2022——2023学年度第二学期学校工作计划

2022——2023学年度第二学期学校工作计

划

新的学期将开头，为更好地做好新学期的各项工作，现拟定本学期工作方案： 一、指导思想：

落实“团结奋进 宽容自律 踏实创新”的校训，加强管理，努力创建平安校内、和谐校内，全面提高训练教学质量，谋得学校工作的跨更加展。 二、主要工作目标与工作措施

1、做好综合治理工作，倾力打造平安校内。 （1）全面落实岗位责任制

学校校长与各分管的副校长、各部门负责人，各分管校长与各班主任、各村小校长层层签定平安责任书和卫生平安责任书，做到责任到人。进一步细化平安责任分解，将同学平安工作的每一个细节考虑进去，确保不留死角。 （3）全程管理，落实值班制度

在全方位管理的基础上，学校拟定一系列措施，对同学在校实行全程管理。连续执行随堂签制度，加强值班力度，派专人对宿舍进行管理。尤其要重视对狮石的同学的管理，支配特地的宿舍，恳求熟识狮石的老师帮助管理。周六、周日行政轮番对其进行管理。

1 / 5

本文格式为Word版，下载可任意编辑

（4）加强村小教学点的管理

村小教学点质量的好坏直接打算着以后几年学校的整体的办学质量，本学期，学校将有组织地对各村小的状况进行评估。加强指导，尤其重视对村小校长管理力量地培育，尽力提高村小质量。

2、抓师资队伍建设，提高老师专业素养。 （1）、加强班主任工作培训

班主任是学校的骨干力气，学校分三个阶段对班主任进行培训。开学初，进行班主任日常工作培训，明确班级管理目标和平安管理目标；学期中间，对班主任进行工作方法的培训，着重探讨差生转换、班风扭转问题。按阶段对班主任工作进行考核，学期结束，总结各班主任工作。 （2）、培育一批骨干老师

学校将通过一系列有效地途径培育一支骨干老师队伍，带动全体老师的专业化进展。主要的做法一是广泛与外校进行联系，主动派员参与教研活动；二是给他们缔造呈现空间的平台，鼓舞他们上公开课、示范课；三是充分运用远教资源，运用卫星资源和光盘资源，学名家名师的做法；四是督促老师参与连续训练的远程培训，提高自身素养。 3、抓好同学的养成训练，培育同学的文明习惯 （1）从培育同学的良好的卫生习惯入手。连续实行对教室卫生、清洁区卫生、宿舍卫生的活动红旗评奖活动，由

2 / 5

本文格式为Word版，下载可任意编辑

团支部组织同学进行自治管理，每日评分，培育出同学良好的卫生习惯。

（2）狠抓班级纪律。学校校风不纯的主要缘由是存在一批爱捣乱的俏皮的孩子。对这些孩子，要求科任老师决不能放松，班主任下大力气整治，学校常常性地找其谈话。采纳应用多样化的敏捷的方法，促使他们的转变。

（3）加强与家长的联系。同学的好习惯的养成光靠学校是难以办到的，学校要求老师多与家长联系，尽可能多的开展家访活动，谋求解决同学不良习惯的良策。要求村小老师要对每一个同学开展一次家访，学校部老师有针对性地同学开展家访活动。

（4）注意对留守儿童的关爱。同学习惯不良的一个重要缘由是由于隔代训练，学校鼓舞老师通过电话信件等方式与家长保持联系，指导他们对孩子的训练。同时，对留守的儿童，学校要赐予更多的关爱，让他们感受到老师的爱，感受到集体的暖和。

4、以教研活动为抓手，全力提高训练教学质量。 （1）加强教学常规管理。要加强对老师的方案、备课、上课、作业、辅导、复习、检测等教学环节的检查力度。由教务处组织进行定时或不定时的抽查，并登记在案，将其与年度考核，职称评聘挂钩。

3 / 5

本文格式为Word版，下载可任意编辑

（2）开展课堂教学评估活动。课堂教学是落实教学质量的根本落脚点。本学期，拟组织对全体老师的课堂教学力量进行一次全面的评估，并在此基础上进行总结，提出改进课堂教学的教研方式。 （3）组织好教研活动。

学校将分中学校进行一次全校性地教学观摩活动，人员由教务处在课堂教学评估中表现较好的老师当中确定。另外，将组织一次外出的学习活动，开展横向相互沟通，向兄弟学校取经。

（4）加大对后进生转化力度，提高整体成果。 一是抓两头保中间。一班级和六班级，七班级和九班级任课老师要高度负责，不能从起始班级起，就消失学困生，不能使学困生在毕业时还没有脱困，中间班级老师要避开产生新的学困生；二是分层转化，老师对学困生要重点监控，做好课外辅导，尤其是重点学科（语文、数学、英语）；三是加强考核，将平均成果的考核和提高成果的考核放到较高的地位。

5、做好本届毕业班工作，提升学校声誉。

一方面，成立春招工作组，动员一切可以动员的力气，大力宣布传达职招，将符合条件的同学送入职高就读。另一方面，加强中招冲刺阶段的组织工作，让更多的同学升入省示范高中就读。

4 / 5

本文格式为Word版，下载可任意编辑

5 / 5