1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：
〔1〕施工方案及技术措施； 〔2〕质量保证措施和创优方案；
〔3〕施工总进度方案及保证措施〔包括以横道图或标明关键线路的网络
进度方案、保障进度方案需要的主要施工机械设备、劳动力需求方案及保证措施、材料设备进场方案及其他保证措施等〕； 〔4〕施工平安措施方案； 〔5〕文明施工措施方案； 〔6〕施工场地治安保卫管理方案； 〔7〕施工环保措施方案； 〔8〕冬季和雨季施工方案；
〔9〕施工现场总平面布置〔投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场
临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置〕；
〔10〕工程组织管理机构〔假设施工组织设计采用“暗标〞方式评审，
那么在任何情况下， “工程管理机构〞不得涉及人员姓名、简历、公司名称等暴露投标人身份的内容〕；
〔11〕承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作〔按第二
章“投标人须知〞第1.11款的规定〕、材料方案和劳动力方案； 〔12〕成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；
〔13〕任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险〔包括工程
施工过程中可能遇到的各种风险〕的措施；
〔14〕对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、效劳方案；
〔15〕与发包人、监理及设计人的配合； 〔16〕招标文件规定的其他内容。
2．假设投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标〞方式评审，那么施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计〔技术暗标局部〕编制及装订要求〞编制和装订施工组织设计。
3．施工组织设计除按本章规定格式、顺序采用文字表述外，还应当格式附以下图表，图表及格式要求附后。假设采用技术暗标评审，那么下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。
附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力方案表
附表四 方案开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表
第一章 施工方案及技术措施
主要施工方法
第一节、施工测量
1、根据提供的测量区范围内有关三角网点和水准网点的根本数据，在此根底上实施其所需的施工测量工作。在收到三角网点和水准网点的根本数据后进行复核验算，如对工程监理提供的数据有异议，应在得到数据后7天内以书面形势报告工程监理，共同进行核实。核实后的数据由工程监理重新以书面形式提供。
2、根据工程监理提供的三角网点和水准网点研究增设自己的控制点，这此增设的控制点必须完全吻合工程监理提供的三角网点和水准网点的根本数据，并应满足规定的施测精度。
3、应负责进行并完成为施工所需要的放样测量、地形测量、断面测量、支付收方或验收测量等施工全过程所发生的测量工作。
4、应在施测前七天将有关施工测量的报告送工程监理，内容包括间距为50m的测量断面成果、施工方法和计算方法、操作规程、观测仪器设备的配置和测量专业人员的设置等。
5、应负责保存和保护好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易引入和通视，防止移动和破坏。一旦发生移动和破坏应立即报告工程监理，并与工程监理共同协商解救措施。
6、测量结果检
全部测量数据和放样都应经工程监理的检查，必要时进行对照测量。 7、所有为工程施工所进行的测量工作及其费用已包括在各工程的工程报价单中。
8、施工测量
测量工作是确保工程质量的重要环节，在此工程工程上采用水准仪控制高程，前站仪控制方向和位置。
在清基前，应根据设计或监理工程师的指标进行测量、放样。测量依 据施工图纸要求的坐标控制网及高程基准点进行。
测量工作应满足如下要求：
①布设施工控制网，根据业主提供的三角网点和水准网点进行全方位的复测，绘制其实际控制网图。
②施工现场的地形测量和放样，定出工程平台的边线，做好满足施的控制桩，并做好全部三角网点和水准点及增设控制点。
③进行必要的清基轮廓的测量、放样、以保证与设计相符。 ④提供竣工资料中要求的测量、放样、复测等有关测量记录。 ⑤完成监理工程师指示的其他资料。 第二节 根底土方工程 一、一般规定及测量工作
1、土石方工程开工前，要根据市规划部门批准的用地图，实测收购边线桩、核实图内房屋、各种供电和通讯线路、地下管线、树木、农田等。
2、开工前必须做好以下各项拆迁准备工作
⑴ 对于各种土地上、地下障碍物的拆迁，也在施工前与有关部门协商，并签订协议书。
⑵ 对有碍施工的房屋，均应在开工前拆迁完毕；对沿线未拆迁的房屋，因考虑不因施工影响其稳固，必要时适当加固处理。
⑶ 用地范围内树木等，施工前会同有关部门清点数目，造册存查，并协商砍伐或迁移的方法；
⑷ 路基填土高度小于1.5m时，应挖除树根，并认真将树坑夯实填平。一般采用机械施工的路堑及取土坑，应将所有树根予以挖除。填土高度大于1.5m时，树根可酌情处理。
3、施工期间必须断绝现有道路交通或修建临时道路及应事先征得有关部门的同意。
4、开工前应编制土方施工方案，包括排水措施、土方平衡方案、取土弃土地点、机械种类、保证质量及平安措施等。
5、应进行以下测量工作:
〔1〕对设计单位所交付的有关测量基线、三角网与水准基点进行核对； 〔2〕在施工中确定和校测施工局部的主要标高和中线。
6、中线一般用经纬仪确定
7、用三角网法测量时，三角网内的所有角度每个均不得大于120度或小于30度。在独立三角形内所得的闭合差，应平均分配于三个角内。
二、挖方
1、挖土时应自上向下分层开挖，严禁套洞取土，以保证施工平安。 2、路堑开挖应根据地势情况、路堑尺寸及土壤种类确定施工方法。 3、路堑边坡为易塌方土壤使原设计边坡不能保持时，应与设计联系，变更设计。
4、挖土在基底以下60厘米的范围内，如有树根应去除，重新填土夯实。
5、开挖路堑据规定标高差40厘米左右时，应注意预留碾压沉落厚度。其具体数值应根据土壤性质通过试验决定。挖方路基的压实密应符合质量标准规定。
6、开挖基坑〔槽〕或在基坑内进行根底及回填工作，应在最短时间内进行完毕，以免边坡塌方和坑〔槽〕底部的承载能力遭到破坏。
如基坑〔槽〕挖好以后不能立即进行下一工序，可在基坑〔槽〕底以上预留15～30cm，待下一工序开始前再挖至设计标高。
7、基坑尺寸应根据施工方案决后，按基底的设计尺寸并留足够的肥槽，以便设计排水沟，支持及必要的工作面。在开挖前测量中心线放出开挖边线及基坑的底界线。
8、基坑开挖后，应会同设计人员进行基底检验，以确定地基土壤承载力是否与设计的资料符合，原定标高是否适宜。检验合格前方可继续施工。
如检验人员决定需要加深基坑，或采取其它加固地基措施时，应按变更设计文件办理。施工完毕再重新组织检验。
9、人工开挖深基坑时，采用阶梯分段倒土，台阶宽度不得小于50cm。开挖时应随时注意坑壁情况，如发现有裂缝和坍方征兆时，应立即停止操作，处理后再继续进行。
堆置土方和材料，或沿挖方边缘移动运输工具和机械，一般距基坑〔槽〕上部边缘应不少于1m，弃土堆置高度不应超过1.5m。
10、基坑(槽)不能挖至设计标高以下，个别处如有超挖，应用与挖方相同的土填补，并夯实至要求的压实度。
如用当地的土地填补不能到达要求的压实度时，应用级配砂砾填补。在特别重要的地方，偶然的超挖，应用石砌或低强度的混凝土填补，并应取得设计单位同意。
三、场地填平
1、填土前去除地面杂草、淤泥等。
2、地面横向坡度在1:10－1:5时，应先翻松表土再进行填土，坡度陡于1:5时应作成台阶形，每级台阶宽度不小于1m,台阶台阶顶面均向内倾斜，在沙地段可不作台阶,只翻松表层土。
3、如填土将破坏原有地面排水系统时,应在填土前做好新的地面排水系统,以免工程本身或附近农田遭受水害.
4、填土前须将原地面大致找平，经碾压、处理后，其压实度到达质量标准要求，方可填方作业。
5、运填土前应做好运输便线，要求车道不阻碍碾呀，并能经常保持行车平安。
6、根据土壤透水情况做好土壤分类及调配施工方案，路基土壤要备用用详细的分布记录.
7、填土应用易干、透水的土壤，如采用透水不良或或不透水的土壤时，须在含水量接近最正确含水量时再行压实。.
填方一般应采用同类土进行。如必须采用不同种类的土壤填筑时应遵守以下条件：
〔1〕应按不同种类土壤分层填筑，不得任意乱填，并应尽量减少填充层数；
〔2〕透水性较差的土壤，在透水性较佳的土壤下层时，其外表应自道路中心线向两侧做4%的坡度；
〔3〕透水性较大的土壤的边坡不应被透水性较小的土壤所覆盖。 9、受潮湿及冻融影响较小的优良土壤应填在路基的上层，形变模量小的土壤填在下层。
10、凡淤泥、过湿土壤及含有有机物质过多的垃圾土一律不得使用。 第三节 道路附属构筑物 路缘石
1、施工前，要进行清查验收，其允许误差规定如下： ⑴ 抗压强度≥30Mpa，抗折≥标准试验荷载26KN； ⑵ 外形尺寸允许误差±5mm；
⑶ 掉脚塌边长度不大于20mm，外露面边棱完整； ⑷ 报名以颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂纹等现象； ⑸ 外露面平整度允许偏差3mm；
2、采用条石道牙时，应选取外表不风化，棱角整齐者。 3、道牙根底施工
道牙根底：宜与路床同时填挖和碾压，以保证有整体的均匀密实度。灰土根底施工时，以先将槽底夯实。
4、测量放线
先校核道路中线并重新钉立边桩，在直线局部桩距为10～15m，在弯道上为5～10m，路口圆弧为1～5m。
按新钉桩放线，在直线局部可用小线放线，在曲线局部应用白灰粉划线。再刨槽后安装前再复核一次。并测量出道牙顶面高程标志。
5、安砌
⑴ 钉桩挂线后，把路缘石沿根底一侧依次排好；
⑵ 立缘石，平缘石的垫层用1：3石灰砂浆，勾缝用M10水泥砂浆； ⑶ 砂浆拌合后匀铺在根底上，虚厚约2cm，按放线位置安砌路缘石； ⑷ 切完的路缘石顶面应平整，缝宽为1cm，线条直顺，弯道圆滑。 6、还土
⑴ 路缘石背后应用石灰土还土夯实，夯实宽度不小于50cm，高度不小于15cm，压实度在90％以上，如发现路缘石倾斜或移动现象，应及时修整；
⑵ 平石砌完后，内侧应铺石渣，外侧填土仔细夯实，防止铺石倾斜或移动。
7、勾缝
勾缝前，先修整路缘石，使其位置及过程符合设计要求。 沥青路面的路缘石勾缝宜在路面辅筑完成后进行。 8、养护
道牙的养护期不得少于3d，在此期间内应严防碰撞。 9、雨水口处道牙的砌筑，应与雨水口施工配合。 10、路缘石、平缘石
⑴ 立缘石、平缘石必须稳固，并应做到线段直顺、曲线圆顺，立道牙勾缝严密，平石不得阻水。
⑵ 立缘石背后回填必须密实。
⑶ 立缘石、平缘石允许偏差应符合规定。 第四节 景观及小品工程 一、
根底施工要点
1、基槽〔坑〕应进行验槽，局部软弱土层应挖去，用灰土或砂砾分层回填夯实至基底相平。如有地下水或地面滞水，应挖沟排除；基槽〔坑〕内浮土、积水、淤泥、垃圾、杂物应去除干净。
2、如地基土质良好，且无地下水。可利用原槽〔坑〕浇筑，但应保证开尺寸正确，砂浆不流失。模块要支撑牢固，缝隙孔洞应堵严，木模应浇水湿润。
3、混凝土卸入基槽〔坑〕内，应注意使混泥土能充满边角。
4、浇道之前，应认真核实构造柱等预埋钢筋位置、数量是否符合要求，并由相关人员进行及时隐蔽验收。
5、在浇筑混泥土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应去除干净，模板应浇水加以湿润。
6、应特别注意柱子插筋位置的正确，防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时，先满铺一层5～10cm厚的混泥土，并捣实，使柱子插筋下段位置根本固定，然后再对称浇筑，外表应随手原浆抹平。
7、混泥土浇筑完毕，外露外表应覆盖浇水养护。 二、根底回填土
和填土时，根底两边对称回填，每填300mm厚分层夯实、室内回填土用蛙式打夯机HW-70夯填，土方压实系数不小于0.94。
三、模板工程 1、施工工艺
在圈梁底面下一皮砖处，每隔1m留一顶砖孔洞，穿50mm×100mm方木作扁担，树立两侧模板，用夹条及斜撑支牢。
2、模板工考前须知
① 木工支模前，所有的控制轴线，标高须经现场质检员、木工工长检查复核无误后，报工程技术负责人同意才能支模。
② 对于加工期间拼装的木板均应编号，作好标记尺寸；杜绝乱裁现象，对于同型尺寸大小模板做上特别标记，以便周转利用，减少模板损耗。
③ 为防止浇捣QL、GZ漏浆现象发生，其一，模板加固必须按大样图加固，其二，用1:2水泥砂浆沿周边进行填缝抹实，拆模后凿除清扫干净。
④ 大面模板，成型模板补缝时，可直接利用双面泡沫胶进行对接，必要时外面用粘胶带铺贴。
⑤ 为保证模板质量，需要对变形木方和翻皮、缺棱少角的模板，在加工车间予以修理方可投入施工。
⑥ 在施工过程中，如发现局部模板坍塌或跑模必须立即停止该处的砼施工，报现场技术负责人研究及处置方案，并按方案快速在砼初凝之胶处理完毕，保证砼连续浇捣。
⑦ 拆模时间应由现场技术负责人出面通知为准，对拆模顺序，工长应事先对施工队进行交底，并坚持跟班催促检查，保证按先后顺序拆模，再拆模过程中，如发现裂缝等特殊情况，应立即停止拆模，并报技术负责人，及时研究处理方案，处理完后可继续拆模。
四、钢筋工程
主体施工方法是专业工长根据设计要求配料，施工人员根据配料单现场下料制作，利用人工将成型的钢筋搬至施工部位，按施工顺序逐步成型，经检查验收，作好隐蔽记录。
1、所有钢筋在进场前，均应提前提供出厂合格证或检验报告。进厂后，应在监理的监督下按施工标准进行见证取样、送检，并按公司质量体系文件要求作好状态标识，严禁不合格或劣质钢材用于工程。
2、钢筋绑扎时，其接头位置根数应严格遵循设计图纸及施工标准要求，工长在配筋时，吃自检外，还应划出通长梁筋示意图，图上应注明尺寸、型号、根数、节头位置，以便操作人员一目了然，不要因工程量大而产生误会。
3、钢筋垫块应用高标号水泥提前制作，，梁筋垫块在梁落入梁模时，应提前布置好，将梁正确落在垫块上，尽量防止因漏垫而产生用钢管撬起梁重垫现象的发生，对于柱筋上垫块，应预留扎丝，待柱成型时，每边三排按上中下位置，并绑牢固。
4、对于复杂或绑扎顺序要求高部位，工长均应作出实质性技术交底，经工程技术负责人审核同意前方可进行施工，不得盲目施工，造成误工处理而延误工期。
5、施工过程中，假设放线时发现钢筋有偏移现象，应立即通知技术负责人同监理方共同研究协商处理，任何人不得盲目作出私自处理，一旦发现必须严肃处理。
6、施工中，质检员、工长要跟班检查，重点注意钢筋的品种、数量、搭接位置，锚固长度，发现问题及时处理，做到验收一次通过。
7、质检员和工长要及时认真作好隐蔽验收记录，与监理一起搞好钢筋工程的隐检记录。
五、铺装工程 1、施工前的准备工作
施工前要清理现场，检查铺砌或铺贴面部位有无水、电等工种的预埋件，是否影响施工。并要检查板块的规格、尺寸颜色、边角缺陷等，将板块分类码放。准备工序包括：
⑴基层的处理
板块地面铺砌前，应先挂线检查并掌握楼、地面垫层的平整度，做到心中有数，然后清扫基层并用水刷净，如果是光滑的混凝土楼面，应凿毛地面，并提前10小时浇水湿润基层外表。
⑵找规矩
根据设计要求，确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚度应控制在10～15mm，砂结合层厚度为20～30mm将确定好的地面标高位置线弹在立面上，根据板块的规格尺寸挂线找中，即取中点，拉十字线。
⑶试拼
根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上，应按图案颜色。纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号放好。
⑷试排
在试铺的两个垂直方向，按标准线谱条干砂，其宽度大于模板。根据设计图要求把板块排好，以便检查板块之间的缝隙，确定找平层砂浆的厚度。根据试排结果，在主要部位弹上互相垂直的控制线，用以检查和控制板块的位置。
2、施工工艺
〔1〕摊铺砂浆找平层〔结合层〕
铺砌石板块的地面，不仅要求有较好的平整度，而且不得有空鼓和产生裂缝。为此，要求找平层使用1:2〔体积比〕的干硬性水泥砂浆，铺设时的稠度为2.5~3.5cm，即以手握成团、落地开花为宜，为了保证粘结效果，基层外表湿润后，还要刷以水灰比为0.4~0.5的水泥浆，并随刷随铺板块。
摊铺干硬水泥砂浆找平层时，摊铺砂浆长度应在1m以上，宽度要超出平板宽度20～30mm，摊铺砂浆厚度为10～15mm，地面虚铺的砂浆应比地面标高线高出3～5mm，砂浆应从室内向门口铺抹，然后用大杠刮平、拍实，用木抹子找平，在结合层上贴铺石板块，铺贴石板块前，应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块反面刷水，再将板块正式镶铺与地面上。
〔2〕对缝及镶条
正式镶铺时，板块要四角同时平下落，对准总横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平，对缝时要根据拉车的对缝控制线进行，并要注意板块的规格尺寸一致，板块规格长宽度误差应在1mm之内，对大于此误差的模块应拣出，然后分尺寸码放。
〔3〕灌缝
对无镶条的板块地面，应在24小时以后进行灌缝处理。灌缝时用浆将稀水泥或1:1稀水泥砂浆灌入缝内三分之二的上下，并用小木条把流出的水泥浆向缝内刮抹，灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除，再用于板面相同颜色的水泥浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后，将面层清洗干净，3天内禁止上人走动或搬运物品。
二、碎拼大理石面层 〔一〕材料要求 1、水泥
水泥用标号不低于32.5号的普通水泥或矿渣硅酸盐水泥，并应备少粮擦缝用白水泥。
2、砂
砂宜用中砂或粗砂，含泥量不得大于3％。 〔二〕施工工艺 ⑴ 主要材料要求 ①
碎拼大理石的块材
冰裂状块料——成几何形状多边形，大小不一，每边均切割整齐； ②
水泥
碎拼大理石用标号不低于32.5号的普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥或白水泥，并分厂按批按种类分别堆放，以保证石渣浆掺颜料配色后色泽一致。
③砂
用粗砂或中砂，含泥量不应超过3％。 ④石渣
要求颗粒坚韧，有棱角、洁净，不得含有风化的石粒、杂草、泥块、砂粒等杂质。粒径可以根据碎拼大理石接缝宽度选用，使用前用水冲洗干净。
⑤颜料
选用耐碱、耐光的矿物颜料，掺入量不得大于水泥重量的15％。 〔2〕施工前的准备工作
碎拼大理石面层铺设前应挑选颜色协调、厚薄一致的大理石。大理石面层应在1:3水泥砂浆找平层上铺贴，大理石块料间歇应用普通水泥渣色浆粘接。
施工工具：常用的施工工具有水平尺、靠尺、橡皮锤、灰匙、刚抹刀、磨石机等。
〔3〕施工中应注意的几个问题 ①
碎拼大理石的颜色按设计要求选定，板材边长不宜超过30cm，
厚度应根本一致。
② ③ ④
镶贴前，应接线找方挂直。
设计有图案时，应先镶贴图案部位，然后再镶贴其他部位。 镶贴厚度不宜超过20mm，每天镶贴高度不宜超过1.2m,镶贴
时，应随时用靠尺找平。镶贴后，再按设计要求采用不同颜色的水泥砂浆〔或水泥石粒浆〕勾缝。
⑤
镶贴时应注意面层的光洁，随时进行清理，如缝宽要求一致
时，应在镶贴前用切割机进行块料加工。
〔4〕操作考前须知
①基层清理：去除基层外表浮灰、砂浆。油污必须用碱水洗净，再用清水冲洗。剔凿或补平凹凸不平之处，再洒水润湿。
②抹底层灰：用1:3水泥砂浆抹底层灰，厚10～12mm，分遍打底打平。 ③将碎片大理石反面的灰尘、杂物轻扫干净，浸水2小时晾干备用。 ④拼贴钱，拉线找方挂直，做灰饼。
⑤镶贴：按照大理石的接缝宽度，用1:2水泥砂浆镶贴平稳，用木锤或橡皮锤轻轻敲击大理石板，用直尺找平。镶贴时，应先铁大块，然后根据间隙形状，选用适宜的小块补入，应做到缝隙大小根本一致。
⑥镶贴时，应注意如下问题：
镶拼后，刮除缝内挤水的砂浆，缝底成方形，并检查碎拼大理石的平整度。
浇注石渣浆：在抹接缝处的水泥石渣浆前。应将接缝内的积水或浮砂去除干净，并刷素水泥浆一道，碎机浇注石渣浆。抹灰厚度要高于大理石面1～2mm。
压光：面层石渣浆铺设后，在外表要均匀撒一层石渣，用刚抹刀拍实压平，待外表出浆后，再用刚抹刀压光，次日开始养护。
磨光：面层磨光，第一遍用80～100号金刚石，第二遍用100～160号金刚石，第三遍用240～280号金刚石，第四遍用750号金刚石。
二、立面镶贴工程 ⑴基层处理
①抹灰前墙面必须扫干净、洒水湿润。
②大墙面和四角、门窗洞口边线找规矩，必须有顶层到低一次进行，弹出垂直线，并决定面砖出墙尺寸分层设点，做大角和通天垛，柱子为基线控制，每层打底时那么以此灰饼做为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。
⑵抹底层砂浆：先把墙面浇水湿润，然后用1:3水泥砂浆约6mm厚刮一道，用同标号砂浆与所冲的筋抹平，随即用木杆刮平，木抹搓毛，然后浇水养护。
⑶弹线分格：待基层灰六至七层干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以控制在层出墙尺寸及垂直，平整度。
⑷排砖：根据大样图及墙面进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大机积通天柱子，垛子排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一以上的非整砖，非整砖行应排在次要部位，但亦要注意一致和对称。
⑸浸砖：釉面砖和外墙砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水浸泡2h以上，取出待外表晾干或擦干净前方可使用。
⑹ 贴面砖：在每分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴，从最
下层砖下皮的位置线先稳定好靠尺，以此托在第一皮面砖，在面砖皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。
① 在面砖反面宜采用1:2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为6—10mm，贴上墙后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用刚片工刀调整竖缝，并用小杆通过标准点调整平面垂直度。
② 外一种做法：用1:1水泥砂浆加水重20％的107胶，在砖反面抹3－4mm厚粘贴即可，但此种做基层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。
③
勾好后要求凹进面砖外外表2－3mm，假设横竖缝为干挤勾完后
用布或棉丝蘸稀盐酸或草酸擦洗干净。
六、木亭施工 一、根底做法
工艺流程：素土夯实——200厚大片夯实——50厚碎石回填——100厚C15素混凝土垫层——钢筋混凝土独立根底。
〔一〕素土夯实
1、根底开挖时，机械开挖应预留10-20cm的余土使用人工挖掘。 2、当挖掘过深时，不能用土回填。
3、当挖土到达设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，到达设计要求的素土夯实密实度。
〔二〕50厚碎石回填
1、采用人工和机械结合施工，自卸汽车运50厚碎石，再用人工回填平整。
2、在铺筑碎石前，应将周边的浮土、杂物全部去除，并洒水湿润。 3、摊铺碎石时无明显离析现象，或采用细集料作嵌缝处理。经过平整和整修后，人工压实，到达要求的密实度。
〔三〕素混凝土垫层
1、混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土外表高度不得超过2m。
2、 混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用局部长度的1.25倍，最大不超过50cm。
3、 采用插入式振捣器时应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。
4、 浇筑混凝土时，应经常注意观察模板有无走动情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑。
5、 混凝土振捣密实后，外表应用木抹子搓平。
6、混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。
〔四〕钢筋混凝土独立根底
1、垫层到达一定强度后，在其上划线、支模、铺放钢筋网片。次下部垂直钢筋应绑扎牢，并注意将钢筋弯钩朝上，连接柱的插筋，下端要用90°弯钩与根底钢筋绑扎牢固，按轴线位置校核后用方木架成井字形，将插筋固定在根底外模板上；底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆垫塞，以保证位置正确。
2、在浇筑混凝土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应去除干净。模板应浇水加以润湿。
3、浇筑现浇柱下根底时，应特别注意柱子插筋位置的正确，防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时，先满铺一层5～10厘米厚的混凝土，并捣实，使柱子插筋下段和钢筋片的位置根本固定，然后再对称浇筑。
4、根底混凝土宜分支连续浇筑完成。
5、根底上有插筋时，要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇筑混凝土时发生移位。
6、混凝土浇筑完毕，外露外表应覆盖浇水养护。 二、地坪做法
主要施工流程：素土夯实——500厚塘渣分层夯实——80厚碎石垫层——100厚C20素混凝土垫层——30厚1：3水泥砂浆结合层——30厚花岗石铺面
具体做法类似于石材料类铺面的施工工艺。
三、亭体整体木结构
施工工艺流程：材料准备——木构件加工制作——木构件拼装——质量检查
1、木料准备
采用成品防腐木，外刷清漆两度。 2、木构件加工制作
按施工图要求下料加工，需要榫接的木构件要依次做好榫眼和榫接头。 3、木构件拼装
所有木结构采用榫接，并用环氧树脂粘结，木板与木板之间的缝隙用密封胶填实。施工时要注意以下几点：
A、结构构件质量必须符合设计要求，堆放或运输中无损坏或变形。 B、木结构的支座、支撑、连接等构件必须符合设计要求和施工标准的规定，连接必须牢固，无松动。
C、所有木料必须防腐处理，面刷深棕色亚光漆。 4、质量检查
亭子属于纵向建筑，对稳定性的要求比拟高，拼装后的亭子要保证构件之间的连接牢固，不摇晃；要保证整个亭子与地面上的混凝土柱连接甚好。
七、挡墙施工
施工流程：测量放样→根底开挖→根底砌筑→墙身砌筑→勾缝→养护 1、采用全站仪放出墙址路基中心线及主轴线、墙顶轴线，并做好控制桩的保护。
2、按照设计尺寸要求进行根底开挖，根底施工时做好排水设施，确保根底施工质量，假设基底岩层有外露的软弱夹层，应做好封面防护。
3、根底采用M5砖砌筑，砌筑时紧靠坑壁砌筑，并用砂浆将间隙塞满，使根底与岩层形成整体，根底分段跳槽开挖，每开挖一段立即砌筑一段，每段宜不大于10m。
4、根底砌筑完后进行根底回填土，并用打夯机进行夯实。 5、墙身采用M5砖砌筑，1：3水泥砂浆勾缝，砖的抗压强度应≥40 MPa。
6、挡墙每砌筑一段设伸缩缝一道，采用沥青麻絮沿墙内、外、顶三边填塞，深度不小于15cm。
7、墙身采用埋设φ10cmPVC管设置泄水孔，布置间距为2～3米，上下交错布置，渗水丰富地方适当加密泄水孔，最低排泄水孔的底部应高出地面30cm，在泄水孔进口处设置透水土工布，面积为1㎡。
八、坐凳施工
座椅，座椅是园林中最常见、最根本的“家具〞是供游人休息的必要设施，座椅在园林中具有使用功能还有组景点景的作用，兼具欣赏、休息、谈话的功能。座椅的材料：可采用木材、石材、混凝土、陶瓷、金属、塑料凳。
休息设施——桌，椅，凳等
根本尺寸与要素、形式、直线——长方形，方形、曲线——环形，圆形、直线加曲线形、多边形——连续折线形，多边形、组合形、仿生与模拟形
由纯直线构成的桌椅：制作简单，造型简洁，给人一种稳定的平衡感。 由纯曲线构成呢感的桌椅：柔和饱满，流畅，婉转曲折，和谐生动，自然得体，从而取得变化多样的艺术效果。
由直线和曲线组合构成的桌椅：有柔有刚，形神兼备，富有比照之变化，完美之结合，别有神韵。
至于仿生与模拟，可以在视觉上产生轻巧安定之感 九、景石安装
景石吊装，是艺术创造的过程。需有技术人员的施工经验，具备艺术审美能力，艺术修养，创造能力；对施工人员进行设计方案和艺术意念灌输，质量教育和操作技能的训练，平安教育平安意识第一的思想。
现场施工准备
勘定车辆行走路线；做到区域平安标示或警戒带；清理现场杂草杂物，选择合理吊装作业点。
施工设备：选用起重机，满足起重量、高度和半径，自备枕木、垫木和其中绳索。
施工材料的准备： C20混凝土做衬料垫层根底，稳固根底。 施工工具：麻绳，撬杠、扫帚、铁锨、镐头，架子车。 护用品：手套，平安帽；指挥用具：哨子或旗子。 施工流程
构图意境→〔相〕选石→景石调运→定位放线→组织拼石→基座设置→吊装→修饰与支撑保护→清理现场
工艺方法
勘查现场，观察地貌、地物等周边环境，必要时进行照相， 一人指挥，统一负责；用吊钩进行定石，严禁用人或石定。二次吊运，用枕木或石块，架空景石。
置入土中〔10 -50cm〕的景石地基压实、稳定；埋地下的基座，坑底铺20cm的混泥土，才开始吊装。之后移开吊钩铁索，必要时，用双支或三支进行平安保护，并按景石高度2倍划定区域进行标识警示。
采用混泥土浇注，要充满石缝，保养7天。 支撑保护，加强平安管理；清扫垃圾，清理杂物。 九、花架施工
木花架采用水泥砂浆砌筑。墙身沿长度每隔20m设伸缩缝一道，伸缩缝和沉降缝合并在一起，缝宽30mm.排水孔采用100mmPVC管，水平间距3m，排水孔后沿墙背砌筑300mm厚砂砾石滤水层。
材料准备
组织合格原材料进场，分类堆放整齐，合理存放。并考虑不利天气施工道路进出困难，施工现场备料应充足。在监理工程师见证下，对片石、水泥、中粗砂等原材料进行取样送检。
砌筑工程
在砌筑前每一石块均应用干净水洗净并彻底饱和，其垫层亦应干净并湿润。所有石块均应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。垂直缝的满浆应先将已砌好的石块的侧面抹浆，然后用侧压砌置下一相邻石块；或石块就位后灌入砂浆。所有砌缝应填满砂浆。
所有石料均应按层砌筑。砌筑时相邻段高差不大于1.2m.
先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石，最后铺砌腹石。角隅石或镶面石应与帮衬石相互锁合。
如果石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。
在砂浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm.如不能按这样将外露缝勾缝，应在砂浆未凝固前，将砌缝砂浆刮深不小于20mm，为以后勾缝作准备。
勾好缝或灌好浆的砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在7-14d内应加强养护。
砌体应砌成直线，每层应大致找平，底层或基层应用较大的精选石块，所有层次的铺砌都应使承重面和石块的天然层面平行。挡墙台背砂砾滤水层及泄水管按设计要求布设。
第五节、喷灌工程 1、沟槽开挖
〔1〕沟槽深度应同时满足外部承压、冬季泄水和设备安装的要求。 〔2〕在满足设备安装的前提下，沟槽应尽量窄些。 〔3〕沟槽应顺直，槽床向阀门井或泄水井找坡。 〔4〕必要时可将挖出的土在管沟的下方向一侧分层堆放。
〔5〕沟内不应有坚硬杂物，如坚硬杂物难以去除，应回填10cm厚沙土。
〔6〕过路沟槽的深度应符合路基承压要求。 2、管道安装
〔1〕安装应对管材和管件进行外观检查，排除有破损、裂纹和变形的产品。
〔2〕横管和槽床应良好结合，防止悬空。 〔3〕竖管的安装角度应符合要求。
〔4〕多管同沟时，应防止管道之间直接搭接交叉。
〔5〕根据管网的工作压力大小，较大规格管道的弯头、三通等部件应做好混凝土墩加固。
3、水压试验
管道水压试验的目的是检验管道连接的密实性。必须按照喷灌工程管道水压试验要求进行水压试验，做好试压记录。管道安装工作中最重要的一个环节是水压试验。应严格按照有关技术标准进行管道水压试验，做好试压记录。在管道水压试验过程中平安问题值得重视。应根据系统的设计工作压力确定试验压力；在打压和衡压过程中，应尽量远离阀门或管件部位。
4、沟槽回填
管道的水压试验合格后，便可以进行沟槽回填。回填时，首先应回填10cm厚沙土，然后分层夯填。如果挖出的土是分层堆放的，回填时也应按顺序分层回填。
5、喷头安装
安装喷头之前，应对所有干、支管注水冲洗，去除管内的泥沙和异物，防止杂物堵塞喷头。喷灌区域边界和特殊点喷头的安装位置应考虑定位的合理性，防止出现边界漏喷或喷洒出界现象。喷头安装高度应与地面平齐，防止过高或过低。
6、加压设备安装
对于加压型喷灌系统而言，加压设备是系统的心脏。局部管线出现故障，会使喷灌系统的某个区域停闭；几个喷头被堵塞，虽然令人讨厌，但会很快疏通；假假设加压设备发生故障，整个喷灌系统将会瘫痪。所以，在加压设备的安装过程中，必须小心谨慎，以免留下后患。
绿地喷灌系统常用的加压设备是各类水泵和恒压供水装置。水泵安装应考虑其在工作状态下的稳定性，水泵根底应能承受整个泵体充满水时的重量和可能的动荷载，并能经得住和防止任何过度的震动。混凝土结构是理想的水泵根底，也可采用适宜的横梁〔木材〕作为根底。
在靠近水泵入口处安装真空表和在出口处安装压力表是必要的。这些仪表有利于检查水泵的实际运行状况。
电机必须与水泵配套。电机应该用带有热敏线圈的并联式电磁启动器加以保护。从电力干线到喷灌泵电机，应当使用规格适宜的电缆。
7、其他设备安装
其他设备包括各种控制设备和辅助设备，如各种手动和自动阀门、控制器、传感器等。这类设备在安装前，应仔细阅读设备在安装说明和考前须知。电器设备安装时，应选配适宜的导线，并应作好接头的防水处理。
8、系统调试
系统调试标志着喷灌系统的施工工作进入了尾声。加压型喷灌系统的调试工作首先从加压设备开始，自压型喷灌系统的调试可直接按轮灌区顺序进行，程控型喷灌系统的调试工作那么应将水路和电路分开进行。
第六节绿化工程 整地与铺设表土 一、
土方开挖
为满足填筑料的各种物理学的指标要求，在现场设置工地试验室，主要做土料的试验，主要控制其干容重和渗透系数，与此同时尚注意和施工程序相配合，供料的规模应满足施工进度的要求。
对土料的数量、质量及其开采的条件，落实剥离层的厚度，有效层及夹层的厚度分布情况。料场的开采、运输条件、装运条件、地质构造及水文地质条件，具体的开采范围占地面积和有效储量等情况是否能够满足工
程的质量和进度要求。
尤为重要的是通过现场取样，核实料场的土料物理力学特性是否符合设计要求的指标，进行击实试验获取比重、天然容量、天然含水量、颗粒级配、最优含水量，最大干容量、压缩系数等。
对于合格的料场，施工时应该根据场地的地形、地质、水文、气象、交通道路、开采条件和各个时期的填筑需要量等因素，规划采区，分期使用，做好备用的开采工作面，尚应做好场内的水电系统、排水系统渣场的布置。
土料的开采，采用1.0m³挖掘机结合人工平整方法进行，分层竖向开挖以减少地表水对土质的影响，在具体的开挖中不定式下根据编制的规划采区进行，土料的运输采用自卸汽车进行，直接运到填土区。完毕后根据业主及监理工程师的指标对原开挖区进行必要的场地平整，开挖边坡和稳定处理，环境保护及土地原耕地工作。
二、材料工艺要求
1、种植土应为松散的、肥沃、富含有机质的具有透水作用土壤，能助长植物生长，不应含有盐、碱土、重粘土、砂土及含蓄地有其他有害成份的土壤均应根据设计规定的全部或局部地用种植土加以更换。采集时，表土上生长有茂盛农作物、草或其他植物时，那么证明该土质是良好的。
2、利用的表土，是指清理场地或道路挖方开挖存放的材料。 3、开挖的表土，是指承包人可以在用地界内取得，其开挖的部位、深度，必须经监理工程师批准，如当地无表土可取，承包人应负责自费从它处取得。
4、对不适宜进行正常种植的土壤，应进行必要的土壤改进。包括： 〔1〕
施用有机肥，提高土壤的有机含量。应尽可能施用腐熟基肥，
每平方米用量1.0-1.5kg.
〔2〕 〔3〕 〔4〕
施用复合肥，提高土壤肥力。
使用保水剂，提高水份供给和保水能力。
调节土壤PH值至6.5左右，保证大多数植物的正常生长需要。
三、施工考前须知 1、表土的提供
在表土铺设前向监理工程师提交表土样品及表土采集方案安排，说明采集地状况和采集完后恢复措施。采集地在用地界外应经当地有关部门批准。
2、地外表的准备 〔1〕
覆盖表土范围的地外表，应进行深翻，将土块打碎使其成均匀
的种植土。不能打碎的土块，大于25MM砾石、树根、树桩和其它垃圾应去除并运送到指定地点废弃。
〔2〕 3、铺设 〔1〕 〔2〕
准备工作经监理工程师
认可后，应立即铺设表土，铺设厚度应复合有关要求。当表土通过翻松、加填或挖除以保持地面的平整。
过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。除非另有规定，表土铺设完成
后，其沉降后的外表标高应与路缘石、集水井、人行道、车行道或其它类似结构平齐。
〔3〕
表土铺设到达要求厚度后，其完成的工程应符合公路绿化处线
形、坡度、边坡顺平直要求。
(3)铺设后，用机具将表土滚压，并形成至少50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜朝向公路排水系统，以利于表层水排除。
草坪、地被和花卉的种植 一、材料工艺要求 1、花苗
花苗应茁壮，发良匀齐，根系良好，无机械损伤和病虫害。一、二年生花卉的花苗，必须是播种后经过移植的出壮苗，茎高应因品种而异，叶簇茁壮，根系发育良好，凡有分蘖者必须有三四个分叉。宿根花卉，根系必须发育良好，并有三之四个芽。块茎和球根花卉，须茁壮、完整，在块茎上部至少有两上幼芽。
2、花种的质量规定：每种花种应注明品种、产地、生产者、采收年份、品种质量、播种质量及发芽率、混有病虫害的种籽不得用以播种。]
3、肥料 〔1〕 〔2〕
应优先使用经过沤制的农家肥，
如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供。化学肥料应
含有不低于10%的氮、15%的磷酸盐和10%的碳酸钾；或根据土壤肥力状况选定。
〔3〕
混合肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土均匀拌和而
成。含有不低于上述有效营养成份的液体化肥也可使用。
〔4〕
对于膨胀土边坡土壤改进时，应每平方米撒10-20g复合肥〔含
氮10%，磷8%、钾7%〕。
4、水
种植或养护植物用水应无油、酸、碱、盐或其它对植物生长有害的物质，并应符合GB5084-1992?农田灌溉水质标准?的要求。
二、地被和花卉播种 〔1〕
花卉必须有肥沃疏松和种植土，一、二年生草本花卉种植土厚
度小于20cm，多年生花卉不小于30cm，均应施腐熟基肥。
〔2〕
播种花卉的种植地面，应排水良好，播种应均匀，播种后即覆
土，厚度为种子直径的1-2.5倍，并应立即浇水。
三、花苗栽植 〔1〕
花苗种植深度应以原生长在温床、箱内或盆内的深度为准，栽
植时不得揉搓和折曲花苗根部。
〔2〕
种植花苗的株行距，应按植株上下、分蘖多少、冠丛大小决
定。以成苗后不露地面为宜。花苗种植时，种植深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。球茎花卉种植深度宜为球茎的1-2倍。块根、块茎、根茎类可覆土3cm.
〔3〕要花苗栽植后的4-5天内，应每天早晨或黄昏用喷壶要根际浇水，土壤不得沾污植株。在第二、三次浇水后，花坛上应盖以厚2-3cm的过筛腐殖细土。
种植乔木、灌木和攀缘植物 一、材料工艺要求
1、表土、肥料、水等应符合有关规定。 2、植物采集 〔1〕
所有植物应有饱满干枝体系和茁壮的根系，无缺损树节、擦破
树皮、受风冻伤害和其它损伤，外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。
〔2〕
乔木应具有挺直的树干，良好发育的枝权，根据其自然习性对
称生长。不应有大于直径20mm未愈合的伤痕。
〔3〕
在室内生长后适应于室外条件的、在盆内或其它容器提供的草
皮及其它种植物，经过监理工程师同意后可以移植，但必须和野外植物一样。
〔4〕
运到现场的乔木高度、胸径〔树高出地面1.3m处的直径〕应符
合设计图纸要求。按图纸所示，种在坡脚或沿沟边的灌木高度不小于1.0m.
〔5〕 不允许采用代替品种。因特殊原因需替换的，只有经监理工程
师同意后才允许种植替代品种。
二、施工考前须知 1、种植季节
各类植物应在当地最适宜的季节进行种植，除非图纸上另有标明或监理工程师指示。
2、提供植物、检查及运送 〔1〕
在种植前，提供有关种植植物供给来源的资料，所有种植应符
合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，送交监理工程师必要的全部检疫证明。
〔2〕
从苗圃或采集场地运出前或采集场地挖移以前检查所有种植
物，在从苗圃运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输：
〔3〕
苗木运输前，应根据需要进行适当修剪，〔可在树木取苗前后
进行〕。修剪强度应根据树木生物学特性，以不损坏特有姿态为准。在秋季挖掘落叶树木时，必须摘掉尚未脱落的树叶，但不得伤害幼芽。
〔4〕
带土球树木土球直径取45cm，树木地径大于4cm，地径每增加
1cm，根系或土球增加5cm，无主干树木的根系或土球的直径取根丛的1.5倍；根系或土球的纵向深度取直径的70%。
〔5〕
任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。落叶树在
裸根的情况下运输时，必须将根部包涂粘土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前，这些土球应结实，不得破碎，草包应完好，树冠应仔细捆扎以防止树权折断。
〔6〕
植物以单株、成捆、大包或容内装有一株或多株植物运到工地
时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其它详细资料，这对鉴别植物是否合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包、以及容器内各种规格植物的数量。
3、储存和保护
〔1〕 运到工地后一天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防
日晒风吹，或暂时进行假植。
〔2〕 润。
〔3〕
带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草功其它适当材料加裸根树种应将包翻开，放在沟内，根部覆盖壅土，并扣持湿
以保护加以修剪，大的修剪口应作防腐处理。
4、种植准备 〔1〕
按绿化工程布局的图纸表处种植地段、种植位置及品种的轮
廊，据以进行放样，简单的种植图案，可以根据设计要求，运用几何原因，用皮尺量测后直接定点定位；复杂种植〔如模纹〕应用方格网法放样。
〔2〕
种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，具有舒
顺的外形。在种植时所有大土块、石块、硬土及其它杂物和不适于种植的材料，均应移走。处理好的表土和底土应分开，并得到认可。
〔3〕
乔木坑应比土球直径或比根系展开范围大约400mm，至少深
800mm，或比植物的根部土球或根系底部深200mm，坑壁垂直，底部水平，树坑不宜小于1.0×1.0m×0.m〔长宽高〕
〔4〕 〔5〕
在种植时，先在坑底松填约150mm,厚的表土。
绿化窗口、种植槽要种植前应对窗口、种植槽内的填土进行检
查，假设不能满足种植要求，应对回填土按本技术标准的有关章节的要求进行更换。
5、种植前修剪 〔1〕
应进行苗木根系修剪，宜将劈裂、病虫根、过长根剪除，并对
树冠进行修剪，保持地上地下平衡。
〔2〕
具有时显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对
保存的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5-1-3。无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为5-10cm的苗木，可选留主干的几个侧枝，保持原有树形进行短截。
〔3〕
枝条茂密具贺头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干
顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作道树时，可剪除基部2-3
层轮生侧枝。常绿针叶树，不农时修剪，吸剪除病原体虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。
〔4〕
带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木
不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。
〔5〕
分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促
生新枝，更新老枝。用作绿篱的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。
〔6〕 〔7〕
攀缘类和蔓性苗木可剪除过长局部。
苗木修剪质量应剪口，应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外
芽，剪口应距留芽位置以上1cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根，截必须削平并涂防腐剂。
6、种植 〔1〕
树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系
要求时，应修整种植穴。
〔2〕
应有有经验工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应
垂直栽好，比在苗圃的种植深度加深约20-30mm。
〔3〕
种植裸根树木时，应将种植穴底填土逞半圆土堆，其松散厚度
约150mm,随即撒布2.5kg〔视表土性质而定〕有机肥，在肥料上覆盖50-100mm 回填土层，使根系不接触肥料，置入树木以
自然形态散开根系，填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随即填土分层踏实。植物四周应用土围成现树根大小相同的浅盆形凹穴〔浅土盆〕的蓄水池，深约150mm。
〔4〕
根部带有土球的植物，应和上述〔3〕一样进行处理，并将表土
及肥料放在穴内。随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳。定向前方可翻开土球包装物，取出包装物〔如土球的土质松散，土球底部的包装物可不取出〕然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实，培土高度到土球深度的2/3时，作围堰、浇足水，不分渗透后整平，如泥土下沉，应在三天内填种植土，再浇水整平。栽种深度应比苗圃时深约25mm .
〔5〕 绿篱成块种植时或群杆时，应由中心向外顺序退植。坡式种植
时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。
〔6〕 技术措施：
苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。
苗木应进行强行修剪，剪除局部侧枝，保存的侧枝也应该疏剪或短截，并应保存的树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。
可摘叶的应摘去局部叶片，但不得伤害幼芽。
夏季可搭栅遮阴、树冠喷雾、树干保湿、保持空气湿润；冬季应防风防寒。
〔7〕
干旱季节种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次落叶乔木在非种植季节种植时，应根据不同情况分别采取以下
数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。
〔8〕
种植胸径5cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱应固定，绑扎
树木处应平垫物，绑扎后的树木应保持直立。
〔9〕
攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。
(10)在种植后应对乔木或灌木浇水，并要浇透。半月之内再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定。直到植物成活为止。干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。
(11)在种植施工时不得对路面造成污染，不得损伤通讯管道、排水等预埋设施。
7、植物管理
〔1〕种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝权去掉。
〔2〕在对植物生长有防害的种植区，应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。
〔3〕
种植区应保持整洁，不得堆放杂物或用作临时场地。
植物养护和管理 一、材料工艺要求 1、一般要求
种植的植物品种以及肥料、水等。 2、化学物品 〔1〕
农药、除草剂及其它农用化学品应按园艺要求的方法、季节以
及有关资料交由有关方面批准。
〔2〕
在工作开始前应将选用的农药及农用化学品的样品以及有关资
料递交有关单位批准。
二、施工考前须知
1、种植完工后，应提供管理和养护植物的详细方案及日程，这个方案是种植方案的延续，将种植物养护到工程交工验收为止。对于更换枯树或草的再种植，应从再种植时起至少养护一年以生长期，随时进行检查及时补植。
2、植物栽种的成活率，应到达95%以上。 3、管理及养护方案应至少包括以下内容： 〔1〕 〔2〕 〔3〕 〔4〕 〔5〕 〔6〕 〔7〕 〔8〕 4、浇水
〔1〕根据植物的生长习性经常性的定期浇水，在干旱季节，应保证每天的浇水量略大于植物的蒸腾量，使植物的含水量保持在：砂壤土6-12%、壤土12-23%、粘土21-23%。
〔2〕对水份和空气温度要求较高的树种，须在清晨或黄昏进行浇水灌溉，必要时应适当地进行叶面喷雾。
杂草防治方案及日程 修剪方案及日程 浇水方案及日程 施肥方案及日程 病虫害防治方案
防范人为的破坏和牲畜践踏、啃咬措施 枯死、损坏或丧失的树木花草的补植方案 绿化区内清洁维护保护表土措施
5、施肥
〔1〕根据植物的生长需要，定期施肥，但对树木施肥每年不得少于2次，草坪地被等应采用薄肥勤施的方法，经常性施肥。
〔2〕施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般乔木胸径在15cm以下的，每3cm径应施堆肥1.0-2.0kg。树木青壮年期欲扩大树冠及观花、观果植物，应适当增加施肥。
6、整形修剪
〔1〕乔木类：主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。
〔2〕灌木类：灌木修剪应使枝叶繁茂，分布匀称；花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽形成，修剪应遵循规蹈矩“先上后下，先内后外，去弱强留，去老留新〞的原那么进行。对于中央隔离带的树木修剪，应保证树木防眩所需的高度和形状。
〔3〕绿篱类：绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶饱满；也可作整形修剪，特殊造型绿篱应逐步修剪成形。
〔4〕地被、攀缘类：地被、攀缘植物修剪应促进枝分，加速覆盖和攀缠的功能；对多年生的攀缘植物要定期翻蔓，去除枯枝，疏栅老弱的藤蔓。
〔5〕修剪时，切口都必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜；剪口要平整，应涂抹园林用的防腐剂。对过粗壮的大枝应采取分段枝法，防扯裂，操作时必须保证平安。
〔6〕休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。
7、病虫害防治
〔1〕贯彻“预防为主、综合治理〞的防治方针。充分利用植物的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫害。
〔2〕采用的种苗，必须严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。
〔3〕严禁使用剧毒化学剂和有机氯、有机汞化学农药。化学农药应按有关平安操作规定执行。
8、在适宜的季节，对枯树、坏灌木及不发芽或死去的植物和草应予以更换，监理工程师可以提示在规定期间内完成。
9、承包人应在绿化区设置临时栅栏等防护设施，以保护种植物不受人、蓄的损害，不需要时撤除。
第二章 质量保证措施和创优方案
要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定，以“三抓一保〞〔即抓人的质量、抓工作质量、效劳质量、保工程质量〕为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量方案、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。
第一节质量目标 工程质量：合格 第二节组织机构
1、建立以公司经理为首的质量保证体系，其作用是指导、效劳、保证。 2、建立以公司主任工程师及工程经理为首的工程顶目及控制正常运行体系，其作用是监督、保证、控制、检查、评定。
3、建立以工程经理为首的工程工程质量保证正常运行体系。 第三节工程质量控制 1、开工前重点检查
⑴复测基准点，标高等主要控制点，要求正确并符合标准要求。 ⑵所有材料、苗木必须符合设计及标准要求，外购材料必须具有出厂合格证。
⑶入场材料、苗木应分类堆放、专人保管。
2、按施工方案中制定的施工工艺，质量标准、技术数据、操作方法和要求，关键部位和重要环节的需求量保证技术措施，合理地组织施工。
3、建立质保体系，切实加强工程质量管理。
⑴按照图纸要求，严格执行市政工程质量检查评定中有关标准规定。 ⑵施工队设专职检查员，由公司质安科和指挥部直接领导，专职检查员必须随工检查，参加部份分项工程的质量评定，未经专检人员评定验收的工程，不得进行下道工序。
⑶现场指挥部下设专职质量管理小组，具体负责质量评定验收和组织管理工作。
4、分局部项工程必须有经批准的施工方案及技术措施，有保证工程质量的技术措施和方法，没有施工技术措施的不准施工。
5、施工前，施工队长或主管工程师必须根据图纸和施工方案，保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底，但凡没有进行技术交底的分项工程，不准进行施工。
6、质量保证制度
⑴原材料不合格者，不准使用，专检人员有权停止施工； ⑵施工质量不合格者，专检人员有权提出停工和返工。
⑶班组必须实行自检，交接检制度，凡无自检记录和不认真自检检者不得进行下道工序的施工。
⑷原材料必须具有出厂合格证和检验单，方准使用。如无上述资料，需经取样检验合格，方准使用。对原材料检验单有疑心的必须重新检验，合格方准使用。
第三章 施工总进度方案及保证措施〔包括以横道图或标明关键线路的网络进度方案、保障进度方案需要的主要施工机械设备、劳动力需求方案及
保证措施、材料设备进场方案及其他保证措施等〕
第一节 施工总进度表或施工网络方案图
工期 时间 主要工程工程 前期准备 现场测量 土方工程 放样 浇灌施工 乔木栽植 灌木栽植 其他工程工程 扫尾工作 养护工程
45 日历天 1-9天 10-18天 19-27天 28-36天 37-45天 第二节材料投入方案 〔一〕 材料需要量方案
根据施工方案安排，施工主要材料有步骤有方案的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。
〔二〕 材料需求进场方案原那么
按照业主确定的生产厂家范围，邀请业主及监理参加对主要材料进行招投标，与中标人或单位签定供料合同。随着工程施工的需要，可随时组织材料进场。并且在施工中，将按照以下几条原那么供给材料。
1〕根据施工进度方案，编制材料需求和使用方案；
2〕在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供给商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标，从中选择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购供给合同，并组织材料进场；
3〕工程所需的周转材料，在使用前15天运至使用地点；
4〕工程使用的墩柱、排水管道根底模板，全部采用钢模，模板按设计图纸委托厂家加工，在使用前10天完成运至施工地点；
〔三〕材料投入保证措施
1、根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量方案做好材料的申请、订货和采购工作，使方案得到落实。
3、组织材料按方案进场，并作好保管工作。 4、材料进场检验
认真进行原材料检验，特别是水泥、路缘石、排水管材、桥板、沥青混凝土、人行道砖等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。
进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。
5、材料使用监督
现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。
第三节机械设备方案
工程施工中，要认真执行建筑机械使用平安技术规程和施工现场电气平安管理规定，另外还应注意：
1、编制施工机械进退场方案。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备根底，就位安装，以满足开工需要。
2、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。
3、施工中的机械效劳于高空与地面，因此，机械操作地点与效劳作业面要视线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时，并要定机、定人、定指挥。夜间有足够的照明，停机时要有可靠的防护措施。
4、施工机械必须利用专门设计布线，采用护套电缆线，要按规定分级配电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按标准进行，不得乱拖拉电线。
5、施工中一切高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置，接地电阻不得大于10欧姆。
6、施工前必须建立本工地的机械电气平安管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电值班人员，处理机电事故，非专职人员不得触动机电设备
三、拟投入本标段的主要施工设备表
序号 型号 规格 CGJ5140GSS FQ1050 东风 东风 东风 Eht750s JDAS-28 CQ-500 数 国别 量 产地 4 3 3 2 2 3 3 3 制造 年份 额定功率〔kW〕 88KW 生产 能力 优 优 优 优 优 优 优 优 用于施 工部位 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 备注 设备名称 1 2 3 4 5 6 7 8 洒水车 运输车 吊车 挖掘机 推土机 绿篱机 弥雾机 割灌机 南京 2021年 南京 2021年 120KW 徐州 2021年 120KW 南京 2021年 徐州 2021年 浙江 2021年 山东 2021年 无锡 2021年 55KW 65KW 30KW 9 草坪喷播机 10 11 12 打药机 水泵 卡车 PB-60 2201A 本田 江淮 819D 844D 3 4 3 2 3 3 湖北 2021年 南京 2007年 山东 2021年 徐州 2021年 10KW / 8T 优 优 优 优 优 优 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 13 草坪修剪机 坐椅式草坪14 机
山东 2007年 500M/H 美国 2021年 844H 第四节劳动力安排方案 一、劳动力方案
我公司在查阅相关资料并现场勘察后，方案出如下运输方案：材料运输以汽车运输为主。为减少水分蒸发，运输一律放于晚上。确保运输时间不超过12小时。超规格苗木运输时，因考虑到树冠及泥球高度，采用特种车辆，并采取特殊修剪、绑扎措施，保证满足各通道口对车高的限制要求。土方运输方式采取汽车运输，运输时间根据现场需要决定。
1、劳动力配置方案
为确保本工程质量和施工工期的实现，顶峰期间将组织多支施工队伍进场施工，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保人员的素质及人员的相对稳定。
2、劳动力配置说明：
拟投入本标段的工人由普通工，绿化工，安装工等组成。养护阶段我公司将配置一支由植保工程师以及专业高级技工等组成的专业养护队进行精心养护。
3、劳动力保障
本工程拟安排多支绿化作业队，同步进行。各作业队进行分组，视具体施工情况分段，及时创立工作面，按业主要求进度完工。
在施工进度方案编制时已考虑了劳动力的均衡使用，尽可能的防止忽紧忽松现象。根本上各工种能保持持续进行工作，减少窝工，但必要时增加劳
动力，确保工期。一般情况下劳动力以一班制考虑，必要时为两班制工作。为确保工程质量，在节假日期间安排专人进行工程养护。
单位：人
工种 放样工 土方工 水电工 粉刷工 瓦工 砼工 木工 钢筋工 普工 养护工 按工程施工阶段投入劳动力情况 准备工程 土方工程 铺装工程 景观工程 绿化工程 喷灌工程 12 12 12 12 12 12 30 30 15 15 10 10 60 30 15 15 15 15 0 30 30 20 15 15 10 15 15 15 15 60 45 20 12 12 45 20 12 90 20 20 12 30 15 12 12 30 15 12 60 0 12 15 18 15 18 15 18 15 18 15 第五节工期保证措施
信守合同，以确保工程质量为根底，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期方案的实施。
本工程方案工期为45日历天。 1、保证措施
〔1〕做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前； 〔2〕做好施工现场踏勘，对各施工面进行充分了解；
〔3〕认真熟悉和审查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工过失。
〔4〕在领会设计意图、明确各部位做好的根底上，进一步提前制定出各分部工程详细可行的施工技术组织方案，以确保施工质量和施工速度。
2、施工组织
对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工方案和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度方案和月、旬作业方案、各项平安技术措施、降低本钱核定事项都应详细交底，同时健全各项规章加强遵纪守法教育，使职工思想明确。
3、搞好施工对外协作，争取社会支持。
根据各项资源需要量方案，积极同协作单位取得联系，签订供货合同，保证按时供给。同时签订劳务协议，保证劳力供给。
4、严密组织管理，保证方案兑现
组织强有力的现场施工指挥班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。工程部设工程负责人、工程技术负责人、施工员等专业工长，且分工明确。实行工程负责人对公司负责，其他人员按分管内容对工程负责人负责的制度，且分别签订责任承包协议，规定双方的责任，明确奖罚条款，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。
〔1〕按工程法实施条块管理，公司授于工程负责人以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威，工程部自成体系能独立处理工地的各事务，以便现场的生产调度。
〔2〕工程部协调的工作，要每天召开生产“碰头会〞，月〔周〕末月〔周〕初召开方案检查下达会，协作单位，专业单位的交叉施工配合会，及时解决有关事宜。
〔3〕公司将本工程列为今年度重点工程，选派有丰富施工经验，善于打硬仗的工程负责人，选派理论知识扎实，实践经验丰富的工程师任工程技术
总负责，建立起精干的工程领导班子，并配备足够的施工技术人员，从组织领导和施工力量上保证工期按期实现。
根据本工程特点，安排全方位的平行流水，立体交叉作业，同时优化施工进度，集中人力、物力，保证关键线路上各工序的按时完成，从而保证整个工程的工期，为此进行交叉作业前均先绘出交叉作业三级网络，以低级网络保证高级网络直到全部网络方案的顺利实施。
本工程体量大、任务重、工期紧、必须有足够的投入，管理人员、生产工人要具有较高素质，机械设备，周转材料齐全，资金备足，做到专款专用。公司要当好“后勤〞，在人力、物力、财力上给本工程以优先，尤其在机械配备，专业工种，资金上给以充分保证按工程部的方案予以平衡和调配。
加强现场管理的科学性、方案性、预见性、系统性、抓住关键部位，关键工序将方案按季、月、旬、日分解，并按分局部项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由工程负责人总调度，公司生产部经常催促检查，日保周、周保月、月保季、季保年进度。
做好管理部门、业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协同施工中遇到问题，立刻和相关单位协调，防止设计变更多而影响施工，工程部要主动与他们搞好关系，争取他们的支持，接受他的帮助，了解他们的意图，在此根底上定期召开协调会议，统一步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响工期。
工程部管理人员坚守岗位，施工员、质检员、班组长坚守在施工现场第一线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和平安情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时作好现场保护、防止糟蹋成品，以质量保工期。 施工进度控制
1、管理原那么
抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。
2、管理方法
〔1〕抓好开工前准备工作，及时组成工程管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。
〔2〕应用横道方案控制工程进度，在分阶段控制横道的根底上，认真细致的编好月度作业方案及开好施工任务单，同时编制详细的材料供给方案、机械设备和劳动力进场方案，方案人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整横道方案。
〔3〕抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动平安保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。
〔4〕建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理方法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。
〔5〕做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。
〔6〕集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，防止返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。
〔7〕选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。
〔8〕利用各种方法激发职工的工作积极性，安排好资金方案，保证急需材料、人工费及其它日常开支。
第四章 施工平安措施方案
为了使整个工程顺利而平安地完成，工程施工到达无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行标准和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。
第一节平安生产组织措施
我们结合工程划分的区段以及工程的规模，决定成立以工程经理为首的平安生产管理小组，按区段确定一名专职平安员，下设三名经培训合格上岗的平安工人从事平安防护工作，各生产班组设兼职平安员从事平安情况监督与反应信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。
平安生产小组每星期活动一次，进行平安检查，发现隐患，及时整改。专职平安员和兼职平安员的职责要严格管理。
第二节平安生产管理制度
施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证平安生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的平安管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以工程经理为工程平安生产第一责任人，下至工程副经理、工程平安部门、专职平安员、工长、班组长、生产工人的平安管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，工程经理是工程平安生产第一责任人，每位工长既是平安监督，也是其所负责的分项工程施工的平安第一责任人，各班组长负责该班的平安工作，专职平安工协助工程平安主任工作，这样就形成了人人注意平安，人人管平安的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在平安生产管理上的职责，即制订了上至工程经理、下至作业工人的平安生产责任制。平安宣传制与教育是防止职工产生不平安行为、减少人为失误的重要途径，制定了平安教育制度，包括三级平安教育制度、日常平安教育制度以及特种作业人员平安教育制度。消除平安隐患是保证平安生产的关键，而平安检查是消除平安隐患的有力手段之一，特制定了平安检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。平安检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原那么。检查内容包括：查思想、查领
导、查制度、查平安教育培训、查平安设施、查机械设备、查平安纪律以及劳保用品的使用。
第三节平安生产技术措施
实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是强化平安管理和平安技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。
1、要加强对参加施工人员进行平安意识教育，要严格遵守国家部、省有关平安法规以及公司有关平安技术规程和规定，所有职工都要把平安工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过〞。
2、施工期间工程设立平安小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的平安。
3、工地负责人为施工平安直接责任人，负责施工现场〔含生活区〕的平安工作，对施工平安行监督检查职能，并对平安事故负领导责任。
4、平安责任人〔含平安领导责任人及平安直接责任人〕应经常进行平安教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械平安性能或平安装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。
5、平安责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。
6、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工平安。卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。
7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的标准路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有平安人员穿上反光衣值班。
8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策平安。 9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。 10、电开工具必须装设漏电保护器。
11、电开工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。 12、电线架设，一般线高度4 米，车道线高度7 米。
13、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防平安管理工作，施工平安及各项平安措施要列入施工期间的一项重要工程来抓，为按期竣工创造条件。
14、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备假设发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。
第五章 文明施工措施方案
施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于工程工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高工程工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质〞和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善平安防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。
第一节文明施工组织管理机构
文明施工组织管理，根据工程实际情况成立文明施工管理领导小组，由工程经理任组长，工程副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。
第二节现场文明施工措施
要认真贯彻执行建设部的?建筑工地施工现场管理规定?及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的根本条件，以平面布置为根底，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。
1、循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它工程施工作业，作业方案明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。
2、按图用地----大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。
3、现场容貌----门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。
4、“一图四牌〞----图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。
5、分区管理----划区管理，做到“落手清〞现场着重管好“清理、回收、利用、归库〞四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。
6、清洁卫生----工程作业场所、生产临时设施〔车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等〕室内外整洁卫生。
7、机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜〔箱〕完整带锁，机械设备的平安防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字〞作业。
8、防火、保卫----完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专〔兼〕职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。
9、岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。
10、平安防护----重点检查“平安三宝〞、“洞口临边〞、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准〞，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚清楚。
11、配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。
12、公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。
第三节环境保护措施
1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。 2、防止车辆带泥上路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。 3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，加强施工过程中的机械维修工作。
4、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。
第六章 施工场地治安保卫管理方案
第一节 治安保卫管理人员的职责：
1、贯彻预防为主的方针，建立和健全工程保卫治安、消防组织，制定防火、防盗等“六防〞平安措施和制度。
2、负责做好施工工程的保卫、消防工作，与工程所在地公安派出所签订工程治安责任书。
3、负责办理外来民工的暂住人口登记手续和对民工的治安管理。 第二节 治安管理人员根本技能：
1、 工程部治安保卫人员应具备一定的管理工作能力以及用敢于管理的工作作风。
2、 工程部治安保卫人员应具备一定的法律、消防知识，并应经过相关的业务培训，胜任本职工作。
第三节治安管理人员工作内容与方法： 1、 执行公司工程部治安管理标准。
2、 申领?施工现场治安许可证?。加强与工程所在地公安派出所的联系，及时报告治安情况，积极协助公安保卫部门查处治安、刑事案件。
3、 加强对工程员工的法制教育、平安意识教育。协助组织及时调解各类纠纷，防止或尽可能减少治安案件的发生。
4、 经常进行平安防火检查，对查出的隐患做到及时落实整改措施，严格执行各项的防火规定、制度和明火作业审批制度，并加强监督检查。
5、 发生火灾及时报警，组织力量积极扑救，协同消防部门查明火灾原因，提出处理意见。
6、 安排工程的门卫值卫和巡逻任务，进行夜间查岗，对值班人员定期考核，落实奖罚措施。
7、 加强现场集体宿舍治安管理，组织突击查夜，取缔无证人员、查处赌博、男女混住、使用电炉、乱接乱拉电线等违章现象。
8、 建立发案、立案、破案登记、上报制度。认真搞好总结，及时完成当地公安机关和公司保卫处交予的任务。
第七章 施工环保措施方案
我们将依据环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争到达施工与环境和谐，创立环境保护工作先进现场。
第一节环境保护组织管理
1、在工程经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
2、根据现场情况，工程经理部成立5-10人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。
第二节环境保护工作制度
1、每半月召开一次“施工现场环境保护〞工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按?施工现场环境保护管理检查记录表?评比打分，对检查中所发现的问题，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，工程经理部有关人员监理落实问题的解决情况。
第三节环境保护管理规定 〔一〕防止对大气污染
〔1〕土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场，保证填土不污染道路。
〔2〕水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。
〔3〕在出场大门处设置车辆洗车槽，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。
〔二〕防止对水系污染
〔1〕确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。
〔2〕现场内根底降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。
〔3〕现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排水市政污水管线，防止污染水水系。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。
〔4〕加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
〔三〕防止施工噪音污染
〔1〕现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。
〔2〕除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制器噪声作业，对混凝土振动棒、电锯强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭，遮挡，实现降噪。
〔3〕模板、脚手架在支设、撤除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。
〔4〕模板、钢管修理时，禁止使用大锤。
〔5〕使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。 〔6〕使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。
加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。
〔四〕废弃物管理
〔1〕施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置平安防范措施且有醒目标识。
〔2〕废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。
〔3〕对可回收的废弃物做到再回收利用。
〔4〕根底及土方施工阶段，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。 〔五〕其他管理
〔1〕对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。
〔2〕对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，防止噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大平安隐患的存在。
〔3〕生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。
〔4〕施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。
〔5〕对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆，降尘和冲洗地面。
〔6〕工程经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测。工程经理部对环保指超标的工程及时采取有效措施进行处理。
〔7〕、每天要对现场及场外绿树、植被进行检查，防止破坏环境的各种隐患的发生。
〔六〕环境保护制度
1、每半月召开一次“施工现场环境保护〞工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。工程部每半月组织一次由各施工班组现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按?施工现场环境保护管理检查记录表?评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单〞，各班组在收到“隐患问题通知单〞后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，工程经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
第八章 冬季和雨季施工方案
第一节雨季施工措施
本工程施工期间按常规可能雨水较多，如何做好雨季施工措施以确保工程顺利完工成为关键。
〔1〕进入雨期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前做好预防工作。
〔2〕为保证工程质量和平安生产，必须切实做好思想教育、发动工作有关措施要落实到班组个人。
〔3〕根据总图利用自然地形确定排水方向，安规定坡度挖好排水沟，以确保施工式地和临时设施的平安。
〔4〕雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。
〔5〕施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。施工现场的机电设施应有可靠的的防雨措施。
〔6〕 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。
第二节 冬季施工安排 1、防寒措施
〔1〕冬季施工要有专人收集气象资料，及时听取天气预报并作好相应的防寒准备，预防寒流的突然袭击。
〔2〕工程部全体职员冬季衣物必须配备充足，办公及宿舍取暖炉或取暖器必须配备，房屋、门窗、玻璃破损处及时更换。
2、防冻措施
做好冬季施工材料的供给工作。如外加剂、水泥、砂、石及加温水箱等提前准备充足，并做好防雪、防冻工作。
3、防滑措施
生活区及生产区冰雪及时清扫，机械车辆运行时无防滑功能的配备防滑链条等。施工现场及搅拌后台还有高空处和斜道除及时清扫外，另加铺防滑
材料，如防滑条或草帘等。进入施工现场不得赤脚，不得穿拖鞋、塑料底鞋等易滑鞋。
第九章 管护期售后效劳措施
第一节施工过程中为业主提供效劳 1)涉及设计方面的工作协调
我方将把施工阶段的效劳延伸到设计阶段。我方将立即在现场设立专人与建筑设计院联系，进一步了解设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。施工中可能出现的各种结构状况和建筑构造做法，包括广场铺设、钢结构均为有能力进行二次设计，协助设计单位完善施工图设计，使设计，使设计更趋完善完美。
主持施工图纸会审，协助业主与设计方进行设计交底，提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
配合业主对专业主管部门沟通与联系。向设计方提供需主管部门协助的专项工程有关的设计、施工安装及检测资料，如变本电、上水、市政、通讯、环保、消防等。从施工总体考虑，确保一次联动调试成功和整个工程使用功能的兑现。
积极修正施工过程中暴露出的设计误错之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。按业主、监理、设计要求，进行部位验收并按?建设工程质量管理条例?规定，积极协助业主进行竣工验收。
根据业主要求和合同规定，与设计一道参与苗木等材料的选型、选材、和定货。
涉及监理工作方面的协调
在施工全过程中，严格按照经批准的?节庆广场工程总承包工程施工总设计?进行管理，并接受业主和监理的监督和验收。对出现的问题，按照监理要求令行禁止，予以整改。
在本工程全面执行?工程建设监理标准?的要求。积极配合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作，执行相关的控制程序。
以合同条款进行双方约束，落实有关方面的责任与义务。主持施工的协调，定期进行部署与检查，并向有关方报告
涉及社会关系的协调
我方将了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，施工中杜绝违法违纪行为的发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。
施工中的材料、机械等运输车辆必须执行交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。
提前与业主相关管理部门联系，了解本部门的规定和要求，施工现场布置、临设用地，对周围环境的保护均要符合规定要求，由相关管理部门批准后实施。
提前同环卫部门联系，对施工中的污水、垃圾排放、噪声控制严格执行规定，及进办理渣土消纳、污水排放等许可证。
供水：协助为业主与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签订有关协议，保证施工顺利进行。
供电：协助业主办理施工用电协议，执行供电部门规定，因客观原因停电要求供电部门提前通知，以免影响施工。必须时我方可在现场设临时发电机具。
接待参观和来访：我公司将在现场设立来宾接待室，对各有关单位领导来访提供热情的接待效劳。
供货方面的协调效劳
定额内材料设备的采购、进场验收
执行材料设备质量报验制定，根底程序如下：
执行我公司?物资采购控制程序?文件。由公司统一供给，以确保原材品质，期限进场检由我方负责，合格后备齐相关资料向业主和监理报验。
业主供货的材料设备的采购、进场验收
按我公司?用户提供产品的控制程序?文件要求执行。签订用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料、设备方案，积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，通报业主及时处理。
5)与业主工地代表的配合 按时报送有关资料文件
执行业主的指令
保障各个职能部门的正常运转； 参加业主的有关会议； 安排好业主工地代表的生活。 6)与监理方工地代表的配合
按照市?工程建设监理规程?要求，及时上报各种报表； 参加监理例会，执行监理的指令； 发现问题及进通报监理，征求意见； 统一考虑监理办公室、体息室的布置安排。 第二节施工后期为业主提供效劳
对相关管理机构和人员需要培训时予以帮助，并详细介绍工程〔特别是设备专业工程〕的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到业主方。
根据业主要求，可对管理人员进行业务培训和考核协助业主准备工程正式竣工验收的各项准备工作。
根据业主指令，协助完成各有关工程的碰头、收口工作，场地绿化美化工作。
协助业主进行如消防、人防、锅炉、煤气、环保、上水、市政、变电等方面的各种报验工作。
相关技术资料和施工管理资料的整理归档。 我方将积极配合招标范围以外的工程施工。 第三节竣工后投入使用的效劳
作为具有良好的社会信誉的企业。我公司非常重视用户满意的适应性质量。针对该工程使用特点，本着创造优美、舒适、耐用的工作生活环境的宗旨，我公司将在交付使用后延伸效劳深度及广度，积极主动走访用户、设计、监理、质监等单位，为业主当好参谋和助手，努力提高工程质量和效劳质量。实现我公司“质量第一、用户至上、文明施工、竭诚效劳〞的承诺。
竣工后成立工程运营保驾小组，由工程经理部现场主要领导任组长，设立绿化养管专业小组5-10人，进行运营保驾。
竣工后在业主方内部管理交接期间，留设一定数量的工人，对可能进行的功能调整、局部完善美化工程积极配合施工，到达业主满意，用户满意，设计满意，领导满意。
第四节工程保修效劳
竣工交付使用前，我公司主动与业主签订合同，成立现场效劳小组。在交工时，向业主提供?质量保修书?。
如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，三日内到现场与业主共同检查情况，凡属施工单位总包的质量原因，一周之内给予保修并到达设计要求。不属施工单位质量原因的，我公司将给业主提出合理化建议，给予积极协助和优惠效劳。
保修投诉及反应：
如业主在保修期限内，我方未按规定保修工程及时保修或做出相应的满意回复，业主有权向中国建筑质量协会、市建委等有关政府机关投诉。
在保修期限及使用期限内，我们将定期向业主回该，了解掌握工程交付后的质量信息，进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量问题，不断改进我们的工程质量和效劳质量。
第十章 确保成活率及日常养护主要措施
工程施工完成，并通过初步验收合格后，整个绿化工程就全面进入管护阶段。我们将严格按照国家及省市的相关行业标准，并结合广场绿化实际情况，采取以下措施以加强绿地的管护。
第一节技术性养护措施：
〔1〕浇水：在管护期间，根据天气情况、不同植物生物学特性、大小、土壤干湿程度及时对植物补充水分，切忌浇“跑马水〞，做到适时、适量、不遗漏，浇水以深度达根部，土壤不枯燥为宜，并随时冲洗叶面，确保植物叶面干净，特别是灌木，在每年的9月至次年的5月，应每周对其进行冲洗。
在开春后的植物生长期内，必须及时补充水分。浇水次数乔木不少于6次/年，灌木不少于10次/年，草坪不少于18次/年。浇水时间集中与1-8月，夏季高温季节应在早晨或黄昏进行，冬季那么应在午后进行。
雨季应注意防洪排涝，去除积水，防止树木倒伏，并配备专人负责夏季防洪抢险工作。
〔2〕施肥：根据植物生长情况结合松土、浇水及时施肥，按“薄肥勤施〞的原那么多施发酵鸡粪等有机肥，追肥时采用速效化肥。
施肥的次数为：乔灌木每年施迟效基肥1次，追肥每年到达2次以上，草坪、花卉追肥到达4次以上。
〔3〕松土除草：对板结土壤及时进行松土，对草坪用打孔机进行打孔，并做覆沙处理，每年不少于2次。按“除早、除小、除了〞的原那么及时去除杂草，用选择性除草剂处理草坪杂草，绿地中要随时保持无杂草，使草坪保持98%以上的纯洁度。
〔4〕修剪：包括剥芽、去孽、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等内容，修剪时根据不同的植物类型选择使用，按“多疏少截的原那么对乔灌木进行养护性修剪。
色块图案整形修剪应外轮廓清晰、树冠外表平整圆滑，不露空缺、枝干、捆扎物。乔木的修剪次数不少于1次/年，色块灌木不少于4-6年/次。
当草坪高度在10~12cm是应及时修剪，随时保持草坪高度在6~8cm，且每年的修剪次数不能少于20次，使其具有良好的欣赏效果。
在对大型乔木进行重度修剪或修剪对植物外型改变过大时，要及时通知甲方及监理工程师，在其指导下进行修剪。
〔5〕扶正支柱：对因自然和人为因素造成的树木倾斜，应及时扶正和支柱，支柱采用杉木杆。每月组织一次专项检查，及时发现、及时支柱。
〔6〕补栽：对自然枯死和人为损坏等原因造成的缺株、断带，应按原有品种规格及时补栽，做到随时发现，随时补栽，如接到管理部门的补栽通知，应在4个工作日内执行完毕。
〔7〕病虫害防治：按“预防为主，综合防治〞的原那么，根据病虫害疫情预报作好预防工作，保证病虫害发生率在5%以下。
在每年的病虫害发生之前进行药物预防，采用无污染、低毒性农药，把农药污染控制在最低限度，在病虫害发生时做到“对症下药〞，计量准确，喷洒均匀，以不造成药害，不发生平安事故为准。
防治要及时，做到乔木3-5次/年，灌木5-8次/年，草坪8-12次/年。对较大树木还应采取药物灌根，树干注射，人工捕捉等方式综合防治。
农药采取专人保管的制度，妥善保管，严格按照操作规程，注意自身及他人的平安。
〔8〕绿地保洁：随时保持绿地清洁、美观，及时去除死树、枯枝，废纸、垃圾，砖头、瓦块以及修剪下来的树枝和草坪等废弃物。从绿地现场清理出来的废弃物做到日产日清，清运干净。
每天上午8:00-12:00，下午14:00-18:00安排保洁人员在现场随时保持绿带清洁、美观。
〔9〕积极配合完成业主安排的突击整治工作，及时恢复人为或交通事故造成的损失，春运及节假日期间对绿地及植物进行现场守护工作。
第二节管护组织机构：
〔1〕组建一个由专人负责的绿化管护班，配备大型水车、草坪修剪机、植物整形修剪机等机具设备。
〔2〕严格执行工作考核制度和奖惩制度，以绿地管护质量技术标准为依据，实行每半月一次的工作考核，考核结果直接与职工工资挂钩，提高职工的工作责任感和工作积极性。
〔3〕管护班的所有机具设备应专用于该标段绿化管理。根据各种突发情况，可随时增加管护班的技术、物资和人员支持。
〔4〕派专人守护并随时巡视施工现场，防止苗木损毁和丧失。一旦发生苗木损毁和丧失，应立即补栽。
〔5〕派专人负责雨季的防洪抢险工作。
第十一章 工程组织管理机构
工程经理是工程工程总负责人，向上级主管负责；贯彻公司经营方针，制定工程目标，全面履行工程承包合同标准的责任；负责公司质量保证、职业健康平安、环境保护手册和有关程序文件贯彻落实；负责本工程配置合理资源，建全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和效劳质量处于严格受控状态；负责工程的平安生产。
工程技术负责人认真执行施工标准，操作规程和各项规章制度和有关规定；组织技术人员、工长学习图纸，组织图纸会审，负责向工人班组进行技术交底；负责执行本工程质量方案和施工组织设计，确保本工程质量目标实现；主持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施；负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。
专业技术员、工长参与编制施工技术方案、工程质量方案；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查“纠正和预防措施〞的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底合组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序；具体执行工序控制、工序施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理；对质量记录完整性、正确性负责。
工程质检员开展好“三检〞工作及全面质量管理〔TQC〕；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制。负责不合格品的控制。
工程平安员协助工程经理开展各项平安生产工作。定时向经理、平安生产委员会或平安生产领导小组汇报平安生产情况。严格管理有关平安生产的持证上岗及时向经理汇报施工中出现的平安问题和处理情况。负责组织或参加对新工人进行三级平安生产教育行使平安生产监督检查职权，及时处理或向上级报告施工中的平安隐患。在应急事态发生时，及时与工程工程负责人采取应急处理和保护现场措施。参加平安事故处理并负责办理由平安专职部门办理的工作。
材料员对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工需要。
生产班组长负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量“三检制度〞，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施。
操作工人严格执行技术交底、工艺标准、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，标准作业，确保不出现不合格品。
第十二章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作〔按第二章“投标人须知〞第1.11款的规定〕、材料方案和劳动力方案；
第一节分包
本公司对本工程不进行分包 第二节材料方案 一、材料投入方案 〔一〕 材料需要量方案
根据施工方案安排，施工主要材料有步骤有方案的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。
〔二〕 材料需求进场方案原那么
按照业主确定的生产厂家范围，邀请业主及监理参加对主要材料进行招投标，与中标人或单位签定供料合同。随着工程施工的需要，可随时组织材料进场。并且在施工中，将按照以下几条原那么供给材料。
1〕根据施工进度方案，编制材料需求和使用方案；
2〕在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供给商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标，从中选择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购供给合同，并组织材料进场；
3〕工程所需的周转材料，在使用前15天运至使用地点；
4〕工程使用的墩柱、排水管道根底模板，全部采用钢模，模板按设计图纸委托厂家加工，在使用前10天完成运至施工地点；
〔三〕材料投入保证措施
1、根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量方案做好材料的申请、订货和采购工作，使方案得到落实。
3、组织材料按方案进场，并作好保管工作。 4、材料进场检验
认真进行原材料检验，特别是水泥、路缘石、排水管材、桥板、沥青混凝土、人行道砖等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。
进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。
5、材料使用监督
现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。
第三节劳动力方案安排 一、劳动力方案
我公司在查阅相关资料并现场勘察后，方案出如下运输方案：材料运输以汽车运输为主。为减少水分蒸发，运输一律放于晚上。确保运输时间不超过12小时。超规格苗木运输时，因考虑到树冠及泥球高度，采用特种车辆，并采取特殊修剪、绑扎措施，保证满足各通道口对车高的限制要求。土方运输方式采取汽车运输，运输时间根据现场需要决定。
1、劳动力配置方案
为确保本工程质量和施工工期的实现，顶峰期间将组织多支施工队伍进场施工，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保人员的素质及人员的相对稳定。
2、劳动力配置说明：
拟投入本标段的工人由普通工，绿化工，安装工等组成。养护阶段我公司将配置一支由植保工程师以及专业高级技工等组成的专业养护队进行精心养护。
3、劳动力保障
本工程拟安排多支绿化作业队，同步进行。各作业队进行分组，视具体施工情况分段，及时创立工作面，按业主要求进度完工。
在施工进度方案编制时已考虑了劳动力的均衡使用，尽可能的防止忽紧忽松现象。根本上各工种能保持持续进行工作，减少窝工，但必要时增加劳动力，确保工期。一般情况下劳动力以一班制考虑，必要时为两班制工作。为确保工程质量，在节假日期间安排专人进行工程养护。
单位：人
工种 放样工 土方工 水电工 粉刷工 瓦工 砼工 木工 钢筋工 普工 养护工
按工程施工阶段投入劳动力情况 准备工程 土方工程 铺装工程 景观工程 绿化工程 喷灌工程 12 12 12 12 12 12 30 30 15 15 10 10 60 30 15 15 15 15 0 30 30 20 15 15 10 15 15 15 15 60 45 20 12 12 45 20 12 90 20 20 12 30 15 12 12 30 15 12 60 0 12 15 18 15 18 15 18 15 18 15 第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
在施工期间，如我公司对成品保护不得力，从而造成成品及半成品的损坏，由此引起的返工和损失，全部由我公司承当。
第一节成品保护内容 成品保护内容
1、装饰过程中的工序产品：砌体工程、墙面、地面装饰层等。 2、安装过程中的工序产品：配电箱、插座、开关、各类安装设备，仪器仪表等。
3、现场制作的各类警示牌，CI形象标牌，消防器具以及工程信号装置等。
4、植物种植及养护过程：植物从起挖、装车、运输、卸苗、种植、修剪、养护等。
第二节成品保护方法 〔一〕、制成品保护
1、装饰用成品堆放在室内场地；钢筋制品、混凝土构件及金属结构制品，予埋件等可堆放在室外。要求地基平整、干净、牢固、枯燥、排水通风良好、无污染。场地要求：地基平整、干净、牢固、枯燥、排水通风良好、无污染。所有成品就按方案指定位置进行堆放，运输方便。
2、成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加支撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。
3、成品运输：做到车厢清洁、枯燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
〔三〕、砌体成品质量保护
1、需要予留埋的管道铁件、门窗框同砌体有机配合，做好予留、予埋工作。
2、砌体完成后按标准要求进行养护，有雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。
3、砌体完成后及时清理干净，保证外观质量。 4、禁止随意开槽开洞，重物重锤击撞。 〔四〕、地面铺装成品保护
1、水泥砖及花岗岩铺装地面，成活后施工垃圾及多余材料及时清理干净。
2、雨期施工做好防雨防冻措施，以确保地面质量。
3、水泥砖及花岗岩等硬块料贴在地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。
〔五〕、装饰成品质量保护
1、不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。
2、作业架子撤除时，防止碰撞，钢管、脚手板应轻拿轻放。 3、施工现场严禁用火，防止装饰成品污染及受潮变色。 〔六〕、交工前成品保护措施
1、为确保工程质量美观，到达用户满意，工程施工管理班子根据工程大小及楼层上下，在装饰安装分区或分层完成成活后，组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。
2、成品保护值班人员，按工程领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。
3、成品保护专职人员，按施工组织设计或工程质量保护方案中规定的成品保护职责、制定方法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。
4、专职成品保护人员工作到竣工验收，输移交手续后终止。 第三节管理措施
安排施工方案时，在工序安排上应尽量减少交叉施工，防止造成成品损坏或污染。
施工现场设立成品保护措施领导小组及执行人员，管理并实施成品保护工作。
建立相应的成品保护责任制和赔偿奖罚制度。
1、责任制
〔1〕、分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责；如有一方班组长不参加交接检查，出现成品损坏由该班组长负责。
〔2〕、分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人应落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，那么应由平时使用、保管的人或班组负责。
〔3〕、工程未交付使用之前，应建立严格的钥匙交接制度和值班交接制度，并派专人负责看护。
2、建立必要的赔偿奖罚制度
〔1〕、污染成品，应由责任者负责处理干净，恢复原样。要是不处理的，按实际发生的工料费赔偿。
〔2〕、对损坏成品，要视其损坏程度确定赔偿方法。轻者〔指修补后能恢复原状并不降低使用功能〕，赔偿局部工料费；重者〔指修补后不能恢复原状或降低使用功能，或要经过补强处理才能使用的〕，赔偿一定数量的工料费；完全损坏，那么应赔偿全部工料费。
〔3〕、对在成品保护中有显著成绩的集团和个人，要及时表彰或予以物质奖励。
〔4〕、经查实属有意破坏成品者，视情节轻重处以罚款或行政处分，直至提出刑事诉讼。
第四节工程保修
工程竣工后，我公司承诺在接到通知后24小时内到达贵方，为贵方提供优质的效劳。在保修期满后，我公司将定期不定期的做好回访工作，为贵方提供优质及时的效劳。
〔一〕、工程交付
为保证工程尽早投入使用，我公司把工程交付工作作为重点来实施，在按方案完成竣工验收后十日内恢复占用场地，除必要的维修人员及维修材料外，全部退场。
〔二〕、效劳及保修
保修开始日期为工程竣工验收并取得工程竣工备案注册手续之日起，在保修期内，我方将依据保修合同，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修效劳。
自本工程交付之日起，在保修年限内，公司将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程科、质检科、技术科及工程经理等人员参加。
回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案与业主协商及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将为业主提供参考意见，协助业主进行解决。
1、保修工程内容及范围：我公司作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，局部分包商所施工的工程将由我方责成其进行保修。
2、保修责任：本工程在保修期内发生质量问题时，由建设单位填写?建筑工程质量保修通知书?通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，假设我方未按工程质量保修书约定保修时，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承当。
3、保修人员行为标准
〔1〕、维修人员统一着装，佩带公司徽标，行为标准，举止文明。 〔2〕、施工过程中，注意成品保护，严禁磕碰、损坏室内外物品。 〔3〕、维修现场严禁吸烟，一经发现，严惩不怠。 〔4〕、借用业主物品时，要征得同意并给予妥善保护。
〔5〕、文明施工，尽量减少施工噪声，减少对周围工作人员的干扰。 〔6〕、施工完毕后，必须将现场清扫干净，物品复位，做到工完场清。 4、保修措施
〔1〕、工程交付后，我公司与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。成立本工程的保修小组，成品由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原工程经理部的施工管理人员及作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作，同时，向业主提供详尽的技术说明资料，帮助业主更好地了解建筑使用过程中的考前须知。保修小组受公司工程部的直接管理，并接受公司工程部、质安监督部、科技部及有关领导的指导、监督、检查。
〔2〕、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理方法，能自行处理的质量问题，保证在1~3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题及时上报公司工程部，妥善处理。
〔3〕、保修抵押金：我方将按本工程结算造价扣除甲方供给的设备、成品价后的金额的1.0%向建设单位支付保修抵押金。工程保修期满，建设单位向我方返还保修抵押金。
〔4〕、投诉：从业主通知我方进行维修起，到维修工作完毕的过程中，假设业主对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意，或对我们的工作有建议，可以填写意见反应卡寄到我公司；或拨打我公司工程部 。以利我方提高效劳水平，更好地为业主效劳。
〔5〕、保修记录：维修工作完，维修人员要认真填写?建筑工程回访单?并做好维修记录。
第十四章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险〔包括
工程施工过程中可能遇到的各种风险〕的措施
第一节工程风险预测与防范
1、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程工程，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程本钱。
2、尽量减少暂设工程，合理储藏物资，减少物资运输量，科学布置施工平面图园林绿化工程的特性一般为工期较短，施工时效快。因而在编制施工组织设计时，临时设施应采用可再用性的移动用房；园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有方案采供，而不采用物资储藏方式；土方工程要求就地取土或选择最正确的运输方式、工具和线路，减少运输量上的本钱支出。科学合理地布置施工平面图，有利于减少施工用地的占据，为工程工程立体平行交叉施工作业提供场地条件，降低工程本钱。
第二节事故应急预案 1、应急培训
工程部对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑救火灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急迫断电源、抢救触电人员知识能力教育；对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训方案和培训工作记录。
2、工程部综合办公室(兼保卫科)组织义务消防小分队，并每年组织一次以上义务消防演习，检验应急准备工作的充分性。
3、按工程部应急方案，备足备好应急工具和应急用品，作好预防准备。 〔1〕当事故或紧急况发生后，当事人立即向工程领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。
〔2〕工程经理组织应急成员对事故进行处理，并在24小时内向分公司工程部或保卫监察部报告。
〔3〕重大施工平安事故发生后，当事人或发现人，立即向工程部领导报告，同时采取适宜的应急措施，防止事态扩大。
〔4〕工程部应急小组对事故按应急措施进行处理，并立即报告工程经理和质量平安科。质量平安科通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查。
第十五章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管
理、效劳方案
第一节管理理念
工程管理理念是企业经营理念在工程管理上的具体表达，工程管理理念是企业理念实现的根本保证。执行“三位一体〞，组合有效资源，运用适当方法，到达预期目标。
1.1执行“三位一体〞 战略
“三位一体〞是指：“控制本钱、保证质量、标化现场、三位一体〞。即：
“标价别离、分层负责、精工细做，集约增效〞是本钱管理方面； “过程精品、动态管理、节点考核严格奖惩〞是质量管理方面； “CI形象、文明施工、平安生产、立体标化〞是现场管理方面。 “三位一体〞是国际通行的工程法施工与施工企业的有效结合，这三个方面的各项指标归纳细化为公司对工程的目标责任管理合同，把工程作为一个整体实行三位一体的全面考核。
工程管理在于使所有参与工程进程的人员、单位在工程的完成过程中取得合理的利益回报，工程作为总承包方，有责任为工程目标的实现整合最有效的社会资源，使各参与方的利益回报在合理的范围之内，使之提供的效劳及时、准确、 充分、必要、合理、有效。
该组合过程是一个动态的管理过程，也是动态的协调过程，该过程的根本目的是为了保证业主要求目标的实现，该组合过程的有效标准是针对与之相对应的各阶段目标和工程的最终目标得出的。
第二节 机构组成
针对本工程落地面积大、工期紧、单体建筑多等特点，本工程工程组织管理架构组成由以下机构组成。工程经理由具有相应资质并有同类工程经历的同志担任，工程技术负责人由具有工程师以上职称的同志担任。
工程经理、工程副经理、技术负责人、各部门经理由企业办公室会议决定。严格按照标书确定的领导班子，安排其进场施工，主要管理领导到岗赴
任前，将征求建设单位的意见，以便更好的合作共事，推开工程建设顺利进行。
工程部设有6个部，即技术质量部、现场施工部、物资部、预算合同部、平安保卫部、办公室。工程经理部的部门干部由公司的人力资源系统中挑选，要求具有丰富工程施工经验，在专业领域具有良好的业务能力和组织管理能力的中青年干部。
2.2.1总包组织外分包施工的工程：特殊性、专业性较强的分项工程由建设单位直接分包。
2.2.2总包单位与分包单位的关系：本工程总承包工程施工，凡在本次招标范围以外的工程承包上均为本工程的分包单位。所有分包单位，即总包组织内分包工程和组织外分包工程，都将纳入总承包单位的施工管理范围。我方将按照本公司的?质量程序文件?中的<劳务分承包方控制程序>和<工程分承包方控制程序>两个程序进行控制管理。
第三节 总包管理措施
我们公司将会认真履行负责合同文件约定的现场内的各种工作。
3.1服从发包人未解决承包人与分包人在施工配合的程序，优先使用设备全等方面发生争议时发包人的全权解释和施工方法。
在实际竣工日前编制竣工图纸和整理竣工资料，并提交发包人和监理工程师审批。经审批后备案，存档。
根据工程需要，提供各种必要硬件设施
遵守政府有关部门所明确的规定，按规定办理各项必要手续。 已竣工工程未交付发包人前，承包人负责已完工程保护工作如有损伤，自费修复
在允许延期条件的情况下，承包人可申请延期，经发包人同意，监理人依据实际延误情况决定工期延长时间。竣工日期应随此延长的工期做相应的调整
一、总包管理责任
本工程规模大，甲方指定分包工程和专业分包工程较多，做好分包单位的管理工作同样是本工程顺利施工、按时完工的关键，我公司有丰富的总包管理经验，在本工程施工中，将重点做好如下工作：
1. 平衡和协调各分包单位的施工进度和施工生产。 2. 去除施工场地障碍，为分包单位提供工作面及运输条件。
3. 监督分包单位的工程质量，组织分包单位施工工程的工程验收及成品保护。
4. 对分包单位所施工的工程各种资料的收集和整理。 5. 提供分包单位必要的临时设施。 二、总包管理措施
1、按照工程进度方案及时向业主提出业主分包的工程工程施工队伍的进场时间。
2、对我司提请分包的工程，按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、平安、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，由我公司总工程师签发后，进行实施。
3、编制本工程施工总进度网络方案，以此有效地对工程进度方案进行总控制。
4、以总工期为依据，编制工程阶段实施方案〔施工准备方案、劳动力进场方案、施工材料、设备、机具进具方案、材料进场方案、各分包工程分包队伍进场方案等〕。
5、各分包编制出分包工程分局部项详细的施工组织设计，报请总包责任方审批经同意后才能进行施工。
6、总包责任方每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总包责任方周方案要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。
7、现场管理人员与分包管理人员，在施工顶峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总包责任方负责解决的问题决不拖迟和延期。
8、施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总包责任方均以书面指示书及时发给各分包执行。
9、各分包单位与总包责任方业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总包责任方进行联系。由总包责任方解决的事应立即处理。
10、总包责任方诚恳接受业主监理对总包责任方管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
11、 总包责任方的会议协调安排 三、分包管理 (一)选择优秀的分包商
1.分包商必须是合法的企业法人，各种证件齐全并且有与所分包工程相应的资质。
2.分包商应是在所分包工程方面有突出业绩的施工企业。 3.优先选择与我公司有良好合作关系的伙伴。
〔二〕签订符合法律程序且内容具体、完善的分包合同，合同条款将至少包括以下内容：
1.分包工程的工作内容、细目工程量和承包形式。
2.工期、质量、平安方面的具体要求。
3.机械设备、人员资质及技术工人等级的具体要求。 4.工程量的计算和工程价款的支付方法。 5.双方责任、权利和义务。 6.分包方应提供履约保证金的数额。 7.违约责任的处理和奖罚条例。 8.合同变更、终止和废除规定。
〔三〕在质量控制上，坚持重奖重罚制度
本承包人将在每月付给分包商的计价款中扣留5%作为质保金。在工程验收符合合同条款规定的质量目标，本承包人将返还分包商质保金，并且提供分包工程合同价的2%作为质量奖金奖给分包商。
〔四〕本承包人将派专职质检工程师对分包工程进行质量监控。质检工程师有权对分包工程随时进行各种检查，而分包商须给予必要的配合。分包商还应设专职质检人员负责同我公司质检工程师的接口工作。分包商须接业主和监理工程师对相关工程的指令。
〔五〕分包商开前须提交一份质量方案给本承包人审批，并且在施工过程中确保执行。
〔六〕本承包人将严格按合同条款规定履行自己的义务，为分包商创造良好施工环境。
四、与分包单位协调
1.所有各专业单位及建设指定各专业承包商进场均必须与总包单位工程经理部签定工程配合协议，严格按协议条款来检查，落实各专业单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而贻误工期。
2.总包责成各专业单位严格按照总进度方案编制“实施进度方案〞，各专业单位应建立健全平安、质量、保证体系，并纳入工程经理部统一领导，服从总包及建设单位代表、监理工程师的领导，按总体安排进退场。
3.各专业单位严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。
4.各专业单位所选用的设备、材料经建设单位代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。
5.各专业单位认真执行行业标准和国家现行标准，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受建设单位、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，要求及时提供完整、真实的施工技术资料。
6.总包在控制网络方案指导下，加强对专业施工各专业单位的方案管理和协调配合；科学安排各工序，实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业分包队伍的主体交叉和空间流水作业，确保实现建设单位要求工期目标。
7.总包加强对各专业单位的教育，提请各专业单位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对建设单位负责，使产品不污、不损。加强现场质量管理，重视收尾工作。
(1)成立以工程部主管、各专业单位主管在生产、生活及消防平安方面的协调管理机构，并配以闭路电视监控系统，用于贵重设备、防火平安重点部位和已完成装修重要部位的监控，减少成品损坏、丧失情况。
(2)总包单位成立协调联络部，部内设多名联络员分别负责每个专业单位的联络和协调工作，每项工作都有专人管理，职责明确，责任到人，做到凡事有人管，有人帮助解决。
(3)总包单位时刻以总包者的身份全面管理本工程的施工，同时也要以效劳者的身份积极为各专业单位创造条件，解决问题，提供尽量多的帮助。
(4)配合建设单位召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相统一等问题。
(5)结构施工阶段坚持周例会制度，解决土建施工、预留、预埋施工中的协调问题。
(6)在装修、安装阶段总包单位建立每天下午2点的施工现场生产调度会制度，各专业单位负责人必须准时参加，听取施工调度安排，协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、平安、质量、文明施工出现的问题，根据会议决定，各专业单位必须认真执行。
(7)由总包单位会同建设单位代表、监理工程定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、平安生产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
(8)工程经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位、监理及有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题；使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
(9)总包单位将做好各专业单位预留预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，并为其提供必要的机械设备、零散材料和施工用地。
(10)各单位用水、用电均应向总包单位申请，在总包单位指定的接口位置接表。
(11)进场材料、设备均需经总包单位批准并由总包单位指定地点存放，材料出场也要报总包批准，办离场证。
(12)各专业单位不得随意在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽。 (13)在装饰、安装工程施工后期，各专业单位进房施工需办理进房施工申请，向总包领取钥匙。离房时，室内物品、成品、半成品需经总包单位检查无损坏。
(14)各专业单位及协作单位的工人在工地食堂搭伙要办理客餐卡。
由于工程复杂、工程量大，涉及到多项专业工程的施工，我们将同意接受建设单位选择指定有关公司承包各专业工程施工，我们将以我公司积累的丰富的分包管理经验，作好总分包之间、分包与分包之间的组织协调，并对各指定各专业单位提供相应的管理、配合、效劳等，确保各承包商圆满地完成各自的施工任务，进而为工程的圆满竣工奠定根底。
(1)分包管理工作制度 方案管理：
专业分包方案管理内容包括分包进退场方案、交叉施工协调方案、水电使用方案。分包队伍进退场方案是根据工程经理指示，按照总体施工网络的专业施工顺序、施工进度安排，提出详细的专业分包进退场方案；方案中列出专业分包工程、合同工作量、方案施工周期、进退场日期、各专业分包与
总承包的交叉工序安排，施工期的用水电方案，此方案经工程经理审批报监理公司及甲方，并下达给分包进场单位，照此方案执行，同时承诺各专业单位的进度即是总包单位的进度。
专业分包工序及交叉施工的协调：
专业分包按方案进场后，应按照专业分包管理部制定的工序施工，施工过程如遇工序、进度改度应报总包工程经理批准前方可执行。
技术质量管理：
各专业单位进场前应向管理部提供专业分包施工方案，管理部审阅，质检人员严格按照国家质量验评标准监督检验各专业单位施工质量，及时将专业分包施工质量向工程经理反映，并提出提高专业分包施工质量的方法、建议及时反映给建设单位，与建设单位共同管理好专业分包单位，同时承诺各专业单位的质量即是总包单位的质量。
专业分包的报量
专业分包应每月按时间向工程部报送工作量完成表，报表经工程部审核并转交建设单位，作为专业分包收取工程进度款的依据，工程部对专业分包报表审核的依据是建设单位与专业分包签定的施工承包合同和与主承包签字的分包效劳合同。工程部对分包报表的疑问必须在分包报表中或补充附页中注释，对不同意支付的款项应注明事由，并从月报总款中扣除。审核后的报表应及时转送甲方，以免影响分包队伍按时收取进度款。
(2)分包管理工作程序：
按照工程经理部的工作程序，专业发包管理工作由工程经理负责，日常分包业务管理依照总体施工进度方案按工序统筹安排专业各专业单位的进退场事宜，协调专业分包之间的交叉施工工序搭接，调配分包垂直运输设备使用时间，管理分包单位施工用水、用电，审核各专业单位月度报表。
(3)对各专业单位(含专业承包商)的权利和义务
作为本工程的总承包商，我们将会为专业分包商及建设单位直接指定的所有独立专项承包商提供照管和合作，并为他们在现场提供设施。我们对专业各专业单位的权利和义务具体有以下几点：
A.审定各专业的施工图，要求专业单位提供装配图以预见各专业工种间的矛盾，施工过程中，各专业公司要以总控方案为前提，协调及创造交叉施工的条件。
B.给各专业单位提供正常的照明、用水等，有关费用按市统一收费标准收取。
C.提供现场各层的标高、定位等。浇筑砼前，给予充分时间以完成预留、预埋及检查等工序。
D.各专业单位可使用我公司在现场提供和安装的塔吊、施工电梯等施工机械、吊装设备以及外脚手架、现场通道、车道、卫生间、材料堆场、办公、仓贮用地等。
E.作为总承包商，我们将随时执行一切所需工作，以保证及促进所有指定各分包商及独立专项承包商有效地工作。
F.为各专业单位安排施工的时间，配合他们在钢筋砼结构的留洞、做槽口、凹槽等。
G.对工地进行文明与平安施工管理，包括定期清理现场、运走垃圾、废品，井洞口设备周围栏防水垛、防雨设备，及时去除积水，管理及保护贮存材料、设备、完工成品、半成品保护，如发生盗窃及破坏，协调解决及找出责任方。
H.负责工地入口的保安和门卫工作。
I.负责工程竣工验收前全面的清扫清理及清洁交付使用。 与设备安装的协调配合
土建与安装是整个建筑工程的重要组成局部，土建与安装必须统筹部署、协调并进，如何科学的组织土建工程与安装工程配合、穿插施工，是工程按方案、有秩序顺利完成的关键之一。
安装工程的施工进度必须服从土建工程的施工部署。因为所有的安装工程均是穿插于土建工程之中的，土建工程是安装工程的根底，安装工程施工应结合土建工施工的进度控制方案，编制各种机电设备最迟必须进场方案和
各安装工种的最迟必须插入时间，以便于及时安排完善相关部位的土建工作。
要求安装专业单位按规定要求编制施工总方案、月度施工进度方案、周施工进度方案。
(1)施工进度方案的实施：
主体结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋施工在该层板底钢筋绑扎完毕后开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。
室内上、下水管、暗线管、内配线、各种开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。
(2)进度协调：
A.本工程在结构工程施工中，安装预埋管件盒土建配合工作极为密切，主要为各种预埋件埋置、预埋配管等，同时必须落实和检查预留孔洞的位置尺寸，并对土建的设备吊装预留孔洞的尺寸，预留吊点的埋设予以检查确认，为今后设备顺利全面安装提供可靠的质量保证。当底层钢筋绑扎完后，随即敷管配合，当土建拆模后，立即对预埋管、预留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理。
B.当主体结构封顶后，管道、电气、空调、设备等安装工程逐步进入工作状态，安装与土建等专业施工的矛盾较为突出，因此各专业单位之间要加强横向联系，合理解决施工先后顺利，确定合理穿插时间，充分利用空间来保证工程进度、平安、质量，做好成品保护工作。
(3)质量管理：
A.由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装应加强相互之间的成品保护工作。
B.水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于附着物上，木工、钢筋工要注意对其进行保护。
C.砼浇捣过程中振动棒不能接触预埋件，以防止其产生位移。 D.安装接地及预埋采用焊接时不得烧伤钢筋。
E.不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开槽打洞。
F.为防止交叉作业给工程质量造成不利影响，在施工时应分区分段流水作业，在安装及土建施工局部区域应相对独立作业。
G.各专业单位应在总承包的领导下，遵守有关平安施工管理规定。对于安装单位自有的施工机具其用电、防火等应按照平安施工管理的有关规定执行。
H.安装单位应遵守统一的平安施工管理规定，对于有关施工作业，平安设施的撤除，施工机具的使用等土建与安装要相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“一是不伤害他人，二是不被他人伤害〞。
I.安装单位由于平安方案产生矛盾时，双方尽量内部协调解决，假设分歧较大，由总承包单位进行协调解决。
J.安装有关材料堆放，必须按照施工平面布置或统一规定地点进行堆放，材料堆放应整齐有序。现场所有材料、机具布置应不影响现场交通。土建应及时为安装提供施工操作面。
第十六章 与发包人、监理及设计人的配合
第一节协调方式
1、按总进度方案制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2、我工程部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。
3、工程经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。
4、工程部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
第二节与设计单位间的工作协调
1、加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。
2、主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
3、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
4、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题，协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
第三节与建设单位的工作协调
1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工方案，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。
2、根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。
3、协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。
4、在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。
第四节与监理工程师工作的协调
1、在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲〞、“施工组织设计〞进行对施工单位的质量管理。在单位“自检〞和专检的根底上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品到达合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。
3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
4、按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的准那么，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一〞的原那么，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
第五节工程部内部各专业班组的工作协调
1、由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必须服从工程经理部的统一领导，按照工程质量、工期方案指导施工。
2、由工程部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。
3、要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。
4、进入调试阶段，由工程部根据调试方案要求，统一调配调试人员，确保安装调试工作的顺利进行。
第十七章 招标文件规定的其他内容
无
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
型号 数 量 规格 CGJ5144 0GSS FQ13 050 东3 风 东2 风 东2 风 Eht7503 s JDAS-3 28 CQ-3 500 PB-3 60 2204 1A 本3 田 江2 淮 8193 D 8443 D 用于施 工部位 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 绿化施工 序号 设备名称 国别 制造 额定功率 生产 产地 年份 〔KW〕 能力 备注 1 洒水车 南京 2021年 88KW 优 2 3 4 5 6 运输车 吊车 挖掘机 推土机 绿篱机 2021年 2021徐州 年 2021南京 年 2021徐州 年 南京 浙江 2021年 2021年 2021年 2021年 2007年 2021年 2021年 2007年 2021年 120KW 120KW 55KW 65KW 优 优 优 优 优 7 8 9 10 11 12 13 14 弥雾机 割灌机 草坪喷播机 打药机 水泵 卡车 草坪修剪机 坐椅式草坪机 山东 无锡 湖北 南京 山东 徐州 山东 美国 30KW 10KW / 8T 500M/H 844H 优 优 优 优 优 优 优 优
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
仪器设备 名 称 型号 规格 SDJ-05 / / / / / 100m / 5m 序号 1 2 3 4 5 6 7 数 量 国别 制造 已使用台 产地 年份 时 数 中国 2021 中国 2021 南京 / / 5500 4500 5500 / 3000 / / ∕ 用 途 施工测量 施工测量 施工测量 施工测量 施工测量 土壤酸碱度试验 土壤湿度检测 施工测量 检测温度 测量 备注 / / / / / / / / / / 水准仪 ALR 经纬仪 标尺 水平仪 全站仪 PH试纸 土壤湿度测量仪 卷尺 温度计 钢卷尺 2 2 2 2007年 20212 无锡 年 20212 上海 年 2021假设干 南京 年 3 7 上海 2021年 8 9 10 中国 2021 2021年 2021年 2021年 2021年 2007年 假设干 上海 95把 天津 11 线锤 / 2c218个 南京 ∕ 测量垂直度 / 12 欧姆表 5B-3 13 小锤 25g 8个 上海 ∕ 测量 / 12把 中国 ∕ 测量 /
附表三：劳动力方案表
单位：人
工种 放样工 土方工 水电工 粉刷工 瓦工 砼工 木工 钢筋工 普工 养护工 按工程施工阶段投入劳动力情况 准备工程 土方工程 铺装工程 景观工程 绿化工程 喷灌工程 12 12 12 12 12 12 30 30 15 15 10 10 60 30 15 15 15 15 0 30 30 20 15 15 10 15 12 12 12 12 15 60 12 90 30 30 15 45 45 20 15 15 15 20 20 20 12 12 60 12 18 18 18 18 0 15 15 15 15 15
附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图
1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的方案工期进行施工的各个关键日期。
2．施工进度表可采用网络图和〔或〕横道图表示。
工期 时间 主要工程工程 前期准备 现场测量 土方工程 放样 浇灌施工 乔木栽植 灌木栽植 其他工程工程 扫尾工作 养护工程
45 日历天 1-9天 10-18天 19-27天 28-36天 37-45天 附表五：施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。
供水供电设施 消 监理办公室 防 设 备 监理宿舍 设备放置区 工程经理办公室及宿舍 女厕 男厕 消防设 材料堆场 施工人员宿舍 食堂 施工营地
附表六：临时用地表
用 途 一、临时用地 1．便道 二、生产及生活临时设施 1．临时住房 2．办公等共用房屋 3．仓库 4. 食堂 5. 厕所 租用面积合计
面 积〔平方米〕 50 65 35 25 30 8 8 221 工地 工地 工地 工地 工地 工地 工地 工地 位 置 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 需用时间 七、工程管理机构
〔一〕工程管理机构组成表
执业或职业资格证明 职务 姓名 职称 证书名级别 称 高级市政一/ 工程壹级 建证 师 高级高级工/ 工程/ 程师证 师 工程工程师/ 中级 师 证 / 工程师 助理工程师 工程师 技术员 工程师 工程师 工程师证 平安员证 质检员证 施工员证 材料员证 造价师证 中级 证号 / 专业 市政公用工程 园林 园林 园林 养老保险 已缴纳 备注 工程经理 技术负责人 工程副经理 合同商务负责人 专职平安管理员 质检员 施工员 材料员 造价师 / / 已缴纳 已缴纳 已缴纳 / / / / / / / / / / / / / / 园林 园林 园林 园林 园林 已缴纳 已缴纳 已缴纳 已缴纳 已缴纳
十、其他材料
内容总结
（1）六、施工组织设计
1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计： 〔1〕施工方案及技术措施
（2）〔3〕施工总进度方案及保证措施〔包括以横道图或标明关键线路的网络进度方案、保障进度方案需要的主要施工机械设备、劳动力需求方案及保证措施、材料设备进场方案及其他保证措施等〕
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容