评估目的 评估范围 评估依据 本次评价的目的是运用科学的理论和方法，对公司变更法定代表人以及质管给公司所带来的风险进行评估，研究其防治对策，从而为质管部门实施督查和管理提供参考依据。 采购、销售、储存、养护、运输以及设施设备等方面说存在的风险进行评估。 1.根据质量体系运行中可能出现的问题评估；2.根据年终质量事故处理情况进行评估；3.根据年终质量体系审核出现的问题进行评估；4.根据年终外审出现的问题进行评估。 接受评估部门 总经办、质管部、采购部、销售部、储运部、财务部、行政信息部 评估组长 评估组成员 李瑗 评估日期 2015年10月23日 熊利华、吴思、孙璇、夏黎、陈美玲、俞锋、程悦 评估过程综述： 1、组织：由质量风险评估小组组长组织 2、准备：各个部门将可能出现风险的点进行总结并进行汇报 3、实施：对公司各个环节的风险进行评估，并作出相应整改措施 检查结果：所有风险都在可控范围以内 整改方案：1.将脱落的前面重新粉刷；2.对武汉市内几家往来单位进行质量评审，后续将陆续安排对其他单位的评审；3.加强对无关人员进入的管控； 结论 ：所有风险都在可控范围以内，整改已经全部完成 填报人 汇报表出具日期 吴思 2015.10.23 审批人 熊利华
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