组织的新语言及对领导者的启示

来源：年旅网

组织的新语言及对领导者的启示

查尔斯.汉迪

未来的组织不再是机器，而是更像网络。

政治语言

新组织的关键词是选择方案而不是计划，是可能而不是完美，是参与而不是服从。

辅助性原则是高一级的组织不承担应当且能够由低一级组织承担的责任。含义：盗取他人的责任是不对的，那样最终会使他人丧失技能。

领导者是成长起来的，而不是认为制造出来的。

组织日益成为一个“合同箱”，而不是所有员工的终身保障之地。虚拟的组织，是一个你无法看到的或至少不是集中在一个地方的组织，但它却创造产品。

分担式领导力

“我们没有一个固定的领导，也不给任何人领导的头衔。这个角色是轮换的，关键取决于我们处于什么情况”

组织高层的任务就是将整个虚拟的团体维系在一起。维系整个团队的纽带是有共同的目标联系在一起的一种共有的身份感，感染力的能量和紧急情况会使这种维系更加紧密，

需要不断的追求。

必要的品质

自信：自信必须和正当的质疑结合。（正当的质疑是一种谦虚的态度，一种承认“人人都会犯错误”、认为其他人也有他们的想法和建议、承认“听别人说”和“自己讲”同样重要的态度）

工作激情：对工作关注，同时要去认识其他事物。过度的关注会导致思路狭隘，使人无法看到自己身外的世界。

爱的能力：伟大的时常需要处事，为他人设身处地着想。既为他人的成功而感到高兴，也安慰那些没有成功的人。

伟大的事业成就伟大的领导者，伟大的领导者同样创造了伟大的事业。

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