试论提高企业资本运营能力的途径

试论提高企业资本运营能力的途径经营与管理试论提高企业资本运营能力的途径樊淑红（财经大学会计系鸟鲁木齐８３００１２）摘要：资本运营既是企业在激烈竞争中面临挑战的需要，也是传统经营模式发展的突破，企业运营能力的增强对改善企业产权结构、优化资源配置、提高经济效益具有重要途径。该文从企业的内部环境和外部环境分析增强提高企业资本运营的途径。关键词：提高；资本运营；资源优化１．资本运营的必要性途径，企业的并购有助于迅速实现企业的规模经济，增加资本竞争力。但是兼并、收购不是单纯的资产的相加，也不是企业将不相干的资产并所谓的资本运营，也叫做资本经营和资本的运作，就是企业的有形资产和无形资产，通过重组和流动，变成利润最大化的活资本，以促进企业扩张和发展的一种经营方式。这种经营运作方式具有多元性、流动性、收益性和安全性的特点。资本运营是以价值化、证券化的资本或可以按证券化操作的物化资本，通过优化配置提高其生产率，进而提高资本市场的经营活动。经营活动主要有购买、出售、转让、兼并、股权转出到企业中，而是要兼并、收购与企业的经营范围相似或类似的企业，具有发展潜力，能够提高企业竞争力的企业。通过这类型的并购重组，才能优化企业的资产，使重组并入的资源与企业内部资源形成互补和协同效应，发挥其资产的价值，增加企业的价值。２．２．３拓宽企业的融资渠道筹资是企业～项重要而经常的活动，那种靠企业自己积累或传统的间接融资渠道已经不能满足企业的资金需要。企业应开拓多渠道融资，让、债转股、租赁等。在资本运营中要注意资本运曹与商品经营有较明显的区别。企业重组是资本运营的方式，是资本运营的核，ｂｆｆｎ关键，其形式主要有企业合并、兼并、租赁和破产；其本质是生产力要素在更大的范围内，在更高层次上的重新配置。２．提高企业的资本运营能力的途径２．１创造良好的企业外部环境２．１．１完善资本市场环境资本市场的高效运作，必须具备合理的市场结构和良好的监管机制。我国目前的资本市场存在很多的问题。因此我们要采取一定的措施对企业的发展创造良好的外部环境：一是减少行政计划的因素，减少行政职能部门对企业过多的干涉；二是进一步改进和完善市场结构；三是增进市场的流动性，提高市场的流动性是提高资本运营的前提条件；四是完善市场的价格机制，建立公平、有序的市场价格体系；五是建立与既满足生产经营的资金决策，又要降低筹资成本，避免和降低财务风险。在资本市场，企业要实现从间接融资到直接融资的转变，企业吸纳资金可以自身的法人财产实现直接融资，也可以股权出让和转让的形式以及以存量资产出让、土地资产置换、发行债券等形式筹资，不要局限于传统的融资渠道。２．２．４努力实现资本运营形式的多样化企业应该根据实际情况，分别采用不同的资本运营方式来优化我国的资源配置。在规模经济效益明显的行业，如汽车、电子、机电和化工等行业，可以采取横向并购方式进行资本运营，对具有纵向一体化优势的行业，可以采取纵向并购方式进行资本运曹，而中小企业则可以和大企业、大公司，利用大公司的管理优势，进行混合并购。２ｒ２．５建立企业技术创新机制技术创新是资本运营的动力，是企业在激烈竞争的市场中取得胜整个经济开放程度相适应的高度权威的管理，使整个市场经济有序进行，为企业提供良好的市场环境。２．１．２完善法律制度一是完善法律制度，规范证券机构、发行公司和上市公司：二是扩展金融市场容量，完善金融法规体系；三是完善公司法的制度，规范公司的合并、分立和破产等行为。四是完善国有资产管理法律制度，规范国有资产监督管理、国有企业产权界定、国有资产评估以及国有资产产权登记行为。２．１．３净化社会中介环境资本运营是一项系统性、操作性极强的活动，这一活动的各个环节，均需要中介机构的行为，直接关系到资本运作的成败，要建立规范的中介机构。企业资本运营的中介主要包括融资的安排、咨询、牵线联系、资产评估等。当前规范净化中介机构必须加快投资银行的建设，使利的关键，技术创新是企业不断增值的直接推动力，是资本扩张的催化剂。企业，特别是大的上市公司必须要建立强有力的技术开发中心，研究开发新产品、新技术，加快新产品的优化升级，提高技术创新能力。２．２．６建立资本经营与商品经营的联动机制资本运营比商品经营更复杂，企业进行投资、控股扩张的同时，也是企业风险的扩张。为使企业的资本运营达到预定的目标，必须考虑对资本运营主体和资本运营程序的控制问题，避免和减少投资运营风险。企业的资本运营应该剥离企业非经营生产，提高企业资本运营质量及效率，使商品的经营成果转化成资本经营成果。企业在资本运营中尽量减少无关联的企业之间的兼并，以合理的市场结构，形成企业适度的竞争状态，将资本运营行为和商品生产经营的切实需要紧密结合，规划出有序、渐进的资本运营轨道。２－３建立有序的资本扩张机制在资本扩张中，需要处理好资本运营中资本规模与市场规模的关系，应该注意以下几点：一是资本扩张应通过资本的运营和相关生产力的配置增强竞争力，占领市场份额所引起资本利润的提高来增资本的机制。二是资本运营过程中资本扩张应重在存量盘活，而不是搞重复建设，通过存量重组，扩大相对市场份额。三是资本运营应注重无其成为企业资本运营的推动力量；必须提高各类资产评估机构的权威性和公正性，使其提供的服务能为市场所信任。２．２营造企业资本运营的内部环境２．２．１培育资本运营人才要提高资本运营能力，首先，要提高企业管理者自身的素质，提高自身的业务水平，不断组织学习，更新知识并运用到实践中；并且牢固树立的风险观念和竞争观念。其次，要重视对人的管理，搞好资本运营理论的培训，造就资本运营人才，选拔懂资本运营的优秀企业家担任公司经营者是公司资本运营能力提高的关键，发挥个人的特长和优势。再次，需要提高企业的财务能力，抓好企业内部生产，降低产品的成本，增强企业的竞争能力和优化企业内部资本形资产的的运营，无形资本是无形资产的价值体现，无形资本运营是企业将拥有的专利、商标权、商誉等进行的运筹和谋划，使其实现价值的流动。四是目前大多数企业的固定资产大于流动资产，存量大于流量，资产负债率和净资产率都很低的，通过相应的提高企业的资产结构，以提高企业的赢利能力。最后企业应该建立对资本运营项目的考核制度。２．２．２优化企业资产重组在企业重组中，兼并、收购往往是企业实现资本低成本扩张的有效负债率有效地达到规模经济和市场规模的统一。在该过程中还需制定兼并、产业和市场容量来扶持和指导，加速资本运营扩张机制的培育。（下转第５２页）一５３—《新西部｝２００７．１２期万方数据　经营与管理的机械行业表现得尤为明显。西北轴承的铁路轴承、烟台轴承厂、无锡轴承厂、大连电机厂、佳木斯联合收割机厂等等，从合资到无奈撤资并失去了产品和市场的经历惊人相似，而它们曾是机械行业中在细分市场拥有垄断地位的企业，大多拥有自主研发能力和自有品牌。另外，在引进技术方面往往存在两个问题，一是没有把最好最先进的技术拿进来，二是拿进来一些技术对国内的同类技术产品产生竞争压对外资斩首式收购的思考很多国家为了外国资本对于本国产业的威胁都制定了相关的法律。比如美国和国会对外国并购更是层层把关，多道设防，联想收购ＩＢＭ就是一个典型案例。在德国，《公司法》规定，收购中，当～个公司收购德国公司２５％或５０％以上股份或表决权时，必须通知联邦卡特尔局。当收购产生或加强市场控制地位时，这种收购会被禁止。加拿大也规定，超过两亿美元的并购协议必须经过批准后方可生效。我国在这方面做得还不够，真正的市场环境需要法律框架来支撑，力。一方面对技术溢出效应的增量是推动你的技术进步，另外一方面在某种程度上对国内的技术进步产生一定的抑制作用。如果我们不注重自需要制定完备的《反垄断法》来规范国内企业与公司的竞争行为，以保护我们的经济主权和经济安全。不过我国已经在反垄断立法上走出了坚实的一步。２００６年６月，向全国常委会提交了《中主开发，公司只会将商品生产中最没有附加利润的部分，比如组装环节，最耗费能源、最易造成污染环境的环节放在中国。而公司利润和新创造财富的绝大部分将会被公司所拿走。在国际产业分工的总体格局中，我们就只能充当打工者的角色。４．建议４．１推动内资并购笔者认为与其外资在我国的并购行为，不如推动内资并购，先进行国内企业的整合。对于国内企业并购特别是跨地区的并购行为至少不应该，既然是市场经济就应该尽量减少的行政干涉。如果国内龙头企业可以具有一定的资本规模，那么就能减少外资企业斩首国反垄断法草案》；８月８目，商务部等六部委共同发布了《关于外国投资者并购境内企业的规定》，根据《规定》，并购方在中国市场年营业额超过１５亿元的和市场占有率达２０％的，并购导致一方市场占有率达到２５％或者一年内连续并购１０家企业的，都必须向商务部和工商总局报告。外国投资者并购境内企业并取得实际控制权，涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素或者导致拥有驰名商标或中华老字号的境内企业实际控制权转移的，当事人应就此向商务部进行申报。式并购的威胁。因此当前并不应该过分地外资开放，而是在内资开放上进一步拓宽，给予更多的优惠和支持。４．２对外资企业实行国民待遇过去我们实行对外资优惠的是必要的，但在新形势下应与时俱进。要按照世贸组织的规则，一视同仁地给予国内外企业国民待遇。今年我国两税合一的就是很大的改进，取消在所得税方面的优惠措施增强了国内企业对外资的竞争力，外资进入的积极性将会有所降低。４．３尽快制定外商来华并购企业的法律法规参考文献：【１］赵红梅．“博客风波”能否惊醒凯雷徐工“牵手美梦”中国经济时报，２００６—０６—２０．［２］张育军．后股权分置时代监管、创新与市场发展证券市场导报，２００６（０７）．董妍燕：（１９８１一）女，汉族，浙江杭州人，浙江财经学院会计学院在读研究生（上接第５０页）＞０．１时，应对判断矩阵做适当修正。通过计算我们得出Ｃ．Ｒ．＜０．１，说明一致性可以接受。根据同样的方法我们可以得出Ａ、Ｂ、Ｃ三名候选人在语言理解能力，外倾行为风格，经营取向高低等三个方面的判断矩阵的计算结果。然后我们还需要将最终的四个评估内容的计算结果进行加权，得出最后的判断表如表３所示，其中Ｐ１、Ｐ２、Ｐ３、Ｐ４分别表示四项评估内容：表３加权的判断表候选人ＡＢＣＰ１Ｏ．２２０．６７０．１１Ｐ２Ｏ．６７Ｏ．１１０．２２Ｐ３０２９Ｏ．１４Ｏ．４４Ｐ４评估内容的要求不一样时，如何评估不同岗位对各种能力的需求大小以及对同一招聘岗位的不同员工在各评估内容中表现出来的差异如何量化，它充分考虑和兼顾了每位应聘者与待聘岗位相关的每个心理测评评估内容的关系，在实际招聘工作中具有可操作性，具有一定的推广价值。同时需要提醒注意的是心理测评在整个人员招聘中只是一种辅助的参考工具，它需要与其他招聘方法配合使用，因此是否能够运用层次分析法将心理测评结果与其他评价方法进行加权处理，以此为依据进行招聘决策还有待进一步研究。参考文献：Ｏ．３１Ｏ．０８Ｏ．６２Ｏ．３０【１】陈维政人力资源管理与开发高级教程．北京高等教育出版社，０．１９Ｏ．５０２００４［２】彭剑锋．人力资源管理概论，Ｍ．上海：复旦大学出版社，２００３【３］黄岳钧李树丞．层次分析法与模糊评价在企业招聘中的应用现代管理科学，２００６［４］程铭东．层次分析法在岗位招聘中的应用．黄石高等专科学校学报，２００４［５］蒋蓉华金美兰王誉．结构化面试的优化．商场现代化，２００６经计算应聘者的总排序也符合一致性检验最后得到有关三名应聘者的相对重要性的权重矩阵：Ｄ＝（０．３０，０．１９，０．５０）。从上面的结果可知，应聘者Ｃ在心理测评环节超出了Ａ和Ｂ两名候选人，如果人力资源决策完全以心理测评为依据，则可以选择候选人Ｃ。３．结语层次分析的方法在人才招聘心理测评中的应用，是将招聘人员对应聘人员的评判结果以数量的形式表示出来，从而为企业最终的决策提供了科学直观的选择依据。这种方法主要解决了不同的招聘岗位对每一个邓渝：（１９７８一）川北医学院；研究方向：人力资源管理（上接第５３页）参考文献：【３】任毅．《企业兼并、收购、重组是企业企业资本运营的核心》经济管理，２００６．５．［１】刘霞玲．《中小企业资本运营核心竞争力的提高》集团经济研究２００５．７月刊．［４】姚润玲．《现阶段中国企业资本运营中的问题与对策》莱阳农学院学报，２００４．１２．［２］李华伟．《如何进行企业资本运营决策》科技咨询，２００７．８．一５２一万方数据　《新西部｝２００７．１２期试论提高企业资本运营能力的途径

作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：被引用次数：

樊淑红

财经大学会计系,鸟鲁木齐,830012新西部（下半月）NEW WEST2007，\"\"(6)1次

1.刘霞玲 中小企业资本运营核心竞争力的提高[期刊论文]-集团经济研究 2005(07)2.李华伟 如何进行企业资本运营决策[期刊论文]-科技资讯 2007(08)3.任毅 企业兼并、收购、重组是企业企业资本运营的核心 2006(05)4.姚润玲 现阶段中国企业资本运营中的问题与对策 2004(12)

1.学位论文 石鑫 邢台矿业集团资本运营研究 2006

企业是资本的载体，资本是企业的血液。搞好资本运营，合理地进行资产重组，实现资源优化配置，提高资本运作效率，是实现资产保值增值和提高企业经济效益以及竞争力的有效途径之一。

煤炭作为能源和原料，是我国工业发展的基础。近几年，煤炭企业正处于组织结构调整、跨地区扩张兼并和改革的关键时期，提高资本运作效率不仅迫切而且极为重要。邢台矿业集团是国有大型煤炭企业、河北省重要煤炭生产基地，抓住机遇提高资本运营的能力和效益是当务之急。

本文阐述了国内外资本运营理论研究的现状，分别从资产负债状况和资本运营状况的角度分析了邢台矿业集团的基本概况，并在总结邢台矿业集团开展资本运营取得的成绩和存在的问题的基础上，运用SWOT分析法，对邢台矿业集团实施资本运营进行环境分析，从理论上给邢台矿业集团提供一个实施资本运营的环境支持。运用层次分析法提出了邢台矿业集团实施资本运营的战略，即形成以实业资本运营为主、产权资本运营和金融资本运营为辅、无形资本运营为补充的全面资本运营战略，并提出了实施该战略的一系列策略建议，包括进行资产重组优化、加强股权经营和管理及建立多元化的融资渠道等，力求对邢台矿业集团有效运用资本，不断增加资本积累，提高资本运作的效率和效益具有实践指导意义，并可为其他煤炭企业提供借鉴和参考。

2.学位论文 刘涛 煤炭行业上市公司资本运营财务绩效研究 2008

我国能源消费结构与目前世界上以石油为主的能源消费结构不同，煤炭在能源消费中占据主导地位，煤炭在我国一次能源消费总量中所占比例一直保持在70％左右。虽然随着我国经济的发展，其他一次能源的消费逐渐增多，煤炭消费所占比重呈缓慢下降的趋势，但是我国“富煤、贫油、少气”的能源储备特点和经济发展阶段特点，决定了煤炭仍是我国最主要的能源消费品种，煤炭在我国一次能源消费结构中占主导地位的格局在短时间内难以发生根本性改变。因此，煤炭行业的发展状况直接关系到国民经济能否全面、健康、协调的发展，所以本文选择煤炭行业的上市公司作为研究对象，对于促进煤炭企业健康发展、保障国民经济稳定增长具有重要意义。

近年来，资本运营这一新的企业经营理念得到了迅速的发展，在众多学者的共同努力下，资本运营的理论已经越来越完善。本文认为，资本运营是对企业各项资本的价值形态以资本增值、企业价值最大化而进行的运作，包括融资、投资、资本的使用和分配等，通过广泛的资本运营搞活资本，变死钱为活钱，通过各种方式使资本发生转移，从不利的位置转移到产生增值的位置上，从而提高企业经济效益，实现资本增值最大化、企业价值最大化等。本文写作的主要目的就是在分析煤炭上市公司资本运营财务绩效的基础上，找到能够提高其资本运营财务绩效的对策和措施，从而为煤炭企业做大做强、保障国民经济健康发展提供战略思路。

本文选取煤炭上市公司作为研究对象，首先介绍了目前学术界关于资本与资本运营的不同观点，接着对上市公司所运用的主要资本运营模式及其优缺点进行了阐述，从而为进一步分析煤炭上市公司的资本运营奠定了理论基础。在具体分析煤炭上市公司资本运营财务绩效的过程中，首先对煤炭上市公司资本运营的现状进行了定性分析，然后根据一定的原则构建了评价煤炭上市公司资本运营财务绩效的11个财务指标，即净资产收益率(X1)、总资产报酬率(X2)、销售净利率(X3)、营业利润增长率(X4)、流动比率(X5)、速动比率(X6)、总资产周转率(X7)、流动资产周转率(X8)、固定资产周转率(X9)、总资产增长率(X10)和营业收入增长率(X11)等11个财务指标，应用数据信度分析法证明了其作为评价指标体系的可靠性和稳定性。接下来运用因子分析法，构建了煤炭上市公司资本运营财务绩效评价模型，并按照因子分析法的基本步骤，结合统计分析软件SPSS15.0，在11个财务指标的基础上，提取了4个公共因子，即盈利能力因子(F1)、短期偿债能力因子(F2)、资产运营能力因子(F3)和成长能力因子(F4)等4个因子，运用SPSS15.0对20家煤炭上市公司的资本运营财务绩效在赢利能力、短期偿债能力、资产管理能力和成长能力等4个方面的得分以及综合得分进行计算，得出了煤炭上市公司资本运营财务绩效的评价结果，并对评价结果进行了深入的分析，最后本文提出了提高煤炭上市公司资本运营财务绩效的相关对策。

本文将煤炭行业上市公司作为研究对象，具有较强的时效性和针对性，因为当前能源安全问题已经成为世界各国共同面临的重要课题。本文查阅了大量国内外有关企业资本运营及其财务绩效评价指标和模型的参考文献，发现针对某一行业的企业资本运营财务绩效评价理论研究和实证研究比较少，大部分都集中在对企业和上市公司宏观的资本运营现状的描述上，定性研究较多，定量研究较少。本文采用定量研究与定性研究相结合的方法，并提出了产业链整合、资本结构以及资产结构等因素对煤炭上市资本运营财务绩效的影响，有一定的现实意义和创新性。

3.期刊论文 周秋艳 开展资本运营提高港口效益 -交通财会2001,\"\"(6)

本文重点分析近年来港口企业资本运营现状,查找存在的问题,并通过有关证据分析指出港口企业在资本运营中的薄弱环节,提出搞好资本运营、提高港口效益的建议.

4.学位论文 梁淑淙 长航集团资本运营管理体系研究 2003

资本运营是指通过对存量资产的优化配置、提高资产运用效率,以实现企业资本最大增值的经营活动.它是一种全新的经营理念,也是企业实现跨越式发展的重要手段.纵观国内外,几乎没有一家大公司,不是通过某种方式、某种程度的兼并或收购成长起来的,几乎没有一家大公司是主要依靠内部扩张成长起来的.加入WTO之后,中国很多行业和领域向外国大企业放开,国内企业直接进入国际市场,与强大的对手竞争.如不尽快通过兼并、重组等资本运营手段扩大企业规模和市场份额,提高企业竞争力,是很难取得竞争优势的.2002年末汽车行业的大重组就是中国汽车业通过资本运营应对市场剧变的一个很好的例证.显然,作为全国180家大型企业集团之一中国长江航运集团(简称\"长航集团\"),也面临着巨大的竞争压力,因此,怎样通过成功的资本运营进一步扩大企业的规模,提高市场竞争力,是一个不容回避的问题.由于受计划经济影响较深,长航集团目前的管理还不能完全满足企业资本运营的需要,因此,进行管理的创新,用系统的观点建立一个开放的、适应性强的资本运营管理体系是长航集团资本运营中最需要解决的问题.该文在对长航集团资本运营进行综合评价的基础上,提出了建立长航集团资本运营管理体系的设想.该文的研究内容包括四个方面:一是资本运营基本理论;二是资本运营与管理体系;三是长航集团的资本运营及评价;四是关于长航集团资本运营管理体系的战略思考.希望该文能对长航集团未来的资本运营有一定帮助.

5.期刊论文 张艳辉.原梅生 资本运营对提高商业生产力要素运行效率的现实要求 -商业研究2000,\"\"(7)

由于重复建设、管理落后、产权不明等原因,我国商业企业生产力要素运行效率普遍低下.要解决这一问题,须转变经营机制、经营观念,将资本运营引入商业企业经营中,通过规范资本运营、加强内部管理、完善市场机制等措施来提高商业生产力要素的运行效率.

6.学位论文 奚国泉 企业人力资本运营理论与实证研究 2003

该文以经济学和管理学的理论方法相结合,吸收了新古典经济理论、新制度经济理论、产权理论、人力资本理论和现代企业管理的理论与方法,对现代企业制度下的企业人力资本要素进行了规范的经济学意义上的理论研究和管理方法的研究.该文的研究思路是:在分析现代企业的性质和经营目标的基础上,构造了一个企业人力资本运营的理论分析框架,提出了企业隐性人力资本和显性人力资本的两个基本概念.并由此对企业的人力资本运营体系进行了探讨和研究.该文认为,企业价值的高低受到企业显性人力资本价值的影响越来越大,而显性人力资本价值的大小受到隐性人力资本发挥率、有效率和适用率的影响.进一步地分析认为,隐性人力资本发挥率的高低主要受到人力资本薪酬激励因素的影响,隐性人力资本有效率的高低受到企业人力资本投资因素的影响,隐性人力资本适用率的高低受到企业人力资本配置的影响,从而形成了企业人力资本运营的中心内容.该文认为,人力资本运营的核心是建立包括人力资本产权在内的二维产权制度,这是提高企业人力资本运营效率的基础.确认企业人力资本产权价值,有利于企业发挥人力资本的应用潜力,有助于实施企业价值最大化目标,提高企业的国际竞争力.中国的绝大多数国有企业和上市公司在市场经济下严重缺乏竞争力,根本原因之一在于还没有建立与市场经济相适应的企业人力资本运营体系.对此,该文在理论与实证研究的基础上得出下列主要结论:1.企业人力资本运营的中心问题是如何将隐性人力资本转化成显性人力资本,这种转化受到人力资本发挥率、有效率和适用率的影响.2.根据企业人力资本产权理论的研究,可以认为企业隐性人力资本所有权归自然人拥有,企业显性人力资本所有权归企业拥有.3.在委托代理型企业中,发挥率是影响人力资本运营的动力因素.控制权和收益权激励是提高人力资本运营发挥率的主要方式.4.企业人力资本投资是提高人力资本运营有效率的重要手段.其中,显性人力资本投资应该成为企业在人力资本投资中的主要方式.5.适用率是影响企业人力资本运营的又一个重要因素.人力资本配置是提高人力资本运营适用率的重要手段.6.企业人力资本的价值运营关系到企业人力资本价值的最终实现,加强企业人力资本的价值评估、核算和经营,可以实现人力资本的保值增值.在中国,企业人力资本价值流失严重,它的损失甚至超过了有形资本,严重地影响企业价值的增长.

7.期刊论文 软件企业资本运营框架优化,提高资本效率 -现代企业文化2009,\"\"(33)

文章通过对软件企业资本运营进行优化设计并就如何更好地提高资本效率提出了相关的建议以及意见.

8.学位论文 孔玲玲 我国民营企业资本运营研究 2005

我国民营企业随着经济改革、市场体系建设，发挥着越来越重要的作用。民企已经成为国民经济中重要的微观实体，与国有经济一起为全面建设小康社会、实现现代化做出了相当的贡献。而市场对于民企的认识、民企业主财富的认识等也正在发生着巨大的变化。但同时，仍然会看到还存在着对民企发展不利的因素，而民企也还存在很多发展不规范的地方，尤其是目前较为普遍的“资本运营”问题。很多民营企业没有合理的把握资本运营这种发展战略，而陷入到发展的误区中，或者认为资本运营高不可攀、敬而远之，或者盲目运营、只重规模不重质量。而且现在已经有很多民企因为过度的资本运营而发展受限甚至倒闭清算。民企的资本运营成为其发展过程中不可忽视的问题，需要对其进行合理、科学的认识，需要从战略上定位资本运营。

而本文的重点就是从战略的角度来分析、思考我国民企的资本运营问题，通过对其进行战略分析，剖析、发现其存在问题的原因，同时对运营效果良好的模式进行总结、分析，以提高资本运营的效果。

本文先是对资本运营的相关理论研究进行了总结，形成对资本运营科学的全面认识。然后对民企的资本运营现状进行分析，包括其运营资本的历程分析、外部环境现状的分析、资本运营现状的分析，以求能够客观的评价民企的资本运营。在这些现状分析的基础之上，剖析了民企资本运营现在存在的问题，并从民企自身和外部环境两个方面分析了出现这些问题的原因，最后针对这些原因提出了一些对策建议。

本文通过对现状的分析并提出了相应的对策建议，以求能够对目前进行的民企资本运营热潮有参考价值，也希望能够有助于提高我国民营企业的长期竞争优势，延长民企的企业寿命。

9.会议论文 陈天赤 完善集团公司新提高资本运营中心效能 2003

按照开滦实际和现代企业制度方向,按照打造市场化与国际大集团管理接轨的企业集团管理新、新机制、新流程的要求,本文提出继续完善集团公司管理新,努力提高集团本部资本运营中心管理效能的思路,供读者参考.

10.学位论文 洪林 辽宁港口企业资本运营绩效与策略分析 2006

随着我国市场经济的不断发展和完善，资本运营这一己被西方广泛应用的公司发展战略，愈来愈受到国内企业的高度关注。而企业作为资本的载体，如何搞好资本运营，合理地筹措资本，有效地运用资本，对企业发展有着积极作用。

在市场经济的完善和现代企业制度的推广这种宏观环境下，我国大多数港口企业实现了政企分开，也已明确提出了资本运营的规划，并采取了相应的措施。作为东北三省及内蒙古地区进出口门户的辽宁省内各沿海港口，也紧跟时代步伐，进行了一系列资本运营的探索。为了使辽宁港口企业的资本运营更加的规范、科学，能够真正为各港口带来新的生机与活力，提高其整体竞争能力，本文以资本运营的相关理论和策略为主线，定量分析与定性分析相结合，为辽宁港口企业如何更好的开展资本运营提出了一些意见与建议。

本文首先从资本运营的含义、形式、内容等方面作了详细的理论铺垫，并简单介绍了资本运营的发展历程，以及港口企业资本运营在国内外的运做概况；运用主成分分析与回归分析，把企业财务指标与综合绩效相联系，结合营口、锦州两港的五年财务指标与综合绩效值，得出资本运营可以带来企业综合绩效的提高的结论；最后，分析辽宁各港口企业在现阶段资本运营中取得的成绩及存在的问题，并结合资本运营理论中涵盖的主要内容，分别从融资、投资、资本结构的优化及产权资本运营(建立辽宁组合港)四个主要方面对辽宁港口企业资本运营提出了具体策略方案。

1.李叶青 资本运营质量与企业投资决策研究[期刊论文]-现代商业 2009(11)

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