节能管理考核办法

（暂 行）

1 目的

为更好地开展节能降耗活动，提高生产职工节能意识，推动公司技术进步，提高生产管理水平，增加公司的经济效益。 2 适用范围

适用于公司生产系统节能管理的范围、内容要求、组织管理、奖励标准等。 3 职责

3.1各科室应指定专人负责节能项目的登记、整理、传递、落实，提出可行性意见并报生技科。

3.2 生技科指定专人负责对各分场提报的节能项目及建议进行整理，并对定期性节能工作进行检查、考核。 4工作程序

4.1首先职工要明确节能改造和技术进步的范围。节能技术进步是指设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新，实施后能为公司节水节电节约能源。 4.2 节能工作是发电厂经济承包责任制的重要组成部分，应纳入整个电厂的生产经营工作中去。

4.3 生技科制定各种能源消耗标准；发电标准煤耗率、供电标准煤耗率、厂用电率、发电水耗率、补水率、燃油消耗、各种动力、电力设备的用油消耗标准，并承包落实到各有关单位。

4.4 除4.3条节能指标定额外，运行部制定出下列小指标的考核标准，按月度下

达到各值。

4.4.1锅炉：锅炉效率、过热蒸汽温度、压力、排污率、锅炉氧量、排烟温度、漏风率、飞灰可燃物、点火及助燃油用油。

4.4.2 汽机：热耗率、真空度、凝结器端差、凝结水过冷却度、给水温度、给水泵耗电率、循环水泵耗电率、凝结水泵耗电率、高加投入率。

4.4.3 燃料：燃料到货率、检斤率、亏吨率、索赔率、配煤合格率、煤场损耗、入广煤质量、火炉煤皮带秤校核合格率、火炉煤采样设备投入率、输煤耗电率。 4.4.5 化学：自用水率、补水率、汽水损失率、汽水品质合格率、煤的化验检测率．

4.4.6 热工：热工仪表准确率、热工保护动作合格率、热工自动投入率。 4.5 各单位应把各种能耗定额分解落实到班组、机台、建立能源使用责任制进行考核与经济责任挂钩。

4.6 非生产用能必须与生产用能严格分开，办公室要加强对生活用能的管理，每月对非生产用电、用汽、用水抄表计量，建立原始记录，并抄报生技科备案。 4.7 定期对非生产用能进行巡检，发现问题及时处理。

4.8节能管理专职人会同计划、统计人员进行能耗分析，开展能量平衡工作，每月召开一次厂级节能分析会，总结经验，布置工作。

4.9 三级节能网每季召开一次网员会议，总结分析上季度节能工作的开展情况，交流经验，布置工作任务。 5检查与考核

5.1 公司每年举行一次节能先进单位评选活动，对节能工作中做出显著成绩的单位和个人予以表彰和奖励。

5.2 生技科、办公室应定期对全厂节能工作，生产和非生产用能工作进行检查，发现问题及时通知有关科室限期整改。

5.3 鼓励全厂职工积极参加节能工作，对节约能源提出合理化建议的，根据建议采纳后的经济效益，按有关规定对建议人予以奖励。对建议未采纳者予以鼓励。以保持职工为节能降耗提出合理化建议的积极性。公司鼓励职工对浪费能源现象提出批评。

5.4 对规定节能降耗项目，超额完成的，每月运行部进行一次统计核实，报公司批准，在小指标奖金中发放。

5.6 节能项目凡是预期未完成的班组，根据情况提出批评，扣除节能奖，并限期完成。限期仍完不成者，除追究单位负责人责任外，加扣月度小指标竞赛奖，并取消单位当年评先资格。

5.6重大节能项目，各单位可提报申请，经生技科核实，报公司批准，可按有关规定，提出节约能源奖金予以奖励。

5.6.1节能项目实施后取得的实际效果，应由生技科组织有关技术人员写出总结报告，并按照提高的经济效益进行奖励。

5.6.2对于可计算经济效益的项目，（经济效益即合理化建议和技术改造的年节约或创造价值，是指扣除实施费用后的净增价值，计算方法是从项目实施后见经济效益之日起按十二个月计算）按上级有关规定进行奖励。

奖励等级 年节约或创造价值 40—50万元 一 30—40万元 1000—1250 奖金额（元） 1250—1500 20—30万元 10—20万元 二 8—10万元 6—8万元 4—6万元 三 3—4万元 2—3万元 四 3—4万元 0.5—1万元 750—1000 500—750 460—500 420—460 380—420 340—380 320—340 300—320 按年节约或创造价值的3%计算或 五 在300元以下奖励 六

0.5万元以下 按年节约或创造价值的3%计算 5.6.3被采用但不能直接计算经济效益的节能建议，如有关企业管理、安全技术等，应考虑其解决问题的重要性、应用范围、进步水平等，由本单位提出申请，公司评定批准后进行奖励。

5.6.4可以预先算出年节约或创造价值的节能项目，应从实施之日起三个月内发给奖金。必须实施一年后才能累计算出年节约或创造价值的项目，应从实际累计出年节约或创造价值之日起三个月内发给奖金。对于实施若干年后才见效的，应从价值算出年节约或创造价值之日起一个月内提取奖金的三分之一。

5.6.5集体完成的项目，一般情况下按下列原则进行分配。

5.6.5.1提出节能项目人（或小组）提30%—34%。 5.6.5.2负责设计人员（或小组）提30%—34%。 5.6.5.3施工班组提30%。

5.6.5.4负责调试人员（或小组）或负责效益测算人员（或小组）提2%—10%。

以上人员以节能项目建议书为依据。 5.6.5.5个人完成的项目，奖金发给个人。

5.6.5.6对于积极、认真提节能建议的职工，其建议未被采纳，其思想行为可嘉，日后采纳的享受同等的待遇。

节能技改造项目申报表

项目名称 申报单位 计划费用 建议分类 自创 学习先进 申报日期 申报人员 （或小组） 预计效益 推广先进 年 月 日 内容：含用途、原理、建议的必要性和可行性，预计效益情况及具体措施方案（填不下另加附页） 主要材料 单位意见

年 月 日 生技科意 见 公司领 年 月 日 导意见 年 月 日