对我国领导干部的组织健康管理探析

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对瑕国领导干部酌组织健康管理探析

焦青美刘艳

摘要领导干部的身心健康是领导干部素质健全和全面发展的重要标志，是建设和谐社会不可或缺的一部分。随着社会发展速度的加快，领导干部的身心健康问题已经越来越受到关注和重视。其中，组织在维护领导干部身心健康方面起着重要作用。本文分析了领导干部身心健康存在的问题及成因，并在此基础上提出了针对领导干部的组织健康管理系统。关键词领导干部组织健康廉洁奉公中图分类号：D630

文献标识码：A

文章编号：|009-0592(2010)10-221-02

长期以来，社会、人民群众、上级组织对领导干部可以说胆，被无名的恐惧、担心和忧虑所困扰；任何一个微小的事情都能是“贬”多“褒”少，人们对于领导干部的工作效能给予了太多的关使其作出可怕的联想，如工作中的小过失被夸大为会被革职的重注，却忽略了对于干部本体的关注，关注的重点始终聚集在他们大事故。

的言行是否符合社会角色的期望，是否廉洁奉公，是否密切联系2．抑郁。表现为长期情绪压抑，得不到释放。他们倾向于隐群众，是否有突出的业绩等。作为特殊的社会群体，领导干部在藏自己的情感，变得易怒和富于侵略性。有过分的内疚感，在生具有一定的权力、承担着重要责任的同时，意味着他们比其他群活中感到无望，严重者甚至会有自杀的想法。

体承载着更大的心理负荷和精神压力。领导干部的身心健康状3．躯体化问题凸显。躯体化最常见的症状是疼痛，如：头痛、况，不仅直接影响自身能力的发挥，更重要的是述影响到其领导胸痛、腹痛、肌肉痛等；常见症状有疲乏无力，头晕、呼吸急促、心职能所涉及并“辐射’≮0的诸多社会人群。由于当今社会正处于悸、腹胀；还可以表现为消化不良、腹泻、咳I敷等。

急速转型期，加上心理健康教育在意识和机制上的双重薄弱性，二、引发身心健康问题的原因领导干部的身心问题已相当普遍。因此关注领导二F部的身心健(一)发展与责任的双重压力

康，分析产生问题的原因．帮助其科学地维护身心健康，提高领导在实际的工作中领导干部面对的往往是“钢铁舣的任务”和干部的心理素质，是加强领导干部执政能力建设，促进社会主义“泰山般的责任”，你追我赶发展经济的竟拼，社会效益、经济效益和谐社会建设的重大问题。

及GDP的评比排名次等，增大了干部“发展”担子的压力；与此同一、领导干部的身心健康状况

时“领导责任问责制”、“一票否决制”、“绩效评比考核制”以及所心理健康是指人的心理，即知、情、意活动的内在关系协调，辖范围的突发事件的预防与忧虑等，使干部“责任”担子的压力骤心理内部世界与外部客观世界保持统一，并在此基础上促使人体增。。’

内外环境平衡、个体与社会环境相适应，不断地发展健全的人格，(二)高期待与个人素质不适应

提高生活质量，保持旺盛的精力和愉快的情绪。然而，目前我国职业前景是每个人与生俱来的成就感，在领导干部身上表现领导干部由于精神高度紧张、心理压力过大所带来的身心健康问的尤为突出。升迁对于一个干部而言，既关系到他的政治前程，题十分突出，健康状况不容乐观，却是一个不争的事实。如：2005也牵涉到许多实际利益。然而在干部的升迁问题上，存在一些不年，北京市对200多名中年领导二F部进行的一项定向精神健康检正之风，买官卖官的现象也屡见报端。不悦的现实与理想目标形查，结果显示，竟有近50％的人存在不健康倾向。安徽黄山成落差，无可避免地会带来很大的心理冲击。如果调节不好，要党校在对所属三区四县100多名领导二F部心理健康问题调研巾不自恋亢奋、要不情绪低落。此外，迅速发展的国内外形势，对二下二发现，80％以上的干部普遍存在较大的“心理压力”，存在一定程部的“领导力”提出了更高的要求，然而一部分干部跟不上时代的度的“心理不平衡”现象和“心理疲劳”症状，存在一定的“浮躁”和变化，工作思路少，方法旧，导致工作成效低下，心理压力可见一“压抑”心理，还有些干部对个人的工作、生活、未来发展等存在斑。

“焦虑”、“抑郁”等情绪。4以上表明，加强领导干部的身心健康工(三)人际关系复杂

作已经刻不容缓。

领导干部身处复杂的人际关系圈中，人际关系的好坏在很大当前领导干部的健康问题主要表现在以下几个方面：程度上影响着工作和生活，甚至影响到职位的升迁，干部不得不1．焦虑。焦虑是一种情绪状态。适度的焦虑是有益的，然而重视营造、平衡和妥善处理上下左右复杂盼社会人际关系。“迎焦虑过度会使人长期处于痛苦的情绪体验之中，使人总是提心吊

来送往、接待上访”使得二f二部疲惫不堪。人际关系紧9长，就会使工

作者简介：焦青美，四川大学公共管理学院2008级应用心理学专业硕士研究生，研究

向：管理心理学

刘艳，四川大学公共管理学院应用心理学副教授，研究向：管理心理学，组织心理学。

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作不顺利，生活也会不愉快，由此产生的不良情绪是不能够轻易化解的，长此以往，会直接影响人的身心健康，导致各种心理和生理疾病。。’

(四)家庭矛盾丛生

领导干部承担着特殊社会角色的同时也和普通人一样承担着家庭角色。他们常常因为忙于前者，而忽略后者。这种状况很可能会导致夫妻关系不和、亲子沟通不良；同时还会因亲情减少、失去支持而引发心理失衡。家庭关系处理不好势必影响其工作效果，造成更大的工作和人际矛盾。

(五)认知偏差

由于心理健康知识在我国尚未普及，人们对心理健康问题还没有形成科学的认识，加之受传统文化影响以及领导干部人群的特殊性，干部在遇到一些心理问题时大都忍耐、克制，认为心理问题多是性格软弱、能力欠缺所导致。有了压力以后，上级面前不敢说，同事面前不能说，亲友面前不愿说。这种现状对于及时缓解和消除心理异常非常不利，在一定程度上影响了干伍心理健康水平的进一步提高。

三、针对领导干部的组织健康管理系统(一)健康与组织健康

1．世界卫生组织(WHO)19年对健康做了如下界定：“健康不仅仅是没有疾病和虚弱的状态，而且包括身体健康、心理健康、社会适应良好和道德健康。”这种界定在身体、心理和社会功能基础上又增加了属于伦理学范畴的道德健康，这是适应时代要求的新概括。组织巾的员工健康，不仅要符合WHO的规定，还要求主观满意(Up员工对工作满意)，员工健康包括主观满意和客观健康。

．

组织成员对各种事件与活动的共同理解和看法。正确科学的“组织健康”观念要用开放民主和谐的组织文化来体现：把部门中的每一个成员都视为资产，关注成员的健康和工作满意度，为成员提供职业发展的机会和有力支持；创造开放民主的氛围，促成组织内良好人际关系；支持和鼓励成员积极参与组织管理，鼓励成员迎接挑战，倡导成员问的竞争与合作，开辟多渠道的沟通途径；处理好社会需要、需要、成员需要等主要目标间的关

系；建立起重视工作——生活平衡的组织文化，倡导成员在工作

与生活之间求得平衡。

2．完善选拔任用考核制度。(1)创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，使得人尽其才，人尽其用，避免出现上岗后无法胜任工作而产生巨大心理压力的现象。(2)根据工作性质和岗位特点，明确界定各工作岗位上的角色、职责、任务，减轻因角色模糊、角色冲突等带来的心理负担。(3)以工作实绩为导向，探索并逐步建立起科学的考核机制，尽快调整“唯GDP论”的考核标准，按照一个地区的自然资源，经济发展水平以及产业特色进行分类，实行差异化考核，为干部创造保持良好心态的环境和条件。

3．建立心理健康保障机制。(1)开展心理健康教育。将心理健康教育纳入干部培训计划，普及心理健康基本知识，讲授心理调适的方法和技巧。提高领导干部的心理健康素养，使其形成保持心理健康和应对心理危机的基本态度、观念、知识和技能。(2)建立心理健康档案。组织部门通过对领导干部身心健康进行跟踪考察，了解其心理健康的变化情况，建立心理健康档案，为其提供个性化的健康指导。(3)建立心理援助系统。通过专业人员提供诊断、评估、培训、指导与咨询，帮助解决各种心理和行为问题。(4)完善干部谈话机制。要及时找干部谈心谈话，做好深入细致的思想工作。

4．建立全方位的社会支持系统。社会支持系统是指个人在自己的社会关系网络r卜所能获得的、来自他人的物质和精神上的帮助和支援。研究认为，良好的社会支持有利于身心健康，并为今后的发展奠定良好基础。组织建立社会支持系统，最常见的方法就是团队建设。社会支持系统可以包括同事、上司、下属、家庭成员、朋友等，而社会支持活动也可以采取多渠道、多形式全面展

开。

2．组织健康研究源于工作压力对员工健康产生影响的研究。组织健康足指一个组织能正常有效地开展经营管理并具有持续成长和发展能力的状态，它既注重内部发展能力提升，又能有效地适应外部环境变化，强调实现组织可持续发展、员工主观满意与客观健康以及良好的社会效益。41组织健康具有环境适应性、

内部和谐性、学习创新性、持续成长性、多层次性特征。组织健康

研究对管理实践有着十分积极的意义。首先，它可以引导管理者用积极的思维方式看待员工与组织健康。其次，引起管理者对组织度多层面健康的重视。再次，帮助管理者树立“健康是具有商业价值的战略投资”的认识。最后，为实现组织健康的管理实践提供具体方法。健康的组织通过技能、管理、制度等方面的有效合理的变革创新、成员间共同的沟通坍作、关注员工身心健康和工作满意等手段来提升内部发展能力和适应外部环境，不仅能在环境中生存，而且能长期成长和繁荣。

(二)针对领导干部的组织健康管理系统

1．创建开放民主和谐的组织文化。组织文化是指组织成员共同拥有的、用来指导彼此行为的价值观系统。组织文化反映山

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，没有领导干部心理素质和健康水平的提高，就不可能有党整体执政能力的提高。领导干部的身心健康问题必须受到全社会的高度重视，组织健康与领导二f部的身心健康有着密切关系，尤其是所属的各级和组织部门要高度重视，切实为他们的工作、生活提供良好的软硬环境。

注释t

({)⑦黄珉眠．领导干部的心理雎力有多大．决镱．2005(1I)．幅)潘蛆玮．关fl-领导干部心理健康．辽宁行政学院学报．2006(8)．

④～E兴琼’陈维政．手¨谐社会建设背景F的组织健康研究．理论与现代化．2008(2)

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