生产批次管理制度

来源：年旅网

生产批次管理制度

➢ 1.目的：

为实现成品到原料的追溯，我司实行批次管理，并在成品包装标识批号，以反映产品生产批次、生产日期等信息，使生产批号规范化。

➢ 2. 适用范围

➢ 本制度适用于进厂原料、辅料、成品、半成品的批号管理。

➢ 3.职责

生产部、采购部、仓储部负责公司的进厂原辅料、生产过程及出厂成品的批号管理。

➢ 4.程序

➢ 4.1 原材料、半成品、成品应分类、分区存放，并分别编制统一有规律的批次标识。存放场所要保持环境整洁、卫生。

➢ 4.2 车间、成品库的半成品、成品应标明检验状态，已检和未检产品应明显区分；不合格品、合格品应分区存放。

➢ 4.3 准备出厂的成品应具有检验合格标识和批次标识，产品检验记录应有负责检验人员签字或盖章。每批成品的批次标识牌还应注明相应的检验情况。

➢ 4.4 生产过程严格执行批号管理，做好产品的可追溯性。

➢ 4.5 批号不得随意更改，如出现差错应立即纠正并做好记录。

➢ 5. 监督与管理

本制度由质检部监督、生产部、原料采购部门、仓储部等相关部门负责实施。

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