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股权激励方案
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股权激励方案
第一章
总则
第一条
股权激励的目的:
(1)进一步完善公司的薪酬激励体系,使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司创造长期价值。
(2)吸引和保留关键技术人才,增强公司竞争实力,促进公司持续健康发展。第二条
股权激励的原则:
(1)公开、公平、公正原则。
(2)激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担。
(3)存量不动,增量激励的原则,即在公司资产保值增值的前提下,在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。
第二章
股权激励方案执行与管理机构
第三条
设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构,
事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。 第四条
薪酬与考核委员会的主要职责:
(1)研究对股权激励人员的考核标准,进行考核并提出建议,研究和审查董事与高层管理人员薪酬与方案。
(2)制定股权激励方案的具体条款,包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
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对董
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(3)定期对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时可以变更或终止 股权激励方案。
第三章
第五条
股权激励对象:
股权激励方案的内容
(1)在公司领取董事酬金的董事会成员 (2)高层管理人员 (3)中层管理人员
(4)公司专业技术骨干人员 (5)由总裁提名的卓越贡献人员
股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的 体人员由公司董事会确认。 第六条
股权激励的授予期设为
3 年,根据公司发展状况和个人业绩每三年
20%,且不包括董事,具
重新设定一次。 第七条
奖励基金提取指标确定
本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基 金。净资产增值率计算公式为
期末净资产
100%
净资产增值率
期初净资产
期初净资产
例:假定期初净资产为 100万,期末净资产为 280万,则期末的净资产增 值率为:
280万
100
万 100
万
以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。
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净资产增值率
100% 180%
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第 奖励基金按照超额累进提取:
(1)奖励基金提取的底线标准暂定为 5%,即当年的净资产增值率在 5%或5%以下 时,不予提取奖励基金。
(2)在此基础上,净资产增值率在 5%以上的增值部分,按 50%提取。
(3)净资产增值率在 5%以上的增值部分提取额不足 5万元的,当年提取但不奖励, 滚入下年度分配。 第九条 第十条
奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。 将奖励基金全部转换为股份,形成奖励股份总额
奖励基金总额 期末每股净资产
1元,若期末的 2.8 元。按照
奖励股份总额
例:假定期初的 100万净资产全部转化为股份,即每股的净资产为 净资产增值为 280万后,在总股本不变的情况下,每股的净资产就是
净资产增值部分的 50%提取奖励基金总额,则期末的奖励股份总额为:
( 280 100)50%
奖励股份总额
32.14(
万股) 2.8
第十一条 个人奖励比例确定
、中层(部门
(1)采取岗位群比例法,将激励对象分为高层(高级管理人员)
经理以上管理人员)、技术层(高级技术人才)、骨干层(优秀管理人员和业务 人员)四类。
(2)高层占奖励股份总额的 40%,中层占20%;技术层占 25%,骨干层占 15%。 第十二条
每个岗位群的个人奖励比例按人数均分,即:
某岗位群奖励比例
某岗位群人数
%
某岗位群个人奖励比例
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例:假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的 25%,持股的专业技术骨
干有5人,则,专业技术骨干群个人的奖励比例为:
专业技术骨干个人奖励 比例
奖励股份总额的 25%
5
5%
第十三条 个人奖励股份额度计算公式
个人奖励股份额度
个人奖励比例
奖励股份总额
例:根据上述股权奖励办法和奖励比例,则专业技术骨干个人的股份额度为:
专业技术骨干个人奖励
5% 32 .14 1.607
股份额度 (万股)
则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为:
专业技术骨干个人实得
1.607 2.8 4. 4996
奖励金额 (万股) 元
万元第十四 本方案的奖励股份为一次性当期奖励,股权激励的授予期设为
3年,
岗位群人数每年核定一次,个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。
第四章
股份权利
第十五条
本股权激励计划所称股份为身股(即虚拟股),享受分红权和股价升
值收益,但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。 身股为公司无偿 授予,股权享有人无需出钱购买。 第十六条
股权享有人在离职后取消身股权,分红则区别对待:
1、退休:股权享有人退休时收回身股,可享受当年全年的分红。 2、辞职:自动辞职的收回身股,按当年工作月数享受 50%的分红权。
3、辞退:被解雇或辞退的收回身股,分红权立即取消。 第十七条 股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励,
分时段
享受红利。
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第十 股权享有人因工作重大失误降职、免职的,降低或收回股权激励,分
时段享受红利。 第十九条
公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书,
在明确
相应的权利义务关系后股权生效。
第五章
第二十条
附则
可由薪酬
股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时,
与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案,并报经董事会批准。 第二十一条
在条件成熟后经公司董事会批准, 可将部分或全部身股转化为银股
(即实股,享有除分红权以外的其他股权),方案另行制定。 第二十二条 第二十三条
本方案由薪酬与考核委员会负责解释。
本方案自公司董事会通过后从 2011年开始实行。
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