施工技术调查制度
(1)施工技术调查是工程开工前首先要进行的工作,是开展其他工作的前提。在调查前必须成立调查组,根据各单位工程调查内容不同分别调查,并写出调查报告。
路基施工调查内容为:
1、施工范围内的地质、水文、气象等情况。
2、核对土石类别及分布,调查施工环境条件及取、弃土困难地段的填料来源、弃土位置和运土条件等。
3、调查核对级配填料,收集级配填料的拌合场地等有关资料。 4、土石方爆破地段的地形、地貌、地质和附近居民、建筑物、交通与通信设施等情况。
5、办理用地手续、拆迁补偿所需的资料。 6、当地可利用的资源和设施。
7、修建各项临时工程和施工防排水设施的资料。
8、收集与工程有关的既有线运营情况、路基情况,以及采取安全合理、施工方便的工程措施所需的资料。
9、采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新型结构所需的资料。
桥涵施工调查的主要内容包括:
1、跨越冲沟的桥梁最高洪水位、最低水位及相应水位的流速,发生泥石流的可能情况,冲沟洪水期和枯水期,当地降雨、降雪量,冰冻期,风向和集中水流速度,全年的天气温度及气候状况。
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2、桥梁附近地形地貌、河床地质构造、地下水位、当地最大的冻结深度、地震烈度等。
3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆迁的建筑物、施工期内对当地水利排灌和交通设施的影响。
4、当地劳力和生产物资供应、工业加工、通信设施和水陆交通运输、水源和电源等供应能力、砂石料源、可供利用的房屋数量、生活物资等供应情况。
5、当地有无地区性的病疫和卫生防疫状况、风俗习惯以及施工队伍应注意的事项等。
6、修建各项临时工程、施工机械运输组装场地、施工防排水措施的资料。
7、桥梁所在的位置、地形、交通运输及跨线工程情况,并提出可行性施工方案(现场桥位制梁或预制后架设)。
8、采用现场桥位制梁时应调查地基承载力、排水条件、桥下通行和通航条件等。
隧道工程施工调查内容:
1、工程概况:包括工程环境、气候特征、工程地质、水文地质、工程规模、数量和特点。
2、工程的施工条件:包括施工运输、水源、供电、通信、场地布置、弃碴场地及容纳能力、征地、拆迁情况等。
3、当地原材料及半成品的品种、质量、价格及供应能力。 4、生产及生活供水、供电条件及施工通信条件。
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5、地方生活供应、医疗、卫生、防疫和民族风俗。
6、对当地生态、环境保护的一般规定和特殊要求,工程对环境可能造成的近、远期影响。
7、其它尚待解决的问题。
(2)施工调查人员应有一定的协调管理能力,并精通业务,熟悉设计图纸。
(3)施工调查应根据全面、客观、真实并有针对性。
(4)施工调查是下一步编制实施性施工组织设计和图纸会审的依据。作为重要资料的调查报告应妥善保管。
(5)在编制施工组织设计、施工准备或图纸会审中若还有问题不明确应继续施工调查。
施工测量制度
为了保证林长高速公路A5合同段工程的顺利进行和测量精度达到高速公路的要求,满足施工现场的需要,特制定以下施工测量复核管理制度。
(1)与设计院交接后,由项目部组织对所交资料进行理论检算和复核。
(2)所放的桩位应进行同等精度的复测,复测应采取两种不同方法或两人换手复测方式进行,两次测量误差应满足高速公路测量暂规规定。
(3)对于控制桩及长大隧道定位桩点,由我项目部测量队进行复核达到高速公路测量规定的要求后方可施工。
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(4)交桩受需要完善,各种数据要反复核准,记录字迹要清晰,文字要做到言简意骇。
(5)现场桩位标致要明显,标桩书写要工整符合高速公路测量规定的要求后方可施工。
(6)凡未经复测核准的桩位严禁施工。
施工图审核复核制度
(1)施工图现场核对制度是保证工程项目质量全面创优的重要技术环节。通过施工图现场核对制度避免设计文件存在的“差、错、碰、漏”,把存在问题消除在施工之前。
(2)施工图现场核对应与施工技术调查,施工复测相结合,通过对书面文件的全面阅读并与现场核对,把握准确性、完整性。
(3)施工图审核的内容有:设计总说明书、专业各册说明书、有关标准图、平面图、排水系统图、设计图要求的施工方法、工艺、桥梁图纸尺寸、工程数量等。
(4)施工图现场核对的主要内容有:路基的总横断面、路堤挡墙的位置、填方区域有无软基、坡顶截水沟位置、涵洞的进出水口、桥梁桩基的平面位置、弃土场的位置、隧道进出口的场地、站场的排水系统等。
(5)项目部工程部可进行人员分工,总工程师牵头,工程部实施。
(6)施工图现场核对完成后建立施工图现场核对台帐。
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技术交底制度
(1)技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。
(2)通过技术交底是作业层操作者掌握工艺方法,了解技术标准、交底的几何尺寸,将工程付诸实施。
(3)技术交底有项目部总工程师组织,工程部负责实施。 (4)交底分工艺(工法)交底、质量安全措施交底、测量交底、结构尺寸交底。
(5)交底时应对原图和资料进行分解,重新组合并附加解释,并对可能疏忽的细节要特别说明,提出工艺标准、质量标准和克服质量通病的措施。
(6)技术交底设立台帐。
施工组织设计编制及审批制度
编制实施性施工组织设计必须通过全面的调查研究,按照建设项目的工期要求和投资计划,有计划的合理组织和安排好工期、施工方法、施工顺序,并提出劳动力、材料、机具设备等的需要量。
实施性施工组织设计的编制,应符合下列原则: 1、满足指导性和综合性施工组织设计。
2、应在详细调查研究的基础上,进行技术经济方案的比选,根据最优的方案进行设计。
3、应完美施工工艺,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。
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4、因地制宜,就地取材。
5、根据工程特点和工期要求,安排好施工顺序及工序的衔接。 6、提高施工机械化水平,提高劳动生产率,减轻劳动强度,加快施工进度,确保工程质量。
7、符合环境保护和劳动卫生有关法律、法规的要求。 实施性施工组织设计的编制,应依下列内容为依据:
1、建设项目的修建要求,如施工总工期,分段工期和分期投资计划等。
2、设计文件、有关标准和施工工法。
3、调查资料,如气象、交通运输情况、当地建筑材料分布、临时辅助设施的修建以及水、电、通讯情况等。
4、施工力量及机具现状情况。
5、现行施工定额和本单位实际施工水平。 实施性施工组织设计主要应包括下列内容: 1、
地理位置、地理特征、气候气象、工程地质、水文地质,
工程设计概况、工期要求、主要工程数量等。 2、工程特点、施工条件、施工方案。
3、洞口场地、洞内管线及风、水、电供应办法。 4、施工进度安排、施工形象进度及进度指标。
5、进洞方案、开挖方法、爆破设计、装碴运输、支护、衬砌、通风、排水、施工测量、监控量测、工程试验等。
6、机械设备配备、劳动力配备、主要材料供应计划、当地材料
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供给等。
7、施工管理、工程质量和施工安全保证措施等。 8、环境保护及其它。
工程质量管理制度
一、施工现场质量控制制度
项目部专职质量检查工程师负责施工程质量控制。 (1)、严格按施工图纸和施工规范要求进行组织施工; (2)、施工测量、放样要经过复核保证无误。测量队应换手反复复核,确认主要桩橛的可靠性,并定期复测主要桩橛,保证管区工程中线、高程断面在施工中的准确性。同时对重点工程(西垴隧道、大桥)加强复测,防止发生测量事故;
(2)、施工现场标准化管理和标准化作业,以及施工质量必须符合规范、验标规定,质量验收记录表格与实际必须相符; (4)、原始记录要完善,记载详实;
(5)、按规定进行材料试验及化验,结果必须合格,证件要齐全;
(6)、必须按工艺设计及要求操作; (7)、计量必须准确;
(8)、全面质量管理推行情况,质量管理小组、QC小组活动要正常;
(9)、对违反规定的施工操作方法,要求及时采取措施直至纠正后才能继续施工;
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(10)、质量体系运行必须正常。
二、分包和劳务用工管理制度
(1)、分包管理制度:
投标书中《拟对中标项目工程进行分包情况》中已明确,我单位对中标项目工程不分包。本工程禁止分包。
(2)、劳务用工管理使用原则和条件
a使用外部劳务必须坚持“合理有序,总量控制,确保质量,增加效益”的原则。工程任务量大,工期紧迫,在自有施工人员难以完成时,方可有计划的使用外部劳务。
b使用外部劳务仅限于施工生产第一线。
c技术含量高、施工复杂、难度大的工程禁止使用外部劳务。 d大型先进机械设备操作、财务管理、物资采购、爆炸品、油料物品的保管等重要岗位不得使用外部劳务。
e使用外部劳务必须符合以下条件:
(a)、年龄45以下的具有一定文化程度的公民,选用时必须对劳务人员组织体检。
(b)、本人必须持有本人身份证等证件。
(c)、必须坚持必要的政治审查,严防使用有犯罪前科及犯罪嫌疑的在逃人员。
(d)、必须是施工急需或有特长的技术工种,并持有相应的职业资格证书。
(e)、严禁使用16岁以下童工。
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(3)、劳务选用
a使用劳务形式,基层施工队一般应以内部职工为骨干,外部劳务为补充组建架子队。
b零散劳务实行一个月的试用期。 (4)、劳务合同管理
a签订劳务合同。合同内容必须全面、公正、合理、合法。 b劳务人员的劳动报酬和福利待遇必须在合同中明确,切实保障劳务人员的合法权益。
三、材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度
物资进场的检验制度
(1)、凡发往施工现场的工程材料的成品或半成品必须具有出厂合格证,并按规定在开工前根据设计文件和施工技术规范、规则和验交标准、施工组织设计要求进行鉴定,合格后报监理工程师检验合格后才准使用。
(2)、对具有出厂合格证的材料,也要按规定抽样检验。如遇下列情况之一者必须经试验合格后方准使用;
由于运输保管不当或超期储存可能发生质变;材料有变质现象;由于重要工程结构或设计上有特殊要求。
(3)、地料要先取样试验后报监理工程师检验合格后才准使用。 (4)、设备进场后,设备安装调试要按照《设备安装施工工程及验收规范》或有关设计要求进行。
(5)、设备验收由物资设备部会同使用施工队进行,验收合格后
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填写《新增设备验收单》,并及时组建固定资产和建立设备档案。按照设备管理的规定,统一进行分类编号,设置标牌。建立键全《设备台帐》(附后),《设备卡片》(附后)和技术档案(包括图纸、说明书、履历薄及原始资料以备后查)和设备固定资产帐、卡,保证设备帐、卡、物相符。
(6)、所有设备必须固定单位管理,实行专人或班组管理,建立严格的管理制度和岗位责任制。
(7)、各使用施工队设置设备棚、场、库和维修保养车间,制定相应的管理制度和措施,并指定相应的专业员负责管理。设备的存放要做到场地平实、整洁,便于出入,摆放整齐,分类支垫合理牢固,管理标牌清淅,便于作业、保养;消防设施、器具完好有效,安全标志醒目。并建立值班检查制度,定期进行检查(一般每月检查一次);做好防洪、防火、防爆、防盗工作。
(8)、构配件进场后检查合格证、质保书、等资料是否齐全。组织质检、技术、试验、工程、物资设备部门进行外观、质量、几何尺寸等综合验收。验收合格后填写》《构件报验单》,现场存放要入库存放,没有库房或库房不能满足的在外部存放时,必须上苫下垫。并涂防锈油防止生锈。使用吊装时要采取相应措施,对构件进行包装保护,轻装轻放,防止构件受损、变形。
四、检验批、分项、分部、单位工程质量自检、申报制度
根据工程施工质量要求,在我科进行自检合格的基础上按检验批、分项、分部、单位工程及时进行申报和签认。根据相关标准以书
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面形式对工程质量作出确认。
(1)、质量检查人员,应熟悉掌握《工程施工质量验收标准》以《验标》为依据进行施工控制和进行“三检”活动,以及对各项工程的施工质量进行检查和监督。
(2)、凡经自检合格的工程,须按规定及时填记检验批、分项、分部和单位工程验收记录表,检验不合格的工程,不得申报。有下列情况者不得申报签证、计价:
a工程质量不合格,须返工处理者;砼、砂浆及填土密实度未按规定施工和进行试验,无试验报告不能判定其质量状态者。
b、因质量问题而造成返工后,未按规定填报质量事故报告。 c、由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量。 d、缺少应具备的隐蔽工程检查证及未检查签证者。
e、成品、半成品、设备缺少应有的试验鉴定,不能确认合格者。 (3)、工程验收标准工作的具体分工:检验批、分项、分部、单位工程的验收由专业质检工程师负责进行验收,质检专业工程师审核后交质量检查科。单位工程验收按处有关规定办理。报公司优质工程的单位工程将邀请有关单位或部门进行验收。
(4)、单位工程验收报公司外,应保存一份完整的检验验收记录,列入竣工文件移交。在施工中变更施工单位(含人员),交接工地的同时,交接验收记录等资料。
(5)、检验、签认工作是一项严肃认真的工作,对各项技术指标要求必须认真执行,实量、实测,数据真实、及时填表,做到既不降
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低标准又不超出验标的规定。
五、隐蔽工程及关键部位验收制度
隐蔽工程及重点部位是指基底处理、桥涵、路基等各类地基基础工程,隧道围岩地质,初期支护、衬砌回填和塌方处理,各种混凝土工程钢筋布置和防水层、预埋件、各种地下管线的施工,路基填挖顺序、填土填石厚度等。为确保工程质量,特制定隐蔽工程及关键部位自验收制度。
(1)、工程在隐蔽之前应核对设计图纸与地质情况是否相符,结构尺寸、标高是否符合要求,由质检工程师组织自检合格后,报现场监理工程师检查签认后,报监理工程师进行验收签认;桥梁和重要涵洞地基验收经设计代表签认。
(2)、填写检查证备齐有关附件,经监理工程师检查合格并签证及桥梁和重要涵洞地基验收经设计代表签认后,方可隐蔽进行下道工序施工。在进行下一步施工前,对该隐蔽工程进行实地拍照或录象,并做好资料存档。
如检查不合格或检查与实际不符,不予签证。待改进后,重新检查签证,直到合格符合规定要求为止。
(3)、对需进行隐蔽的工程,未经检查验收签认,自行隐蔽者,应返工补验,并追究该项工程负责人责任。
(4)、检查中发现实际与设计不符,本单位不能处理者,应及时报上级解决,必要时邀请设计单位、监理单位参加。
六、成品保护制度
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为了使工程成品及移交的物资设备在移交前得到有效保护和防护,使工程验收和交接能有序的进行,特制定以下管理制度。
(1)、项目部在编制施工组织设计或质量计划施工方案时根据施工特点、施工程序、交付期限,对工程包装防护提出明确要求。
(2)、工程验交前,项目部应确保工程成品处于被防护状态,防止人的不正当行为及自然因素破坏成品。
(3)、对已完成的分项工程,在进行后续施工时,要采取防污染和防损坏措施。需防冻保温的项目要采取覆盖或保温措施。
(4)、工程完工或达到停工点后,项目部根据工程包装防护工作要求进行工后整理,设立防护标志警示,对移交的物资进行必要的包装。
(5)、现场防护人员负责对已完工工程的看守和日常巡逻。发现问题或质量、安全隐患,应及时通知项目部制定措施及时处理。
(6)、值班看守人员对所防护的工程、设备应做详细值班检查记录,发现丢失、损坏及时呈报项目经理,值班人员要填写《工程及设备防护值班检查记录》。
七、关键岗位培训、持证上岗制度
根据林长高速公路A5合同段管理和技术质量的要求,为了满足本项目管理和技术质量需要,项目部对于岗位培训和持证上岗制定如下制度。
(1)、为提高林长高速公路A5合同段生产操作人员的素质,保证工程质量和安全生产,根据《公路工程质量管理条例》、《建设工程
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安全生产管理条例》制定本规定。
(2)、林长高速公路A5合同段生产操作人员实行培训准入、持证上岗制度。凡在林长高速公路A5合同段从事施工的生产操作人员,必须取得项目部颁发的《培训合格岗位证书》,特殊技术工种的生产操作人员还必须取得建设部颁发的《建设职业技能岗位证书》。本规定所称技术工种,包括关键岗位工种和主体工种。即:开挖工、混凝土工、钢筋工、架子工、木工(模板安装)、焊工、电工、工程安装工、设备安装起重工、起重机械驾驶员、挖土(铲运机)驾驶员、挖掘机驾驶员、机械操作工、测量工、试验工、通风工等。
(3)、本规定所称施工活动,是指本项目及其附属工程的施工过程、与其配套的设备安装活动及自拌商品混凝土生产的施工。林长高速公路A5合同段招用生产操作人员,应在劳动力市场选择已经取得《技能岗位证书》和相关《职业资格证书》的人员。林长高速公路A5合同段生产操作人员,保证持证上岗率应达到100%。
(4)、林长高速公路A5合同段项目部将建立职工教育培训制度,督促职工参加培训、鉴定,未取得相应岗位资格证书的人员,不得上岗作业。
(5)、人员和设备操作主管部门负责林长高速公路A5合同段生产操作人员持证上岗的归口管理工作。由项目部负责全部生产操作人员技能培训及鉴定的统一组织实施。
(6)、必须进行培训的关键岗位和考核的对象:
a、隧道开挖和爆破操作人员;b、新分配的毕(结)业生;c、 公
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路路基施工管理和技术人员;d、桥梁下部结构施工作业人员;e、桥梁梁部施工作业人员;f、公路路基工程施工作业人员等。
(7)、培训考核合格的条件:
a、从事技术管理工作满3个月的人员;b、在本项目从事管理工作2个月以上;c、在本项目从事各项专业技术施工作业的人员,在本工种岗位工作1个月以上者;
(8)、凡进入林长高速公路A5合同段的施工作业人员,必须持项目部考核合格后颁发的岗位资格证书到所从业的工班和岗位上岗。上岗时需提供或持由如下证件:
a、《岗位资格证书》;b、身份证;c、其他有关业绩和履历证件、资料等。
(9)、在办理开工审批手续时,必须提供经项目部培训考核合格的《岗位资格证书》。
(10)、林长高速公路A5合同段生产操作人员的《岗位资格证书》实行年检制度,每年检验一次。由项目部主管部门对生产操作人员接受培训的情况、施工质量和安全生产等情况进行年检,并登记备案。
(11)、林长高速公路A5合同段生产操作人员,必须佩戴《岗位证》或《技能岗位证》(胸卡)上岗,并接受项目部主管部门的监督与检查;无证者,不准上岗操作。
(12)、林长高速公路A5合同段生产操作人员实行持证上岗监督检查制度。工程开工时,所有进入施工现场的人员,必须向项目部
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质安监督机构提交持证人员名单,由质量安全监督员复核其与岗位证是否相符。
(13)、林长高速公路A5合同段生产操作人员有下列情况之一者,将取消其《岗位资格证书》:
a、连续二次未按规定参加相关教育和安全培训者;b、严重违背职业道德者;c、对重大质量和安全事故负直接责任者;d、转让、出卖、租借和涂改《岗位资格证书》者。
被吊销相应岗位资格证书的人员,须重新参加项目部开设的公路工程技术和管理培训,并取得相应的岗位资格证书,否则不能从事本项目相关工作岗位的工作。
八、质量事故报告、调查和处理制度
在施工中出现质量事故,由项目部并报公司安质部共同调查处理。处理事故要按“四不放过” (即: 事故原因不清不放过;未采取防范措施不放过;责任者和群众未受到教育不放过;事故责任者未处分不放过)的原则,提出书面报告。
(1)、重大和一般质量事故调查:
(a)查明事故发生的过程、损失的情况和原因; (b)组织技术鉴定; (c)查明事故主要责任者; (d)提出处理方案;
(e)提出防止类似事故再次了生的措施; (f)对事故责者提出处理意见;
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(g)写出事故调查报告。
(2)、事故报告程序、事故调查程序、事故处理程序见附表。 (3)、对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的,对事故责任单位和领导加重处罚。有下列情况之一者,按隐瞒事故处理:
(a)发生事故不按规定时间上报或者上报未按“四不放过原则”处理者。
(b)事故发生后,自行修改变更设计或使用其它掩饰手段不如实上报者。
(c)有意缩小事故返工损失、降低事故等级者。
(d)混凝土、砂浆检查试件强度不合格未上报及不按规定进行实验者。
(4)、附:《质量事故发生后的报告程序》、《质量事故发生后的调查程序》、《质量事故的处理程序》。
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质量事故发生后的报告程序
规定时间内 立 即 8小时内 郑州分公司安质部 8小时内 12小时内 事故统计报表 事故发生 当事或发现者向项目经理、质检工程师报告初步对事故进行分类 特重大质量事重大质量事故 质 量 大事故 一 般 质量事故 质 量 未遂事故
公司安质部 项目经理\\生产副经理 集团公司安质部 18页共24页
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质量事故发生后的调查程序
事 故:在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、
职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
包括两个条件:一是意外事件,该事件是人们不希望发生的;
二是该事件产生了违背人们意愿的后果。
事 故 隐 患:泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行
为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
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发生事故 报告事故 项目部成立事故调查组 了解事故发生的时间、地点、质量事故情况、当时的环境 勘察现场,收集人证、物证分析事故原因 责成事故工区编制并实施纠正预防措施 编写事故调查报告,提出对责任人的处现场质量管理制度 中铁十五局集团第二工程有限公司林长高速公路第五合同段
质量事故的处理程序
事故报告程序 采取措施,减少损失 发生事故
启动事故应急预案 保护现场
四不放过:事故原因不清不放过;未采取防范措施不放过; 责任者和群众未受到教育不放过;事故责任者未处分不放
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事故调查程序 编写事故调查报告及处理意见 事故资料存档、上报 现场质量管理制度 中铁十五局集团第二工程有限公司林长高速公路第五合同段
九、施工工艺流程设计、试验制度
(1)、试验工作应严格按产品技术质量控制中规定的试验方法或试验规程进行。
(2)、不良地基处理施工前,选择有代表性的地段进行工艺试验,确定主要工艺参数,并报监理确认,制定符合施工规范的方案进行施工。
(3)、路堤填筑,在填筑过程中严格按工艺试验获取的震动压路机组合设备碾压。填土的松铺厚度、压实遍数、最佳含水量,严格按工艺试验参数进行施工。
(4)、凡因试验工作的失误或产品本身的原因,造成在试验过程中样品损坏,无法得出完整的试验数据者,所有试验数据作废,重新取样进行试验,按要求完成全部试验项目、试验报告以第二次试验数据为准,不允许将两次试验的数据拼凑试验报告。
试验过程中,如发生试验设备损坏事故,试验毁坏事故及人员伤亡等事故时,应保护现场,同时向有关负责人报告,待妥善处理后再进行试验。
(5)、试验人员应熟练掌握试验方法,熟悉有关标准、规范、严格按照操作规程进行试验,在试验进行中,操作人员不得离开岗位,以确保试验数据准确仪器安全。
(6)、送检样品必须有送样单,收样人和送样人当面交接登记清楚。送样手续不全者,试验人员可拒绝受理。
试验结果必须及时填写在试验原始记录上,不得用其它纸张临时
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记录,对原始记录妥善保存,任何人不得涂改、撕毁,对笔误、错标的更正,记录人员应签字注明,以便随时复核查对。
(7)、试验人员应熟练掌握仪器设备维护保养知识,做到定期维护、定期换油,定期联系计量部门检校,以保证试验数据的准确性。
(8)、试验人员应按照规定格式提出字迹清晰,数据准确的试验报告,交专管技术人员复核。
(9)、试验工作结束后,全部试验数据应进行复核,确属无误才允许对测件检后处理。
十、质量信息管理制度
(1)、由中铁十五局林长高速公路项目部质量管理部负责林长高速公路A5合同段全线质量信息管理工作。我工区设立质量信息组织,形成质量信息网络,对信息实施科学管理。
(2)、我合同段根据承担的任务,合理地确定信息需求、信息来源和流通渠道,制定信息收集、分析处理、储存、反馈与交换等工作程序和管理要求,并按要求组织实施,实现信息的闭环管理。
(3)、制定质量信息管理要求,保证信息收集、分析处理、储存、反馈与交换的及时性、准确性、完整性和可追溯性。
(4)、要高度重视工程和产品交付使用后的质量信息,与使用方建立信息交换制度,提倡信息资源有偿提供,充分利用计算机网络进行资源共享和信息交换,确保信息的畅通。
(5)、严格遵守国家、业主等单位有关保密、知识产权等规定,保证信息安全,维护国家、集体和个人的合法权益。
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十一、施工日志记录制度
工程技术人员对分管或分管专业的工程施工情况,要作及时、准确、详尽的原始记录,记录内容为:
(1)、施工日期、天气
(2)、施工工程名称、部位,施工负责人及班组长姓名 (3)、参加施工人员数量、机械设备、完成工程数量、使用工程材料
及物资标示、试验人员及试件的制作情况 (4)施工工艺简单叙述 (5)施工质量自评
施工日志记录要连续,不允许有间断,停工时间要注明停工原因。
技术档案管理制度
(1)、本合同段基础技术管理资料主要是指伴随施工过程同步收集和整理的为编制竣工文件而整理的主要资料。项目基础技术管理资料及竣工文件是设计文件从图纸开始,经过逐步实施、变更、完善一系列明确和隐含的过程而形成工程实体的真实记录,是形成科技提案重要的技术资料,为建设项目投产,维修,改扩建提供依据,是技术管理实务性的重要一环。
(2)、项目部总工程师领导合同段基础技术管理资料及竣工文件整理编制工作,负责协调建设单位,监理单位、接管单位的关系,决策重大事项,组织人员,落实工作条件,指导检查业务部门竣工文件工作质量和进度。
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现场质量管理制度 中铁十五局集团第二工程有限公司林长高速公路第五合同段
(3)、工程科具体执行基础技术管理资料收集和竣工文件编制制度,随时完成收集整理各种原始记录;在竣工验收前组织人员进行梳理,工程部和安质部各设内业管理员一名。
(4)、为减少交验时扯皮和文件返工,竣工文件编制的原则、份数、具体要求应与监理、业主及资料接受单位协商、沟通并取得共识。
(5)、竣工测量的数据应反映到竣工文件中,并报告建设单位。 (6)、按合同和有关要求的时间、地点向接收单位移交竣工文件并填写竣工文件移交清册,双方签认盖章。
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