关于工作目标责任书800字参考2023

　　为切实做好学校安全防范工作，进一步落实"安全第一、预防为主"的方针，形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围，全面排除安全隐患，杜绝安全事故的发生，保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求，特签订本责任书。

　　一、基本情况：

　　姓名： 任教科目： 任课班级：

　　二、岗位目标：

　　(一)师德表现

　　1、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，提高理论水平。

　　2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

　　3、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚。

　　4、以人为本，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，耐心疏导。

　　5、服从安排，实事求是，弘扬"严谨、务实、高效"的工作作风。

　　6、廉洁从教，洁身自爱，乐于奉献。

　　7、尊重家长，主动与学生家长联系，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

　　(二)教育教学

　　1、执行课程标准，坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇，案例论文每学期至少一篇，学习笔记每月两篇以上)。

　　2、落实教学常规，执行"六认真"要求，积极备课，严禁备课和上课脱节，做到有计划、有反思、有总结。

　　3、提前候课，无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学，认真研究每个教学环节，突出学生为主体、训练为主线的原则，培养学生创新思维。

　　4、作业量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

　　5、认真辅导，承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教育权，让学生体验进步的快乐。

　　6、认真组织考查。反思不足，有切实可行的改进措施。

　　7、主动开展或参与他人课题研究，吸取先进思想和理念，引领和改进自身教学，提高教学艺术和课堂效益。

　　(三)安全、卫生管理

　　1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲，天天提醒和指导。

　　2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。

　　3、确保班级没有重大安全事故发生。

　　4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.

关于工作目标责任书800字参考2023

　　为确保____爱国卫生工作顺利开展，巩固和发展爱国卫生工作成果，营造整洁优美的办公和生产生活环境，促进单位文明建设，根据《____省爱国卫生工作条例》、《___市创建国家卫生城市行业卫生标准》，特签订201_年度爱国卫生工作目标责任书。

　　一、目标任务

　　1、对所属干部职工进行爱国卫生宣传，把爱国卫生工作列入本组日常工作中，认真实施单位年度爱国卫生工作计划，全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。

　　2、认真落实我局各项卫生制度，动员并组织所属成员参加单位卫生工作。

　　3、室外做到“四无”：无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到“三好”：窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。

　　4、抓好__从业人员管理工作，督促所属成员按时参加健康体检和卫生知识培训，发现疑似“五病”病例人员及时汇报。

　　5、做好健康教育工作，积极参与单位统一组织的健康教育知识讲座，抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的达标率。

　　6、配合市爱卫办对所属成员进行各类教育活动，积极采取措施，做好宣传落实工作，确保我单位所订的有关指标落实。

　　7、保护绿化，无攀折、损坏绿化现象，努力做好本局管理范围内的绿化工作。

　　8、按要求做好本单位病媒生物防治工作，组织所属成员积极参与除“四害”活动。

　　9、落实控烟措施，积极参与单位开展的“无烟单位”创建活动。

　　10、要根据目标责任书签订的内容和各行业标准，结合本局实际情况，研究部署，检查各项工作落实情况。

　　二、奖惩

　　对在创卫工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励;对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位，除扣除年度综合目标考核相应分值外，追究相关责任人的责任。

　　单 位：

　　单位负责人：

关于工作目标责任书800字参考2023

　　姓名：　　　　任教科目：　　　　任课班级：

　　为了规范学校管理，发挥管理效能，充分调动和发挥教师工作的积极性和能动性，顺利完成学校各项工作目标，使各位教师尽心尽力的干好工作，特拟定我校教师工作目标责任书。

　　(一)师德表现

　　1、坚持党的四项基本原则，忠诚党的教育事业。

　　2、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，完善提高理论水平。

　　3、遵守规章制度、爱校护产，无损坏、丢失财物现象。关心学生、团结协作，。

　　4、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚。

　　5、树立以人为本观，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，严格管理，耐心疏导。

　　6、服从领导，团结同志，实事求是，加强合作，共建和谐。

　　7、爱岗敬业，教书育人，为人师表，廉洁从教，洁身自爱。严禁教职工在校园和上班期间参与各种形式的活动。

　　8、尊重家长，主动与学生家长联系，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

　　(二)常规习惯具体要求

　　1、遵循教学常规，按课表上课，提前侯课，不迟到、不早退、不拖堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具必须事先准备好。

　　2、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课教师同意。

　　3、根据学校需要，按时填写有关表册，及时完成临时工作，明确自身职责，创造性地完成各项目标任务。

　　4、上课期间关闭通讯工具，严禁接、打手机，不说、不做与教学无关的话和事。无特殊原因不得坐着讲课，不在学生课堂喝茶或与他人叙谈家常。

　　(三)教育教学

　　1、执行课程标准，坚持写教学随笔和教育教学论文。(随笔每周一篇，案例论文每学期至少一篇。)

　　2、落实教学常规，执行“七认真”要求(一、认真备课。二、认真授课。三、认真布置与批改作业。四、认真辅导。五、认真考评。六、认真实施实践教学。七、认真总结教学经验。)积极参与集体备课，严禁备课和上课脱节，做到有计划、有反思、有总结。

　　3、提前候课，无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学，认真研究每个教学环节，课堂目标实现效率高。注重听“推门”课，促进业务提高。突出“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的原则，培养学生创新思维。坚持听评课制度，每学期听课不少于20节，做好记录和点评、总评。

　　4、作业量符合要求，及时批改作业，禁止拖批、漏批、代批作业现象。作业批改有记录。

　　5、认真辅导，严禁擅自将学生轰出课堂。承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教育权，让学生体验进步的快乐。

　　6、认真组织考试，对学生适量考查测试，严肃考风考纪，加强定量和定性分析，反思不足，改进有措施，有切实可行的整改计划。

　　7、主动开展或参与他人课题研究，吸取先进思想和理念，引领和改进自身方法，提高教学艺术和课堂效益。

　　8、凡事以学校整体利益为重，服从学校管理。分担事务及临时性、突击性工作按时认真完成。

　　(四)教育教学效果

　　1、能够完成教育教学任务，教学不欠账，教学工作无失误。

　　2、考试成绩始终处于中上等，或偶尔名次靠后但与第一名成绩非常接近。

　　(五)奖励与惩罚

　　学校实行定量和定性相结合，以定量为主的考核原则，制定教师工作目标考核奖惩办法。教师工作目标考核为优秀，则年终

　　“事业单位工作人员”考核原则上应为优秀，并优先考虑评优、晋级、外派培训进修等;考核不合格的，则年终“事业单位工作人员”考核原则上不予合格，并无资格参加评优、晋升等，情节特别严重的，将按照上级有关规定严肃处理，直至等岗、解聘，并

　　将有关情况记入教师档案。

关于工作目标责任书800字参考2023

　　为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。

　　一、签订日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　二、岗位责任目标：

　　1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

　　2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。

　　3、负责人事、招聘工作。

　　4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。

　　5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

　　6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

　　三、工作责任指标

　　1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。

　　2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

　　3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

　　4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

　　5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

　　6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

　　7、认真做好领导交办的其它工作。

　　四、考核与奖罚：

　　(一)目标考核

　　1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。

　　2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。

　　3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值，按5%工资总额扣减，节约按5%增加工资总额。

　　4、未完成本年度的管理费用的控制，超支扣减工资总额5%，节约按5%增加工资总额。

　　(二)科室自我考核：

　　1、岗位工作业绩：根据科室工作责任目标，制订量化考核指标。

　　2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，管理科负责对部室成员考核评价，管理科科长由公司领导进行考核评价。

　　3、工作能力：根据部室工作成员职责，由管理科制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果存档，作为评先树优及任职奖罚的依据。