第一章 工程概况........................................................................................................ 1
一、编制目的.................................................................................................. 1 二、编制依据.................................................................................................. 1 三、编制原则.................................................................................................. 1 四、项目概况.................................................................................................. 1 五、工程内容及规模...................................................................................... 2 六、建设地点特征及现场施工条件.............................................................. 2
第二章 施工部署........................................................................................................ 4
一、承建方针.................................................................................................. 4 二、指导思想.................................................................................................. 4 三、施工目标.................................................................................................. 4
第三章 项目管理........................................................................................................ 6
第一节、施工组织机构......................................................................................... 6
一、施工组织机构的建立.............................................................................. 6 二、项目部管理职责的分配.......................................................................... 7 第二节、施工平面总布置及说明......................................................................... 7
一、施工现场平面布置原则.......................................................................... 7 二、平面布置要点.......................................................................................... 8 三、施工现场平面管理.................................................................................. 8 四、施工现场平面布置.................................................................................. 9 第三节、工程项目管理......................................................................................... 9
一、目标管理.................................................................................................. 9 二、合同管理.................................................................................................. 9 三、施工技术管理.......................................................................................... 9 四、计划经营管理.......................................................................................... 9 五、成本管理................................................................................................ 10 六、责任成本职责........................................................................................ 10
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 七、安全生产管理........................................................................................ 11 八、工程质量管理........................................................................................ 11 九、文明施工管理........................................................................................ 12 十、环境保护管理........................................................................................ 12 十一、工程资金管理.................................................................................... 13 十二、工程配合协助管理............................................................................ 13 第四节、与其他承包商交叉施工时的安排措施............................................... 14 第四章 各分部分项工程施工方案.......................................................................... 15
第一节、施工准备............................................................................................... 15
一、技术准备................................................................................................ 15 二、生产准备................................................................................................ 16 三、施工现场准备........................................................................................ 16 四、施工测量准备........................................................................................ 17 第二节、预制桩工程........................................................................................... 18
一、桩机的选择............................................................................................ 18 二、施工工艺流程........................................................................................ 18 三、施工顺序................................................................................................ 19 四、技术措施及质量要求............................................................................ 19 第三节、钻孔灌注桩工程................................................................................... 23
一、成孔工艺................................................................................................ 23 二、钻孔灌注桩成桩工艺............................................................................ 24 第四节、不影响地铁正常运行的工作预案....................................................... 27 第五章 工程相关资源投入计划及保证措施.......................................................... 28
第一节、劳动力投入计划及保证措施............................................................... 28
一、对工人素质的控制措施........................................................................ 28 二、劳动力配置计划 ................................................................................................ 28 三、劳动力投入计划.................................................................................... 29 第二节、机械设备配备投入及保证措施........................................................... 29
一、机械设备的投入计划............................................................................ 29
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 二、施工机械设备和机具需用计划 .................................................................... 30 三、各施工机械的调度................................................................................ 31 第三节、材料计划及保证措施........................................................................... 32
一、材料使用计划........................................................................................ 32 二、主要材料的验收计划............................................................................ 34 三、材料投入保证措施................................................................................ 35
第六章 工程施工进度计划和保证措施.................................................................. 36
一、施工进度计划........................................................................................ 36 二、工程施工总进度计划............................................................................ 36 三、影响施工进度的不利因素.................................................................... 36 四、建立完善的进度体系............................................................................ 37 五、施工工期保证措施................................................................................ 37
第七章 质量目标及保证措施.................................................................................. 41
第一节、质量目标............................................................................................... 41 第二节、质量保证体系....................................................................................... 41 第三节、质量责任制........................................................................................... 42 第四节、质量目标的保证措施........................................................................... 44
一、各施工阶段质量保证措施.................................................................... 44 二、原材料质量保证措施............................................................................ 45 三、质量事故的报告程序............................................................................ 46 四、质量保证制度........................................................................................ 46 第五节、现场实施地铁运行时保证质量措施................................................... 47 第八章 安全文明施工.............................................................................................. 48
第一节、企业安全环保健康体系....................................................................... 48 第二节、桩基施工现场安全保证体系............................................................... 50
一、强化施工安全管理................................................................................ 50 二、认真做好桩基工地安全布置................................................................ 51 三、加强桩基施工设备的安全与防护........................................................ 51 第三节、桩基施工中的安全操作规程............................................................... 52
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 一、钢筋工安全操作规程............................................................................ 52 二、操作工安全操作规程............................................................................ 53 三、电、气焊工安全操作规程.................................................................... 四、挖掘机安全操作规程............................................................................ 55 五、装载机安全操作规程............................................................................ 55 六、钢筋弯曲机安全操作规程.................................................................... 56 七、钢筋调直机安全操作规程.................................................................... 56 八、钢筋切断机安全操作规程.................................................................... 56 九、钢筋作业安全操作规程........................................................................ 57 十、电焊机作业操作规程............................................................................ 57 十一、混凝土拌和安全操作规程................................................................ 57 第四节、文明施工............................................................................................... 58
一、文明标化的综合治理措施.................................................................... 58 二、治安管理措施........................................................................................ 61
第九章 河浜清淤回填方案...................................................................................... 62
一、施工工艺流程........................................................................................ 62 二、施工方法................................................................................................ 62 三、施工要点................................................................................................
第十章 地下管线及其他设施的防护措施.............................................................. 65 第十一章 赶工措施.................................................................................................. 67
一、组织措施................................................................................................ 67 二、技术措施................................................................................................ 68 三、管理措施................................................................................................ 69 四、材料计划................................................................................................ 69
第十二章 质量保修与回访...................................................................................... 70
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第一章 工程概况
一、编制目的
本施工组织设计编制的目的是：中国博览会会展综合体项目投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 二、编制依据
1、 施工图纸等资料。
2、 上海市有关建筑安装工程文明施工规范、标准。
3、 公司内部ISO质量体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有
同类工程的施工经验、技术力量
三、编制原则
本施工组织设计方案编制将遵循以下两条原则，即：1、符合性原则；2、先进性原则。 1、 符合性原则
符合性原则包含两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主的要求，按业主有关文件确定的目标、要求来编制施工组织设计，其次是要符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点。
2、 先进性原则
先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、人员素质为前提，采取科学的方法，合理的组织，优化的配置，完善的措施，实现既定目标。 四、项目概况
1、 项目名称：中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 2、 工程地点：上海市西部，北至崧泽高架南侧红线、南至盈港东路北侧红
线、西至诸光路东侧红线、东至涞港路西侧红线
3、 工程质量要求：一次验收合格率100%，并满足争创“白玉兰奖”与“鲁
班奖”的要求
4、 工期要求：计划总工期180日历天 五、工程内容及规模
1、 工程内容：本标段为地铁保护区内所有桩基（包括中心圆楼及东西向连
廊、步道区域的桩基及地铁保护区内展厅桩基）工程，以灌注桩为主。 2、 工程规模：本标段有Φ800灌注桩27根，约15.9万米，Φ600灌注桩
116根，约2800米；另有Φ600预制管桩605根，约2.9万米，及少量400*400预制方桩和Φ800预制管桩。
六、建设地点特征及现场施工条件
1、 建设地点特征
地铁二号线隧道区域位于拟建范围之内，且其埋深较深，延伸比较大，位置比较重要，在施工前应做保护工作，以确保地铁隧道的绝对安全；工区内有多处民房、厂房残留基础，在工区内都有分布，延伸不大，可能会给施工带来影响；工区内还有几处桥梁，徐民东路、诸光路路口存在移动基站，其基础也有延伸，在施工时应予以注意。
2、 现场施工条件 （1） 准备阶段
接通施工现场的用水用电，对现场施工道路不能满足施工要求的应硬化处理，并根据施工现场组织布置各临时设施及现场的排水措施。
对工程开工前完善的部分开工文件应及时组织相关人员进行落实、办理。 做好施工图的自审、会审工作，对部分需设计人员重新给予确认的应要求设计院给予抓紧答复。
由公司工程部门办理加强与有关部门及各相关单位的联系，为工程的顺利进行创造有利条件。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 做好工程中的材料计划，特别对开工前所需材料的到场时间应提前给予落实。
根据工程施工要求和工程配备要求做好工程相关的施工机械、设备、人员的进场。
做好材料用量的备料工作，对部分需提前送检的材料如水泥等应提前送检。 做好与现场发包方代表、监理工程师、设计院的沟通，并与交通部门做好各方面的联系工作。
合理安排施工段划分及各工种的穿插安排计划，做好整个施工过程的统筹计划。
（2） 施工阶段
主要根据工程施工图纸要求合理安排各施工班组、工种的连续工作，做好施工现场的质量、安全、文明、环保、进度、成本的管理、组织工作。及时跟进、编制工程所需的相关技术资料，加强施工现场的技术保证措施，并根据工程不同工种的要求配置各操作规程。加强与相关部门的协调、配合工作，确保整个工程的顺利进行。
合理组织各施工材料的进场，做好各材料的检验、检测工作，保证现场各资源的配备，满足工程施工要求。
根据工程施工进度及工程施工要求合理配置施工现场的平面布置。 （3） 交验阶段
做好施工现场的清洁与检查工作，对部分需重新进行修补的应及时组织人员进行修复。
施工现场主要配备一名质检员对整个工程的施工内容进行质量检查及最后工程的质量检查，做好交工验收工作。
检查各施工技术保证资料，以保证各施工资料能符合质监部门的要求和满足工程备案要求。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第二章 施工部署
一、承建方针
适应市场 信守合同 项目管理 精心组织 保证工期 质量创优 文明施工 确保安全 二、指导思想
本公司本着顺利、安全、优质、高效的原则，以合同为准则，以科技为先导，以严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的设备、人力资源为保证，建立一套运行有效的工程组织管理机构，建优质工程，创文明工地，以业主满意为目标。 三、施工目标
为充分发挥企业优势，科学组织施工作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标：
1、工程质量目标：以工程质量为重点，贯彻本企业ISO质量管理体系，工程质量严格按高于相关工程验收标准进行施工，一次验收合格率100%，确保工程质量达到国标要求，招标人、中标人、监理单位、设计单位共同组织自评验收达到优良标准，并满足争创“白玉兰奖”与“鲁班奖”的要求。
2、工程工期目标：合理组织工程各相关工序的流水施工，充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务，我公司保证在招标文件要求工期内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。
3、工程安全施工目标：严格按安全文明施工要求组织工程施工，施工过程
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 中无伤亡、无工伤事故。杜绝任何重大伤亡事故，按市安全评分标准，安全操作规程，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。
4、文明施工目标：认真贯彻ISO环境管理体系，确保文明施工目标达到市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全施工发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统，工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平，营造文明、环保、健康的施工现场。
5、文明环境施工目标 （1） 噪音排放达标
严格按照当地噪音控制要求进行控制。 （2） 现场无扬尘
施工现场严格控制粉尘飞扬，尽可能保持空气清新。 （3） 生产及生活污水达标排放 污水COD排放达标
（4） 施工现场夜间无光污染
夜间施工照明灯罩的使用率达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。
（5） 尽量减少油品、化学品的现场泄露
施工现场的化学品（如油漆、涂料）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄露、遗洒对环境造成污染。
（6） 项目经理部最大限度的节约水电能源
项目计划整个工程中，水电消耗量主要采用水回收利用、使用节能电器等措施降低水电用量，对本工程预算用水（电）量可降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。
为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步，提高效益。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第三章 项目管理
第一节、施工组织机构
一、施工组织机构的建立
1、本工程按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核心的项目经理部，公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充分发挥项目部的主动性；另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。
2、项目经理部设三个职能小组，即：生产安全组、技术质量组、后勤组，共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又相互协作。
3、施工作业层由各专业班组组成。 项目施工组织机构图如下：
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项目经理 技术负责人 生产安全组 技术质量组 后 勤 组 施工员质检员安全员测量员预算员材料员资料员 中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 二、项目部管理职责的分配 职能小组 管理分工 职 责 内 容 根据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批 生产计划 生产安全组 预（结）算编编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇总工程量报制 安全文明施工 公司及业主 全面负责施工安全教育、安全施工检查与督促和文明施工管理 按工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，做好施工日志，办理月劳务工程量结算 在技术主任领导下解决施工技术问题，编制施工方案、施工组织 质量技术组技 术 措施、办理技术核定单，收集整理工程技术资料，负责新技术、新工艺的推广应用，组织开展QC活动 质 量 负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，负责各种原材料及试件的检验及试验 负责各种机械设备的进出场，操作人员的管理，施工过程中对机械设备的维修和保养 工程材料（包括周转材料）的采购、运输、保管，建立台账 负责资金收取、支付，工程成本核算 解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫 设备供应 后勤组材料供应 财 务 生 活
第二节、施工平面总布置及说明
一、施工现场平面布置原则
施工过程中以方便运输、减少场内二次搬运为平面布置原则，并根据业主提
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 供的水电接驳位，布置水电的连接。各施工设施的布置严格按业主确认的施工总平面布置图要求进行布置，确保施工场地内文明卫生、安全，优化施工对周围造成的施工影响。 二、平面布置要点
1、 主要施工机械布置
大型设备临时进场使用主要根据工程进度要求进场及及时退场，确保施工现场有较大的施工空间。各主要施工机械的布置主要根据施工内容就近合理布置。
2、 仓库、材料、构件堆场的布置
（1） 施工现场设置一个材料仓库，主要存放一些小的构件、材料。 （2） 尽量靠近使用地点，运输、装卸方便。
（3） 堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，
易燃、易爆品的仓库位置，遵循防火、防爆安全距离的要求。
3、 临时设施布置
现场临时设施布置拟在现场根据现场情况布置项目部办公室、现场监理办公室、业主办公室及厕所等办公区，详见施工总平面布置图。 三、施工现场平面管理
1、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。
2、现场入口处设保安室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。
3、凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，由保安进行登记方可进出，所有设备、材料按平面布置要求指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。
4、所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，保安全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好的工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。
5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 有材料堆放也必须做好标记，并加以保护。
6、施工垃圾处理，现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。
四、施工现场平面布置
施工现场平面布置图详见附图。
第三节、工程项目管理
根据本工程特点和我公司具体情况，决定采用项目法实施本工程的管理。 一、目标管理
制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制定详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。主要管理内容包括：质量、进度、安全、环保、文明施工、成本等。 二、合同管理
坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100％。 三、施工技术管理
1、关键及重点工序的管理。
2、工序开工前，由项目技术主任组织项目施工管理人员共同制定关键及重点工序的控制方案设计，并组织其它可控制的检查方案。
3、关键及重点工序的过程控制均由项目经理和项目技术主任主持实施。 四、计划经营管理
1、合理安排计划，广泛采用交叉流水作业，以控制总工期。
2、根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划，实施过程的实际完成情
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。 3、坚持工程例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目处于受控状态，对确保工期的各项资源配置实行动态调整。 五、成本管理
为了加强全面经济核算，促进全面施工管理，提高全员核算意识，增强各级部门及全体员工的责任、全面提高经济效益的目的，特制定本办法。
1、责任成本的核算范围包括所有成本、费用发生的单位和部门，即所有成本、费用发生的单位和部门，都要进行责任成本核算。
2、责任成本作为一项全员参加、全方位、全过程进行的工作，各单位要建立核算的领导组织，健全核算的专门机构，完善核算，明确责任分工，认真开展工作，确实抓好落实。
3、责任中心以工程项目部为基本责任主体，各班组以及能够控制成本开动的个个为具体单位，每一个责任主体和责任单位都可以根据所承担的责任而划分责任中心。这些责任中心的核算范围为其所担负的工程的成本的可控成本，即项目部核算其担负的工程的成本、费用及其差异，班组和个人核算其担负工程的定额人工费等。 六、责任成本职责
1、施工员：负责编制和落实施工组织设计，合理组织各责任中心的施工，进行技术指导，组织推广新技术、新工艺，采用新材料、新设备，提高劳动生产率，加快工程进度，保证工程质量，降低工程成本。
2、质安员：负责各责任中心的安全生产和工程质量管理，组织制定有关质量、安全的措施；改善劳动条件，搞好安全生产，防止安全、质量事故。
3、材料员：负责调查施工设备的配件价格，编制设备台班单价和测定电力、燃料责任单价，提供编制成本计划所需的机械使用费资料。组织调查施工地区各种材料的实际价格，负责提供编制成本计划所需的材料费资料；组织编制材料采购、运输和保管计划，检查计划执行情况。保障生活区的生活供给，主要包括生活区的食、宿、保安和随时提供现场的饮水问题，提高、保证各班组的生活质量。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 4、财务：及时检查成本上升计划和责任预算的执行情况，随时做好记录，并针对存在问题及时采取有效措施予以解决，同时上报上级有关职能部门，提出改进意见。加强成本控制，正确归集和计算责任成本，按时编制业绩报告并分析原因，及时上报有关部门。
5、预算员：及时根据施工图纸内容将各施工材料等及时进行提前计划，制定所需材料、设备用量表；对所完成工程的实际量进行现场清查计算，以助项目部确定下一步的施工安排及时将所完成和所剩工作报到现场监理和业主。
6、各班组的责任：按照上级的要求和责任成本核算的原则，组织基本责任中心进行施工，充分发挥广大员工的主观能动性，科学施工，提高劳动效率。在上级确立的责任预算基础上，制定各道工序及每一项工作的责任单价，划清各责任中收的责任范围，合理地进行职工收入分配，调动广大职工的生产积极性。 七、安全生产管理
1、建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。
2、建立健全安全检查制度，专职安全员负责每天的安全检查，项目经理每周组织一次安全大检查。
3、各项施工安全管理制度齐全，管理机构健全，人员到位、责任到人，施工操作人员熟悉规范堆积和设计要求，不得违章施工、野蛮施工。
4、施工人员上班必须配带标志，安全员、特种工操作人员必须持有效证件上岗。
5、施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合规范标准要求，现场施工安全达标。定期对施工机具进行保养、擦拭，对安全防护设施进行检查，确保符合安全要求。 八、工程质量管理
质量责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处，围绕质量管理体系，全员对工程质量进行监控实施，围绕关键工序开展QC活动。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 现场原材料、半成品、成品质量符合要求，材料试验规范。 各施工人员严格执行操作规程。
各项工程严格执行自检、互检、交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序的施工，已完工的主要分部分项工程必须符合工程质量要求。 九、文明施工管理
1、施工现场场容管理：
建立安全保卫制度，所有进出工地人员、车辆、材料、机械设备须经检查合格后方可放行，以避免对施工现场的干扰。
建立施工现场环境卫生管理制度，成立场容管理小组，专门负责施工现场的公共卫生监督检查工作。
成立施工现场排水清淤小组，专门负责清理施工现场的废料和积水，做到现场无积水、无分散的废料，并接受上级部门的检查评比。
施工现场内各类公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。 施工现场围护规范，整齐。
2、公共生活设施管理
办公室干净、卫生、整齐，各办公用具摆放有序。上班穿工作服、帽。设置防蝇、防虫，职工饮水通加盖加锁。
厕所有专人管理，生活垃圾及时处理，并设立工地临时诊室。 3、建立工地良好的文明氛围
职工素质全面提高，文明意识明显增强。
职工的技术素质全面提高，以职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德明显增强。
学技术、学文化的气氛浓厚，遵纪守法观念增强，自觉维护施工场地的社区治安，杜绝打架斗殴、酗酒、等不文明行为。
处理好与当地群众的关系，积极参与当地精神文明建设。 十、环境保护管理
认真学习环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长、技术主任和专职安
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 全员为副组长的环境保护领导小组，制定环境保护措施，在施工全过程中认真执行确保施工现场环境符合有关要求。 十一、工程资金管理
对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专用、合理调配。 十二、工程配合协助管理
1、与业主、设计院的工作配合协调
如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工方案。参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位难收、中途质量验收、竣工验收等。
会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
2、与监理工程师工作的协调
我公司将积极配合监理工程师履行他们的职责和权利。
我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交监理工程师批准。
在施工过程中，严格按照业主及监理工程现批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理工作在自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检验，并按照监理工程师的要求，予以整改。
贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此对各部门予以监控，确保工程质量达到设计要求。
所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需作物理试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使用所有的材料、设备不给工程造成浪费。
严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性．
凡涉及与相邻合同段不可避免的施工干扰问题，一定服从监理工程师的统筹协调解决办法，并服从其有关指令及裁决。
3、与当地群众、部门的配合
施工过程中尽量做到不扰民、不影响周围群众的生产、生活和通行方便；如有这类事情发生或经当地群众反映，项目部马上进行整改，直至符合群众要求为止；如因工程施工需要，确实需群众配合的应事先通过当地，取得当地的支持后，由当地对相关问题进行解决。
施工前取得质量监督、安全监督等相关开工资料，保证工程相关资料齐全。 施工(含临时道路)取得当地批准，并避免干扰当地交通，避免损坏道路。 交工时对施工过程中造成的周围环境的影响，对能修复或清洁干净的应进行修复完或清理后交还当地。
对临时的封路或工程车施工的影响，施工前应取得当地的批准。
第四节、与其他承包商交叉施工时的安排措施
1、按总进度计划制定的控制节点,组织召开现场协调工作会议,检查各节点的实施情况,制订、修正、调整下一节点的实施要求。
2、项目经理汇同其他承包商组织施工协调会,具体商讨交叉作业时的一些具体事项，一般情况下以周为单位进行。
3、项目部将会同业主代表、监理工程师定期不定期地组织对节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查,并根据投标文件及工程合同有关条款进行必要的奖罚。
4、按计划组织先进的、足够数量的施工机械设备，保证工程正常进行。 5、加大物资保障力度，建立材料供应体系，保证各种施工所用材料按施工进度的需要如期供应，并具有一定的储备量。
6、调集有经验的、足够数量的工程技术人员及熟练工人参加该项工程施工。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第四章 各分部分项工程施工方案
第一节、施工准备
施工准备工作内容包括技术、生产二个方面，要求做到施工场地五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通)，五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。为此部署做好以下几方面工作。 一、技术准备
1、为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。
2、会同建设单位、监理人员、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。
3、施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。
4、按会审过的施工图，结合施工现场实际情况完善工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。
5、提前进行原材料检验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。材料的使用及进场应经过现场业主、监理的认证。
6、组织人员安全教育和技术交底，制定各分部分项工程的验收标准，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。
7、组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。 8、根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。
9、检查复核建设单位提供的红线桩和水准点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。 二、生产准备
1、根据施工总平面的安排，布置各临时设施，安装布置各机械设备，并调试完毕，经项目部及公司动力部、质安部检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。
2、利用现有场地在现场设立办公用房，材料堆场等临时设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。
3、按业主提供水电接口，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。
4、合理安排施工现场临时运输道路，在方便运输的同时减少损坏现有面层。 5、材料准备及各种施工机械设备安装就位，调试完毕。
6、按照材料需求计划，由材料组落实主要材料的货源，并合理调配资金，分期分批组织车辆运输材料进场。
7、由材料组对工程中所用的各种计量设备送有关部门校验并取得合格证书。 8、按照劳动力使用计划调配人员，合理安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育：对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方允许其进场从事相应的工作，劳动力及技术工种人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。 三、施工现场准备
1、为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置要求的位置堆放。
2、现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。 四、施工测量准备
由于本工程所占建筑面积较大，所以在轴线、水平控制方面，要求也相当严格，因此轴线控制采用网格控制，水平方面则应在厂房四个角共选4个控制点共同控制。
1、桩位控制
定位投测时，原则上采用直角坐标进行投测定位建筑物的控制轴线，根据业主提供的规划红线、地界边线、平面基准坐标控制点和基准水准点，严格按照设计施工图的要求进行投测。引测建立建筑物定位用的轴线控制坐标网和水准点（基点）在场地相对固定的位置上，用红漆做出标记。
采用全站仪和JS50钢尺进行，定位轴线测量。根据规划局给出的现场坐标点，延长外移，作测量控制点，并妥善保护。施工过程中要经常复核，然后按图纸将桩位独一编号，依桩号所应的轴线要求放桩位，桩点采用Φ8钢筋或小木桩打入地下30-40cm左右，并涂上红油漆使标志明显，并绑扎扁丝露出地面作为标志。基础轴线投测按“外控法”运用轴线平移法进行控制。
2、标高控制
标高的传递，采用规划局给出的现场坐标点标高±0.000线以上高程控制测量：每个施工区引测两个基准标高，用红漆做醒目标记，表明高程数据。以基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返水准测量法，将高程引测至施工区域埋设的水准点上。并妥善保护，定期进行复核。
轴线定位和±0．00标高测量成果经建设、设计单位代表，市规划局代表签字认可。
施工测量工序控制表： 序号 1
项 目 测量人员 控 制 要 求 经过测量培训合格 测量员持证上岗 17
中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 2 测量仪器 3 测量控制点 4 测量控制网 5 投放桩位 6
班组施工 报监认可 有关部门鉴定合格 在鉴定有效期内使用 仪器报监合格 业主提供测量控制点 有效的书面测量控制点资料 现场实际测量控制点交接 控制网布置与工程轴线平行 提供测量控制网布置图 提供测量控制有效数据 控制点距桩基区域20m以上 定期检查控制网 监理核查合格 每个桩位都要有钢筋头标志 桩位测量放样允许偏差≤1cm 画测量成果及统计投放数量 监理核查合格签字同意施工 项目部通知 测量交底 班组自查 第二节、预制桩工程
一、桩机的选择
根据桩长、桩径、单桩承载力及桩端持力层的情况，选用桩机。根据本项目桩型及地质情况，桩机拟采用DCB60-15型步履式打桩机和GPS-15型钻孔桩机，桩锤选用DH62型。 二、施工工艺流程
钻 孔 桩 机 18
中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 放线定位桩 桩机组装就位 起吊、插桩 打 桩 读贯入度 打桩至地面检查 施焊 接桩段 测垂直度 送桩 打桩完毕 验收 开挖
三、施工顺序
施工的顺序按从毗邻已建建筑物的一侧开始由近及远地进行，凡桩距等于或小于2.5D的，应用跳打方法施工。本标段为地铁保护区内所有桩基，施工时宜先施工预制桩，再施工灌注桩。 四、技术措施及质量要求
1、 桩身的质量要求（见表一，表二，表三）
桩外观质量验收标准 表一
项 目 粘皮和麻面 质 量 要 求 局部粘皮和麻面累计面积不大于桩身总计表面的0.5%，其深度不得大于10mm，允许作有效的修补 合缝漏浆深度小于主筋保护层厚度，每处漏浆长度不大于300mm，累计长度不大于管桩长度的10%，或对19
桩身合缝漏浆 中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 称漏浆的搭接长度不大于100mm，允许作有效的修补 局部磕损 内外表面漏筋 表面裂缝 端面平整度 断筋、脱头 磕损深度不大于10mm，每处面积不大于50cm²，允许作有效的修补 不允许 不允许出现环向或纵向裂缝，但龟裂、水纹及浮浆层裂纹不在此限 管桩端面混凝土及主筋墩头不得高出端板平面 不允许。但当预应力主筋采用钢丝且其断丝数量不大于钢丝总数的3%时，允许使用 钢套箍（钢裙板）凹陷 凹陷深度不得大于10mm，每处面积不大于25cm² 内表面混凝土坍落 钢接头及桩套箍与混凝土结合处
管桩尺寸验收标准 表二
项 目 长度L 允许偏差值（mm） +0.7%L -0.5%L ≤0.5%d 质检工具及量度方法 采用钢卷尺 将直角靠尺的一边紧靠桩身，另一边紧靠端板，测其最大间隙 空洞和蜂窝 漏浆 不允许 漏浆深度小于保护层厚度，漏浆长度不大于周长的1/4，允许作有效的修补 不允许 端部倾斜 外径d ≤600 +5 -4 用卡尺或钢尺在同一断面测定相互垂直的两＞600 +7 -4 直径，取其平均值 正偏差不限 负偏差为-5 +10 -5 L/1000 用刚直尺在同一断面相互垂直的两直径上测定四处壁厚，取其平均值 用钢尺，在管桩断面处测量 将拉线紧靠桩的两端部，用钢直尺测其弯曲20
壁厚t 保护层厚度 桩身弯曲度
中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 处最大距离 平整度 端头板 厚 度
方桩尺寸验收标准 表三
序号 (1) (2) (3) (4) (5) (6)
2、 桩的吊运与堆放
（1）桩出厂时厂方应提供产品质量合格证，其规格、批号、制作日期应符合相应的验收批号内容。
（2）桩的吊装、运输应符合下列规定：
桩在吊运过程中应轻吊轻放，保持平稳，避免碰撞；单节管桩可用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊；桩的运输，宜用平板车，装运时，应把桩扎牢塞紧，防止产生滑动或滚动。
（3）桩被运至现场后，应进行检查验收，除对桩的外观质量和桩身尺寸进行检验外，重点应对桩身在运输过程中是否产生裂缝及碰伤进行检查。质量不合格及在吊运过程中产生裂缝的桩严禁使用。
（4）桩的现场堆放应符合下列规定：
堆放场地应平整坚实；应按桩的规格、长度及施工流水顺序分别堆放；当条件许可时，宜采用“即用即送”的组织方法进行供桩，减少二次搬运及堆放；当
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2 0 -1 ±2 正偏差不限 负偏差为0 用钢卷尺或钢直尺 外 径 内 径 项 目 横截面边长 桩顶对角线之差 保护层厚度 桩身弯曲矢高 桩尖中心线 桩顶平面对桩中心线的倾斜 允许偏差(mm) ±5 +10 ±5 不大于l‰地桩长 且不大于20 +10 ≤3 中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 场地条件许可时，宜单层堆放；叠层堆放时，堆放层数不宜超过3层；叠层堆放时，必须在底层桩下设置二道贴地垫木，位置分别在桩身两吊点处；管桩堆放时，层与层之间可不设置垫木，但底层边缘处的管桩应用木塞塞紧或用拉条拉紧，防止管桩滚动。
3、 打桩
（1）打桩机运入现场安装就位后应认真检查打桩设备各部分的质量和性能，并进行试运转；按标准检查桩的质量并在桩身上划出以米为单位的长度标记，并沿桩身从下而上表明桩的长度，以便观测桩的入土深度。
（2）试桩：试桩的规格、长度及地质条件应具代表性；试桩选在地质勘探技术孔附近；施打方法及施打条件与工程桩一致。
（3）将外观、外形尺寸及强度等级符合图纸要求的管桩吊位。 （4）将第一节桩吊起对准桩位，调整两个方向的垂直度，开始施打。 （5）接桩时，经校正垂直后上下节对准，进行电焊接桩，电焊时要二人对称电焊，焊道应饱满，电焊完成后要冷却5分钟，并经现场监理人员检验合格方可继续施打。
（6）垂直度控制：垂直控制可在互相90°的两个方向各放置一台经纬仪或线锤，进行垂直现测，桩的垂直偏差应小于0.5%，上下节桩的中心线偏差不得大于10mm。
（7）打桩过程中要认真做好施工记录，每根桩贯入度须经甲方现场监理人员核实认可，并在施工记录表上签字，才能生效，作为交工资料。
4、 打桩时的注意事项
（1）桩机在进行吊桩、喂桩过程中，严禁行走和调整。
（2）喂桩时，管桩桩身两侧合缝位置应避开夹持机构中夹具的直接接触。 （3）打桩过程中应经常观测桩身的垂直度。当桩身垂直度偏差大于1%时，应找出原因并设法纠正；当桩尖进入较硬土层后，严禁用移动机架等方法强行纠
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接桩施工 中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 偏。
（4）打桩过程中应经常注意观察桩身混凝土的完整性，一旦发现桩身裂缝或掉角，应立即停机，找出原因，采取改进措施。
（5）每一根桩应一次连续打到底，接桩送桩应连续进行，中间不得无故停歇，且尽可能避免在桩尖接近持力层时进行接桩。
5、 遇下列情况之一应暂停打桩作业，并及时与设计、监理等研究处理： （1）贯入度出现突变，或与地质报告中的土层性质明显不符。 （2）桩难穿越具有软弱下卧层的硬夹层。 （3）桩入土深度不足10米。 （4）桩身混凝土出现裂缝或破碎。 （5）桩身突然倾斜跑位。
（6）地面明显隆起、附近房屋及市政设施开裂受损。 6、 送桩应符合下列规定：
（1）当桩顶被打至接近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩头质量，合格后应立即送桩，打、送作业应连续进行。
（2）送桩应用钢质送桩器。
（3）送桩深度可根据需要送的比打入试桩深一些，但不宜超过8米。
第三节、钻孔灌注桩工程
一、成孔工艺
1、 护筒的制作与埋设
护筒用4-5mm钢板卷制焊接而成，护筒埋设先开挖比护筒直径大0.2-0.3m，深1.3米，吊入护筒对正孔位中心点，然后在护筒周围填入粘性土捣实，然后复测位置，确保护筒与桩位中心一致。
2、 钻头与钻孔参数 （1） 压力20-25KN （2） 转速24-42v/min （3） 泵量180m³/h
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 3、 泥浆与护壁
根据地层条件，选用泥浆清孔、排渣、保持孔壁。不允许清水开孔和清水钻进，开孔泥浆用粘土粉或外来浆，正常钻进时可以依靠孔内粘土层自造泥浆，泥浆性能达不到要求时进行调整。泥浆性能：粘土，18-22S，含沙量＜4%，比重在1.10-1.15g/cm³之间，PH值7-8。
4、 清孔
钻进终孔时应用全泵量进行清孔，清孔时间不得小于20min。 5、 废浆排放
由于废浆中有一定数量的沙颗粒，沉淀后可用挖掘机捞排，总废浆量按5倍理论方量计，废浆排放应有足够的运输场地和车辆。
6、 桩位验收
桩位终孔后，应由甲方和监理人员，对终深度等指标验收和签证。 二、钻孔灌注桩成桩工艺
1、 钢筋笼制作与安装
为保证钢筋的质量，要求对进场的钢筋进行严格验收，必须有出厂合格证书，使用前应作机械性能试验和检测。钢筋笼制作严格按照设计图纸进行加工，采用加劲筋成型法保证主筋位置准确，成笼垂直度好，无扭曲现象。
（1） 制作时几何尺寸的允许偏差
A、 主筋间距：±10mm； B、 箍筋间距：±20mm； C、 直 径：±10mm； D、 长 度：±100mm。
（2） 主筋调直
加劲筋要求正圆（长径与短径差不大于10mm），箍筋与主筋点焊，主筋焊接接头中心至1.3L的区段内。同一截面上接头数目不得多于主筋根数50%。钢筋焊接要求使用交流弧焊机，E50型焊条。
（3） 钢筋笼的吊装与定位
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 工程桩用吊车吊装入孔时要轻起轻落，不得强行压入，要下放自如；分段钢筋笼的主筋采用单面偏心焊接，焊接长度10D，焊接时要对称操作，上下段要连接顺直，在保证质量的前提下焊接时间应尽量缩短；径向定位采用定位筋定位，每组不少于4块。
2、 成孔
钻机就位对准桩位后，现场技术人员要核对桩号，桩位确定无误后方可开钻。钻进过程中钻杆必须保持垂直，钻到距设计底标高深40-50cm时需停钻1小时，待钻渣沉淀后，一次钻到孔底。如有缩孔迹象，可采取提高水头，增加水压的措施加以处理。成孔后应进行验收，验收内容为：成孔深度符合要求，桩径偏差在±5cm范围内，确保孔底沉渣小于10cm，垂直度误差小于1%。如遇地层条件造成的塌孔问题，应及时告知甲方，并提出意见。验收前须认真填写成孔参数。
3、 混凝土灌注
在安装灌注导管前，应先检查导管接头有无漏水现象，管长配置是否合理。检查无问题后方可下入孔内，下入的长度控制在孔底上30-50cm。灌注前安放隔水塞，隔水塞应位于导管内的泥浆面上50-100mm处，用8#铁丝悬挂于初灌斗上，灌入0.1-0.2立方米1：1.5水泥砂浆再灌入混凝土至适量，剪短隔水塞铁丝一次灌入，初灌量应不少于1立方米，以保证卖官一米以上。初灌完毕后更换灌斗，按工序进行连续灌注。
（1）灌注过程要连续进行，不得中断应尽量减少时间，防止孔内混凝土顶面失去流动性造成顶升困难，发生埋管事故。
（2）施工员及专职灌注负责人，应随时注意观察混凝土的灌注情况，及时检测孔内混凝土面上升高度，并及时提升拆出上端导管，使导管埋入混凝土的控制深度在不小于2米，不大于6米。
（3）在提升导管时应保持居中位置，防止导管接头卡挂钢筋笼。
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钢 筋 笼 吊 装 中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 （4）混凝土灌注过程中，要按规定进行塌落度测定。
施工流程图：
施 工 准 备 事前指导、纲要审批、数据检查、技术交底、学习施工组织设计、设备检查 施 工 施工测量 钻机安装 泥浆制备 钢筋笼制作 商品砼 成孔 清孔 成孔验收 安放固定钢筋笼 下导管安装储斗 二次检查或清孔 灌注水下砼 拆除导管储斗 测定塌落度做试块 竣 工 验 收 26
中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第四节、不影响地铁正常运行的工作预案
1、项目部应认真研究地铁区域内地质勘察资料，与设计部门充分沟通，确定正确的施工方案。甚至采取必要减震隔振措施，施工前和施工过程中应建立和加强对可能产生影响的观测，跟踪记录其有无裂缝以及发生发展情况，并与有关部门协商采取相应的有效对策。
2、施工方案的制定必须针对施工工艺结合地铁区域内作业条件，对施工过程中可能造成的坍塌因素和作业条件的安全， 设计制定具体可行措施，并在施工中付诸实施。
3、施工期间，地铁出入口将根据具体情况分段、分期封闭。未封闭的地铁出入口，将在其出口两侧搭设彩钢板维护，确保施工不影响行人。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第五章 工程相关资源投入计划及保证措施
第一节、劳动力投入计划及保证措施
劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工进度、质量、安全、文明施工、创优的最基本保证者，因此工程施工过程中主要根据工程施工配备要求及进度要求配备相关操作人员进行施工，以保证工程施工的顺利的进行。 一、对工人素质的控制措施
1、我们首先要选用素质较高的，并有大型工程施工经验的劳动力，在本公司内选用专业施工组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 2、为工人提供良好的住宿伙食条件。
3、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 4、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。
5、对进场的专业施工班组人员实行动态管理，以确保各专业组的素质和人员相对稳定。
6、所有班组实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 二、劳动力配置计划
本工程根据工程施工内容主要进行各作业班组的组建，各施工作业班组主要以本公司内自有人员为组合基础，在所有班组内选配一批有经验、高素质、年轻化的人员参与施工，对不足的杂工等人员直接对外进行招聘。所以人员在上岗前均应对其按本工程的施工要求进行岗前培训，合格后方可直接参与工程施工。施工过程中为满足工程施工要求，各相关施工班组的投入应根据工程施工进度安排及时进场，及时参与工程的施工工作。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 三、劳动力投入计划 劳动力安排表
工种 司机 普工 电焊工 钢筋工 起重工 电工 合计 按工程施工阶段投入劳动力情况 0-30天 31-60天 20 56 20 8 5 3 112 25 70 24 10 8 3 140 61-90天 20 56 20 8 5 3 112 112 91-120天 121-150天 151-180天 20 56 20 8 5 3 91 15 45 15 8 5 3 15 45 15 6 5 3 第二节、机械设备配备投入及保证措施
一、机械设备的投入计划
施工机具是保证施工进度、工程质量的基本手段，同时精良的施工机具配置体现了现代化施工单位的综合素质，给先进施工工艺的实施应用提供有效的保证。根据本工程的施工内容、工程量、工程进度安排，并考虑了施工段间的交叉流水作业及工段内的施工流水、工人进场计划、材料进场计划、材料加工计划等因素，对投入本工程项目的施工机具配置做出科学合理的安排，使机具得到合理、高效的利用，从而提高工作效率并使工程进度得到切实保证。 拟投入本工程的施工机械和设备一览表
序号 1 2 3 名称 钻孔桩机 步履式打桩机 履带吊 规格 GPS-15 DCB60-15 KH180 29
数量 12 1 4 备注 中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 4 5 6 7 8 9 10 11 12 挖土机 全站仪 水准仪 经纬仪 电焊机 切割机 弯曲机 装载机 试模标准组 PC200 索佳SET510 S3 J6 BX500 ZL50B 4 1 4 2 18 1 1 1 12 二、施工机械设备和机具需用计划
1、本工程所使用的施工机械设备均为我公司自己所有，在使用和调配上占有自主权和使用权；施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。
2、所有机械、设备在使用过程中均有专人对各机械、设备及其线路进行检查维修，保证所有机械、设备的顺利运转。所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达l00％，待维修设备一律不得进场。所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外)，外刷油漆，统一编号。优化配置施工机械设备，并实行统一管理。
3、施工机械设备管理及维修保养
施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。
施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。
实行机械设备(不含工具)专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。 4、机械管理
1)建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。
2)建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 底。
3)发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。
4)严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。 5、技术先进性与机械设备适用性
工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和整饰效果。 三、各施工机械的调度
本工程各施工机械原则上随工程开工进场，及时投入使用。在特殊部位处需增加施工机械时，应根据进度要求提前投入使用，以保证工程的顺利进行。 1)编制合理的机械设备供应计划，在时问、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)问和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 2)根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
3)加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
4)合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 5)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
6)充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。
7)优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。
8)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 施工成本。
9)另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素： a．技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。
b．使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
c．便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。
d．运行安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。 e．经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
f．适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
g．其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
第三节、材料计划及保证措施
一、材料使用计划
1、材料采运、供应与管理
施工材料的供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。因此，本工程施工过程中主要由如下几个方面对进行管理，确保工程相关材料满足工程施工要求。 （1）订货与采运
材料的订货和采运由项目部材料部门负责。该部门工作范围包括工程量计算、提出订货计划、选择生产厂商、确定供货时间、材料计划变更与调整、工程材料成本控制、统计材料订货和分配详细资料等。
工程量计算表非常细致具体，这种表按部位编制，设计数据(要求)、所用材料数量和作法都在表中标明，计算机按照代码进行逐项统计，可得出准确无误的用料计划，并作为订货与使用管理的依据；材料管理人员可根据此表检查、控制材料的发放和使用。 （2）库存管理 A．仓库设置
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 由于工程中所用材料价值高且进货集中，因此在工地现场设一临时仓库，主要存放各相关材料及小型机械设备等。 B.库存管理
材料的库存管理由现场材料管理部负责。工作程序为：按到货预报单安排库存场地一一货物到达后会同质检员一一验收合格后组织拆箱，填写验收记录，按完好的实物数记账——仓储(按照材料特性分类妥善保存，作好防护和安全工作)一一根据施工现场材料供应签署的三联单送到现场材料仓库。
材料限量表为材料供应管理提供了依据，该表按项目部批准的样板间作法及为计算依据，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料动态表，为材料计划管理提供信息。该表将每月(或每旬)每个分项的材料预期到货、库存数量、领用情况等融为一体，看后一目了然，可对各部分材料情况做到心中有底。
仓库管理人员遵循严格的报表分析制度，以达到信息灵通，供应及时无误。具体作法有以下两方面：
1)现场材料管理人员的两表一分析。材料管理人员每月要向有关上级部门提供分部位、分项目限额发料执行情况表、材料超耗及调整表以及各种材料使用预测分析表。
2)仓库保管员的一表两报告。保管人员每天要做出分部位的材料到货及发放日报表，每月要报材料收、发、存报告和主要材料使用方向报告。 2、现场材料发放 (1)损耗率分别掌握
本工程使用材料品种多，是现场材料管理的重点。按照材料价值高低和易损情况分别定出损耗率。
对于价值较高的材料及单件材料，不计损耗，留在仓库，事先不发给班组，直到安装时再发放到相关班组。在施工中有损坏时由工长写出书面报告申请补发。属合理损坏，在损耗率范围内给予补发；属不合理损坏，或超过损耗率则追究责任，处以罚款。
对价值较低、用量大的材料，线管、周转材料等，将材料计划量加上损耗率签发到班组，包干使用、节约归还。施工结束时，质量部门会同材料部门共同验收工料完成情况，节约的材料按规定办理退库手续，结算限额领料节、超凭证，
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 转财务部门兑现奖金、罚款。 (2)审批“一支笔”负责制
工程材料管理中使用了财务系统的一支笔负责制，使用材料必须经材料主管人员签字，由一个口统一起来。由于采取了这一有效措施，堵塞了漏洞，统一了供需信息，克服了新手多、进口材料不熟悉等不足。 (3)材料发放配套制
现场材料发放配合专业化工种施工的特点，实行了同步配套优质服务。将所有材料分为按工程安装系统不同进行分别管理，其各自的辅助材料分别与之配套，由专门的保管员对口向有关班组配套发放。 (4)材料损坏丢失逐级报告制
对超过定额的损坏、丢失、返工用材料控制很严。追补材料的手续为：工人班组报告情况，工长签署意见，项目经理审核，供应室领导检查，现场直辖市部领导签字。将上述程序全部办完才能补发材料。
本工程所用材料多种规格，采用计算机管理是非常必要的。正是由于采用计算机管理才作到信息畅通，反馈迅速，控制得力。
以工程量清单的实际材料消耗确定限额用量，而订货时不事先采购定额损耗量。这部分材料，根据施工实际进行动态管理，跟踪分析，控制进场材料。因此，整个工程竣工时，仓库中几乎没有什么剩余材料。 二、主要材料的验收计划
材料(含构配件)是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。
1、对于本工程所用材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中的要求。 2、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选样板，经业主、设计单位及监理单位三方认可签字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送监理单位，一份交公司总工室备案，作为曰后对板验收依据。
3、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 材料质量第一关，统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。
4、材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。 三、材料投入保证措施
施工过程中加强与相关材料供货商或厂家的业务联系，提高自身信用，对各相关材料货款及时支付，确保材料的及时供应。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第六章 工程施工进度计划和保证措施
一、施工进度计划
工程施工过程中根据工程量大小及工程相互之间的位置，投入足够的施工作业队伍，各施工作业区域按各工序之间的相互关系进行流水施工，并按如下工期要求进行控制，以保证按招标文件要求完成工程内容。
根据文件要求，本工程工期为180日历天，开工时间为2012年7月28日（具体以业主开工令日期为准），则竣工时间为2013年1月23日。因此，工程施工过程中将加大力度，加快施工控制，以关键线路作为主控制点，合理组织相关工程的施工，并按工期要求合理编制施工进度图加强与各相关施工部位的联系，及时投入各相关资源，确保工程的顺利完工。
本标段施工关键线路在于灌注桩施工，标段共有灌注桩2905套，项目拟投入12台钻孔灌注桩机械，每台机械每天施工1.5根计算，则工期为2905/12/1.5≈162天＜总工期180天，能够满足进度要求。 二、工程施工总进度计划 工程施工进度计划图见附件 三、影响施工进度的不利因素
因本工程工期较紧，任何影响施工进度的因素的出现将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，预先策略，让不利因素化解在事发前夕。 1、有关单位影响：主要是设计单位、材料供应部门、水、电供应部门及有关主管部位都有可能给施工某些方面造成困难，从而影响施工进度，其中设计图纸不及时和有错误，以及有关部门或业主对设计方案的变动，是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能及时按期供应或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢。
2、施工气候条件的变化：主要是恶劣的气候、高温等都对施工进度产生影响，造成临时停工或损坏。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 3、技术失误：采用技术措施不当，施工中发生技术事故：应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响进度。
4、施工组织管理不利：流水施工组织不合理，劳动力和施工机械调配不当，施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。
5、意外事件的出现：主要是严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等。
四、建立完善的进度体系
根据工程施工进度计划建立保证体系，并以关键线路为主控制点进行控制。为能使工程施工顺利进行，我们将根据不同的施工内容制定相应的技术保证措施和质量检验与控制保证措施等以保证本工程顺利按计划完成。 五、施工工期保证措施
本工程工期短，工程面积大，工期较紧，如何保证工期极其关键。将拟定以下方案：
(一)指挥机构及时到位
为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员一经确定即可到位行使职能。 (二)施工力量迅速进场。首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保工程按时(或提前)开工。
1、人员保证(在数量上和人员素质上的双重保证)
(1)项目部管理人员：选派的项目经理精明强干、业绩突出，具有类似工程施工组织经历，具有一级项目经理资质。派出的各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素质高，爱岗敬业，组织协调能力强。
(2)专业生产班组：在全公司范围内根据以前的业绩择优选择出技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗的专业生产班组。 2、配备充足的先进高效的机械设备、施工机具
按施工进度计划的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工机具、设备。公司物资设备部派出精兵强将负责施工设备、机具的日常维护、保养和抢修、保
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 证不因设备、机具而影响施工。
各种原材料半成品、成品及周转材料，根据施工进度计划要求分期分批供应到位。
3、紧抓工程材料的保质保量组织供应。 (三)施工准备抓早抓紧
1、尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极配合甲方及有关单位搞好拆迁工作；主动疏通关系，取得有关部门的支持。施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。
2、施工组织不断优化：及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案。施工期间根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。
3、建立从项目部到各施工单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
4、实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时进行关键工序的转化，确定阶段工作重点。
5、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。
6、安排好雨季施工：根据当地气象、水文资料，有预见性的调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。
7、工程实行内部经济承包制度，工程质量、进度与经济利益挂钩，按工程质量要求和计划工期进行核定，以确保工程一次验收合格，避免返工，并为下道工序按期提供工作面。
(四)加强与相关部门的协调关系
1、密切与甲方、设计人员的联系，解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来，防止生产不必要返工。各工程施工过程中，特别是对需进行隐蔽的部位应提前通知业主、监理工程师、设计院进行检验验收，以确保后续工种的顺利进行。 2、在计划安排上，以总体进度计划为龙头，以总进度计划为指导，以周计划为实施安排每日的工作，这样以日保周，以周保月，最终确定总体计划的实现。 3、将工程项目进度施工阶段分解，突出控制点。将施工阶段按各分部分项
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 工程分解，以总进度计划为依据，确定各分部分项工程目标，确保总工期的实现。 4、实行进度的事前、事中控制：
事前控制：编制总施工进度计划和月、旬、周施工计划，特别是用料、机械设备计划，更力求详尽，准确，杜绝因待料而影响正常施工。
事中控制：四大计划“上场”，严格进行进度检查，做好记录，并将计划与实际进度进行比较，从中找出进度偏差，分析偏差带来的影响，进行进度预测，从中提出可行的修改措施。重新调整进度计划，并付诸实施。
5、工程进度的控制必须严格按“计划—实施—检查—处理”管理循环步骤进行，实现动态管理。
6、定期向建设方汇报工程实际进度情况，组织定期(每周)和不定期的现场生产协调会议，统筹安排，综合平衡，达到均衡、连续性施工。
7、组织机构的落实。推行项目法施工，在施工进度上将责任层层落实到人，协调各有关单位及施工各方的协调配合工作。
8、实行奖罚措施。为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程的健康发展，按期完成。
9、选择性能优良的施工机具。 10、做好各类物资的供应
根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动进行场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。
劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要因素。工人进场前必须严格进行培训和考核。
按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。 11、严格计划管理
(1)按照总工期要求，确定工期目标控制点，抓住关键线路的工序和工期目
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 标控制点，编制切实可行的月、旬计划，确保控制到位。
(2)对互相穿插的项目、明确场地交接时间，争取工序提前插入，缩短作业时间。
(3)公司各部门通过现场检查、生产会议、项目经理部通过每天的班前会和每周的现场协调会，跟踪、检查计划和实施情况，及时反馈信息，采取相应措施，调整实施进度计划，解决施工过程中出现的问题。 12、搞好质量管理
严格按照质量要求，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工耗费工时。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第七章 质量目标及保证措施
第一节、质量目标
以工程质量为重点，贯彻本企业IS0质量管理体系，工程质量严格按高于相关工程验收标准进行施工，确保工程质量达到合格等级以上标准，并满足争创“白玉兰奖”与“鲁班奖”的要求。
第二节、质量保证体系
建立工程质量保证体系，形成自上而下的质量管理网络，明确生产经营、监督管理，质量保证各战线的职责，落实各管理层的责任，建立健全质量管理制度，层层把关，注重生产过程的质量控制，确保工程质量。
1、质量管理方针：贯彻标准管理，应用先进技术，弘扬创优传统；实现业主宏图。
2、质量管理体系
项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量负直接责任，工程质量管理实行处项目部两级垂直管理，处有关职能部门对对工程质量实行指导服务性管理，项目部负责工程质量的具体管理工作。
3、工程质量保证体系图
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 项 目 部 业主、监理 建立质量保证体系 制定质量保证措施 跟踪管理 事前技术交底 计划管理 施工过程 技术管理 操作管理 过程控制 事后处理 人 机 料 法 环 发现问题 处理 落实 反馈 解决 方法 要求 业主、监理 问题 确保工程质量达标
第三节、质量责任制
1、项目经理：对本工程施工质量负全面责任，贯彻执行上级颁发的质量管理的、规定、制度和要求，并对职工进行结合实际的质量教育。正确处理好工程质量与施工进度的关系、主要工程和辅助工程的关系，严格要求职工按操作规程和技术措施施工。及时组织现场有关人员处理质量问题和纠正不良倾向，有权制止一切违章施工行为。支持质量检查人员的工作，虚心听取检查人员的意见，对因不尊重检查人员意见而野蛮施工造成的质量问题，负全部责任。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 2、技术主任：对本工程施工质量、技术负全面责任，除认真组织贯彻国家各项质量的规定外，要组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作，参加并组织工程施工的质量会议，听取质量部门的情况汇报，监督检查各质量部门、试验室、特殊工种的考核，对发现的问题，有权处理解决。参加或组织质量问题的调查分析，并及时提出对质量总是的责任者的处理意见。 3、工长、施工员、工种项目负责人：对本工程施工的工程质量负有直接责任。组织本工程的质量保证活动，认真落实技术质量管理部门下达的各项措施要求。虚心接受质量管理人员及检查人员的质量检查和监督，对提出的问题要认真处理或整改。负责组织本工程的质量自检工作和工序交接的质量互捡的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录。对操作人员坚持持证上岗，认真处理质量和进度的关系，严格要求职工按程序办事，对因抢进度而造成质量问题时，要负直接责任。有权制止不按质量技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时要制止其继续施工。负责检查本工程内的质量自检进行情况以及自检记录的正确性和真实性。负责组织本工程的分项、分部工程的质量评定，参加由上一级质量管理部门组织的单位工程的质量评定，指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告。
4、专职质量检查员：是严把质量关，对本工程质量实行全面监督检查的、重要的、特殊岗位的工作人员。对本工程的施工质量监督检查负全面责任。严格把好材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、重要工种考试资格审查关、交工验收检查关，并对上述施工的技术人员(施工员)所做的质量、技术施工记录进行审查及签字确认。凡对上述工作内容因不负责任而漏检、误评或明知不符合要求而放行通过的而因此造成质量问题，均系失职行为，要追究其监督检查的责任。对发现施工中违反操作规程、技术质量措施、设计图纸等要求时，要坚持原则，立即提出，并分别做出决定返修或停工的决定，并及时通知上级质量管理部门。负责收集、整理施工过程的检查记录，按规定向上级质量管理部门及时、准确、真实填报各种质量报表。
5、施工班(组)长：是具体施工操作的组织者，对本班(组)的施工质量负直接责任。认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技术措施的要求。严格按设计图纸施工，切实保证本工序的施工质量。负责细．织本班(组)的质量自
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 检，并认真做好检查记录、施工记录。施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班（组）长的责任。虚心接受技术人员、质量检查人员对本班（组）施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。对施工中出现的质量问题，要本着实事求是的精神，主动提供真实情况和数据，隐瞒或谎报，均要追究班(组)长的责任。
第四节、质量目标的保证措施
一、各施工阶段质量保证措施 1、施工准备阶段的质量保证措施
（1）按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设，尽快完成“三通一平”。合理安排工期，避免由于赶工而影响质量。
（2）由技术主任牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。
（3）针对本工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上岗；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识，并制定质量岗位责任制。
（4）建立完整的质保体系，派专人负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。
（5）编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养，对进场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。 2、施工过程的质量保证措施
（1）对关键工序和特殊工序，编制详细的作业指导书，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。
（2）加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，并
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 保证其为有效版本才能使用。
（3）开展TQC全面质量管理活动，建立技术攻关QC小组，定期将QC小组成果发布，制定奖优罚劣的激励措施，巩固和扩大QC小组活动成果。 （4）积极配合质检站和监理工程师对工程的质量抽查，并严格落实其提出的整 改措施。
3、竣工阶段的质量保证措施
（1）制定竣工阶段施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工资料的整理，按业主和广州市档案馆的规定做细做好。
（2）所有工程项目、竣工资料，经自检合格后按验收程序向监理工程师申请工程移交。
（3）制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见和质量要求，对用户反映的问题予以高度的重视并积极处理，确保用户满意。
4、建立QC攻关小组，根据工程特点，拟建立技术攻关QC小组，解决施工中的施工技术难题 二、原材料质量保证措施
1、原材料质量直接关系到工程质量，因此原材料的选用、报审、试验与检验及加工、运输、贮存等工序必须层层把关、严格要求。
2、所有影响工程质量的工程建筑材料必须符合设计要求和有关质量规定，并具有证明或合格证件。报监理工程师审批同意后方可采购。
3、工程材料试验与检验拟委托符合标准的试验室进行。试验室是必须经广州市建委核定资质的试验单位。
4、对整个工程中所采用的各类建筑材料，如粗细骨料、水泥、掺和料及钢筋钢材进行鉴证取样，并将试验结果报送监理工程师审批。
5、我公司将按招标文件及有关工程规范的规定对现场浇筑混凝土等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料应按试验规定和设计要求进行抽检。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 三、质量事故的报告程序
1、质量事故分类：
①凡影响设备及其各系统的使用功能，造成永久性缺陷或造成经济损失较大者，属重大质量事故。
②凡经济损失较少且未造成永久性缺陷的质量事故为一般质量事故。 2、事故报告：
1)发生重大质量事故，施工单位应以书面形式及时向项目部质安处报告，质安处在5天内报告上级主管部门。
2)一般质量事故，班组提出质量事故报告，并在一周内向项目部质安处报告备案。
3)发生质量事故后，必须填写质量事故报告表，表中应填写清楚质量事故类别。
3、处理事故的程序：
1)重大质量事故，由项目经理、总工程师主持，组织有关职能部门成立调查小组，及时进行调查、分析和处理。
2)一般事故，由现场经理组织调查，分析原因吸取教训，由项目、班组组织进行质量教育，防止类似事故再发生。 四、质量保证制度
1、原材料不合格者，不准使用，专检人员有权停止施工； 2、施工质量不合格者，专检人员有权提出停工和返工。
3、班组必须实行自检，交接检制度，凡无自检记录和不认真自检检者不得进行下道工序的施工。
4、原材料必须具有出厂合格证和检验单，方准使用。如无上述资料，需经取样检验合格，方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验，合格方准使用。
5、在抓施工质量管理中，重点抓好以下几点：
1)隐检制：根据进度安排预检、隐检计划进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 2)三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组；落实到人头。
3)岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。
4)采用“会诊制度”与“奖惩制度”结合的方式彻底解决施工中出现的问题。
第五节、现场实施地铁运行时保证质量措施
1、施工方案多方会审，相互配合，确保质量。
2、开工前，组织施工人员认真学习施工方案，并对可能出现的问题提出应急处理措施。
3、对整个施工过程，均实行岗位责任制，定人定点定责任，做好施工质量监督检测工作。
4、工程技术组全面负责整个支护结构工程的质量，确保每道工序符合设计图纸与施工方案，达到优质要求。
5、严格把住材料的质量关，杜绝不合格的建材进入工地。
6、加强质量管理，对每个施工环节严格把关，对焊接质量等进行严格监督检查。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第八章 安全文明施工
第一节、企业安全环保健康体系
健康安全环保管理工作的重点是：在建立健全公司HSE管理体系的基础上，高效运行该体系；公司对QHSE工作实行“统一管理，分级负责”的管理模式，任何一级的QHSE管理活动都是代表公司行为；全面落实QHSE管理职责，制定有效的考核机制；将承包商的QHSE管理纳入公司管理体系中，全过程监控承包商的QHSE管理；要通过班前会、事故案例讲解、安全论坛等多种形式，大力弘扬安全执行文化；加大对安全管理人员及一线作业人员的职业道德、敬业精神教育以及专业化、职业化培训力度；建立“工程项目全过程风险管理”制度，严厉惩处任何违章作业和违章指挥。
公司严格遵守国家有关安全和环保方面的法律和法规，遵循国际、国内有关安全、健康、环保规则、标准和指南，创新安全管理模式，推行管理体系执行文化，做到奖惩并重，坚持\"谁主管，谁负责\"的原则，采取有利措施，以免除由于我们的作业而造成环境污染和对作业者及公众的健康与安全的损害。公司是中国率先推行工程项目管理并取得OHSA18001、ISO14000健康安全、环境保护管理体系认证的公司之一。
公司大力倡导 “五想干”原则
一想安全风险，不清楚不干； 二想安全措施，不完善不干； 三想安全工具，未配备不干； 四想安全环境，不合格不干； 五想安全技能，不具备不干。 职业健康安全环境管理理念
1、预防为主，过程控制，持续改进。
2、以人为本，关爱员工。尊重自己，珍爱生命。
3、安全地工作是每一个从业人员的责任；安全管理是所有单位各级直线主管人员的职责。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 4、从业人员必须知道、理解并使其活动符合完成该项工作所需的健康、安全和环境保护的各种要求。
5、从业人员必须向他的直接主管报告所有人员伤害、财产损失事故或事件，以及任何可能影响设备安全操作的故障或隐患。 安全保证体系框架图： 安 全活 动经 费 安全奖惩条例 安全管理措施 系统安全教育 三级教育 项目 经理 安全员 班组安检员 操作工人 防塌方 防 防触火电 灾 防 淹亡 防高空坠落 防交通事故 定期检查 不定期检查 安全责任制 安全教育 安全生产领导小组 安全控制 安全检查 安全方针： 安全第一 预防为主 安全领导小组 组长：项目经理 副组长：总工 安全目标： “三无”、“一控” “三消灭” 奖惩 兑现 提高安 全意识 现场安 全生产 提高预防、预 测能力 消除事 故隐患 确保施工全过 程安全目标实现 说明： 1、三无：无因工伤伤亡 无交通伤亡 无火灾及水灾事故 2、一控：控制年负伤频率在 2‰以下 3、三消灭：消灭违章指挥 消灭违章作业 消灭惯性事故 49
中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 组织架构及配置
1、安全管理组织机构
建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目技术负责人为安全生产的负责人。
2、机构配置
项目部设安全协调部，安全组，设专职安全负责人。每个施工队设安全室，配置专职安全员。
第二节、桩基施工现场安全保证体系
一、强化施工安全管理
1、项目经理部负责人必须全面负责工程施工的安全生产工作，明确自己为安全生产的第一责任人，负责建立起安全管理组织，实行安全生产责任制，确定领导干部、管理人员和职工的岗位安全职责，组织制定和实施符合现场生产的安全措施和规章制度。要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和当地行业主管部门的安全规章制度。
2、必须成立安全生产领导小组，配备专（兼）职安全员，协助领导贯彻安全规章制度，组织开展安全活动，坚持作业现场安全生产的检查和指导，解决安全生产中的问题，劝阻违章指挥，制止违章操作。还要负责对新工人及临时工进行现场安全知识、安全操作技能的教育和培训，编写施工工程的安全生产技术设计、措施、认真做好日常安全管理工作。
3、必须建立安全检查和安全教育制度，按规定坚持进行安全生产检查及安全教育和培训。工程开工前，要对作业现场的安全生产条件进行检查，报请主管部门验审认可后方可开工，施工期间应每月进行两次检查；机台应每周进行一次检查，对查出的问题和事故隐患，要制定措施，落实到人，限期整改。 4、班组要坚持交制度，班组长在班前应布置工作任务，交待安全注意事项，班后要进行总结，对违章行为要提出批评，作业人员在交时，对自己使用的机械设备、工具应进行详细的检查，发现不安全因素，要及时处理、报告。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 5、现场作业人员必须接受安全管理、安全教育以及安全技能培训，特殊工种，如电工、电焊工、起重工、机动车驾驶员等，要经过严格的培训考核，必须持证上岗作业。
6、每项工序开工前安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。 安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。 7、作业人员在工作中应严格遵守劳动纪律和安全守则，不打闹，不擅离工作岗位，上班前不喝酒，要穿戴好劳动保护用品，身着工作服，头戴安全帽，不许穿拖鞋。高空作业必须系好安全带。
8、施工现场要悬挂清晰醒目的安全责任制牌、安全纪律（或安全管理规定）标语牌，危险部位还应悬挂安全警示牌。
9、作业人员在多人配合作业时要听从指挥。有权拒绝接受违章冒险指挥，有权力和义务及时反映和处理危险情况，进行事故抢救。
10、发生事故要按规定逐级报告，组织调查处理，查明事故原因，认真采取措施，防止类似事故发生。 二、认真做好桩基工地安全布置
1、进入工地前必须对施工现场进行踏勘，清场内高压线、地下管道、通讯电缆等构筑物；工地应具备“三通一平”的施工条件，施工现场应有排污坑、污水池等设施。做到文明生产。
2、施工现场应设置安全标志，危险部位应设安全警示牌；工地内供电线路应架空或挖沟埋设，电气线路的绝缘状态应符合安全要求；夜间生产要有足够的照明。
三、加强桩基施工设备的安全与防护
1、钻架与平台安装要平稳、周正、牢固，零部件要齐全；明齿轮、皮带传
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 动以及裸露的旋转轴头均应配齐防护栏杆或防护罩。
2、基台木轨道铺设要稳固、长度合适；平台板铺设要防滑、牢固；塔梯、工作台、栏杆安装必须牢固可靠；钻架上部要有便于高处作业的工作台。 3、钻架顶与供电高压线的距离符合安全规定或满足安全要求；配电箱要安装漏电保护器等安全设施，箱柜外有防雨措施，电器设备外壳装有保护接地或接零；电气开关要完好无损，熔断器、保险丝等按规定使用，不准超过额定标准或以铜丝、铁丝代替。
4、工地内的危险部位应配齐相应的安全防护设施；并配齐足够的防火设施。
5、起重用钢丝绳及绳卡必须安全可靠。
第三节、桩基施工中的安全操作规程
一、钢筋工安全操作规程
1、一般安全要求
（1）搬运原材料、半成品、成品时要注意前后左右是否有人，防止触伤人。搬运带有弯钩的钢筋半成品时，要注意转弯，防止弯钩钩住电线、其它物品及人。
（2）钢筋、钢材、半成品等按规格品种分类堆放整齐，工作台要稳固，照明灯具应加网罩。
（3）各种钢筋机械应由熟悉机械构造、性能和操作方法的人员按规程操作。操作前应检查机械有列异常现象，并必须先运转正常后再开始工作。操作过程中机械如需注油或检修，应停机并切断电源后进行。
（4）用点焊机、对焊机焊接时，要注意防火。 2、制作与绑扎
（1）用机械拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。采用人工铰磨拉直钢筋，不准用胸、肚接触铰磨推杠，并缓慢松解，不得一次松开。
（2）展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。 （3）人工断料，工具必须牢固。掌克子和打锤要站成斜角，打锤应注意区
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 域内的人物。切断小于300毫米的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并应在外侧设防护笼罩。
（4）手工弯曲钢筋时，板子应夹牢，拖平和握紧。脚要站稳，用力不应过猛。弯曲钢筋时，禁止非操作人员站在附近。尽量不在高空和脚手架上弯料作业，若确实需要，应加设安全设施。
（5）多人合运钢筋，起、落、转、停，动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要稳、分散，防止倾倒或塌落。
（6）绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。绑扎预应力纲筋时严禁用锤击或脚踩预应力钢筋。
（7）在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，必须搭设脚手架和马道。安装悬空结构的钢筋时，要站在脚手架上操作，不得站在模板或支撑上操作。
（8）绑扎高层建筑的圈梁、桃檐、外墙、边柱钢筋，搭设外挂架及安全网，绑扎时挂好安全带。在高外绑扎钢筋时应防止钩子及钢筋坠落伤人。 二、操作工安全操作规程
1、桩机操作工必须经专门的技术、安全培训，并经考试合格才能上岗作业，作业前必须佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。
2、必须认真做好开机前的各项检查，补充足够的燃油、液压油、润滑油和冷却水，做好各联接件间的坚固工作，保证设备在完好状态下方可起动设备，并严格按照操作程序进行作业。
3、桩机在作业状态下，不准无关人员上机，操作工不得离开操作台，离开时应停止作业。
4、桩机移位时，应注意周围人员和环境，缓慢行驶，爬坡角不超过15度，上坡时应后端先上，下坡时应前端先下；靠近边坡作业时，挡板距离坡顶线不得小于2.5米。
5、作业时要注意防尘，及时清洁或更换防尘罩和收尘滤清器，保持良好的作业环境。
6、桩机活动部位应经常检查和加油润滑油脂；进行进修、保养和紧固接头时，必须保持停机状态。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 7、进行爆破作业或下班前，钻机必须移到指定的安全地带；停放在坚实的地面并收好钻架。
三、电、气焊工安全操作规程
1、电、焊工必须经专门的技术、安全培训，经考试合格，持有《操作证》才能上岗作业。
2、作业前必须佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品；工作衣不得束在裤腰内，应扣好钮扣；工作服和工作鞋不应受潮。在潮湿地方工作时，应穿胶鞋和用干燥木板垫脚。
3、禁止焊接有液体压力，气体压力的容器或带电设备。
4、对于存有残余油渍或可燃液体、可燃气体的容器，焊接前应先用蒸气和热碱水冲洗，并打开盖口，确保容器清洗干净后方可焊接，密封的容器不准焊接。
5、启动焊机前，应检查电焊机和闸门刀开关外壳接地是否良好。 6、当电焊设备与电路接通时，人体不可接触带电部分；检修时要先切断电源。
7、焊接导线必须绝缘良好，切勿将导线放于电弧附近或烧红的焊件上，注意避免导线被焊件压坏。
8、焊钳手柄应有良好的绝缘，焊接时应带干燥手套。 9、更换焊条时，禁止身体接触在通电的焊件上。 10、在夜间或较暗处工作，应采用36伏照明灯。
11、电焊机空载电压应在60－90伏之间，交流电焊机应装机“交流弧焊机防触电装置”。
12、禁止在储有易燃、易爆品的场所或仓库附近焊接；在可燃物品附近焊接时必须距离5米以外，露天焊接时，必须设置挡风装置，以防火星飞溅引起火灾；雨天和风力五级以上不宜在露天焊接。
13、在高空焊接时，应佩戴安全带，下方不得站人，焊件下方须遮板，以防火星落下引起火灾或灼伤他人。
14、每个氧气或乙炔减压器上只允许接一把焊机或割机。
15、电焊机的安装、检查和维修应由电工进行，电焊工不得私自拆修。
中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 16、氧气瓶、乙炔瓶不得接近热源和爆晒，与明火应保持10米以上距离（现场若有隔离板，与明火距离缩至5米）；气瓶严禁受到撞击，吊运时要用吊笼装运；气瓶内气体不得用尽，应留有0.1－0.2MPa余压。
17、氧气瓶严禁沾染油污，严禁电焊机地线人氧气瓶上通过。 18、乙炔瓶必须直立置放，减压器输出口必须安装乙炔回火装置。 19、氧气瓶与乙炔瓶应分开存放，两者相距应保持3米以上。 四、挖掘机安全操作规程
1、内燃部分按操作规程执行。
2、检查传动装置自动装置、回转装置以及仪表、仪器等正常后方可工作。 3、严禁任何在挖掘机作业内停留。
4、卸料时不得碰自卸汽车的任何部位，铲斗尽量降低并禁止铲斗从汽车驾驶室上方越过。
5、禁止在电线等架空物下作业。 6、不准将满载铲斗长时间滞留在空间。
7、在陡坡上停斗时，铲斗必须降落在地面，所有操作杆置于中位，停机制动，且在履带后垫置楔块。 五、装载机安全操作规程
1、发动机部分，按通用操作规程执行。
2、作业前，应先无负荷运转3~5min，检查各部位是否完好。作业周围有无障碍物和危险品，一切正常后再开始装载。
3、除驾驶室外，机上其他地方严禁载人。
4、装料时应低速进行，在土质坚硬的情况下，不宜强行装料。 5、向车内卸料时，不准将铲斗从汽车驾驶室顶上通过。 6、不能在坡度较大的场地作业。 7、装载机作业时，铲斗下严禁站人。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 六、钢筋弯曲机安全操作规程
1、电气部分要按通用操作规程执行。
2、作业前，要检查传动部件、机器的润滑、启动、制动部位是否良好。 3、要进行空载试运转，待运转正常后方可操作。
4、改变工作盘转动方向时，倒顺开关应从“正”到“停”再到“反”。 5、工作中机器如有异常，应立即停机进行检修。 6、弯曲未经冷却或常有锈皮的钢筋，必须戴好防护镜。 七、钢筋调直机安全操作规程
1、电气部分，要按操作规程执行。 2、机器安装一定要牢固、安全。
3、要检查调直模块安放是否正确，润滑是否良好等，各部位正常后访可作业。
4、作业中，不允许进行清洁加油和修理工作，不允许跨越牵引的线索及正被调直的钢筋。
5、工作中，不要随意抬起传送压辊。 6、作业中，注意开关电源。 八、钢筋切断机安全操作规程
1、电气部分，要按通用操作规程执行。 2、机器安装要正确、牢固。
3、作业前，要检查防护设施、机器润滑、电机接地等部位，一切正常后，方可操作。
4、断料时，要紧握钢筋。在活动刀片向后退时，将钢筋送入道口。不要在活动刀片向前推进时刀口送料。
5、禁止切断超过机械性能的钢材和起过刀片硬度或烘烘的钢筋。 6、长度小于30cm的钢筋不得直接用手送料。 7、断料机身一侧严禁站人。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 九、钢筋作业安全操作规程
1、电气部分，要按通用操作规程执行。
2、钢筋机械设备安装要牢固、稳定、作业前应对设备进行检查。
3、钢筋调直及冷拉场地应设置防护挡板，作业时非工作人员不得进入现场。 4、采用人工锤击切断，钢筋直径不宜超过20mm使锤人与把扶人身位要错开，并防止断下的短钢筋头弹出伤人。 十、电焊机作业操作规程
1、电焊机应安放在干燥通风良好的地点，周围严禁存放易燃、易爆物品。 2、电焊机单独设置开关箱。 3、遇雨雪天气，应停止露天作业。 4、电焊机移动必须切断电源。
5、把线、地线不得与钢丝绳、管件等接触，不得用这些物件代替接地线。 6、在高空焊接时，必须系好安全带。
7、焊接摸板中的钢筋、钢板、焊接部位下面应垫石棉板或铁板。 十一、混凝土拌和安全操作规程
1、拌和机电气部分，应按操作规程执行。 2、拌和机安装要牢固、稳定
3、作业前，要检查离合器、制动器、升降器、轨道滑轮、钢丝绳是否完好，全部正常后，方可作业。
4、人工手推车上料时，手推车不得松手、撤把，运输铲道上，应设有防滑设施。
5、机械上料时，在铲斗移动范围内不得有人。 6、作业结束时，应将料斗放下，落入斗坑或平台上。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 第四节、文明施工
一、文明标化的综合治理措施
1、场容、场貌管理流程控制
（1）施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
（3）现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。 2、图牌、布告栏和广告栏的管理 （1）对安全生产作业必须上墙。
（2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。 （3）施工区、办公区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。 （4）可根据指挥部的要求专为指挥部设立广告栏。
（5）在主要施工道路口设置交通指示牌。
3、临时道路的管理
（1）进出车辆门前要派专人负责指挥。
（2）现场施工道路要畅通。 （3）做好排水设施，场地及道路不得积水。
（4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。
4、材料堆放管理
（1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。
（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
（3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
（4）水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细账。
（5）材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
5、施工中用水、排水措施
（1）施工现场用水应为一根4寸管接入现场，供水水管沿现场四周水沟设置。
（2）每隔20m—50m左右开三通，上部用水由立管接入。 6、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
（1）办公室、厕所等的搭建标准、要求按有关规定执行。 （2）制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。 （3）办公室通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。
（4）现场外生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式。
（5）污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。 （6）在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。
（7）严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。 7、施工中垃圾清除
（1）项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
（2）楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。
（3）现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。
8、门、旗杆、围墙及周围环境
（1）大门、旗杆按公司要求统一设计，并按要求施行封闭式管理。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 （2）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。
（3）环境整洁，水沟能这畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。
9、环境保护
环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：
（1）认真学习环境保，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。
（2）加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。
（3）对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。
（4）未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。
（5）工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至监理工程师指定地点。
10、污染控制 （1） 噪声污染
由于施工过程中大型机械的运作轰鸣声较大，故在施工时，我单位将严格控制其昼间与夜间，尤其是夜间的分贝数，使其达到规定标准，不致干扰周围环境。
（2）大气污染
建筑施工对大气的污染主要是粉尘，而粉尘的产生大多是在砼搅拌的过程中，故而我单位对此采取了相应的控制措施：
A、材料称量斗到搅拌机的连接采用封闭式，与搅拌机上部相连有一个收尘呼吸袋，当材料称量结束从称量斗投入搅拌机时，搅拌机内的空气和投料时产生的粉尘一起排入袋内储存，当搅拌机排出砼时，呼吸袋内的空气和粉尘回到搅拌机内，防止粉尘外溢。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 B、散装水泥筒仓顶部装滤气袋，防止进散装水泥时的粉尘外溢。 C、本工程的搅拌站另辟场地，不设在现场。 （3） 水污染
对于一般的生活污水，经初步过滤沉淀后通过各级排水管最终进入城市排水系统。而对于需要处理的施工用水，如对搅拌站产生的污水则设置三级过滤沉淀池，污水进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物埋置，绝不污染环境。 二、治安管理措施
我公司若中标后，与有关部门签订《治安承包责任协议书》，服从在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与劳务层层签订治安责任协议书。
与当地分局建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范措施。建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。
大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进行现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。
工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。
工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。
材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定车场。
对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。
广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。
加强劳务队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 大门门卫分日夜二班，加强24小时内的轮流现场巡逻。
特别台风季节、雷电天气更要采取产品、材料仓库的防护措施，避免雨水的侵害。
第九章 河浜清淤回填方案
一、施工工艺流程
施工准备——测量放样——筑坝围堰——抽水——挖掘机清淤——测量验收——开挖台阶——回填50cm砾石砂——分层回填砂性土——边坡防护 二、施工方法
1、施工准备
（1）机械和材料准备
河浜淤泥采用挖掘机清除，清淤范围设置排水系统，采用水泵及时排水，以保持基底干燥。河浜回填时底部50cm采用砾石砂回填，上部填筑材料采用透水性较好的砂性土（合格的海砂）进行分层回填，推土机或平地机整平，压路机进行碾压，外侧用粘土进行包边处理。
清淤回填配备机械为：挖掘机（1m3）4台，推土机3台，压路机2台，平地机2台，水泵若干台，其他小型机具配齐配足，确保施工的顺利进行。
（2）材料检测：进场材料必须及时抽样检验，合格后方可使用，击实标准试验经审批后方可实施。
2、测量放样
根据设计院提供导线点，用全站仪准确定位路基的中线、边线，划分路基过
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 河塘的范围，测量河塘的水深、淤顶高程、淤泥厚度、断面尺寸。测绘出相应的平面图和断面图，平面图中应标明路基中心线、边线、断面桩号等内容。横断面布设间距为10米，纵向地形变化复杂时应加设横断面。
3、筑坝围堰
河浜外侧进行筑坝围堰，部分采用袋装土以防止渗漏，必要时打设木桩进行加固。当路线穿越河浜池塘时，不可能将其全部回填时，应先采取筑坝挡水的方法。坝体顶宽不小于1m，高出常水位50cm，边坡部分采用塑料编织袋装土排堆，中部坝心采用粘土回填。坝址确定根据路基坡脚外5m起算，以1：2的坡放至河底或池塘底为原则。坝内侧坡脚处开设50cm宽的排水沟，以利于施工期间的排水。
4、抽水、清淤
采用水泵及时进行抽水。抽水抽干后，进行淤顶高程测量，清淤采用挖掘机进行，加以人工配合，把淤泥彻底清理干净，及时进行验收，满足要求。清淤后测量应在清淤前布置断面的基础上，对应于清淤前测量位置，进行逐桩断面高程测量。及时绘制出断面图和平面图，做好内业资料的整理工作，及时进行上报。
5、开挖台阶
排水清淤验收合格后，将河塘堤岸挖成宽>30cm，高度为20cm，向内倾斜的台阶，在清淤处设置积水槽，用水泵进行排除积水，以保持基底干燥。
6、底部50cm砾石砂回填
及时进行50cm厚砾石砂的回填，原材料严格按照要求进行验收，不允许不合格材料进入现场。砾石砂用人工配合推土机整平，压路机进行碾压。
7、分层回填砂性土
砾石砂层验收合格后，进行砂性土的分层回填，虚铺厚度控制在30cm左右，压实厚度控制在20cm左右，推土机进行粗平，平地机进行精平，当含水量在W最佳±2％范围时，及时进行碾压。外侧用粘土进行包边处理，处理宽度为40～100cm，与砂性土一起进行整平碾压。
在进行大面积回填前，先进行砂性土回填的试验段施工，以确定施工时的松铺系数、虚铺厚度、压实机具配备、压实遍数、含水量控制、压实度控制等，以
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 指导后续施工。
分层回填海砂(分层厚度为20~30cm)1％开挖台阶>30cm 粘土包边(40~100cm宽)淤泥线回填50cm砾石砂河浜清淤回填示意图清淤底线
三、施工要点
1、清淤要干净彻底，把所有的淤泥、腐殖土、垃圾清理干净，岸坡挖成台阶。在回填砾石砂和砂性土时，要及时进行抽水，降低地下水位，防止地下水渗透到土中，使得路基含水量大而不成型。
2、每填筑一层，表面必须平整，并有一定的施工横坡（控制在2％左右）；包边粘土与砂性土要一起碾压密实，具有同样的压实度，保证边坡的稳定性；在边角处，大型压实机具碾压不到时，需用小型压实机具（如冲击夯等）夯实边角，不留死角；在施工上一层时，填料运至河浜边，采用挖掘机进行回填，以免下层砂性土松散；尽快进行边坡防护工程的施工。
3、按照质保体系的要求，在施工前做好技术交底，在施工中做好自检，以数据说话。
中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标
第十章 地下管线及其他设施的防护措施
本工程路线较长，工程占地面积较大。故该工程桩基施工过程中，特别是在管线沟槽开挖、路床土方开挖和深挖方路段等，将遇到地上地下设施和管杆线障碍，为保证施工时地上地下管线和设施的安全，对既有管线的迁移、保护采取了详实可行的措施，应对措施如下：
1、早发现、早处理
工程开工前由相关人员进行施工调查，摸清地上、地下各种管线走向及所属单位，登记在册。确定地面以上需要迁移和需要原地保护的管线的数量、性质等。需要迁移的，根据管理权限，相关部门和管线职能部门签订迁移协议，尽早迁移。对需要施工保护的管线制定保护方案，报管线职能部门和上级有关部门批准后实施。
对地下管线的调查采用三种方式，从而达到明确地下管线走向的目的。 （1）在施工前由相关人员进行相关单位的走访，了解相关管线情况。 （2）到档案馆查阅相关资料，了解本工程所经地区的管线埋设情况。 （3）利用地质雷达进行探测，发现和确定地下管线的位置和走向。 2、地下管线及其他地上地下设施的加固措施
施工时必然会遇到各种各样的管线，为加快工程进度及节约工程造价，在确保安全的情况下，对不需要拆除的管线立足于现场加固处理，在次把管线分为两种四类，两种为纵向管线和横向管线。每种管线分为刚性管线和柔性管线，根据不同的管线采用不同加固保护措施。
3、地面以上的各种管线加固保护措施
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 对于纵向架设的管线，如果在施工范围以内，则必须改到施工区域以外。对于横跨本工程的管线，仍采用横向架空保护方案。即在施工区域的两侧立杆，利用吊索让管线跨越本工程。
4、地下横向柔性管线保护措施
地下横向柔性管线一股采用槽钢对扣保护，对于不影响雨水管道及结构层工程的管线，工程施工完后继续埋到地下即可。对于影响本工程雨水管道及结构层工程的管线挖出后，进行下降。对于影响施工进度时，可先加固后迁移。
5、地下横向刚性管线保护措施
地下横向刚性管线分两种情况，对于不影响雨水管道及结构层工程的，可利用钢筋混凝土加固处理，待强度达到要求后，进行后续压实工作。对于影响雨水管道及结构层施工的管线，施工前进行迁移。
6、地下纵向柔性管线保护措施
地下纵向柔性根据管线在工程中的位置和富余长度采用不同的施工保护措施。对于富余长度较大的管线，可下降至结构层以下，进行路基及结构层的施工。对于富余长度小的管线，施工时一般采用迁移的方法解决。
7、地下纵向刚性管线保护措施
地下纵向刚性管线一般采用迁移的方法解决施工问题，对迁移方案要具体问题具体分析，根据管线的位置和性质确定迁移方案。
8、施工保护措施
对调查确定有管线的部位施工时要特别提醒施工人员注意保护管线。在大型机械施工前，要先人工探槽挖出管线，确认施工不影响管线后进行施工，对于雨水管道基坑开挖及降坡工程时，有管线的部位需要采用人工开挖。
9、意外事故处理措施
施工前，要对本段内的管线做事故预案，确保出现事故后不慌乱，做到有条不紊。对施工出现的管线破坏事故，要先报告管线产权所属单位和上级主管部门，而后请专业人员进行处理。对于重要管线要立即采取应急措施，确保不危及附近人民生命财产安全。现场事故处理完后要对事故责任人进行处理。
10、管线迁移
对确实影响施工且现场无法自行处理的管线，项目经理部将及时协调管线的所属产权单位进行处理或迁移。
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第十一章 赶工措施
一、组织措施
1、加大组织力度，由项目经理全面组织和协调施工管理工作，各工种主管负责现场落实，各专业施工队伍负责实施，项目全体管理人员无条件配合；优化施工进度计划，人力资源重新整合，与各专业施工队签订工期责任状；加大管理力度，增加专业施工工长跟班作业；加大经济投入，调动施工班组的积极性；采取立体交叉作业，以空间赢得时间。
2、及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。
3、订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。
4、落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。
5、重视现场协调会制度，分外部工程例会和内部工程例会两种形式。外部
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外部工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。 二、技术措施
1、首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施的施工，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。
2、落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。
3、施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，以加快进度。
4、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。
5、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
6、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。
7、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、旬、月计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，争取提前，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。
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中国博览会会展综合体项目（北块）—桩基工程2标 三、管理措施
1、对现场各个专项工程进行任务指派，下达计划任务书。各个专项对应的施工工长实行奖励制度。激发管理人员工作积极性。
2、延长夜间施工的时间，在工作面允许的情况下，除动火、脚手架搭设等危险工作，其他工作夜间保证照明情况下均可施工。
3、加强与监理、业主的协调，理顺管理程序。使监理、业主能及时监督、验收分部分项工程。通过提高施工工序质量，减少返工情况发生。
4、各工种主管提前熟悉图纸，在施工前发现图纸上存在的问题，并尽快与项目技术负责人联系。项目技术负责应加强与设计院设计人员的沟通，及时解决图纸中问题，。并及时为设计人员提供现场施工情况，减少对工期的影响。
5、协调好各工序之间及时搭接的工作，使工序安排符合总体计划安排，做到现场不出现窝工、待工和停工现象，使整个工程紧张有序地进行。
6、加强自身内部管理，项目经理现场落实施工任务，各专业施工队伍负责实施，项目全体管理人员无条件积极配合；优化施工进度计划，动态管理；与各专业施工队签订工期责任状；提高职工待遇，发挥群众的创造才能，使其从被动听命型工作方式转变为主动积极的工作方式。
7、以日计划保周计划，以周计划保节点工期，确保节点工期目标按期完成。 四、材料计划
1、早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。
2、地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。
3、现场分别建立足够大的管桩堆场（如打过桩的空置区域），防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。
4、随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。
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第十二章 质量保修与回访
工程竣工后交付建设单位使用，应按合同或有关规定要求，在保修期内做好对工程的回访保修工作。回访保修工作应做到“主动回访、及时维修、保证质量、优质服务”，主要应做到以下几个方面：
1、每年定期进行质量回访工作，在保修期内，应主动向业主单位询问工程使用的有关情况，做好记录，并请建设方在回访单上签署意见。
2、工程质量保修，由我公司质安处具体负责。 3、设立工程质量保修电话。
4、接到保修电话24小时内，先由质安处调派人员进行踏勘，在组织专业人员、机具、材料等，前去维修。
5、报修后，由质安处派员工进行质量检查，符合质量标准及要求后，请建设方在保修单上签署保修意见。
6、特殊情况的质量问题，会同建设方、设计方统一保修方案后，再进行实施。
7、对维修施工应视为正常的工程施工，应从管理、技术上等引起重视，以确保维修质量。
8、做好相关维修施工的资料收集、整理工作，并及时归档。
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