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广元协和医院

创办二级乙等综合医院自评报告

一、医院功能服务

医院位于东坝电子路中段， 吻合地区卫生规划和医疗机构设置规 划的定位和要求。能肩负常有病、突发病、部分疑难病的诊疗工作， 可供给 24 小时急危重症诊疗服务。临床科室诊疗科目设置，人员梯 队与医疗技术基本能达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准，

医

技科室服务能满足临床科室需要， 有较规范的内部管理体系， 医院始 终把保护人民公众健康权益放在第一位。 不断优化医疗服务系统与流 程，缩短平均住院日和患者就诊等候时间，依照《国家基本药物临床 应用指南》、《国家基本药物处方集》 及医疗机构药品使用管理相关规 定，规范医师处方行为，保证了基本药物获取优先合理使用。能认真 依照《传生病防治法》和《突发公共卫惹祸件应急条例》等相关法律 规肩负传生病的发现、 报告、救治、预防等任务；积极睁开健康教育、 健康咨询等多种形式的公益性社会活动；依照《统计法》和卫生行政 部门规定，准时上报医院基本运行情况，医疗技术、诊疗信息和临床 用药监测等信息。 医院成立有应急方案领导小组， 拟定了各种应急预 案，管理体系完满，责任落实，储备有相应应急物质和设施。我院无 分派的培养基层医疗机构人才的指令任务， 但有对本院卫生技术 人员的连续教育工作的制度和措施。 二、医院服务

门诊诊疗流程规范、简化，诊室设置合理较齐全，有完满的门诊

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管理制度，有便民措施，工作人员佩戴胸牌上岗，一、二、三楼设有

导医台专人负责咨询和供给就医咨询、导诊，帮助患者有效就诊，对

孕妇、老弱残病人供给导医与帮助服务。 医院门诊量日均

100 人次左

右，门诊设计合理、诊疗流程规范，简化单个窗口排队等候人数少于

10 人，门诊无节假日。成立急诊科，装备有内外科专业技术人员，成立有急诊科管理制度和管理指南，落实首诊负责制，急诊的检诊、分诊以及危重病人的转诊、 转院能及时有效的办理和分流， 有较完满的住院、出院、 转科服务管理制度和便民措施。关于为重病人先住院抢救治

疗，后办理住院手续。目前民营医院还没有成立双向转诊制度。 住院患者的健康教育及出院后的随访预约管理制度基本健全， 成立有基本医院保障服务的管理制度和相应的保障措施， 公开医疗服务收费标准各种参保人员的权益获取保障。 成立有保护患者合法权益的相关制度，严格要求医务人员在医疗活动中的确敬爱和保护患者的知情赞成权，隐私权及义务，认真履行见告义务，增进医患沟通，特别是在睁开手术、

麻醉、输血、特别检查，特别治疗等签署书面知情赞成书

达 100%；认真落实《医院投诉管理方法》，成立有意见箱、 投诉电话，凡有投诉者一般情况下由院长办公室款待并及时办理， 稳当办理各

种医疗瓜葛，依照投诉内容，进行认真解析，拟定整改措施，改进医疗 服务质量，提高了管理水平；医疗就诊环境干净、酣畅、安全，能为患者供给就诊款待、引导、咨询服务，各楼层有明显易懂的表记，有

保护患者的隐私设施和创办“安全医院”的措施等。 三、患者安全目标

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1、确立查对制度、鉴别患者身份。严格履行查对制度正确鉴别

患者身份。急诊、病房、手术室、有创操作、用药、输血等流程之间

采用患者带腕带等鉴别措施并有记录，急诊抢救室、手术室、用药、

输血前查对腕带后推行。

2、确立特别情况下的医务人员有效沟通，住院患者的常有诊疗

活动中，有效的沟通是正确履行书面方式下达医嘱。

在平常诊疗活动

中坚决杜绝口头医嘱，危重患者紧急情况下医师使用口头临时医嘱，

履行前护士重述无误后履行， 推行时双人核查并签字， 事后及时补记。

病房严格履行“紧急值”管理制度并规范记录。

3、严格落实手术安全核查制度，手术患者、手术部位均有鉴别

标志，严格依照卫生部的手术核查清单落实手术安全核查， 拟定有手

术安全核查制度与手术风险评估制度，严格履行术前谈论和审批制

度。

4、在全院范围内履行手卫生规范，依照手卫生规范要求履行洗

手，洗手方法及流程正确。 医疗人员在临床诊疗活动中严格遵守手卫

生相关要求，在病人诊疗、治疗、检查前后洗手或进行手消毒，

（目

前医院主要使用“洁芙柔”免洗消毒液） ，院感科随时检查、看守， 保证落到实处。

5、加强特别药物管理，提高用药安全，拟定有特别药品管理制

度，高风险药品推行专人专柜专管，有表记，毒麻药品使用后有详细

的交接记录，所有医嘱在转抄或履行时都进行了严格查对并签字。

6、认真落实临床“紧急值”报告制度。检验、放射、 B 超等检

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验科室有“紧急值”项目及报告制度及流程。 “紧急值”项目推行严 格质控，有标本收集、储蓄、运送、交接、办理规定，并认真履行。

7、为了有效防范与减少患者跌倒，坠床等不测发生

，关于意识

不清、难过、 70 岁以上，行动不便等患者及时拟定患者及家属安全 指导和计划。对高危患者及操作有防范措施，如拘束带床栏保护，取

下义齿等，对便秘或便失禁者协助使用便器， 防范因屡次排便致身体

虚弱而跌倒，呼叫器放置适合地址并指导患者使用。

8、防范与减少患者压疮发生。有压疮风险评估与报告制度和压

疮诊疗及护理规范，推行有效的预防压疮护理。

9、稳当办理报告医疗安全（不良）事件。拟定有主动报告医疗

安全不良事件与隐患弊端的制度与措施， 激励医务人员对输血、 输液

反响，跌倒及坠床不测损害及医疗并发症等不良事件主动报告，

从医

院管理系统、运行体系与规章制度进步行有针对性的连续改进。

10、激励患者积极参加医疗安全。 主动邀请患者参加医疗安全管

理，针对患者疾病诊疗方案，为患者供给相关健康知识教育，协助患

方对诊疗方案作出正确的理解和选择。

四、医疗质量安全管理与连续改进

1、医疗质量管理组织。医院推行院科两级医疗质量管理责任体

系，业务院长为医疗质量管理责任人， 负责拟定医疗质量与医疗安全

管理和连续改进方案，完满了医疗质量管理、药事管理、护理管理、

医院感染管理、病案管理、输血管理等组织，如期召开会议，研究医

疗质量管理等相关问题。医务科、护理部、院感科等职能科室负责组

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织检查、核查和谈论医疗质量管理工作。科主任、科护士长全面负责

科室医疗质量管理工作， 履行医疗质量与医疗安全管理和职能科室反

馈的相关系续改进任务。

2、医疗质量管理与连续改进。医院成立有医疗质量管理和连续改进方案，以及履行医疗质量管理制度、操作规范、诊疗指南；每年进行一次全体医务人员“三基” 、“三严”知识培训和核查；成立有医疗风险防范保证患者安全的体系， 对在诊疗中出现的医疗安全 （不良）事件能稳当办理并及时上报； 院科两级管理人员能够应用质量管理原理，加强质量督查管理和做好质量改进收效谈论； 医院如期进行医疗质量和安全教育， 经过各项制度学习和案例解析， 牢固成立医疗质量和安全意识，提高了全院医疗质量管理与改进的参加能力， 建院八年来，医院无重要医疗事故发生。

3、医疗技术管理。医院的医疗技术服务项目严格依照医疗执业

同意证确立的诊疗项目睁开医疗服务， 医疗技术管理吻合 《医疗技术

临床应用管理方法》的规定，成立有技术目录，依照本院的本质情况

对医疗技术情况推行了动向管理， 分级分类管理， 落实了督查谈论和

档案管理制度。有医疗技术风险预警体系和医疗技术损害办理方案，

并能组织推行， 对推行手术， 麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员

推行分级管理和准入制。医院无科研项目。

4、临床路径，单病种管理（未选） 。

5、住院诊疗管理与连续改进。 医院住院病人均为有资质的医生、

护士为其供给诊疗服务， 有合用的临床诊疗指南， 疾病诊疗规范和药

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物临床应用指南，用于指导和规范医师的临床检查、诊疗、治疗、用药及植入类医疗器械的行为；能依照不相同病情，严格掌握临床检验、影像学检查，各种功能检查的项目适应症，能严格依照《抗菌药物临床应用指导原则》 等规范使用抗菌药物； 住院部诊疗活动推行分级管理，在科主任领导下完成。 对各级各种人员有明确的岗位职责与技术要求，有院科两级的诊疗质量督查管理，对存在的问题及时反响。对每一位住院患者均有适合的诊疗方案、 及时与患者沟通并由上级医师负责谈论、同意签字后履行；有院内会诊管理制度与流程， 职责明确，会诊医师资质与责任，会诊时限、会诊记录，都有明确的要求；能为

出院患者供给较详细的出院医嘱和康复指导建议； 科室成立有由科主任、护士长及有资质人员组成的科室质量与安全管理小组， 有工作职责、工作计划和工作记录，拟定有合用的各项规章制度，岗位职责和相关技术规范，操作规程、 诊疗规范，不如期地推行安全管理培训教育。医院对科室有明确的质量与安全指标，并如期谈论；有病历书写基本规范与住院病历质量监控管理的相关规定， 病历质量谈论结果有反响，甲级病历达 90%以上，无丙级病历； 对各临床科室出院患者平均住院日有明确要求，平均住院日基本达到规定的控制目标。 （儿科及肿瘤病区未睁开）

6、手术治疗管理与连续改进

医院推行手术医师资格准入制和手术分级授权管理制度， 关于睁开各种手术能认真落实患者病情评估与术前谈论制度， 手术报告审批制度和急诊手术管理措施， 保障手术及时与安全。 的确做好与手术患

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者沟通工作，患者手术前的知情赞成包括术前诊疗， 手术目的细风险， 高值耗材的使用与选择以及手术过程和术后注意事项都详细见告并

正确地记录于病历中。 凡是手术病人都拟定有手术治疗方案，

手术切

除组织一律做病理学检查，明确术后诊疗。依照《外科手术部位感染 和控制技术指南》要求，选择和使用抗菌药物，并将手术后治疗，观

察和护理情况记录在病历中。 科室质控小组由科主任、 护士长及有资

质人员组成，负责质量与安全管理核心制度，操作规范，围手术期管

理等的落实与督查管理，保证患者安全，成立有“非计划再次手术”

的监测、原因解析、反响、改进和控制系统。

7、麻醉管理与连续改进

推行麻醉医师资格分级授权管理， 并有明确制度。 有患者麻醉前病情评估制度和术前谈论制度，对手术风险，术前麻醉准备，临床诊疗，拟推行的手术麻醉方式与麻醉的风险利害进行综合评估和谈论，每一位手术病人均由有资质和授权的麻醉师拟定麻醉计划， 并将麻醉相关的辅检结果， 拟行麻醉方式， 麻醉适应症及麻醉中需注意的问题记录在麻醉术前访视记录中， 保存于住院病历； 麻醉前由麻醉医师向患者、近家属或授权人说明所选的麻醉方案及术后镇痛风险、 利处等，及时签署麻醉知情赞成书存放于病历中。 严格履行手术安全核查， 麻醉操作的全过程记录于麻醉单存放于病历中。医院设置有麻醉复苏

室，有全麻后复苏管理措施，并由麻醉师推行规范的全程监测，并有

监护结果和办理有记录。 复苏室装备有相应的设施和药物， 满足需求。有麻醉科与输血科沟通流程， 麻醉科与输血科等人员能有效沟通， 保

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障术中输血及时、合理、安全。由科主任、护士长与具备资质的人员

组成质量与安全管理小组， 负责科室质量与安全， 有完满的规章制度、岗位职责、诊疗规范、操作老例。有工作职责和工作计划，并依照医院质量与安全管理计划， 拟定本科室质量与安全培训计划， 相关人员能够掌握并履行核心制度、岗位职责、诊疗规范、技术操作老例等。

8、重症医学管理与连续改进（未选）

9、感染性疾病管理与连续改进

医院认真履行 《中华人民共和国传生病防治法》 、《医院感染管理方法》及相关法律、法规和规范，依照相关法律、法规，完满了感染管理相关的制度、流程、岗位职责、诊疗规范等；设有院感科，成立了医院感染管理委员会和传生病防治工作领导小组， 落实有专职人员肩负本单位的传生病管理和医院感染管理工作； 成立有感染性疾病科（肠道门诊、发热门诊），以及相关疾病分诊点，但由于受条件，其建筑规范不能够完满达到卫生行政部门的规定。 对传生病分诊点工作人员推行岗前培训， 落实预检分诊制度， 推行首诊负责制及时报告疫情、规范接诊和转送传生病患者。依照标准预防的原则，采用标准防范措施，依照医务人员的工作时危险性程度，采用分级防范的规定，有相应的措施，医务人员使用的消毒与防范用品吻合国家医用标准，配置完满、充足。 有职业裸露的应急方案办理流程，职能部门如期对落实情况督查检查。医院严格依照《医疗废物管理条例》要求，规范办理医疗废物。有专职人员负责传生病疫情报告和管理突发公共卫惹祸件与传生病疫情监测信息报告规范， 推行了网络直报， 有全员传染

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病防治知识和技术培训计划， 如期睁开相关知识的培训， 能合时睁开 传生病预防知识的教育和咨询。

10、中医管理与连续改进

成立有中医门诊， 主要从事中医内科专业、针灸理疗专业，中医

师具备中医种类任职资格，有基本的工作制度、岗位职责，设有较规

范的中药房和中药煎药室， 有中药质量管理的相关制度， 中医工作仅

能为门诊部分患者供给相应诊疗服务，病区未睁开中医诊疗服务工

作。

11、康复治疗管理与连续改进（未设康复医学科）

医院设有针灸理疗科，具备有相应资质的中医师从事治疗和指

导，经过牵引疗法、手法治疗、高中低频电疗、超声波疗法、冷热疗

法及中医的针灸推拿等治疗， 主若是对运动系统、 神经系统的一般疼

痛与功能阻挡及慢性炎症康复。

12、难过治疗管理与连续改进（未选）

13、精神科疾病的管理与连续改进（未选）

14、药事和药物使用管理与连续改进

依照《医疗机构药事管理规定》要求，成立药事与药物治疗管理

委员会，职责明确，有相应工作制度，并如期召开专题会议，研究相

关管理工作。平常工作，药事管理，临床药学等工作， 由药剂科负责，

年初有工作计划，年度有总结。药剂科装备药学专业技术人员，岗位

职责明确，药学专业技术人员占全院卫生专业技术人员的

8%，科室

负责人为主管药师，药品的采买、储蓄，有相应的管理制度与流程，

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有固定的供药渠道， 由药剂科一致供给， 采买抗菌药物品种基本控制

在 35 种之内。品、精神药品等特别药品，有按规章拟定的管理制度，并按制度进行管理，存放于急诊科、病房、手术室及各诊疗

科室的抢救备用药品管理和使用有制度和领用、补充流程。履行《处

方管理方法》，睁开处方谈论，按《医院处方谈论管理规范（试行） 》的要求拟定有医院谈论制度和处方谈论推行细则， 并有履行记录， 促进了合理用药。 临床药物治疗能认真履行相关规定， 依照相关技术规范和合理用药原则， 依照本院处方管理推行细则， 进行规范管理和督查，依照《国家基本药物临床应用指南》 、《国家基本药物处方集》相关要求，拟定有优先使用国家基本药物的相关规定， 并有相应的督查考评。

医院依照《抗菌药物临床应用指导原则》等要求，合理使用药

品；成立有管理组织，成立有管理工作制度和督查管理体系，落实了抗菌药物临床应用管理责任制， 院长为抗菌药物临床应用管理第一责任人，临床科主任负责看守本科室抗菌药物的使用， 成立有医师抗菌药物处方权限和药师抗菌药物调剂资格的制度和措施， 并进行了相关知识和规范化管理培训等； 成立有药品不良反响和药害事件监测报告管理制度和药品不良事件报告信息平台， 发生严重药品不良反响和药害事件，除积极进行临床救治， 做为医疗记录并按规定报相关职能科室以及上级药品看守部门；有完满的突发事件，药事管理应急方案，相关人员熟悉方案流程和岗位职责， 可迅速配合临床抢救； 科室成立由科主任及具备资质人员组成质量与安全管理小组， 详细负责质量与安全，如期召开药事管理委员会会议， 对全院药质量量和安全进行总

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结解析，通知相关情况，提出整改建议，保证临床用药安全有效。

15、临床检验管理与连续改进

检验科设置、布局、设施基本吻合《医疗机构临床实验室管理办

法》，睁开的检验项目基本能满足临床需要，对不能够供给的特别检验

项目，委托有资质的成都安达检验中心，并签署有委托服务协议。检

验科能供给 24 小时急诊检验服务， 并能在规准时间内供给检验报告。

检验项目、设施、 试剂管理吻合要求，职能部门如期对睁开项目进行

督查检查；拟定有安全管理制度，科主任为安全责任人，严格履行安

全规程，如期进行安全检查，有较完满的安全记录；检验科人员具备

临床检验专业资质，检验报告做到及时、正确、规范，严格履行检验

报告双签字制度；有试剂与校准品管理制度， 保证检验结果正确合法；

科室成立有质量与安全小组，有质量与安全管理工作计划并组织推行，有较完满的质量与安全管理资料。有完满的标本收集运输指南、交接规范，检验回报时间控制等相关制度，睁开室内质控、参加室间质评，对床旁检验项目按规定进行比对和质量控制。

16、病理管理与连续改进（缺科）

17、医学影像管理与连续改进

医院影像科睁开放射诊疗和超声检查， 放射科吻合《放射诊疗管

理规定》，并获取《放射诊疗同意证》，供给医学影像服务项目以及医

疗技术人员基本能满足临床工作需要； 成立健全了各项规章制度和技

术操作规程，各级各种人员岗位职责明确，并能认真遵守和履行，定

期对放射诊疗设施及其相关设施进行校正和保护。 技术指标和安全防

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护性能吻合相关标准；医学影像诊疗、报告及时、规范，有审察医师

签字，科室对诊疗、报告质量有检查，总结解析和改进措施；拟定有

放射安全管理制度和措施， 放射设施及场所如期检测。 放射科废物（洗

片水）目前经过医疗废水办理池进行办理，有办理记录。有较完满的

放射防范器械与个人防范用品， 保障医患防范需要， 放射科人员佩戴

个人放射剂量计， 如期进行体检， 有较完满的放射防范档案和健康档

案，拟定有放射安全事件应急方案； 科主任负责本科室的质量与安全

管理详细工作，有质量与安全管理工作方案，教育培训计划，质控的

相关制度、岗位职责、操作老例等有较完满的工作资料。

18、输血管理与连续改进

认真落实《中华人民共和国献血法》 、《医疗机构临床用血管理方法》和《临床输血技术规范》等法律法规，成立有临床输血管理委员会，拟定有相关管理制度， 医务科负责对全院临床输血看守指导，拟定有临床输血管理推行细则和考察方法。 输血科依照输血工作的相关管理要求，睁开质量管理工作，依照制度和流程要求，落实输血管理相关制度；有为临床供给 24 小时服务能力，满足临床工作需要，医院所适用血由市中心血站供给， 可是法自采自供行为； 加强临床用血过程管理，对输血适应症有严格的管理规定， 医务科对各临床科室合理用血进行督查检查和相关知识教育培训， 有相关的合理用血谈论指标；睁开血液全程管理，适用血申报登记，血液入出库管理、血液查对、血液储藏， 输血前的检查和查同等制度和紧急用血方案，并能认真履行；有血液储藏质量监测规范和信息反响制度， 输血器械吻合国

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家标准，血袋按规定保存， 销毁有记录，对出库领出血液由输血科与

临床科室领血者共同进行严格检查查对， 做到正确无误， 有临床输血

过程的质量管理制度和控制输血感染的方案与推行情况记录，

拟定有

输血不良反响及其办理方案， 科室能依照制度和流程要求， 认真落实 及时记录，对存在的问题及时整改； 拟定有输血相溶性检测管理制度

与流程，睁开室内质量控制， 参加当地区的室间质量谈论机构组织的

输血前相关血液检测室质量谈论、成绩合格；依照规定和要求，输血

前向患者、家属或授权委托人充足说明使用血与血制品的必要性，

使

用风险等，获取患者或法定代理人知情赞成并签署输血治疗赞成书，

同时按规定对准备输血的患者进行感染筛查，该履行率为

100%。

19、医院感染管理与连续改进

依照《医院感染管理方法》等规章要求，成立了医院感染管理委员会，装备专职人员负责医院感染管理工作， 完满了医院感染管理相关制度并认真落实。 院感委员会如期召开会议， 对感染管理现状进行解析，及时改进存在的问题。建院以来，无重要院内感染责任事件；积极睁开医院感染防控知识的培训和教育，有培训计划和本质内容，核查有记录，培训面达 100%；监测设施设施吻合要求，依照《医院感染监测规范》拟定有医院监测计划， 并认真落实相关制度， 监测《医院感染监测规范》要求的项目，有监测记录和解析报告，拟定有医院感染暴发报告流程与办理方案， 对重点环节， 重点人群与高危险峻素管理有监测计划， 有控制措施， 并能认真落实职能科室对临床科室如期不如期地进行检查指导，对存在的问题及时反响，提出改进建议，

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并及时改进；认真履行《医务人员手卫生规范》 ，如期睁开手卫生知识培训，医务人员手卫生认识率达 100%；贯彻履行《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南 （试行）》，拟定有多重耐药菌医院感染的规章制度和防控措施并认真落实，有临床科室、检验科室、院感科等部门共同参加的管理合作体系，有预防多重耐药感染措施的培训制

度、培训计划及落实措施；拟定有合理使用抗菌药物管理组织和制度，有细菌耐药监测及预警体系， 有围手术期抗菌药物的预防性使用规定并认真落实；医院依照《医院消毒技术规范》 、《医院消毒供给中心冲刷消毒及灭菌技术操作规范》等法规，结合医院详细本质，拟定全院和不相同部门的消毒与隔断工作制度和落实措施， 有满足消毒要求的消毒设施、设施与消毒剂、医用耗材，消毒隔断相关产品吻合国家要求，医院消毒供给的冲刷消毒及灭菌吻合规范与标准， 有冲刷消毒灭菌技术操作规范，有收效监测的程序与规范， 并落实有相关记录和改进措施；医院感染管理组织对医院感染危险峻素， 医院感染率及其变化趋势进行监测，依照《医院感染监测规范》 ，睁开监测工作并有记录，院感委员会如期召开会议，对监测信息进行解析、谈论有记录，有专人负责依照卫生部门的相关要求上报医院感染监测信息。

20、血液净化管理与连续改进（未选）

21、医用氧舱管理与连续改进（未选）

22、其他特别诊疗管理与连续改进（未选）

23、病历（案）管理与连续改进

依照《医疗机构病历管理规定》等相关法规、规范的要求，医院

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成立有病案室，成立有病历（案）管理委员会，并有专职人员负责病案质量管理工作， 拟定有病案工作制度和人员岗位职责， 有病案工作流程，并能认真履行职责； 依照《病历书写基本规范》 要求书写门诊、急诊、抢救、留观及住院患者病历，按规定保存病历资料。病案管理

有序，去向明确，保持病案的可获取性，患者出院后，住院病历在 2 个工作日之内回归病案科达 95%以上，在 7 个工作日内回归病案科达100%；拟定有保护病案及信息安全措施和应急方案以及防范扔掉、

损毁、篡改、非法借阅使用、 防盗、防润湿等相关措施， 有专人管理；依照《病历书写基本规范》要求，对临床医师病历书写有培训、有计

划，并作为“三基”培训内容之一，每个月对病历书写质量进行评估，如期供给评估报告并提出整改措施，改进病历质量，甲级病历

率>90%，无丙级病历；对出院病历依照卫生部宣布的疾病分类 ICD-10 与手术操作分类 ICD-9-CM 3 进行分类编码，成立有病案信息的盘问

系统，病案首页内容完满正确， 医院对住院病历首页各项信息的定义吻合《卫生部关于校正住院病案首页的通知》要求，并按规定填写各

项信息，录入正确、可靠。“住院病历首页” 各项信息的正确率 >95%；拟定有病案服务管理制度， 有明确的服务规范与程序， 依照法规和制度为患者及其委托代理人等供给病案服务，履行借阅、复印、复制的

申请核查与病案信息核查， 有保护患者隐私的规范与措施， 有完满的病案服务登记信息等。我院目前还没有推行电子病历。五、护理管理与质量连续改进

1、确立护理管理组织系统。医院成立有护理质量管理委员会，

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分管业务副院长任主任， 护理部主任为副主任， 护理组织管理系统健全，拟定有护理工作中长远规划、 年度计划，如期研究护理管理工作，推行目标管理， 对各层次护理管理者有岗位职责和管理目标核查； 医院推行院科两级护理组织系统， 有垂直管理系统的工作方案， 依照《护士条例》的相关规定，拟定和完满了管理制度，履行护理管理职责；成立了护士岗位责任制， 推行责任制整体护理工作模式， 有工作方案和详细措施；护士认识本部门、本岗位职责要求，科室能如期自查、解析、整改；职能部门认真履行职责，如期看守检查，有反响和整改建议；推行护理目标管理责任制， 有全院护理管理目标及各项护理标准并推行，科护士长负责落实本科护理管理目标的落实， 护理部对科室管理目标，护理质量如期检查、谈论、解析、反响，有整改详细措施。落实护理老例和操作规程， 对护理核心制度和岗位职责有培训核查。各护理单元能表现专业性和合用性的专科护理老例， 护士能较熟练掌握本专业的专科护理老例。 拟定有护理管理制度培训计划， 有培训记录。

2、护理人力资源管理。拟定有适合本院本质情况的护士管理规

定，对各项护理工作有一致、明确的岗位职责和工作标准，有考评和

督查制度，有聘用护士资质、 岗位技术及要求以及薪酬的相关制度规

定和详细履行方案， 推行合同制管理， 享受相同的福利待遇和社会保

险；护理单元护士人力配置与功能任务一致，满足临床工作要求，护

理部拟定有护士人力分派方案和措施， 有紧急情况下分派护理人员的

方案；依照收住患者的特点、护理等级比率、床位使用率配置人力资

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源，在部分科室推行弹性人力资源分派。 有护士任职培训教育计划和

考评制度，并能经常性睁开护理相关知识及技术的培训。

3、临床护理质量管理与改进。依照《综合医院分级护理指导原

则》，拟定有吻合本院本质的分级护理制度，推行护理措施，有护理质量谈论标准，认真落实分级护理中对存在的问题与弊端的改进措施；依照《护士条例》等法规，拟定有相关制度及推行方案，护理部

对相关制度及推行方案的履行情况进行经常性检查， 并有记录；医院

在妇科病区睁开了优秀服务试点工作， 组织机构健全， 有可操作性工

作方案，工作目注明确，保障措施到位，有推进优秀服务的保障制度

和措施及考评激励体系。 病区推行责任制整体护理模式， 每名责任护

士平均负责患者数量小于 8 个，掌握所负责患者的诊疗护理信息， 开

展健康教育、康复指导和心理护理，对优秀护理服务的目标和内涵，

护士认识率达 100%；依照“以病人为中心”的整体护理工作模式，

拟定有推行方案，履行专业照顾，病情观察、治疗办理、康复指导，

健康教育等护理职责，为患者供给连续、全程、优秀的护理服务；医

院拟定有危重患者护理老例和技术规范， 工作流程和应急方案， 对危

重患者有风险评估和安全防范措施， 大多数护士具备有对危重患者的

老例护理、生命支技设施操作、患者病情评估、紧急办理能力；有围

手术期的护理老例和办理流程， 并能有效履行； 依照医嘱为患者供给

吻合规范治疗、用药、输血等服务和护理措施，严格履行查对制度，

及时观察、认识患者反响，对付办理；拟定有保障老例仪器、设施和

抢救药品使用的制度和流程；能为患者供给健康指导服务和出院指

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导；依照《病历书写基本规范》书写护理文书，拟定有书写标准及质

量核查标准；如期进行护理查房、护理病例谈论，对疑难护理问题组

织护搭理诊，解决患者实责问题。

4、护理安全管理。医院在安全管理委员会下设有护理质量管理

组织，业务副院长、护理部主任和科护士长为护理安全责任人，职责

明确，如期召开护理质量与安全工作会议，提出改进详细措施；拟定

有主动报告护理安全（不良）事件与隐患信息制度和改进措施，有护

理风险防范措施和紧急不测情况应急方案， 并进行培训和演练， 不断

提高了应急护理履行能力。

5、特别护理单元质量管理与监测。手术室布局合理，分区明确，

表记清楚，吻合功能流程合理和洁污地划分开的基根源则，

手术室各

项规章制度、岗位职责及操作老例健全完满。能认真履行《手术安全

核查制度》、《医院感染管理方法》、《医院手术室管理规范》、《医疗废

物管理条例》、《医务人员手卫生规范》等法规及规章制度，正确履行

手术患者术前术中用药医嘱， 医疗废物办理吻合规范， 手术医疗设施、

手术器械及物品的干净、消毒、灭菌及存放吻合规定；手卫生履行率

达到 100%；消毒供给室相对，布局合理、设施设施较完满，符

合相关规定要求， 工作地区划分吻合消毒隔断要求， 成立和完满了规

章制度、工作职责、工作流程、监测制度及应急方案，冲刷、消毒、

灭菌收效监测吻合监测标准要求， 对科室工作人员有培训计划， 合时

进行相关知识培训，我院未睁开产科，无再生儿病室。

六、医院管理

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1、依法执业。医院依法获取有《医疗机构执业同意证》 ，在卫生

部门鉴定的诊疗科目和法律法规， 诊疗护理规范的框架内睁开诊疗活

动，具备法定资质的经本院注册的卫生专业技术人员为患者供给诊疗

服务，无使用非卫生技术人员，无超范围执业，依照审批内容宣布医

疗广告，有完满的医院管理的规章制度和岗位职责，

职工熟悉本岗位

职责及相关规章制度。

2、明确管理职责与决策履行体系，推行管理问责制。医院推行

董事会领导下的院长负责制，重要决策、干部任免，项目投资，资本使用等由董事会研究决定； 医院管理组织机构设置较合理， 各级管理人员有明确的岗位职责， 拟定有全院性工作制度和流程， 能认真履行职责，职能部门和各科室的责任明确， 院内每个月如期召开一次中层干部会议研究工作， 协调落实相应的管理职责和工作任务， 医院如期组织各级管理人员进行管理知识及法律法规和技术培训， 成立医院运行与医疗业务指标系统，如期进行解析、检查、改进管理工作。

3、依照医院的功能任务，确立医院的发展目标和中长远发展规

划，医院的功能与任务，吻合当地区卫生发展规划，拟定有中长远发

展规划与年度计划， 医院规模和发展目标， 经营目标与医院的功能任

务相一致，医院诚然目前为租借房屋， 但吻合国家建设标准和消防规

范，规模适合，功能较完满，布局较合理，流程科学，安全运行。

4、人力资源管理

医院成立以聘用制度的人事管理制度， 人力资源配置能满足医院

业务和管理需要，卫生专业技术配置比率基本达到国家要求，目前，

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我院卫生人员与开放床位之比为 1 ：1，卫技人员占全院总人数 79.2% 以上，护士占卫技人员总人数 47.7%；病房护士与病房本质开放床位之比为 0.3 ：1，对聘用的卫生专业技术人员职能部门存有个人资质文件和个人技术档案。 推行了卫技人员岗前培训制度， 我院未成立住院医师培训制度，未参加规范化培训，有卫生技术人员连续教育制度，有教育方案，并激励个人积极参加省内外各种连续医学教育。 重点专科的学科建设和学科带头人的选择培养目前因我院性质决定， 难以实现。认真履行贯彻《中华人民共和国劳动法》 ，成立有职业安全防范与损害的措施，应急方案以及劳动合相同。

5、信息与图书管理

医院成立有信息化管理组织， 设置有信息管理机构和人员， 拟定

有信息化建设中长远规划和年度计划以及保障信息系统建设， 管理的

规章制度；医院信息系统不够健全， 仅能够满足部分医院管理和临床

工作需要，医院未成立图书室，仅订有相关临床科室合用杂志，临床

医学指南及部分医学书籍供卫技人员参阅。

6、财务与价格管理

拟定有相关财务管理制度， 设置有财务机构， 财务管理人员配置

合理，岗位职责明确。有成本管理相关制度，能采用有效措施，控制

成本花销支出。 能够正确掌握医药价格， 有医院内部医药价格管

理体系和医药价格管理制度，推行医药价格公示，收费透明，能依照

国家相关规定调整价格。 因本院系民营医疗机构， 财务管理有其特别

性，估量、开支、看守、审计等均由董事会直接收理。

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7、医德医风管理

医院成立有医德医风管理组织， 有部门负责管理和考评， 有较完

整的医德考评档案， 对各级各种医务人员和窗口服务人员有明确的医

德医风要求，严格履行首诊负责制，危重病人抢救制度，转诊转院等

核心制度，做到文明行医，无推诿、拒诊病人的情况发生；成立有医

德医风建设规章制度，奖惩措施，并能认真落实。有制度和相关措施

对医务人员不得经过职务便利牟取不正当利益进行监控和拘束。

医院

睁开了以病人为中心的相应文化建设。

8、后勤保障管理

成立有后勤保障管理组织， 后勤管理人员职责明确， 各项保障制度完满，措施详细并获取落实， 水电气等后勤保障能满足医院运行需要，有详细的可行措施。后勤保障物质的采买、入库、保存、供给等有专人负责，并有记录。医院落实有专人负责食堂管理工作，拟定有食品安全管理制度和岗位责任，能为职工及患者供给安全的一般饮食；成立有医疗废物管理制度，医疗废物收集、运送、暂存、转移、

登记和操作人员职业防范等吻合规范， 医疗废物办理和污水办理吻合

规定；成立有保安室，制度完满，保安人员职责明确，安全保卫设施

设施较完满；重点环境、重点部位安装视频监控设施， 吻合相关标准，

并有严格管理制度； 拟定有消防管理制度和应急方案， 有消防安全管

理措施和管理人员岗位职责， 消防通道畅达， 防火器械并有专人

负责，有保护、维修、查收记录，有危险品管理制度，重点是加强易

燃、易爆和有毒有害物品的管理， 如期进行检查，发现问题及时整改， 创建二级医院自评精选报告

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医疗环境齐整、酣畅、创办无烟医院，本院无外包业务。

9、医学装备管理

医学装备管理吻合国家法律、 法规及卫生行政部门规章， 管理方法，标准的要求，使用和管理医用会源仪器，拟定有相关工作制度，有人兼管。依照医院功能任务，配置有功能合用，技术适合的老例医疗设施，大型医疗装备，有相关的管理制度，加强了医学装备安全、有效管理，对医疗器械临床使用安全控制与风险管理有明确的工作制度，对放射装备的机房，防范装修和设施吻合安全、环保要求，特别装备（高压容器、放射装置）拥有生产、安装合格证明及同意证明，操作人员经过培训， 有上岗资格。有计量设施监测管理的相关制度和如期检测和维修等相关记录； 有抢救类、生命支持类医学装备应急方案，保障紧急抢救工作需要； 医用高值耗材和一次性使用无菌器械和低值耗材的采买记录，溯源管理、储蓄、档案管理、销毁记录、监测等吻合相关要求，质量与安全管理小组合时督查检查医疗设施的使用和管理情况，对存在的问题及时保护、维修和整改。

10、院务公开管理

医院依照《医疗卫生服务单位信息公开管理方法》的规定，拟定

有医院信息公动工作制度，重点是将医院资质信息、医疗质量、医疗

服务价格和收费信息， 便民措施等向社会公开， 对来院就诊和住院患

者供给医疗服务中使用的药品、 医用耗材数量、 价格以及金额等情况

供给咨询和详细的花销清单。

11、医院社会谈论

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医院如期采用工休会商会， 公众对医院满意度检查、 收集建议箱 等形式，收集院内、外对医院服务的建讲和建议，对收集的建讲和建

议有解析，有整改措施，经过“三好一满意”活动的睁开，公众对我

院医疗服务满意度在 90%以上，同时医院积极参加社会公益性活动，

在抗震救灾、捐资助学、爱心贫困母亲、 健康咨询、义务服务等活动，

碰到市、区的必定和社会的好评。 目前医院还没有睁开第三方

社会谈论工作。