医院泌尿外科创先争优先进科室事迹材料

过去，市中心医院泌尿外科一直是“一把刀子做到底”，科室业务发展缓慢，由于技术相对落后。XX年后，在科主任、主任医师XX的带领下，泌尿外科不断创新手术方式，积极开展新技术项目，使泌尿外科发生了翻天覆地的变化。现在泌尿外科95%以上的手术都采用微创手术方式，特别是后腹腔镜下微创手术已走在全省地、州、市同级医院前列，成为该院科技创新的成功典范。XX年，泌尿外科成功申报为省级重点专科，在XX医疗界享有较高的声誉。 最近，泌尿外科又新开展了后腹腔镜下肾肿瘤剜除术、膀胱全切术以及肠代膀胱术等,均填补了XX市的空白，有的病例在省内大医院做得也不多。这种先进的治疗方法与原来的传统方式相比，手术创伤小，不但为病人减轻了痛苦，减少了经济压力，而且恢复也很快。许多病人因此慕名而来，病人明显增多。XX年前，沁尿外科病床使用率只有50%—60%，而XX年全年收治患者 1356人次，病床使用率达到140%—150%，全年完成大小手术(包括门诊手术) 共计 1670台次，科室业务收入达到1000多万元，为医院带来了良好的社会效益和经济效益。

有人说，这些变化主要是因为泌尿外科有个好带头人，但泌尿外科主任XX则认为：这都得归功于他们科室有

一个优秀的团队，团队中有一个中流砥柱——泌尿外科党小组，他只是当好了这个团队的编导，调动了科内医护人员的积极性而已：在科室内切实开展三级管理，将医师分成4个组，让副高以上的医师负责，使每个人都有自己的“舞台”。 的确，泌尿外科党小组的7名充分发挥了的先锋模范作用。

康乐，市中心医院医务科副科长，泌尿外科副主任医师，泌尿外科党小组组长，1997年毕业于衡阳医学院临床医疗系，毕业后分配到XX市中心医院。康乐在泌尿外科辛勤工作了12年，每年接诊门诊病人约1700人次、或与同事合作手术300余台次、收治病人420余人次，长期坚持节假日查房、手术。他在医学技术方面刻苦钻研，并于XX年、XX年两次前往第一军医大学及中山大学进修学习，把一些新技术、新疗法带回医院，在该院开展了第一例膀胱癌根治原位回肠代膀胱术，并开展了经腹腔的肾癌根治术，为医院赢得了荣誉。

廖海球，市中心医院创建以来引进的首位医学博士。他做事有一个特点：当日事当日毕。如病历的记录整理，无论加班到什么时候都要当天做完。他的这种敬业的精神和良好的工作习惯，也深深的影响和带动了科里其他同志。廖海球时刻不忘自己是个，在工作中，他始终兢兢业业，想病人之所想，急病人之所急，热情服务，耐心解释；对待

病人，不论贫穷与富贵，均一视同仁；对待手术，不论大小，都一丝不苟，认真操作，精益求精；以良好的医德医风、渊博的学识和精湛的医术赢得了患者和家属们的赞誉。 孙玉红，泌尿外科护士长，副主任护师，自1988年毕业分配到XX中心医院工作后，先后被评为优秀质控员、先进工作者、优秀护士、“百日安全优质服务竞赛”先进个人，多次获嘉奖，连续8年被评为优秀带教老师，XX年被授予XX市“青年岗位能手”称号，XX年被评为XX市“十大杰出青年”。广大病友及家属们都亲切地称她为“最温柔的微笑天使”、“最受欢迎的护士”。 敬业，是孙玉红最大的特点。她用行动诠释了一个护理工作者的最高境界和一名优秀的品格。XX年6月23日，市中心医院泌尿外科开科。在开业之前，孙玉红调入该科室任护士长。从接到钥匙到开业只有5天时间，为了保证能按期开业，孙玉红不分白天黑夜地泡在科室里，根本无暇顾及家里。孙玉红有一个观念，那就是：病人的事无小事。正因为如此，她在工作中总是以身作则、给护士言传身教，尽最大的努力为病人排忧解难。为了在护理上不拖科室开展新技术的后腿，每当做一台新手术前，她总是到处查找相关的护理资料，有时，她还通过朋友到上级医院“偷学”护理新技术，然后再培训科室护士，保证让每个护士都能掌握。XX年进行医院管理年检查时，省里来的专家听说孙玉红所在科室护理工作在全院是出

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了名的，就用棉签到被检查的病人会阴部、脚趾上蘸一下，再闻一闻是否有异味。检查完后，这位专家表示完全合格。但她还是不相信，又连查了6个病人，结果还是完全合格。这位专家不得不感叹：“一个优秀的护士长带出了一个优秀的团队。”XX主任说：孙玉红就是我们科室的好管家。 正因为泌尿外科有着如此多的优秀，正因为泌尿外科每一个医护人员都把每位病人看作是自己的亲人，想病人之所想，急病人之所急，泌尿外科才有今天的辉煌。