们认识到个人教学的不足和教学中普遍存在的问题，积极探索解决的办法和途径，从而改进课堂教学。

　　3、以“教学活动月”为平台，展示教师素质风采。每年的四月份是我校的“教学活动月”，十月份是我校的“电教活动月”。在这两次大型的教学活动月活动中，教导处开展了许多有针对性的比赛活动，如开展“我的教学反思”评比活动：98位老师针对自己的课堂教学，分析成败，总结经验，每篇文章都透露着老师们的教学智慧。开展教学论文、案例、课件评比活动：经过学校初选，再选送到省市区参赛的获奖达80多人次。开展新教师汇报课、教师教学比武选拔活动：老师们展示了一个个设计巧妙、构思新颖、生动活泼的课堂，在参加上级的比赛中，也取得了不错的成绩：何凤老师参加全省小学语文识字教学评课比赛获二等奖；李娟老师的科学创新实验《光的传播路线》获市一等奖；邓芳老师的音乐欣赏课《祖国妈妈》在全区教学比武中获一等奖；胡敏老师的阅读教学比武课《四个太阳》获区二等奖；李君、刘娟、肖潇、杨佳佳四位老师在下学期娄星区的说课比赛中以其独特的教学设计、出色的个人素质均取得了一等奖的好成绩。

　　4、以课题研究为载体，提升教师品位。通过扎实的校本教研，学校打造了一支有素养、善研究、会创新、有品位的研究型教师队伍。今年是“十二五”课题的开局之年，我校共承担了三个省级课题，其中《快乐飞扬——激发小学生习作兴趣的策略研究》为省级立项课题，已于去年12月进行了开题立项，本学年，该课题在主持人李红艳主任的组织带领下，本着扎实的态度和服务教学的宗旨有序开展，今年12月，该课题已经撰写了中期结题报告。另外，《利用信息技术提高小学数学课堂的有效性》和《办好家长学校，指导家庭教育的学习和实践》也分别在今年上半年进行了开题论证，专家们对课题实施的科学性与可行性广泛展开评议，并提出了许多科学的意见和宝贵的建议，为该课题的扎实开展指明了方向。

　　5、以新课程建设为突破口，全面培养学生的综合素质。我校充分利用校本课程和综合实践活动课程的开设和实施，整合学校教育资源，提升师生文化底蕴，培养学生的创新精神和实践能力。校本课程继续以“国学初识、经典诵读”为主题，通过开展中华古诗文经典诵读活动，弘扬祖国优秀的传统文化，让孩子们在经典文化中积累语言、浸润心灵、丰厚底蕴、完善人格。教导处为每个年级划定了主要诵读内容：一年级诵读《三字经》，二年级诵读《弟子规》，三年级诵读《成语接龙》，四至六年级诵读《唐诗三百首》，做到整体规划、循序渐进。同时，我校以创建“两型”学校为契机，将“两型”教育也纳入到了校本课程体系中。学校组织相关人员采编了“两型”校本教材，共分为“生命篇”、“安全篇”、环境篇”、“感恩篇”、“文明篇”、“理想篇”六个篇章，全校42个校本教师人手一套教材，利用校本课进行宣讲教育，使“节约、环保、友好、和谐”等“两型”理念深入到全校每一位学生心中，在20xx年12月底的省“两型”示范单位申报初评中得到了省领导、专家的高度肯定，顺利通过评审，被评定为湖南省“两型”学校创建单位。我校的综合实践活动继续在《娄底四小综合实践活动课程规划》指导下，以学校自编的综合实践活动资源包《多彩生活》，结合教育部编写的《综合实践活动资源包》为教材，形式多样地开展系列主题活动。

　　四、搭建展示平台，提高师生综合能力

　　1、完善博客建设。自我校创办师生个人博客和班级博客以来，我校教师把网络搜集到的业务和政治方面的精华文章粘贴到自己的博客中，充分利用互联网进行交流和学习。全校42个班级全都开通了班级博客。并且建立了四小博客群和相关链接。全校已有200多名学生开通了博客，发表了博文。在本年度“优秀教师博客”评比中，柳英、李娟等20多位教师的博客受到大家的好评。

　　2、创办校刊《起点》，到今年年底，我校已出版了第十一期校刊。专栏设置越来越丰富，办刊经验也日益成熟，其中设有“班级舞台”“刊首寄语”、“校园聚焦”、“校园之星”、“经典传承”、“蓓蕾初绽”等十二个专栏，内容紧贴学生生活，形式生动丰富。一个个各具特色的班级、一篇篇情景交融的美文、一张张生动活泼的画面无不展现了四小师生良好的精神面貌和浓郁的校园文化底蕴。校刊《起点》已经成为四小的又一张名片，深受学生、家长和老师的喜爱。

　　3、开展推普周系列比赛活动。在今年第__届推普周中，我校开展了形式多样的活动、主题班会、黑板报评比、“啄木鸟”纠错行动、师生书法比赛……90多名学生和20多名教师上交了自己精心书写的书法作品，其中林晓娅和李红艳两位老师的书法作品被选送到市里参评。以推普周活动为依托，以课堂教学为载体，我校语言文字工作也取得了较大的突破，今年元月，我校荣获湖南省“经典诵读特色学校”和湖南省“规范汉字书写教育特色学校”的荣誉称号。

　　4、举办科普节、读书节、艺术节、体育节等校园节日活动。3月份，我校举行了第二届科普周活动，开展了科学幻想画竞赛、科技小制作小发明比赛，我们还选送了龙俊彦、徐杨等24位同学的绘画作品，张昊等3位同学的小发明到区里参赛，其中徐杨同学的作品获区一等奖并选送省里获二等奖，刘琳、李湘南老师还被评为优秀辅导老师。5月份的读书节活动中，我们开展了创办班级读书角、手抄报比赛、现场作文大赛等活动，在此次活动中产生了许多优秀习作，临场发挥出色、具有写作天赋的康筱涵、黄书琦等同学在活动中崭露头角。我们组织学生积极参加上级作文大赛，在“首届网络作文大赛”中，我校有15个班的学生参加活动，有18名学生获奖，还有3名学生的习作发表在刊物上。下半年，课题主持人组织学生参加“湖南省第八届校园作文大赛”， 我校120名学生的习作获奖。其中获一等奖的10人，二等奖的25人，三等奖的40人，优秀奖45人。19名教师被评为“优秀辅导教师”。学校还有4篇学生撰写的调查报告送市里参评。6月份的艺术节活动中，有108位学生参加了“独唱、独奏、独舞”比赛，此次比赛中涌现出了许多才艺突出的“小明星”；我校排练的舞蹈《乘着知识的翅膀》在区六一文艺汇演中获得一等奖；我校合唱队在娄底市“唱响校园、放飞梦想”百人合唱比赛中荣获一等奖。11月份，我校开展了第十八届师生田径运动会，通过这些竞赛活动，不仅锻炼了学生的身体，锤炼了意志，更是增强了班级荣誉感和凝聚力，在区运动会中，我校10位运动小健将奋勇拼搏，取得了团体第三名的好成绩。另外，我校还根据学生的爱好特长开展了乒乓球比赛、演讲比赛等活动，为学生的个性发展提供充分展示的平台。

　　五、存在的问题：

　　通过回顾和反思，我们看到了可喜的一面，但也发现了不少问题：

　　1、班额严重超编，教师负荷超重：我校目前在校学生人数达3408人，平均班额81人。班额的严重超编，造成了教室拥挤，部分学习活动无法开展，教学秩序难以维持，教师难以关注到每位学生，作业批改和课后辅导都难以到位，这些问题影响到了学校的教学效益。可喜的是，市“四年行动计划”已经开展，我校的综合楼也在紧锣密鼓地筹建中，希望大班额问题早日得以解决。

　　2、部分学科专业化教师严重紧缺：全校教师总数基本足够，但学科教师结构不太合理，特别是严重紧缺科学、综合实践、美术、音乐等学科专任教师，这些学科专业性强，需要具有专业知识和技能的教师来指导，我校这些课程基本是语数老师兼任，语数课繁重的课业负担使这些老师没有更多的精力来钻研其他课程，因此使得这些课程得不到很好的实施，学生的综合素质难以得到全面发展，严重影响了素质教育的实施。

　　3、教师队伍管理需进一步加强，课堂教学质量需进一步提高：竞聘上岗、择优聘用、优胜劣汰的人事管理还没有完全形成，造成部分教师安于现状，缺少主人翁意识，没有危机感。有的老师评了职称，就没有晋级前认真积极，放松了对自己的要求，不乐意参加教学比武、教学研讨等活动。部分教师教学观念更新慢，课中师生互动少，联系学生实际少，学生主动探究少，小组合作学习流于形式。教导处在以后的教学中要多进行随堂听课，及时帮助老师们找到自身欠缺的地方，采取恰当的教学措施，提高教学效率，真正达到课堂高效。

　　总之，在这一年中，我们每个四小人踏踏实实工作，兢兢业业育人，我们知道在目前学校所处的教育条件下，前进的道路一定会有困难，但是我们满怀信心，相信在上级教育部门的正确领导和关怀下，定会“百尺竿头，更进一步”！

2024教导处工作总结

　　一个学期又在忙忙碌碌中悄然而过，本学期我校教导处在校领导班子的正确指导下，以教学工作为重点，以校本教研为载体，以教研组特色建设为抓手，以提高课堂教学有效性为核心，以促进教师群体专业化水平的提高为目标，深入教学一线，为教师和学生服务。下面就教导处本学年度的工作作一回顾：

　　一、夯实校本研训，提升教师业务素质。

　　1.拓广天地长学识

　　为了提高教师业务素质和专业水平，我校有计划地组织教师参加区内各级各类学习和外出培训。本学年全体教师都参加了区组织的16学时、90学时培训，数学、语文老师参加温州“现代与经典”学习等培训。各教研组在组内积极开展了随堂课、观摩课等研讨活动，在本学期内，校级和校级以上公开课达到31节。教导处积极组织青年教师参与集团校青年教师教学节活动，在活动中，我校教师参与率高、公开课质量优。

　　2. 有效教研促成长

　　教研组建设是学科教学能力建设的核心，是学校开展高质量教育教学的关键。我们向各教研组提出了关注课堂，结合课题，深化课堂教学改革的要求，使各教研组活动规范有序。各教研组能以“研修课”为主要内容，加强共同协作与探讨，认真落实好每一次的教研活动。在活动开展过程中，做到定时间、定地点、定人员，保证每位教师都能深入参与活动。同时各备课组加强集体备课研究，能采取“互助式教研”方式，商讨解决教学实际问题的办法。上研修课和参赛课的老师都能以严肃认真的态度对待每一节课，注重反思，积累优秀案例。在区、市级各级各类教学比赛中，共有24人获奖。如林西西老师获温州市书香论文一等奖;陈龙春校区主任负责，郑丰老师主编的《美丽瞿溪我的家》获温州市校本课程二等奖。

　　3.课题见成效

　　学校的教科研要以课题为载体。本学期，我校微课结合校本研修课题继续实施。一学期来，语文、数学、英语教研组的教研活动紧紧围绕课题展开，课题组内的老师通过理论学习、课堂研讨、后续跟踪等各项活动，收获了课题研究的喜悦与成果。今后，教导处将继续鼓动其他教研组老师研究教学中一些教学现象与思考，积极参与课题的研究，在研究中不断成长。本校课题在原有课题的基础上1

　　又新报三个课题。有学校规划课题《广阅读校园特色构建》，体育课题《跳绳文化研究》、还有数学小课题。

　　二、开展丰富多彩的活动，搭建学生成长平台

　　实效比赛增才干

　　本学期，我校根据集团校要求组织了一、二年级的口算和3到6年级计算过关。口算、计算作为一项重要的数学技能，我校一直非常重视，把它作为一项常规的数学竞赛项目。开学初，教导处就把该比赛向各班主任、数学老师下达了比赛要求，并定时向班主任和数学老师督促学生练习，经过一段时间的练习，每个班级的学生口算能力有了很大的提高。

　　本学期十一月份，教导处又组织了3到6年级的语文阅读作文竞赛，通过课前语文老师的动员和辅导，学生对该活动都十分重视，阅读了大量的课外文章，积累了很多的语文知识，在阅读写作比赛中，许多学生考取了优异成绩。教导处及时评出了奖项，让学生对语文阅读有了更大的兴趣。

　　三、细化教学常规过程化管理，努力提高教学质量

　　1.课程管理严落实

　　本学期，教导处严格执行集团校“考勤请假制度”，对照学校“总课表”、班级“课程表”、进行巡课，发现问题及时记录与当面指正，此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求，开齐学科门类并上足学科课程。本学年内，我校共有潘卉卉老师请产假，张侠、潘虹、胡晓雷等老师请病假，教务处均提早设置方案，积极联系各方面资源，安排代课或者调课，保障了正常教学活动顺利开展。

　　2.业务检查重平时

　　学校对教师教学常规的检查方式比较灵活，注重日常的业务检查与指导，共进行了四次月检，并能做及时反馈。按照“检查—反馈—改进—复查”四步走的方式，使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处，步步为营，一步一个脚印，不走形式，不走过场，求实创新，为教学服务。继续进行推门听课制度，我们采取“听课评课捆绑制”，使教师的业务学习与听课务实有效。

　　3.规范常规做保障

　　我们严格要求教师遵守学校工作制度，规范自己的教学行为，尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学“六认真”工作的监督与检查，对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更

　　为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节：如教学计划中的学情分析、优差生辅导措施，试卷分析，教学反思、学生成长档案的建立等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体教师都能按照教学部门的要求认真细致地做好教学常规工作，向课堂40分钟要质量，向课外辅导与作业批改要效益。经过全体教师的协作努力，本学期我校在全县教育教学大检查中，学校在执行教学常规、落实课程计划方面得到上级的充分肯定。

　　4.教学管理提质量

　　本学期我校重点抓课堂教学管理，通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教导处加强日常教学监控，发现问题，及时分析研究解决办法;二是不断创新质量监控方式方法，加强课堂教学效果检测，进一步巩固和提高质量;三是召开家长会，交流反馈教学情况;搜集、整理、研究学情;四是加强作业、辅导、检测管理力度，避免大量重复性作业，向课堂40分钟要质量;五是扎扎实实地做好“提优补差”工作，从而全面提高学生的总体成绩;六是重点抓好毕业班的教学管理工作，为毕业班尽力提供良好的教学环境与学习氛围。

　　5.“四点钟学校”显成效

　　教务处期初就把“四点钟学校”工作列入工作计划，做好向社区学院申请备案工作。及时向全体教师传达继续办好“四点钟学校”的会议精神。及时印制告家长书要求班主任下发，并利用校园网、校讯通等渠道做好宣传发动工作，及时收集家长的反馈信息，由于工作到位，本学期参加“四点钟学校”活动的学生由上学期的972人增长到1012人，另一方面也较好的遏制了无证托管机构的非法招生，产生了很好的社会效益。教务处还及时制定了活动方案，明确具体工作和要求，包括：宣传报名、管理职责、活动安排、严格落实收费规定等等。

　　本学期教务处对社团活动投入了更多的精力，采用增加活动项目，关注活动过程，重视活动评价等方法。开设了：篮球、足球、田径、合唱、美术、爵士鼓、吉他、笛子、葫芦丝等社团，做好学生自主报名，教师聘任工作。开展“社团之星”评选、制作社团成员作品展板，极大的激发了学生的学习兴趣。

　　6.期末工作求细致

　　期末检测工作时间紧、任务重。为确保该项工作万无一失，教务处加班加点，工作细致认真、尽力考虑周全，主要工作包括：期末检测方案的制定，评卷人员的安排和落实，统考考场布置，学生名单核实打印，英语听力工作布置，后勤、考务保障等等。

　　毕业班工作也需要大量的时间投入，教务处指导班主任对每一位学生的信息进行核对，以确保信息准确无误，毕业名册、毕业证书制作规范、送审及时。真正把期末工作做认真、细致。

　　四、教务工作感悟及反思

　　1.树立全心全意为师生服务意识

　　教导处的日常工作确实很多，学期初，当学生们还沉浸在暑假的惬意中时，我们教导处已经开始了紧张的准备工作。从课务、班务安排到制定本学期的教研活动、学生活动;从统一安排本学期的校本培训内容到制定各类教育教学计划;从一年级新生编班到分发各年级师生书本，无一不需要周密考虑、精心安排。开学后，巩固学额、各类统计报表的填写，召开大大小小的会议，承担各类校本教研、校本培训的任务，各种学生的常规检测又是我们日常工作的“重头戏”一项项繁杂的工作纷至沓来，而又来不得半点马虎。我们只有高效地开展工作，才能使教导处工作能够稳步而有序地开展。直到期末复习，我们也在实施“捆绑跟踪”的策略，下沉到薄弱班级、薄弱学科，帮助老师们一同督促学生有效做好期末复习，在中等生与学困生中开展“螺旋式层层过关”的措施，不放弃任何一个学生，扎实打好“攻坚战”。“累并快乐着，累并收获着”，我们教导处的同志都有这样的共识，尽管工作是琐碎而又繁重的，但是我们感受到的不仅仅是工作的辛苦，更多的是充实与快慰，因为只有当你能够正确审视自己价值的时候才是最快乐的!所以直到年终岁尾或假期过半，我们也丝毫没有放松自己的工作，而是周到细致地做好了期末的收尾和假期临时工作。

　　2.建立边工作边反思边改进机制

　　尽管我们教导处做了大量的工作，这一学期的教学成绩也是斐然，但是我们的教导处工作还是存在着一些不足之处。如：个别学科、个别班级教师的主动性及责任意识较差，对学生缺少长期而扎实的训练，没有形成良好的训练计划，开展班级活动抓得不够细、不够实，个别工作是为了应付学校检查，导致学生能力提高迟缓。还有的是一些班级只顾抓学习，而忽视了班级管理及学生思想等变化，班级学风不浓，一些学困生明显掉队，教师尽管用了很大的力气抓学习，可学习成绩仍然提高不了，可见班级细致的管理工作与教学工作应该是齐头并进的。在教学管理中，还有因为杂事多导致的落实不够的地方，这也是应该避免的。如听课听得少，由于教研组缺少工作的主动性，造成教研较为拖拉，集体备课活动的开展得不够扎实。这些都是今后工作中需要进一步完善的。进一步加大教学检测，

　　特别是课堂教学的检测力度和教学质量的监控制度，进一步提高我校的教学质量。从我们这一学期的教学成绩来看，通过与去年的纵向比较，虽然一些学科，一些班级进步了，但是，还有的学科和班级提高幅度小或只在原地踏步，甚至有的学科成绩下滑，这是我们的薄弱之处，也是我们的死角。不能不引起我们的反思，如何提高教学成绩，是摆在我们面前，契待解决的问题

　　成绩的取得令人鼓舞，但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。在新的学年中，我们将继续以新课程改革为契机，再接再厉!

2024教导处工作总结

　　一、扎实开展校本教研，逐步提升教师素质。

　　优质高效的校本教研活动对提高教师业务素质、推进新课程改革能起到关键作用。

　　1、根据教导工作计划，本学期教导处精心组织了课堂教学研讨活动，坚持以课堂教学为载体，充分发挥校本资源的互动作用，引导广大教师积极投身教育教学改革和课堂教学研究。学校组织每位教学人员参加“新课程、新课堂、新走向”课件和优质课评比活动，完成了十节录像课的录制上报工作，通过这次活动，教学人员的业务水平得到了再次提升，涌现出了一批年轻的教学骨干，本学期围绕教研组、备课组开展了一系列课堂教学研讨活动唱响了我校校本教研的主旋律，对提升青年教师的业务素质，进一步打造名师，增强课堂求效的意识起到很大的促进作用，营造良好了的教研氛围。

　　2、建立健全集体备课制度，充分发挥教研组功能和每一位老师的共同智慧是确保教学工作顺利开展的前提和保证，本学期以来，各教研组长，能根据教导工作计划和年级、学科的特点积极组织集体备课活动，对教材、教法特别是“推中、补差”工作进行了深入的探讨和广泛研究。坚持做到思想统

　　一、目标明确，重难点突出，措施有效。针对当前的新形势，教研组长在组内能模范带头，吃苦耐劳，一方面克服各种困难，精心组织，有序安排；另一方面能及时收集好各项教学资料，及时归袋整理，活动过程记录详实、材料齐全。一线教师能主动参与和配合，充分发挥自己的才干和智慧，真正成为教研活动的主人。

　　3、深入开展教学研讨活动。主要在“实”字上下功夫，在“研”字上求发展，真正使教研活动经常化、专题化和系列化。我校十分重视各种形式的研讨活动，指定地点、时间开展教研组、备课组活动，每次教研活动前，落实教研主题和中心发言人，校长室、教导处全员参与研讨，要求每位教师发表自己的观点。我们每月开展一次校教研活动，根据计划安排，教导处提前一周公布教研主题，教研组围绕主题组织听课、研讨。每周开展一次备课组活动，集体备课和研讨间周进行，教导处根据各备课组计划安排，提前一周公布集体备课内容（以前是用黑板公布在教导处门口，现在把它公布到校园网上），以备课组为单位对集体备课的内容进行商讨，指定教师写出教案、上课，然后进行研讨。集体备课的教案，必须体现教师的指导活动，学生的'自主学习活动和本课设计意图三方面内容。由一人执笔写出的教案其他教师必须写出修改意见及自己的上课思路。为了使每位教师均有锻炼机会，一般采用轮流的办法进行。在教研组、备课组活动时要求每位参与人员围绕主题准备好发言稿，确保备课、研讨的质量。同时我们的研讨活动也以多种不同的形式开展，如年级组多人上同一节课、一位教师执教后，经讨论修改再组织听课研讨。通过这些活动开阔了教师的眼界，增加了相互交流的机会，教师们乐于做，愿意做。

　　4、抓好课题研究。注重课题研究，课题实施以来，要求各课题组每月结合教研组、备课组活动，落实研究内容，每学期末各课题进行成果展示。对国家级、省级课题在校内制定子课题，进行分步研究，让更多的学科、更多的教师参与到课题研究中来，例如我校国家级课题《信息化环境建设及其有效利用的研究》分解了多个子课题，参与研究人员由原来申报时的10人扩展到26人，覆盖了各个学科。通过课题研究活动老师们在省级刊物上发表了5篇文章，综合实践活动的案例在镇江市发表，数十篇论文获省级奖。

　　二、加强教学常规管理，不断提高管理水平

　　常抓不懈的教学常规管理是提高教学质量的保证。本学期以来，教导处根据教育局常规精致化的要求及校长室的教学工作指导意见，狠抓教学流程的管理和督查，循序推进日巡课制度，使学校教学工作正常、有序的进行。

　　1、本学期教导处加大了“五认真”检查的力度和密度，从开学工作教师备课检查，到校长室、教导处教学工作督查，教导处对备课和作业专项检查，以及教研组内“五认真”互查，操作的每个环节力求“真”、“实”、“效”，即反映真实问题，坚持实事求是，达到促动的效果。“五认真”检查，抓细抓实。我们将“五认真”检查分成资料检查和听课两大块，对资料，我们一直坚持“一月一重点”检查制度，并做到每次检查有记载、有等第、有反馈。执行新的教学规范以后，我们采用集中和分组的方式多次组织教师学习规范，教导处组织专人，一学期进行三次集中检查，对各年级进行不定期的抽查。对于听课，我们一直采用由教导处组织校内骨干形成小组，提前一天告知被听课人员，听课后打出等第形成资料，听课小组与被听人员进行交流。工作组通过检查和分析，客观上解决了教学管理工作上一些薄弱环节，增强了老师的责任心，提高了本校教学常规管理精致化水平。

　　2、日巡课制度对保证正常的教学秩序和杜绝教学事故的发生起到了很好的监控作用。在工作常态下，对每一节课进行监控，本身就是教学管理的需要。师们从不适应到逐步适应，再到支持这一项工作，充分体现了良好的教学秩序是全体老师的共同需要。五月份学校进行了教学质量抽查，提出了利用业余时间义务补差的要求，教学一线的老师能充分认识当前我校教学质量的形势，坚决执行学校的决策，教师工作量增加了，但工作责任心却丝毫不敢懈怠，体现油小人高度的质量意识和动人的奉献精神。六年级老师从开学初就制定了详实的辅导工作计划，安排了课表，并能及时组织复习，及时招开质量分析会。任劳任怨，放弃了大量的休息时间，为其他年级带好了头，做出了样子，相信在全体老师的共同努力下，学校的教学质量一定能稳步提高。

　　4、注重文明礼仪，培养良好习惯。

　　我们组织开展了中队活动、行为规范示范课等系列活动。从师生文明用语；学生如何侯课；上课的坐姿、举手；如何质疑；倾听方式；校外活动等方面对师生的文明礼仪做出了详细的规定，围绕规定评出了文明班级和文明礼仪标兵，学生的行为规范得到了正确的引导，对教师的不良行为，发现一起查处一起，计入年终考评，近年来已经杜绝体罚和变相体罚现象。

　　三、积极支持创建工作，充分发挥部门职能。

　　学校教务繁杂，但在学校创建工作面前应全力工作，责无旁贷。今年我校创建镇江市行为规范示范校，教导处能认真执行有关创建活动方面决议，坚持学生行为规范训练管理和督查，及时完成校长室布置的各项工作。

　　为全面提高学生的行为规范，从上课常规、作业常规、文明礼仪、放学、用餐训练一着不让，部分老师还利用中午休息的时间对学生精心辅导；是我校的学生行为规范再上新的台阶。

　　四、优化招生和学籍管理，不断完善网站建设。

　　开学初，我校及时上报了学生学籍，进一步搞好电子学籍管理。

　　本学期，教导处对学校校园网站进行了部分更新，丰富了校园文化底蕴，为师生交流搭建了优质服务平台。

　　五、质量兴校，任重道远，教导工作，尚待更细、更实。

　　回顾过去的一学期，我们教导部门能及时执行学校各项决策，竭尽所能为广大教师服务。本学期，教导工作要求不断提高，老师的压力越来越大，广大一线教师吃了很多的苦，教学管理人员也动了不少脑筋，想了不少办法，尽量让工作更出色，应该说有扎实的措施，能创造性地开展工作，有明显的效果，但教导工作仍然有很多的不足。

　　1、如何提高学校的教学质量，应该说是我们这几年工作的核心目标，也是我们每一位油小人最为关切的中心话题。

　　①培优、推中、补差的措施不够扎实，缺乏实效性；

　　②部分学生学习的习惯较差，学生学习的意志品质不高，部分学生学习的目标不明确；

　　③作业和训练的内容，缺少针对性；

　　2、教学常规管理距离精致化标准尚有差距。

　　①考试、辅导、补差等具体教学工作缺乏制度或针对性意见；

　　②对平时教学质量的监督尚待加强；

　　③校本教研缺乏长远和科学的规划；在具体操作实施中缺乏持续性。

　　3、特色工作不突出

　　学校特色教学没有形成浓厚的氛围，校本教材不详细。

　　展望下学期工作，面临下学期的学年质量考核，教导处要做的事情还很多。我们只有在实践中探索，在研究中改进，在完善中发展，相信今后的教导处，工作目标会更加明确，工作作风会更加硬朗，工作思路会更加清晰，为全面提高教学管理水平，提高教学质量努力工作。

　　中心小学教导处

　　20xx年xx月