最新公司办公室的个人工作总结范文

　　今年以来，办公室在杨总经理的直接领导和关心帮助下，在各部室的协调配合下，一切以公司和谐、稳定、发展为主线，较好地发挥了办公室的各项职能，各项具体工作稳中有序地推进，各项临时交办工作按时保质的完成。现将x年办公室工作总结汇报如下：

　　一、x年主要完成工作

　　办文工作：克服了文多事繁的困难，严格遵照分局相关文件及杨总经理的要求，加强与分局各科室的沟通，牢牢结合公司实际，完成了《x年晋通监理公司工作计划》、《x年晋通监理公司党支部工作安排》、《x年晋通监理公司党风廉政工作安排》、《x年安全生产工作安排》《x年晋通监理公司防汛》《会议纪要》等多份文件的起草、校对、印发工作;编写了《在第二届五次职工代表大会暨工作会上的报告》《上半年工作汇报》、《x年老龄工作汇报》等多个会议材料及领导讲话;为及时传达贯彻分局有关文件的批示精神，认真细致地做好了文件的收发、登记、传阅工作;对所有重要来电做好电话记录，及时报呈领导批示，切实减少推诿扯皮，提高了效率;根据领导安排，下发公司文件、转发上级来文共计35份;重新设计完善了《晋通监理公司发文卡》，并对所有文件、报告、合同等资料做了细致地整理及分类归档保管工作。

　　办会工作：在杨总的亲自安排、过问及各部室的帮助下，筹备、完成了公司二届五次职代会、冬季质量安全培训等会议的举行;协助分局高质量地完成了“迎国检”、“文明单位复查验收”“五老宣讲团”汇报现场布置工作，同时对分局举行的安全、廉政、审计、汇报等数次大小会议，我们都精心准备，认真对待;6月份组织开展了“庆七一、唱红歌”的排练，并取得了可喜的成绩。

　　办事工作：对营业执照、法人机构代码证的年检进行了办理;做好了报刊杂志订阅收发工作;响应分局的号召，组织了公司的“博爱一日捐”“慈善一日捐”募捐活动，募集捐款1930元;发起“献爱心”活动，为李慧君同志募集捐款7350元;帮助多名职工做好红白喜事的操持工作，得到了大家的认可。

　　其他工作：为公司各部室提供强有力的后勤保障是办公室的一项主要工作。根据公司实际需要，我们本着节俭办公的原则，按时购置办公及劳保、卫生用品并认真做好管理登记工作，同时做到及时发放;当办公楼的水电、试验仪器设备以及其他方面一旦出现问题，我们会及时联系维修人员尽快解决，坚决彻底消除安全隐患，保证日常工作的正常进行;

　　对公章使用、办公用品使用、请销假、签发文等工作中存在的不足进行了改进。

　　二、存在问题

　　一年来办公室工作虽然取得了一些成绩，受到了大家的认同，但存在许多问题要求我们在日后的工作中进一步的改进。

　　1、工作中存在主次颠倒，抓不住重点，因此在工作中多次出现纰漏;

　　2、惰性思想严重，主动学习意识差;

　　3、办事欠考虑，存在急躁、毛糙现象;

　　4、原则性不强，不愿得罪人，处处想做“老好人”;

　　5、工作按部就班，缺乏创新意识;

　　x年工作计划

　　办公室承担者党政、工会、团委、文明建设、老龄老干、关工委、安全生产管理等多项工作，同时承担着机关后勤保障的管理工作，千头万绪，因此办公室工作必须抓重点，创特色。在今后的在工作中，我们应努力做到：

　　一是加强学习，提高自身整体素质;

　　二是加强协调，保证政令畅通;

　　三是规范管理，完善制度，严肃纪律，严格要求，加强值班和文件、信函的审核工作，改进工作作风和服务水平，积极发挥组织协调和参谋助手作用，发挥“窗口”科室的应有作用，促进各项工作稳定有序;

　　四是加强信息报送工作，做到及时、准确、全面报送信息。

　　以上是我们办公室x年上半年工作总结。在以后的工作中，我们应该进一步规范后勤管理，做好后勤保障，做好机关大楼的整体管理，各种会议和活动的组织工作，外来人来客的接待和服务工作，做好节能减排工作，争取为大家营造一个安定和谐的工作环境。

最新公司办公室的个人工作总结范文

　　不知不觉大半年过去了，在各部门同事的支持和帮忙下，我根本完成了本职工作，也完成了领导交办的大局部任务，自身在各方面都有了肯定的提升。来公司快一年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢，因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都珍贵的人生财宝。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是一年的新开头，我对大半年来的工作进展一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批判指正。

　　办公室是一个工作特别繁杂、任务比拟重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时也是兼顾公司正常运转的中转站，不管在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，全部这些都是办公室人员不行推卸的职责。这半年来，公司里的事情，不管是大事儿还是小事儿，我都尽职尽责，努力工作。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是各部门的桥梁，做好办公室工作，对本公司工作的正常运转起着重要的作用。

　　在工作中，一般状况下，各部门交给我的任务根本也已经完成，有的协作部门的工作状况，我也积极协作。只是有时候自己的'力量没能到达，有些事情还是拖了很长时间，有的是自己不敢于突破，可怕自己不能做到，不能完成。后来自己也都渐渐适应了，渐渐学着去处理，在这期间，也给各部门带来不少麻烦，有时候也耽搁其他部门的工作，心里很是过意不去。

　　在日常工作中，有时候看着大家都是比拟累了，有时候压力大，我也会说些玩笑话，让他们缓缓压力。平常大家有事儿的话我能帮的就帮，作为同事就该相互帮忙。

　　通过大半年来的工作，我也糊涂地看到自己还存在很多缺乏，主要是：

　　一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象；

　　二、工作的制造性还不够强，缺少吃苦耐劳、艰难奋斗的精神；

　　三、学习把握新、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距；

　　四、有些紧急的事情还是做得不够完善，缺少肯定的独断力量。这些缺乏，我将在今后的工作中努力加以改良提高，争取把自己的工作做得更好。

　　总之，快一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就肯定能够做好。做了大半年年的办公室工作了，有的时候也觉得自己有阅历，或是由着自己的推断来处理事情，所以消失了不少的问题，给领导添了不少麻烦，最终在领导的帮忙下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养，多学习为人处世与人沟通，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！

最新公司办公室的个人工作总结范文

　　集团公司领导：

　　即将过去的20xx年，在集团公司领导的关心、重视和指导下，今年我公司一班人，团结务实，带领全公司职工立足两眼向内，狠抓内部管理，开源节流，稳妥推行对包材公司上访职工减员、分流和组织留守职工开展生产自救，清理、整顿*有限公司和*公司，在公司内部实行机构精减、减员增效，为处理和消化公司遗留问题、减少公司亏损取得较好成效的一年，下面将我公司20xx年主要工作情况总结汇报如下：

　　一、公司基本经营情况

　　（一）主要经营指标完成情况（截止11月30日）

　　20xx年1-11月累计完成销售收入*万元，比去年同期*万元增加63%，（其中租赁收入1-11月累计增收11%）。净利润*万元，比去年同期*万元，减少亏损*万元，减亏24%。

　　（二）管理费用：20xx年1-11月份累计*万元，比去年同期*万元增加36%（若剔除今年支付过去遗留的“商标侵权案”赔偿款*万元，解决*公司部分职工解除劳动关系补偿*万元二宗大的遗留问题共开支计*万元，今年管理费用实际节约了*万元，实际减少了19%），主要通过减少人员开支，精减管理机构，办公室采取集中办公，减少办公用品清耗，控制和节约车辆、电梯、空调使用，减少水、电和电话费等办公成本开支，有效地节约和降低了管理费用支出。

　　（三）资产、负债及对外担保（负债）情况截止20xx年11月底

　　1、公司资产总额为*万元

　　2、公司应收款总额为*万元（债权）

　　二、安全、综合管理、计生、档案管理等工作完成情况

　　1、安全保卫和消防工作：全年做到无重大人身、设备安全事故发生，设备安全运转率达95%以上，公司全年共组织安排了相关法律、法规、安全、消防知识培训13次，405人次参加，应急技能演练2次，72人次参加，提高了员工的安全操作技能和应急处置能力，为全年安全工作目标的实现夯实了基础。

　　2、认真落实与市综治委签订的《社会治安综合治理责任书》，全年未发生职工因打架斗殴和其他恶性社会治安案件，并注重职工思想信息沟通和疏导工作，为确保一方平安起到了稳定防范的作用。

　　三、重视和积极做好职工及公司维稳工作。

　　我公司下属几个子公司由于历史原因在劳动用工方面的关系较复杂，遗留的劳动争议问题较多，去年底和今年初*厂职工因劳动争议和安置问题多次到县、市二级上访，在今年奥运会前夕，原服务公司*车间部等十余人也多次到集团公司和市中级人民进行闹访，公司组成了专门的工作小组，通过耐心、细致的思想工作，以事实为依据，以法律为准绳，对上述上访、闹访人员积极进行疏导排解，开展深入细致的思想信息沟通工作，这些职工反映的许多问题主要是过去的遗留问题，有的是在企业转型过程中，当时的法规不完善，职工主张的有些事项，放在今天来看，企业是应该解决的，但在当时国家并未要求企业必须解决，因此，职工就觉得是因为企业的不作为让他们吃了亏，影响了他们的切身利益。进而形成对公司不满和造成对立。而对这些矛盾，工作十分被动，稍不注意容易造成矛盾激化，因此公司领导始终坚持说服教育为主，坚持耐心疏导，结合关心和为职工办实事，对职工群众提出的维权申诉、劳动争议纠纷等问题，尽力给予入情入理的解答，对明确，情况简单的及时给予解决；对情况较复杂的则提交分工会和行政报相关职能部门研究处理，对公司无法解决的则报集团和社会仲裁机构解决，较好地维护了职工和企业和稳定工作。

　　四、明年的工作思路和保障措施

　　遵照集团公司领导提出的“八字”工作要求，进一步收缩管理链，凸显主要工作目标任务，理顺子、孙公司产权关系和清算工作，减少管理幅度，降低经营风险，尽力收回债权，化解担保连带损失，两眼向内，通过清理整顿，理顺公司与子公司的管理，集中精力开拓类产品的销售和*厂的生产自救工作，切实做好公司的扭亏和减员工作，促进公司轻装上阵，为最终解决原服务公司遗留问题铺平道路，具体做好以下几方面工作：

　　1、今冬着力抓好孙公司“*公司”的关停清算工作，妥善安置公司人员，确保合资公司中的国有资产不被流失。

　　2、加强对公司债权的追收力度，并对债权债务进行立项清理客观对债权收回率进行评估。制订清收责任制，奖惩挂钩，组织专人落实清收，同时，选择精干的司法中介机构，做好担保案件的掌控工作，努力化解担保连带损失。

　　3、积极稳妥的做好公司富余人员的分流和安置工作，减少企业冗员包袱，客观稳妥处理公司历史遗留问题，努力做好企业的维稳工作。

　　4、开拓视野，以思维创新为先导、以团队创新为保障、以服务创新为手段、以市场创新为目标，积极寻求和运筹新的市场切入点，待将来条件成熟时，合理整合公司资源，为开辟公司新的增长点打下基础。

　　5、积极寻求*公司资产处置的战略合作伙伴，基本思路为：由合作伙伴通过法律途径出资取得合资公司另外两家股东的股权，然后再进行公司资产整理与重组，适时进行合理开发，最大限度的利用*公司土地价值，尽力争取国有资产的保值增值。在短期内对闲置的房屋、设备，通过对外租赁，或以租代售等形式，利用闲置资产收取一定费用，冲抵留守看管人员的费用开支，争取用最短的时间解决遗留问题。

　　6、加强类产品的销售和包装材料产品的生产自救工作，努力增加收入，减少亏损，类产品重点抓好包装外观的调整与改善，积极培育和开发市场，采取多渠道多途径，尽力打开销售被动的局面。

　　包装材料生产采取两手抓的措施，一手抓职工稳定，抓产品质量和销售上量，促进生产自救减少亏损压力；一手抓与港商合资的包装材料有限公司的停业清算工作，尽早使公司国有资产与其他资本分离归位，为将来公司的转型创造条件。

　　五、希望上级领导帮助解决的问题

　　按照集团公司对我司明年必须保不亏的要求，我们希望能得到积极的支持，并提出以下几点请求：

　　1、请集团在制定我司明年的经营目标时，按不亏损作为下年度考核目标下达，并对我公司给予集团公司其他单位同等待遇进行经营效果考核，盈获奖，亏受罚。

　　2、将原服务公司遗留的万左右债务和担保连带责任及债权债务官司划断，另外立帐处理，不计入我公司经营亏损。

　　“事上无难事，只怕有心人”，在下一年度，我公司全体职工有信心、有决心在*集团公司领导的关心帮助下，以艰苦奋斗，坚韧不拔、开拓进取的精神，同心同德把我公司的经营工作做出成效。