建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析

幸福生活指南

建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析

高 俊

南京棠邑房屋拆迁有限公司 江苏 南京 210000

摘 要：随着我国经济水平建设的不断发展，为了满足人们日益增长的需求，建筑工程数量也在不断增加。在建筑工程施工过程中，对于建筑工程施工现场管理工作就显得尤为重要，建筑工程施工现场管理对建筑工程质量和施工安全都有着重要的作用，建筑工程质量是一个建筑企业能够长远发展的根基，而施工安全是一个企业管理水平的体现。本文就建筑工程施工现场管理的重要性做了一定的分析，在此基础上，就具体的建筑工程施工现场管理措施与大家分享，以提升建筑企业施工现场的管理水平，促进建筑行业更好的发展。 关键字：建筑工程；施工现场管理；施工项目

建筑工程施工项目建设中，施工现场管理是影响工程质量的重要因素，要想使建筑工程施工项目能够如期完成，离不开对施工现场进行科学合理的管理。在建筑工程施工现场进行科学合理的管理有利于提升建筑工程施工的工作效率，有利于建筑施工项目的工程质量的提高，也有利于管理者自身专业素质的提高。与此同时，建筑企业要充分意识到建筑工程施工现场管理的重要性，并明确建筑工程施工现场管理和建筑企业之间发展的关系，只有对建筑工程施工现场进行科学合理的管理，才能使逐步提升建筑企业在

建筑行业之间的竞争力[1]。当然，更要注重对

施工现场进行安全管理，在建筑工程施工现场安全管理的前提下，对施工现场进行科学合理的管理，从而使建筑企业的经济效益得以提升。 一、建筑工程施工现场管理的重要性 1.确保建筑工程施工现场能够顺利运行 在建筑工程施工项目建设中，一个合格的管理者能够对施工现场进行科学合理的管理，并使施工现场能够进行井然有序的运作，这在一定程度上体现了一个管理工作者的管理水平。所以，科学合理的管理是一个建筑工程管理人员所必须具备的专业素质，也是一个建筑工程施工项目能够正常运转重要保障。建筑工程项目所涉及的原料、人力、机械设备等都有较大的投入，建筑工程施工现场的顺利运行一方面能够使建筑项目在一定程度上节约成本，为建筑工程施工项目带来经济效益；另一方面，建筑工程施工现场的顺利运行可以使项目工程能够如期完工，与此同时，也为建筑工程施工项目的发展奠定了基础。 2.实现建筑工程施工现场安全管理 对建筑工程施工现场进行管理，不但可以保证项目施工能够安全生产，而且还可以使施工人员的人身安全得以保障。由于建筑工程施工现场的人员调配较复杂，因此，在进行具体的建筑施工现场作业时，必须要确保建筑工程施工现场的安全问题。安全问题直接对企业及个人的财产和生命造成严重威胁，在进行建筑工程施工的过程中，建筑企业必须要重视建筑工程施工现场安全管理，在保证安全管理的前提下进行建筑工程施工现场的具体施工工作，以保证建筑工程施工现场安全，避免产生不良影响。 3.确保建筑工程质量 建筑工程质量是建筑工程企业能够长远发展的基本要素之一，建筑工程质量也是一个企业的立业之本，只有在保证建筑工程质

量的前提下才能使建筑企业能够得以发展，

当然，要想使企业能够更好的发展，就必须

要对建筑工程施工现场进行有效管理。对于

整个建筑工程项目来说，建筑工程现场管理

对建筑工程质量有一定的促进作用，也对工

程质量形成了一定的监督作用。对建筑工程

施工现场进行科学合理的管理可以提升建筑

工程质量，管理者可以应用先进的技术水平

和丰富的管理经验对建筑工程施工现场进行

管理，在做到安全管理的情况下确保工程质

量得以提升，以促进建筑行业的发展。

二、建筑工程施工现场管理的措施 1.完善和优化建筑工程施工现场管理系统 随着信息化建设的不断发展，为建筑工程项目的管理带来了极大的便利，在进行建筑工程施工项目建设中，对于一些在施工现场所存在的问题能够及时的形成一个管理系统，使建筑工程施工现场的技术性难题和安全问题能够及时有效的的得以解决。但是，在具体的施工现场管理体系方面，建筑工程施工现场的管理和实际施工现场的情况在一定程度上存在着一定的差异性，面对这种差异性，管理者应当协调好这两者之间的矛盾，在以施工现场实际的背景为前提的情况下，做到两者之间的平衡，这就要求施工现场管理工作在信息化数据的基础上，必须要完善和优化建筑工程施工现场管理系统。首先，在建筑施工过程中，建筑企业必须要意识到管理的重要性，能够切切实实地保证管理工作能够具体落实到施工现场，使施工现场能

够顺利施工；其次，要完善建筑工程信息化

建设系统，例如，可以在进行施工部位可以

安装摄像探头，对施工现场进行监督，以便

能够及时发现建筑施工环节中存在的技术问

题和安全问题，并加以指导；最后，在此基

础上管理人员应该各司其职，做好各个环节

之间的交接工作，从而使建筑工程建设工作

能够顺利开展。

2.健全建筑工程施工现场工程质量监督

体系

在具体的建筑工程施工现场管理过程中

仍有一些问题存在，需要对施工现场的管理

问题进行监督，使管理工作能够有效地进行，

从而使建筑工程的工程质量得以保障，也能

促进建筑工程项目的发展。通过健全建筑工

程施工现场工程质量监督体系，可以激发管

理者的工作积极性，也在一定程度上使相关

管理人员的工程质量意识和工程安全意识得

以提升，有利于建筑工程项目的发展，也有

利于管理者自身管理水平的提升[2]

。

在进行具体的工程质量监督体系的过程中，要将管理的具体项目落实到个人，并由个人对所负责的部分进行管理，这在一定程度上就要求建筑工程管理工作细化，使管理工作能够实实在在的落实到具体的建筑工程施工现场，充分将相应的工程质量监督责任落实到现场的各个管理人员，使建筑工程施工现场的工作能够有效地进行。 3.加强施工现场管理人员对施工人员的安全培训 施工人员是整个建筑工程施工建设的主要人员，对整个建筑施工项目的进展有着重要的作用。由于施工人员的安全意识受知识水平、工作经验等因素的，在进行施工建设中不能及时地对所发生的危险因素进行识别，所以造成建筑工程施工过程中出现安全事故，对施工人员及整个建筑工程施工造成一定的影响，因此，在建筑工程施工现场

管理的过程中，应当加强对施工人员的安全培训工作[3]。

在进行安全培训的过程中，首先，要指导施工人员将施工安全放在施工建设的首要位置，使施工人员能够充分意识到安全问题的重要性；其次，针对建筑工程施工现场可能存在的安全问题一一罗列并给出相应的解决措施，使工地安全知识能够在施工人员之间普及；最后，将安全教育的知识作为施工人员的考核标准，在安全培训合格的基础上准许施工人员上岗。这在一定程度上能够减少建筑工程安全事故的发生，也进一步提高了施工现场管理人员的专业水平，有利于建筑工程项目的进一步法发展，也有利于建筑企业在建筑行业的发展。 结语 建筑工程施工现场管理是建筑工程施工项目发展的重要支撑点，也是建筑企业发展的重要因素，建筑企业必须要意识到建筑工程施工现场管理的重要性，重视现场管理对建筑工程项目进度的影响。在建筑工程施工项目建设中，通过现场管理，可以使施工现场所存在的问题能够及时沟通解决，同时也使建筑工程管理体系完善，对整个工程质量的提升和施工安全问题的减少带来了极大的帮助，促进现代化建筑行业的发展。 参考文献： [1]任斌.建筑工程施工现场管理的重要性及具体措施[J].住宅与房地产,2019(06):130. [2]张燕.论建筑工程施工现场安全问题与技术管理的重要性[J].住宅与房地产,2018(15):180. [3]孙玉财.管理在建筑施工现场管理中的策略研究[J].建材与装饰,2019(13):194+197. 幸福生活指南 2019年第31期

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