2023管理责任书十

　　责 任 人： 职 务： 所属部门： 直接上级： 董 事 长

　　就公司 年整体经营管理目标，在经充分沟通协商后责任人签订本责任书，同时公司依据本责任书的完成情况与责任人兑现既定的各种奖励。

　　一、责任书期限与任务

　　1、本责任书起止日期：自 年 月 日起至 年 月 日止， 共计 年。需延长或者改变更责任书期限的，责权双方可根据需要另行协商。

　　2、责任期限内，责任人由董事会授权并在董事长领导下带领管理团队负责公司日常全 权运营工作。

　　二、责任责

　　作为经公司董事会委派的主要管理者，将对以下各方面工作承担责任，同时为便于工作开展，实现公司发展计划，经董事会授权并在董事长的直接领导下负有以下相应的责权权限：

　　(一)承担的责任

　　1、达成公司全年产销任务;

　　2、维护公司与终端和渠道市场的客情关系;

　　3、维护公司人员内部和谐的工作环境;

　　4、制定公司员工的各项考核计划,并组织实施;

　　5、制定公司月、季、年度的运营计划,并组织实施;

　　6、制定公司必要的管理规章制度,并组织实施;

　　7、保证公司没有规定期限的滞销库存产品(即订货或生产时控制好产品库存量)对老品 制定清库存计划,并组织实施;

　　8、建立建全公司的售后服务体系,提升公司对外品牌形象;

　　9 、组织员工参加培训与提高学习，为公司培养后备人才;

　　10、组织相关人员的追款工作,保证终端与渠道市场回款控制在最低的范围内;

　　11、合理制定产品与赠品采购计划并实施;

　　12、保证公司所有库存数据、财务数据等的正确性与保密性;

　　13、董事会赋予的其它责任。

　　(二) 可行使的权力

　　责任人在董事会或董事长授权范围内享有以下权力：

　　1、在董事长的领导下,全面负责公司的日常工作管理;

　　2、招聘,培训,管理,解聘公司任何人员的权力;

　　3、考核公司人员的权力;

　　4、公司人员的薪资调整权力;

　　5、公司人员的奖惩权力;

　　6、公司日常营运费用的审批权力;

　　7、产品与赠品的订货、发放审批权力;

　　8、财务数据的审查核对权力;

　　9、产销计划制定权力;

　　10、公司资金合理合法的调配权力;

　　11、教育与培训员工以及自身享有被培训的权力;

　　12、与部门的交流与处理紧急事件的权力;

　　13、董事会赋予或董事长授予的其它权力。

　　四、董事会权利义务

　　1、董事会或董事长应对责任人各项工作的开展提供指导与监督，对责任人提供相应的业务培训;

　　2、在实际工作中，董事会有义务对超出责任限、职责以外的各项工作提供支持;

　　3、在责任期内，董事会有义务保证公司正常开展所必需的资金支持，保证资金不断档;

　　4、董事会有权随时在无需责任人知情的情况下对公司财务状况进行监控与核查;

　　5、董事长有权就公司经营状况不利于公司发展情形出现时对责任人工作进行干预，并采取就董事会认为可行的一切挽救措施;

　　6、董事会有权就工作进度状况要求责任人作出书面或口头汇报;

　　7、在责任期内责任人必须做好对公司的各项营运管理，同时接受董事会依据本责任书对责任人实施的相应管理评估工作，并根据本协议书约定或若无约定的根据实际情况经董事会商议后对责任人进行奖惩。

　　五、薪资福利待遇

　　为保证公司正常运作，责任人待遇与公司运营情况挂钩，按以下标准执行：

　　1、在责任书履行期间，责任人享有工资：元/月;补贴：/月待遇;

　　2、享有面向公司全体员工制定的各项福利与补助待遇;

　　3、公司盈利享有 注：

　　在本责任书履行期间，责任人因各种原因需要离职时，期限不满半年的，责任人将无任何奖励，满半年不满一年离职时，享有一个月工资补助。

　　六、因执行本责任书而同其他公司、企业、个人引起的纠纷/投诉处理

　　1、因责任人在经营中的过失引起的纠纷/投诉由责任人自行承担，对公司造成负面影响的，责任人承当消除负面的责任;

　　2、因董事会过失造成的纠纷由责任人事先向董事会说明后，责任人根据董事会意向负责处理，董事会承担责任;

　　3、责权双方对纠纷/投诉都负有责任或责任不清的，在保证公司利益最大化的基础上由责任人负责处理，最后责任由董事会及责任人双方商议解决。

　　七、终止、争议及变更

　　1、争议的解决方式：凡因本责任书的执行引起的或与本责任书有关的任何争议，双方应友好协商解决;

　　2、本责任书的变更、 延期、中止、终止由责任人与董事会协商处理;

　　3、本责任书约定的终止时限到达时，若责权双方无异议自行终止

　　八、本责任书未尽事宜，责权双方协商签订补充协议。

　　九、本责任书自 日起生效。本协议一式两分，董事长责任人各保存一份。

　　董事长(签章)： 责任人(签章) ：

　　年 月 日 年 月 日

2023管理责任书十

　　为充分调动下属公司管理团队的经营积极性，充分挖掘经营潜力，推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规范化的方向发展，依据行业经营经济指标结合试营业效益分析，按照责、权、利对等的原则，现与____X订立本经营目标责任书。

　　一、经营目标

　　1、年度总产值4800万元;

　　2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);

　　3、年度资金回笼率95%。

　　二、考核时效

　　以年度考核，自20__年1月1日起至20__年12月31日止。

　　三、考核对象

　　总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。

　　四、授权经营范围

　　____X，包括：住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。

　　五、考核内容及考核指标(以百分制考核)

　　1、经营目标完成情况

　　①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;②完成年度利润目标基数值计基本分70分;③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。

　　2、安全生产

　　酒店范围内全年消防安全和其他安全生产责任事故损失低于20190元的计基本分5分。

　　3、治安管理

　　酒店范围内全年打架斗殴、酗酒现象低于4次的计基本分5分。4、管理机制

　　各项基础管理制度建立健全计基本分5分。

　　六、工资与奖罚

　　(一)工资

　　1、被考核人的工资与经营效益挂钩，收入上不封顶，下不保底;

　　2、被考核人每月预发60%协议工资，年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;

　　(二)奖罚

　　1、年度利润每递增100万元(含100万)加2分，每下降100万(含100万)扣1分，以此类推;

　　2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0.5分，每下降200万元(含200万元)扣0.5分，以此类推;

　　3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0.5分，每下降1个百分点扣0.25分，以此类推;

　　4、年度消防安全和安全生产事故(含盗窃)损失每递减20__元加0.5分，每递增20__元扣0.25分，以此类推;

　　5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒每减少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此类推;

　　6、创新管理机制和合理化建议产生明显经济效益的每项加1分。

　　七、考核数据及考核办法

　　1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据，年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;

　　2、突破性工作考核数据，由总公司按月对被考核单位日常经营管理情况进行综合评价确认，日常书面总结无实质内容的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门提供;

　　3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解，对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式，书面总结无实质内容的为0分。

　　八、奖罚兑现

　　考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核单位，再由被考核单位分解到人。

　　九、责任书的变更、解除与终止及法律责任

　　1、变更

　　考核方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整;被考核方在责任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考核方同意。

　　2、解除

　　责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考核方人可单方解除：

　　(1)被考评人违反重大经营管理方针和目标规划时;

　　(2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

　　(3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。

　　3、终止

　　责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新签订责任书文本。

　　4、法律责任：

　　(1)在考核期中如出现重大失误，考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格，，给公司造成损失的依法追究其经济责任;

　　(2)因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其经济责任和刑事责任;

　　(3)被考核方团队或个人伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其经济责任和刑事责任。

　　十、附则

　　1、1分值=货币人民币万元;

　　2、本责任书的内容由总公司办公室、财务部负责解释。

　　3、本责任书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效;

　　4、本责任书壹式贰份，考核方和被考核方各执壹份，具有同等的法律效力。

　　考核方：法人代表：

　　被考核方：签字代表：

　　签于：年月日

2023管理责任书十

　　设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于非常重要的位置，加强设备管理对企业具有十分重要的意义。

　　设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标：“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避免不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。

　　为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任:

　　车间设备技术员主要工作职责：

　　一、建立设备管理档案，并将档案对应设备挂放在现场。

　　设备管理档案内容包含：

　　①整理设备清单(即：列出设备所包含的具体配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、使用寿命等)。

　　②制好设备的维修记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。

　　③制好能跟踪到具体位置配件的更换记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。

　　二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。

　　①设备维护保养方案应包含：设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时根据设备保养要求制定设备点检表。

　　现对需设立点检表设备做明细：

　　压机车间需制定“压机、出入口平台、输送釉线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;窑炉车间需制定“风机、出入口平台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　釉线车间需制定“花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　磨边车间需制定“磨边机、介砖机、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　分级车间需制定“自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养计划、设备的点检;抛光车间需制定“磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;原料车间需制定“喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破碎机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　制气车间需制定“喂料机、送煤带、破碎机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵”保养记录、周期保养计划、设备的点检。

　　球釉熔块车间需制定“混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检;

　　(具体需点检的设备根据设备运行情况再定!)

　　②根据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。

　　三、做好车间备用件的管理工作

　　①定好备用件的专置放置区;

　　②建立备用件清单，注明备用数量及存放地点;

　　③做好备用件的规划、摆放并标识好;

　　④做好备件库存管理，按三定“定点、定位、定量”标准使库房工作做到存放合理，进出方便，帐物相符。

　　四、做好设备维护保养的跟进管理工作

　　1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点跟踪;

　　2、培训员工了解设备、清楚设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备自查自改;

　　3、定期(2次/月)组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完后将上次检查跟踪落实问题的整改情况及此次检查的问题情况交于设备部存档。

　　4、对车间发生的设备事故，及时组织分析，追查责任，严肃处理并采取预防措施。

　　5、贯彻安全操作规程和维护保养细则，使设备经常做到整齐、清洁、润滑、安全，保持良好的运转状况。

　　6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，根据情节轻重进行批评、教育与处罚。

　　7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5--20元进行扣罚，情节

　　严重的按30--50元进行扣罚，造成重大事故的按200--20__元进行扣罚。

　　附：请大家履行好自己的职责!设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案!

　　本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。

　　编制部门：设备部车间负责人签字(盖章):

　　编制人：南娇娇时间:

　　编制日期：20__-5-1车间设备技术员签字(盖章):

　　设备部审核：时间:

2023管理责任书十

　　公司安全管理目标责任书

　　为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理健全我公司的安全生产机制，进一步提高工厂安全生产管理工作水平，实行责任到人的目标管理，确保公司本生产安全目标的实现。本公司与各部门经理签定安全生产责任书：

　　一、各部门经理在生产中必须实现以下安全管理目标：

　　1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为“0”;

　　2、机器、设备、火灾、交通事故为“0”;

　　3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为“0”;

　　4、特种作业人员全部持证上岗;

　　5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;

　　6、轻伤事故控制在1% 。

　　二、各部门经理工作必须做到以下内容：

　　1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。

　　2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受部门和公司的监督和管理。

　　3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

　　4、在公司及的安全检查中杜绝各类违章现象。

　　5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。

　　6、每周至少组织一次安全大检查，部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责任者亲自参加，做到有检查、有整改，记录全。

　　7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

　　8、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

　　9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。

　　10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加强学习与落实。

　　11、电气安全交与专业人员负责，安全员负责监督检查。

　　总经理(签)： 部门经理(签)：

　　安全员(签)：

　　签定时间： 年 月 日

2023管理责任书十

　　为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化工厂安全生产第一责任人的安全意识和法制责任观念，有效控制较大及以上安全事故，预防和减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，集团公司根据《中华人民共和全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定，与各单位负责人签订__年度安全生产目标管理责任书，具体内容如下：

　　一、 安全控制目标：

　　1、 较大及以上安全事故为零;

　　2、 一般安全生产事故不超过2起;

　　3、 无刑事案件，一般治安案件不超过2起;

　　4、 员工安全生产责任书签订率100%;

　　5、 特种作业人员持证上岗率100%;

　　6、 外租、外包安全管理协议签订率100%;

　　7、 新进员工上岗前三级安全教育培训合格率100%;

　　8、 特种设备、压力容器年检、定检合格率100%;

　　9、 安全事故隐患整改率100%;

　　二、 安全工作职责：

　　1.要加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。要健全工厂安全生产管理机构，审定年度全生产工作计划，明确安全防范重点区域和重点岗位。

　　2. 严格落实安全生产主体责任，层层组织签订安全生产目标管理责任状并考核。

　　3. 对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组，严格落实责任追究制度。

　　4. 要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查和月度安全事故汇总等材料。

　　5.要加强事故隐患排查和整改，按照安全生产事故隐患整治管理规定，制定有关项目的整改方案，落实整改责任，限期整改到位，及时消除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患，要落实责任和措施，实施有效监控。

　　6.实行安全问题“一票否决”制，对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门、车间或班组，年终取消评先资格，并根据责任追究制度对其直接主管给予严肃处理。

　　7. 对重大危险源要做好登记建档、安全评估、应急技术培训、警示标志设置、安全检查及安全规章制度的制定和完善，同时要健全各级安全管理台账。

　　8. 加强安全生产宣传教育和培训工作;

　　⑴、 组织各车间、部门认真学习并贯彻执行安全生产的法律、法规和方针、。

　　⑵、按照国家、省市及集团公司的统一部署和要求，扎实有效的开展“安全生产月”宣传教育活动，有序组织各项安全活动，按时完成上级布置的工作任务，有效增强干部员工的安全生产意识。

　　⑶、 要严格执行全员安全生产培训考核和持证上岗制度，确保各车间、部门的特种作业人员100%经培训考试合格，持证上岗。

　　9、加强应急救援和事故处理工作：

　　⑴、要加强车间、部门应急救援体系建设，进一步完善各类生产安全事故的应急救援预案，应急救援预案要分工明确、针对性强，每个预案年内至少组织一次演练，并根据演练情况不断完善。

　　⑵、依法建立应急救援组织，落实应急救援人员，配备救援器材和装备，并落实救援预案涉及的救援责任部门和责任人，保证应急救援启动所必需的人力、物力和财力。

　　⑶、若单位发生安全生产事故，杜绝瞒报和迟报现象，按照安全生产事故“四不放过”的原则，依法对安全事故迅速组织调查并做好善后处理工作。

　　三、 安全奖惩考核：

　　奖惩原则：依据谁主管、谁负责的原则，层层落实。

　　1、 年内无较大及以上安全事故发生，且一般安全事故不超过2起的，按下列标准奖励工厂：大型工厂(员工人数≥500人)，奖金2.6万元。

　　2、年内发生重、特大安全事故或累计发生2次(含2次)以上较大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故，取消事故单位及责任及责任部门年终先进评比资格及年终安全生产奖金。

　　3、 年内工厂区域无刑事案件且一般治安案件不超过2起的，按下列标准奖励工厂：大型工厂(员工人数≥500人)，奖金5000元;

　　4、工厂区域发生刑事案件的，取消责任单位年终先进评比资格，同时对责任单位按照5000元/起的标准罚款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事责任;一般治安案件超过2起的，每超一起罚款1000元。

　　5、 员工未签订安全生产责任书，-1分/人;特种作业人员无证上岗，-2分/人。 6、 工厂未与厂区内外租、外包单位签订安全管理协议的，-5分。

　　7、 新进员工岗前未经三级安全教育培训上岗的，-2分/人。

　　8、 特种设备、压力容器未按规定年检、定检的-1/台。

　　9、 安全事故隐患整改不及时的、不到位的，-1分/台。

　　本责任书一式两份，_____公司和单位(部门)主要责任人各执一份。 本责任书自签订之日起生效。

　　______公司　　______公司

　　总经理：　　厂长(部门)：

　　日期：　　日期：