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10-11年校本培训工作汇报材料

来源:年旅网
强化校本培训 提升教师素质

迎河中学2011年度校本培训工作汇报材料

加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素,校本培训是教师成长的一块主阵地,因此我校根据《六安市中小学、幼儿园教师继续教育校本培训实施意见》和教育局有关文件精神,结合本校实际情况,我校2011年度校本培训工作有计划、有步骤地进行,并得以顺利完成。

10-11年度我校参与校本培训教师182名,其中初中层次132人,高中层次50人。回顾我校一年来的校本培训工作,有成功的经验,也有深刻的教训。为了做好校本培训这一项工作,学期初,我们首先认真分析了我校开展校本培训工作的基础和条件,在思想上进行了统一。我们认识到,校本培训工作的有效开展,无论对学校来说,还是对教师个人来说,都是一项非常有意义的事,校本培训是学校发展的需要,也是每一位教师成长的需要,校本培训工作理所当然地应该成为学校工作的重点。在平时的工作中,我们发现,广大教师对自己的成长都非常关注,他们迫切希望能有一种渠道,能使他们在思想上、理念上得到更新,业务上有所提高,所以只要校本培训的方式合理,内容反映教师们在教学中的实际需求,能与当前的教育发展形势相结合,就必然会得到教师的认可和积极参与。开展校本培训工作就有了一定的基础。

回顾一年来的努力,我们主要做了以下工作:

一、成立以校长为组长的校本培训工作领导小组,目的是加强对校本培训工作的组织和领导,并且明确分工,责任到人,每一项培训都有具体的负责人,做好培训相关的组织、考勤、考核工作。

二、制定切合实际,紧跟当前教育发展形势的培训目标。 1、不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求,符合新课程改革的要求,更新知识结构和能力结构,使之具有综合

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教育的能力和锐意创新的能力。

2、进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创出自己的教育、教学风格和特色。

3、进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,引导青年教师拔尖,促进青年教师成名。同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

三、制定制度、明确要求,严格执行。

为了保证校本培训工作的有效开展,我校建立了校本培训制度,要求广大教师遵照执行,每一次集中培训,都进行培训考勤,并将教师参加校本培训的情况与年终的考核评优及绩效工资挂钩,有效地调动了广大教师的积极性。

四、培训工作扎实开展,教师积极参与其中,培训收到较好效果。

1、教育法规及时传达。在每周的教师例会上,校长室将当前最新的教育法规及时地传达到每一位教师心中,使教师在思想观念上认识当前的形势。

2、 理论学习经常性开展。在每周的教师业务学习会上,校长室、各处室都将当前有关教育、教学的先进理念、经验及时进行传达,每一位教师都配备一本理论学习记录本,及时将有关的新理念、好经验记录下来,不但使教师在理念上得到更新,同时也使他们可以将这些先进理念、好经验应用于教育教学实践,使教师的整体理论水平得以提高。

3、师德创优,常抓不懈。师德创优工作历来是我校工作的重点,本学期我们把此项工作结合到校本培训中去,通过争当师德典型,观看师德录像等方式,使我校的教师整体师德水平有了新的提高,一年来无1例违规待生、体罚学生等违规现象发生。

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4、骨干教师、学科带头人培养出成绩。衡量一所学校师资水平的高低,很重要的一点是看师资中的名师、骨干教师的培养情况。一年来,我们通过进修深造、外出取经学习、师徒结对、教育科研、教学比武、担任关键学科教学、担任学校中层职务等方式,使一批中青年教师得到锻炼,在教师中脱颖而出,一名教师获得省级优秀教师称号,1名教师获县级优秀教师称号。3名教师在县优质课评比中获奖,8名教师被评为校级骨干教师或学科带头人。

5、立足备课组、教研组,狠抓教科研。一年来,通过学科组、教研组开展了丰富多样的教科研活动,诸如案例分析,专题研讨、教学诊断、公开课评议、集体备课、微格技能训练、说课比赛等,鼓励教师撰写教研论文,其中有2篇获省级三等奖,65篇获市、县级一、二、三等奖。电教学术作品12篇获得市级一、二、三等奖。教科研成绩显著,2011年度教科研课题将有二个市级课题结题,2011年共立项8个市县级教科研课题。

6、以优带新、以强带新,结对帮教工作顺利开展。结对帮教工作,对于被结对的教师来说可以在业务上得到师傅的指导、师德上的引领,可以使其快速成长;对于师傅来说,也是实践自己教育教学理念、提升自己理论、实践水平的有利机会。我们将结对情况分成以下几类。第一类被结对对象为新分配教师;第二类被结对对象为第一年任教新学科的教师;第三类被结对对象为新班主任,主要同班主任工作经验丰富的教师结对;第四类被结对对象为新任中层工作的中层干部,由李先梅副校长进行传、帮、带工作。经过一年努力,被结对对象快速成长,结对帮教取得实效。

7、新课程培训和现代教育技术培训。为了使我校的新课改工作顺利实施,我们加强了对教师的相关理念、业务的培训。通过组织教师学习夜观看新课改讲座录象、新课程课堂实录等,使大部分教师的理念、意识得到进一步更新。作为新课程中非常强调的现代教育技术的应用,我们采用专题培训的形式,使广大教师学会了现代教育技术在教学中的基本应用,学会了现代教育设备的正确、合

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理使用,使我校的多媒体设备得以充分为教学服务。

五、经验与不足。

从总体来看,本学年的校本培训工作是成功的,我们总结了以下几个成功经验:

1、学校重视,组织得力,制度保障,经费投入,注重实效; 2、宣传到位,认识到位、教师参与程度高; 3、分工明确、责任到人、层层落实。

不足之处:学校的硬件设施不足,给校本培训的开展带来一定的难度,培训的互动性不够,教师主动参与的程度不高。无论是经验与不足,对我校来说都是非常宝贵的。为了使校本培训工作真正能促使教师专业化发展,促进学校教育教学工作的正常开展,我们将继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,努力使下一年度的校本培训工作取得更好的成绩。

寿县迎河中学 2011年5月

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