朔州晋源煤炭有限公司

孙林是一位出生于２　０世纪５　ｏｑ－代末的农家子弟，　现担任朔州晋源煤炭有限公司董事长，朔州市常　／ｔ，吨煤成本由原来的４　０元／ｔ降为２　５元／ｔ。其次，　委第三届常委，朔州市政协常委会第四届常委等多项　职务。　建立健全以　岗位责任制　、　安全生产责任　为主　的３　０多项规章制度，使各项工作有条不紊，正常有序　地进行。二是坚持以理论和“三个代表”思想　２　０　０　ｏｑ－，朔城区下窑煤矿负债累累，濒临倒闭。　２　０　０　ｌｑ－２月３日朔城区委、区决定由孙林牵头，对　为指导，树立以人为本。科学发展的理念，以“科学　为先导，以扩大生产为全线，以改扩建为动力”的发　展思路，在煤炭形势较好的情况下，孙林带领下窑人　紧紧抓住这一千载难逢的发展机遇，筹措资金１　８　０　０多　万元，仅用半年多时间对矿井进行改造，使生产能力　下窑煤矿进行彻底改制。孙林适时组建了朔州晋源煤　炭有限公司，将下窑煤矿收购和资产转让，他担起了　公司董事长的重任，这是下窑煤矿走向新生的一个转　折点。上任后，摆在他面前的是：全矿３　０　０　０多万元的　外债，接连不断地讨债人，杂乱无章的管理，破烂不　堪的设备，因交不了电费，停电停产，井下水淹，全　矿处于瘫痪。更令人头疼的是，因矿上连续十几个月　发不了工资，全矿５　０　０多名矿工无生活来源，情绪不　由３　０７７　ｔ／ｑ－提高到１　２　０万ｔ／ａ。经上级有关部门在　２　０　０　４ｑ－初验收，达到了质量标准化矿井。在此同时，　投入１　０　０多万元资金新建和完善了“两堂一舍”，新　增职工住宅３　０　０　０　，满足了职工家属住宿和洗澡，　方便了生活。还硬化了矿区柏油公路３　０　０　ｍ，２　０　０　ｓ４－又　稳定，严重影响了社会治安。孙林深感肩上担子的份　投资３　０　０多万元装修了办公大楼和调度中心，美化和　硬化了矿区道路和院落。　量，千头万绪从何抓起？他带领下窑人坚持“精诚团　结、稳定人心、加强管理、外树形象”的工作思路，　克服重重困难，以实际行动和骄人成绩使下窑煤矿的　走向新的高峰。　是多方筹资投入１　７　０　Ｏ多万元资金，清理了　４　Ｏ％的职工拖欠工资，安定了人心，启动了生产，很　一通过几年的努力，企业面貌大为改观，５４－来，　全矿实现了安全生产双丰收。共生产原煤２　０　０多万　ｔ，完成工业总值２　０　０　０　０万元，上交税ｑ￣３　０　０　０７７元。职　工平均收入达２万多元，比过去增加５　Ｏ％。２　０　０　３４－企业　获得了纳税先进户称号，孙林本人被评为纳税先进个　快安全生产创出新高。二是在保持安全生产，全矿稳　定的基础上，强化内部管理，引深企业改革，首先裁　人。目前他正带领下窑人以坚定的步伐，更快的速度　向省级标准化矿井迈进。　减冗员，建立精干的组织机构。科室精减了一半，管　理人员精减了２／３，管理费用由原来５元／ｔ降为１．３元