地铁施工安全保证体系(完美版)

来源：年旅网

一、安全管理目标 ........................................................ 1 1.1本工程的安全管理目标 ............................................... 1 1.2根据本项目工程特点，安全防重点有以下八个方面： ..................... 1 二、安全保证体系和安全生产体系 .......................................... 1 三、安全生产组织机构 .................................................... 3 四、安全生产责任制 ...................................................... 3 4.1项目经理的安全责任制 ............................................... 3 4.2项目安全总监的安全责任制 ........................................... 4 4.3项目总工的安全责任制 ............................................... 5 4.4项目党支部的安全责任制 ......................................... 5 4.5项目生产副经理的安全责任制 ......................................... 6 4.6工程技术的安全责任制 ........................................... 6 4.7财务部的安全责任制 ................................................. 6 4.8物设部的安全责任制 ............................................. 6 4.9工经部的安全责任制 ............................................. 7 4.10综合办公室的安全责任制 ............................................ 7 4.11 项目技术人员的安全责任制 .......................................... 8 4.12项目现场工程管理人员安全责任制 .................................... 8 4.13项目安全员的安全责任制 ............................................ 9 4.14安全工程师的岗位责任制 ............................................ 9 五、安全管理制度 ........................................................ 9 5.1安全教育制度 ....................................................... 9 5.2逐级安全技术交底制 ................................................ 11 5.3安全检查制度 ...................................................... 11 5.4消防安全管理制度 .................................................. 12 5.5施工临时用电管理制度 .............................................. 17 5.6特种作业人员持证上岗制度 .......................................... 18

5.7班组安全活动制度 .................................................. 19 5.8工伤事故报告调查处理制度 .......................................... 19 六、安全保证措施 ....................................................... 20

6.1基坑开挖安全保证措施 .............................................. 20 6.2矿山法暗挖隧道施工安全措施 ........................................ 21 6.3盾构施工的安全防措施 .............................................. 22 6.4地表沉陷的预防及处理措施 .......................................... 24 6.5管线的保护预防及处理措施 .......................................... 24 6.6对停电的预防及处理措施 ............................................ 24 6.7确保环境安全和施工安全的监控量测保证措施 .......................... 25 6.8其它安全措施 ...................................................... 26 七、应急预案 ........................................................... 27 7.1应急组织机构 ...................................................... 27 7.2成员职责 .......................................................... 28 7.3外部联络通信 ...................................................... 29 7.4应急队伍保障 ...................................................... 30 7.5应急经费、物资装备保障 ............................................ 31

安全保证体系

一、安全管理目标

1.1本工程的安全管理目标

遏制一般生产安全事故，杜绝较大生产安全事故，确保安全施工。创建“安全生产标准工地”。

1.2根据本项目工程特点，安全防重点有以下八个方面： ①防高处坠落事故； ②防基坑坍塌事故； ③防起重伤害事故； ④防触电雷击事故； ⑤防机械伤害事故； ⑥防行车交通事故； ⑦防火灾事故； ⑧防洪、雪灾事故；

二、安全保证体系和安全生产体系

项目经理部成立以项目经理、副经理、安全总监、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。

见《安全保证体系框图》；《安全生产体系框图》。

安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全监督检查安全第一生产必须安全安全以人为本奖罚分明突发事件应急预案各岗位安全生产制月安季全年总安结全评检比查制制度经济兑现强有力的组织、措施保证组织保证措施保证制度保证经济保证各项安全生产制度包保责任制预防为主建立各级安全组织设立专职安全人员建立劳动保护防疫机构有力的安全生产投入可靠的医疗保证措施完善的安全生产措施安全生产、事事相关、人人有责事事讲安全处处有保障目标：创建安全生产标准工地

安全生产体系框图组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组开工前检查1、总结施工生产过程中安全生产检验，对于成功的控制方法总结推广。2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施。3、做好总结、评比工作。安全生产目标： “三无一杜绝”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故，建成安全样板工地。施工过程检查收尾工程检查法律、法规、规程、标准总公司十二项安全制度1、经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制。2、认真贯彻“安全生产，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。3、对职工进行经常性安全教育。4、坚持安全检查制度。5、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理。6、执行安全生产五同时。1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施。2、施工技术是否符合技术和安全规定。3、安全防护措施是否符合要求。4、施工人员是否经过培训。5、施工方案是否经过交底。6、各级各类人员施工安全责任制是否落实。7、是否控制安全预防措施。8、对不安全因素是否有控制措施。安全生产目标1、安全设计安全技术措施交底后，是否人人明白，心中有数。2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。3、施工机械是否坚持安全挂牌。4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。5、现场有无违章指挥违章作业。6、“周一”安全讲话是否正常执行。7、安全隐患是否、整改。8、信息反馈是否准确及时。1、安全生产责任制。2、班前安全讲话制。3、“周一”安全活动制。4、安全设计制。5、安全技术交底制。6、临时设施检查验收制。7、安全教育制。8、交制。9、安全操作挂牌制。10、安全生产检查制11、职工伤亡事故报告处理制度。12、安全生产奖证制。三、安全生产组织机构

安全生产组织机构：

组长：项目经理副组长：（项目副经理：）副组长：（总工：）副组长：（安全总监：）安质部：工程部试验室：财务部：工经综合办公室：物设部：四、安全生产责任制

项目部建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制，明确各级管理职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。 4.1项目经理的安全责任制

1、项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和部门的安全生产方针、、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。

2、根据新的标准和规，建立和不断完善安全生产管理制度。

3、对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。

4、对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。

5、贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。 6、在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。 4.2项目安全总监的安全责任制

1、贯彻落实生产法律法规以及有关上级部门的安全规定，认真执行集团公司和分公司的安全生产规章制度；

2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系；按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员，完善安全监督管理机制；

3、负责审定项目安全生产投入计划，负责按照规定提取安全投入资金，并审批安全资金的使用计划；

4、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；

5、负责项目隐患排查治理的具体业务指导和监督，认真组织隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动；

6、负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督；负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督；负责监督劳动防护用品的发放和使用情况；

7、负责应急管理体系的建立、运行，并按照规定开展应急预案演练。 8、负责项目员工安全教育、培训；

9、负责监督安全管理部门的资料报送工作，并进行审查签字；

10、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督落实对项目部相关人员处罚决定的执行情况；

11、协助管理者代表建立、运行职业健康安全、环境管理体系，并在项目部有效运行、持续改进；

12、全面监督项目正确履行安全生产管理工作，参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议，提出安全生产方面的意见、要求和措施，保证各项安全生产制度的贯彻落实；

13、对存在安全隐患的施工场所或不具备安全生产条件的作业队，具有督促整改、越级上报和下令停工的权力；

14、对安全生产资金使用具有监督权；

15、从安全生产的角度，对项目部所属科队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整具有建议权和否决权；

16、对违规违章事件或人员的处理、对安全事故的处理和责任追究等事项具有知情权、参与权和否决权。涉及项目部领导班子成员时，具有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权；

17、在评选安全生产优秀管理人员时具有推荐和否决权； 18、对上级安全管理部门的工作具有建议权。 4.3项目总工的安全责任制

1、对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。

2、在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。

3、负责提出改善项目施工现场劳动条件的项目和措施。

4、组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。 5、编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。 6、审定对职工的安全技术教育计划和教材。

7、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。 4.4项目党支部的安全责任制

1、保证和监督及有关部门关于劳动保护和安全生产方针和法令的贯彻实施。

2、监督和保证各部门健全安全生产。

3、支持行政领导抓好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议。 4、做好劳动保护和安全生产过程中的思想政治工作。

5、深入实际、调查研究，注意了解劳动保护和安全生产方面的情况，协同行政部门总结推广好的做法和经验。

6、督促有关部门组织做好职工安全教育工作，切实搞好劳动保护。

7、监督企业的安全卫生规章制度,对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

8、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告，并督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。

9、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,总结经验教训,采取防措施。 4.5项目生产副经理的安全责任制

1、根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。

2、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 3、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。 4、实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。 5、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。

6、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。

7、对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。 4.6工程技术的安全责任制

1、贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。

2、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 3、组织编制相应的安全保证计划，并组织部评审，上级审核通过后督促实施。 4、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。 5、负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。

6、制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。 7、选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。

8、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 4.7财务部的安全责任制

1、参与制定、贯彻落实项目部安全管理目标。

2、在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。 3、组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核容。 4、监督项目部安全生产设施、劳动保护用品资金的落实、使用情况。 5、参与部单位安全制度考核及奖罚兑现工作。 4.8物设部的安全责任制

1、按照项目安全保证要求，组织各种设备、材料资源的供应工作。 2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

3、负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作，做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。

4、对各类机械设备，必须配齐安全防护的保险和安全设施。

5、对新添置的机械设备，做到熟悉了解机械性能，对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。

6、对现场的材料，必须按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。

7、对各类型机械的安全保护装置，进行使用前的验收，按规定严格执行日常保养及维修制度，确保安全运转。

8、对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、触电保安器、安全网及消防器材等安全设施和配件，应保证质量，定期检查和试验。对不合格和破损的，要及时进行更新替换。对报废的机械要及时处理并发出停用通知，认真做好记录。

9、对现场易燃易爆物品，必须进行重点保管。

10、密切配合项目部及安全部门，开展各种安全生产，文明施工检查。 11、搞好现场的材料节约、场容场貌、文明施工。

12、参加各类机械设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。 4.9工经部的安全责任制

1、参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织安全生产保证体系。

2、对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费，进行成本规划和预算。 3、与分包方签订工程合同时，按规定严格审核各类资质证明和安全施工的能力。 4、收集合格分包方的各类资质证明，装订成册，以备上级部门检查。 4.10综合办公室的安全责任制

1、开展各种多样化的安全培训教育，如定期出黑板报、贴安全标语等宣传工作。 2、对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作，做好动态管理。 3、做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。

4、对食堂的用电用气进行安全管理，搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。 5、做好职工劳动保护用品的发放，教育与指导正确使用劳动防护用品。 6、负责管理施工现场及项目部办公室的安全保卫工作，特别是财务、资料、电脑室、食堂、仓库、车库等场所。

7、对安全生产违章违纪的惩处及先进典的表扬奖励，对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。

8、根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。

9、协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。 4.11 项目技术人员的安全责任制

1、对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。 2、认真执行生产方针、、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。

3、根据新的标准规和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。

4、如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。

4.12项目现场工程管理人员安全责任制

1、贯彻项目部安全管理目标，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。

2、严格控制监督实施各工种的安全操作技术规程。

3、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

4、组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。

5、认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。

6、监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

7、掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。

8、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 9、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。 10、对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。 11、协助对现场各种施工班组的安全生产监督。

12、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。 13、对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。

14、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。 4.13项目安全员的安全责任制

安全员是生产方针、、劳动保规及新标准、新规的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。

1、做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。

2、负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。

3、会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。

4、有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。

5、对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。 4.14安全工程师的岗位责任制

1、熟知公司的质量、职业健康安全和环境管理一体化认证体系文件。

2、了解项目工程安全和环境防护的重点、难点，负责职业健康安全管理措施的落实工作。

3、负责安全监察和处理有关安全管理、劳动保护、职业病防治等工作。 4、负责协助组织特种作业人员的安全操作规程的培训，并办理考核、取证、复审和特种设备的定期检验工作。

5、负责项目施工的检查预测、安全预防、消除事故隐患；参与重点工程项目的安全设计及创优规划；参与公司年度安全标准工地的考核、评选和安全质量大检查工作。

6、负责安全事故的调查、分析和善后处理工作，建立健全工伤事故及工伤、特种作业人员的原始资料记录和台帐。

7、完成领导交办的其它工作。

五、安全管理制度

5.1安全教育制度

安全生产教育是企业贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是实现安全生产管理工作规化、程序化、科学化最重要的基础工作。为不断提高企业管理层领导和广

大员工的安全第一思想意识，增强搞好安全生产、劳动保护工作的责任感和自觉性，特制定本制度。 1、三级安全教育

1.1凡新进员工以及临时务工人员都必须进行三级安全教育。经考试合格者，方可领用劳动防护用品进入生产作业现场。 1.2培训层次及容

1.2.1 公司安全培训教育：（1）教育容：

主要容是国家和地方有关安全生产的方针、、法规、标准、规、规程和企业的安全规章制度等。

（2）时间：两天。 1.2.2 项目安全培训教育：（1）教育容：

主要容是工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。（2）时间：一天。

1.2.3 班组安全培训教育：（1）教育容：

主要容是本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

（2）时间：半天。

1.3进行三级安全教育后，根据资产运营部下发的“三组安全教育卡”经考核合格后，受教育人及教育者按照教育卡逐项容填写，并签字加盖本部门公章后，交资产运营部存档备案。

1.4 经资产运营部确认新员工符合上岗资格后，开据单据（调令）通知供应分公司发放相应的劳动防护用品。 2、班组长教育

2.1 班组是项目部的细胞，是项目部管理和员工从事生产劳动的基本单位，做好班组安全生产管理，是项目部实现安全生产的基础保障。

2.2 班组长必须对本班组的安全生产、劳动保护和安全教育负责。

2.3 凡项目部各部门班组长，必须参加由办公室、安质部、工会组织的分批轮训教育，班组教育应每二年进行一次。

2.4 项目部各部室可根据本部门生产、管理工作的特点，开展定期与不定期的班组长培训。 2.5 教育容：

（1）安全生产的重要意义；（2）班组安全生产管理；

（3）班组坚持“五同时”和“三不放过”的原则；（4）班组如何处理、分析工伤事故。 2.6 教育时间：八小时。 3、特种作业人员培训、复审教育

3.1 特种作业人员在生产过程中担负着特殊的任务，它具有技术性强、危险性大、不安全因素多、发生事故影响面广的特点。因此，必须进行专门的安全技术培训，并经过严格的考试，合格后发证，持证才能上岗。 3.2 特种作业人员围： 3.2.1 电工； 3.2.2 电焊工； 3.2.3 吊车起重工；

3.2.4 机动车辆（铲车、压路机、推土机）；

3.3 凡要从事特种作业人员，须由项目部各部们提出书面申请，经城乡建设部培训并考核合格后，办法特种作业人员证书，方可进行相关工种作业。 5.2逐级安全技术交底制

由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 5.3安全检查制度

1、采取周检查与不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段，进行全面的安全检查，检查施工现场的违章现象和不安全因素，检查施工管理人员及特种作业人员的安全施工方案及分项安全技术交底，各工种安全技术交底，班组班前安全技术交底和自查自纠，定期检查整改记录，施工人员安全教育活动记录等，促使安全检查管理形成一条龙的保证措施。

2、采取自检与巡回检查相结合的方法，除对定期与不定期安全检查下达的隐患整

改通知单进行跟踪整改外，并重点抓施工队、班组安全管理、文明施工及安全生产。检查各项管理制度的执行落实情况，特别是抓好施工方案及安全措施是否全面、具体、有针对性，分部分项各工种安全措施交底是否具体得当。安全防护措施针对性要强，施工人员安全教育活动要认真坚持，不能流于形式，以达到教育施工员、提高自我防护意识的目的。在抓安全管理的同时，重点抓好班组安全技术交底、班中安全检查及整改，达到不安全不施工的目的。要做好各项安全防护措施的检查验收，确保合格后方可使用。

3、在检查中，检查组的成员应做到分工明确，对检查出的施工隐患应及时认真落实整改，除公司下达的隐患通知单外，施工队、班组应进行自检互查。查交底是否按照施工方案的要求制定安全技术措施，查是否按照安全施工方案的要求制定针对性对施工部位的切实可行的安全技术交底，查在操作中是否按照工种安全技术交底进行作业，同时检查施工队、班组的安全技术交底、班中自查整改记录，从而达到层层定责任，处处有指标，逐级强化安全意识，提高管理水平。

4、施工队、班组应坚持班中检查，主要查作业点存在的不安全因素，对存在的事故隐患，要按照“三定”方针彻底整改，确保操作人员的人身安全和健康，实现安全生产。

5.4消防安全管理制度

本制度根据《中华人消防条例》及消防机关颁布的有关消防法规、结合本项目部具体情况制定。本制度旨在加强本项目部的防火安全工作，保护财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺利进行。本项目部的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。

5.4.1防火安全职责

1、项目部全体员工都应增强消防意识并尽安全防火的责任和义务。

2、项目部防火责任人和各分项目部的防火责任人分别对本项目部和本部门的防火安全负责。

3、各级防火安全责任人的职责。

（1）贯彻上级的消防工作指示，严格执行消防法规。

（2将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

（3）执行防火安全制度，依法纠正违章行为。（4）协助机关调查火灾原因，提出处理意见。

4、防火安全领导小组的职责。（1）处理本项目部防火安全工作。（2）制定项目部的防火安全制度。

（3）组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患。（4）组织交流经验，评比表彰先进。

5、各施工生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作部门的防火安全措施。

6、义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。 5.4.2消防管理 1、消防设施

（1）项目部设置与生产、贮存、运输相适应的消防设施。

项目部应装置全面消防设施外，还应在露天生产装置、建筑物、仓库、装卸站台和油罐区等场所设置小型灭火机和其它简易灭火器。

（2）消防器材应固定在取用方便地点，由保卫科负责管理更换和补充。（3）每季度检验一次，干粉三年换一次，其它随用随灌，保持完整好用。及时做好消防器材降温，保暖工作，不放置于潮湿地方。

（4）消防器材不准随意作为它用，不准擅自移动和损坏，否则按《省消防管理处罚暂行办法》处理，并照价赔偿。

2、灭火器管理制度（1）灭火器的配置与灌装

a、安全部根据各部门实际情况，按国家标准定量配置合格灭火器，使用后的灭火器须到当地消防部门进行灌装。

b、安全部对全项目部所使用的灭火器统计，在《消防器材（设施）检查表》中做好记录，并对每一只在用灭火器进行挂牌标识。

（2）灭火器的储存

a、各使用部门配置的灭火器须有灭火器存放装置，且有保护装置，应标识清楚，便于取用。

b、项目部备用的灭火器储存于消防室中，须做到防潮、防雨、防爆，并定期进行检查灭火器压力表，若指针在红线区，应作重新灌装或报废处理。

（3）灭火器的使用

a、发生火灾等紧急情况需使用灭火器的，应按《安全生产手册》规定的操作方法操作，使用过程中注意个人安全保护及环境保护。非必要情况，优先选用干粉灭火器，以减少对环境的危害。

b、灭火器使用完毕之后，使用部门须处理好现场。检查使用后的灭火器，若压力表指针在蓝线区以上，则送回原存放点；若指针在红线区，则送部安全主管作灌装或报废处理。

（4）灭火器的报废

a、各部安全主管确认无法进行灌装的灭火器要作报废处理。 b、灭火器的报废送专业部门处理。（5）员工培训

a、人力资源部对新员工进行安全教育和环境保护培训，使员工掌握灭火器的使用方法及使用后处理方案。

b、各部门利用班前会、例会加强对员工培训，提高员工安全、环境保护意识。 3、检查巡逻制度

（1）每月保卫科协同项目部安全部组织有关部门（必须有专业技术人员参加），对制度、工艺、设备、环境条件、防火防爆、消防措施、建筑防火、危险品存放与管理，静电接地等各方面进行全面检查，发现问题逐级解决。

（2）保卫科每天下车间巡回检查，发现问题及时解决。

（3）各岗位交时即交生产，又交防火安全，后要检查安全、设备、电器开关和消防器材，有问题迅速处理。

4、宣传教育制度

（1）经常对职工进行消防宣传教育，防火知识技能应包括在全面教育和培训之中，防火知识考核成绩，应作为转正、定级依据。

（2）定期进行消防安全活动，义务消防队机动队每年进行一次消防训练，协同安全部门对全项目部职工每年举行一次安全消防技术培训。

（3）新工人上岗前要进行三级消防教育，不合格者不得上岗。

（4）搞好宣传工作，每周出一期宣传板报，努力使职工达到“三懂”、“三会“、”形成一种“人人讲防火，处处讲防火”的良好风气。

5、火警、火灾事故管理制度

（1）任何人发现火警都有义务迅速向消防队报警

（2）不得误报、谎报。任何部门或个人必须给报警人员提供方便。

（3）发生火警、火灾事故，全项目部职工要全力以赴，听从指挥，奋勇扑救。（4）火灾扑救后，保卫部门应立即划出警戒区域，设置纠察，保护好现场。（5）无论何种原因造成的火警，火灾事故，均由保卫部门主管。

（6）发生火警、火灾事故，保卫部门应迅速组织有关人员和专业技术人员，从工艺设备、生产、管理等方面调查事故原因。

（7）全项目部职工都有向调查人员提供火灾情况的义务，不得拒绝、阻挠、难，或者有意隐匿实情，提供假情况。

（8）找出根本原因后，要三不放过追查责任，制订防措施，落实整改。（9）由安全部负责调查和处理结果呈报上级机关。（10）对全项目部职工要进行事故教训教育，杜绝后患。 7、奖惩制度

（1）责任人每年对本项目部消防工作要全面总结，评出消防工作先进部门和个人，惩罚违反消防管理规定的行为。

（2）在消防工作中有下列先进事迹之一的部门，给予表彰奖励。

a、消防措施落实，宣传普及教育，、火险隐患、及时消除、消防器材设备保护完整好用，无火灾事故的。

b、及时组织扑救火灾，避免重大损失的。

c、对项目部消防工作提出各种有效建议和技术革新的。 d、在消防工作的其它方面做出一这成绩的。

（3）在消防工作中有下列先进事迹之一的个人，给予表彰奖励。 a、热爱消防工作，积极参加消防活动的； b、模遵守消防法规，罅违反消防法规的行为的; c、及时发现和消除险火隐患，避免火灾发生的; d、积极扑救火灾，抢救公共财产和人民生命财产的; e、对查明火灾原因有较大贡献的;

f、对厂消防工作提出各种有效建议和技术革新的; g、在消防工作其它方面做出一定成绩的;

（4）有下列违反消防管理规定行为之一的应从严处罚。 a、违反消防管理规定或安全操作规程不听劝阻的;

b、在明令禁止吸烟、用火的区域或场所吸烟、用火的; c、禁烟动火不办理动火手续的;

d、违反用电安全技术规程，经提出后仍不改正的;

e、对消防员提出的整改意见，有条件整改而拒绝整改或拖延整改的; f、损毁消防设施器材工具，尚未造成较大损失的 ; （5）擅自将消防器材工具挪作它用的;

a、发生火灾事故不报警或阻拦报警，谎报火警的; b、纵容、强迫他人违反消防管理规定或安全操作规程的; c、在火灾现场扰乱秩序，妨碍灭火救灾工作进行，不听劝阻的;

d、在灭火救灾的紧急情况下，需调用交通、水、电及其它有关力量，拒不执行的; e、拒绝和阻碍消防负责人进行消防安全检查的;

f、无理拒绝、阻挠、难火灾原因抽查、事故处理、或者有意隐匿实情，提供假情况的;

g、破坏火灾现场的。 5.4.3警应变 1、扑救火灾原则

报警早，损失小;边报警，边扑救;先控制，后灭火;先救人，后救物;防中毒，防窒息; 听指挥，莫惊慌。

2、项目部义务消防队员的行动

（1）出动要快，接到火警警报后要以最快速度赶到现场，力求使用火警在初始阶段或发展阶段的初期就被扑灭。

（2）迅速弄清情况，确定使用灭火器材的品种。（3）集中力量猛攻火源要点为

a、起现场指导作用，集中适用灭火器材的品种。 b、占领有利地形。

c、最精干的人员组成第一梯队，决战决胜，一鼓而下是为成功。 d、注意消灭飞火，防止飞散火势。 e、战术灵活，强调实效。

f、保护就近重要部位，阻止火焰蔓延。 g、撒退危险物资。

（4）扑救火灾，全体职工应互相配合，协同作战，不得作避上观。 3、危险品仓库发生火警时的对策

（1）立即报警，报警中要说明本库原料品种和性状。

（2）全力扑救，一要快，二要灭火器材对路，三要集中力量，沉着冷静，奋勇扑救，速战速决。

（3）火警如已成灾，各部门人员按上述条例行动。 5.5施工临时用电管理制度

1、临时用电设备总容量在50KW以上者应编制临时用电施工组织设计，当用电设备容量在50KW以下者应制定安全用电技术措施和电气防火措施。

2、在建工程临时用电的架设和使用必须执行《施工现场临时用电安全技术规》规定，每周一次定期检查。

3、电力线路接零保护系统和防雷装置必须保证随时安全有效。

4、电工作为特种作业人员，必须经正式培训考试合格取得合格证书方可上岗，并按章操作。

5、施工现场必须按“三级配电两级保护”设置，开关箱做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

6、施工场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。

7、开关箱的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间一应小于或等于0.1s。

8、必须实行“一机一闸”制，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。

9、配电箱、开关箱应装在干燥、通风及常温场所，周围应由足够二人同时工作的空间和通道，高度1.3~1.5m。

10、不允许使用木质电箱和金属外壳木质底板，

11、所有配电场均应标明其名称、用途，并做出分路标记。

12、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。施工现场停止工作1h以上时，应将动力开关箱断电上锁。

13、保护零线不得装设开关或熔断器，并使用绿/黄双色线。在任何情况下都不得使用绿/黄双色线作负荷线。

14、架空线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，设置于专用电杆上，严禁架设树木、脚手架上。

5.6特种作业人员持证上岗制度

《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定：垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作书后，方可上岗作业。

特种作业人员包括：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业(含水质化验)、压力容器操作、制冷作业、垂直运输机械作业、安装拆卸工、起重信号工等，以及由省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门或行业主管部门提出，并经前国家经济贸易委员会批准的其他作业。

特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作书后，方可上岗作业。专门的安全作业培训，是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训，也就是特种作业人员在上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经培训考核合格，取得特种作业操作书后，才能上岗作业。

特种作业操作书在全国围有效，离开特种作业岗位一定时间后，应当按照规定重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。对于未经培训考核，即从事特种作业的，《建设工程安全生产管理条例》第六十二条规定了行政处罚；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法的有关规定追究刑事责任。

1、特种作业定义

根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(2010年4月26日生产监督管理总局办公会议审议通过，自2010年7月1日起施行)规定，特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。

2、特种作业人员具备的条件（1）年龄满18岁；

（2）身体健康、无妨碍从事相应工程的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；

3、培训容

（1）安全技术理论；（2）实际操作技能。

4、考核、发证

（1）特种作业操作证由安全生产综合管理部门负责签发；

（2）特种作业操作证，每两年复审一次。连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每四年一次；

（3）离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。 5.7班组安全活动制度

1、班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

2、班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工种施工情况，作业环境、作业项目部，交待安全施工要点。

3、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

4、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交，熟悉一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。

5、班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。

6、班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组长不能无原因不参加班前安全活动。

7、项目部经理及其他人员应分头定期不定期的检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

8、项目部安全员应不定期地抽查班前安全活动记录，看是否漏记，对记录质量状况进行检查。

5.8工伤事故报告调查处理制度

1、为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证职工在施工生产中安全和健康，维护职工的合法权益，特制定本制度。

2、工伤事故是指造成人员伤亡的事故或财产损失的事故，同时包括未造成人员伤亡或重大经济损失，但在社会上产生不良影响的其它事故。

3、必须坚持“安全第一、预防为主”和“四不放过”的原则，做好对工伤事故的组织上报和调查处理工作，确保企业正常的生产经营秩序。

4、本制度以75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等国家有关规定为依据。

5、本制度适用于项目部及各施工班组。

6、工伤事故统计实现班组、项目部、项目部部三级管理。

7、工伤事故发生后，受伤者或事故现场有关人员可直接或逐级上报项目部有关部门或主管责任人。

8、对重伤、死亡和重大伤亡事故应在24小时按系统逐级上报，并报告所在地劳动部门、门、工会和行政主管部门。

9、本项目部施工项目部为分包工程，上报给总承包方，由项目部总承包方为主方向上级有关部门报告。

10、重大伤亡事故单位必须以快报形式（等）在2小时上报行政主管部门和集团公司主管安全领导和有关部门。

11、轻伤事故由项目部负责人会同工程技术、安全管理等有关人员进行对事故调查、分析，并采取相应的安全防措施，防止事故重复发生。

12、重伤及死亡事故必须立即组织抢救并采取安全防措施，防止事态扩大，同时保护好事故现场，特殊情况应做好标记、绘制事故现场图，采用拍照、录象等现代手段，保持现场重要痕迹、物证原形供有关部门事故调查分析。

13、事故单位应坚持实事的态度，各级提供人证、物证，配合事故调查组尽快查清事故产生的经过的原因，为事故结案创造条件。

14、任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

15、工伤事故的处理必须坚持“四不放过”的原则（事故原因调查不清不放过、事故责任不明不放过、事故责任者和职工未受教育不放过、防措施不落实不放过）。

16、对违章指挥、违章操作造成重大责任事故者将依据国家有关法律规定由司法机关追究刑事责任。

六、安全保证措施

6.1基坑开挖安全保证措施

本标段工程基坑较大、采用钢支撑，基坑开挖过程中采取切实的安全技术措施。 6.1.1土方开挖安全技术措施

1、采用分段分层开挖，设置合理的台阶和开挖坡度，防止边坡坍塌。

2、边开挖边处理围护结构渗漏，基坑四周设排水沟，基坑设足够集水坑。 3、严格按既定的方案进行掏槽开挖，随开挖随架设支撑。 4、以围护结构施工质量保证基坑开挖安全。 6.1.2钢支撑安装安全技术措施

1、钢支撑安装前进行安全检算，满足刚度强度的要求。

2、钢支撑在开挖到设计位置后立即进行安装，以保证基坑的安全。安装其端部采取固定支托措施，防止支撑滑落。

3、禁止撞击已安装好的支撑。

4、设专人对支护结构和钢支撑进行变形观测、监控，必要时采取措施，以确保基坑和人员的安全。

6.1.3土方吊运安全技术措施

1、起吊前对吊车作安全检算，满足安全要求情况下方可使用，吊车的性能指标满足起吊要求，并有一定的安全贮备系数。起吊时各种设备置于基坑外安全距离外且稳定的地基上。

2、使用前要对钢丝绳、卡具等进行检查验收，符合要求时才使用。

3、提放吊斗时，上下有统一信号，设专人指挥，下部人员要避到安全处，吊斗上粘有泥块需铲除，严禁将吊斗吊空铲泥。

4、在起吊时，司机认真操作，严禁吊斗撞击钢支撑。 6.2矿山法暗挖隧道施工安全措施 6.2.1防坍塌技术措施

1、施工前应编制详细的实施性施工组织设计，同时应做好以下工作：（1）认真进行施工调查，核对现场的地质资料、水文地质。

（2）设计文件、图纸审核时，认真审核隧道设计的地质勘探资料，并及时与现场的实际地质情况对照，明确设计意图。

（3）详细审核不良地质地段的设计方案，研究制订不良地质条件下的隧道施工方案。

2、根据隧道施工特点要有针对性的编制隧道预防坍塌的作业指导书，经项目总工审核，项目经理组织实施。

3、做好各种设备、仪器的检验、鉴定，以保证设备的正常使用和仪器的准确性。 4、建立地质超前预报制度，经理部成立超前地质预报小组，人员由3～5人组成，

配备相应的仪器装备，制定预报方案，由项目总工程师负责实施，为调整隧道开挖预加固措施提供必要的资料。

5、开挖施工中严禁违章指挥、盲目冒进，重开挖、轻支护，重进度、轻质量，造成工序衔接不紧密，忽视锚喷支护作用，造成围岩暴露过久，变形过大产生坍塌。 6.2.2重视监控量测

隧道施工的监控量测是隧道施工管理不可缺少的重要环节，具有特殊的作用，通过围岩及支护系统动态变化，判定围岩的稳定及支护的可靠性，作为施工决策的依据。

1、隧道监控量测要成立专门的监测小组，编制量测控制计划、测点布置图，根据实测的数据画出围岩支护的位移-时间曲线图。收集、保存、归档资科。

2、量测一般可归为位移量测、围岩应变-应力量测、支护受力量测、声波探测四大类，一般以位移量测和声波探测为主。位移量测必须按规要求的容进行量测。

3、隧道拱顶下沉和地表下沉及隧道净空变化要求在每次开挖后12h完成。 6.2.3强化施工安全管理

施工安全管理施工顺利进行的重要保证，必须建立有效的施工安全管理体系，确定安全管理方针、目标。将各级管理人员、各职能部门的工作责任及安全责任加以明确，实现既定的安全目标。

1、制定安全管理制度，制定安全应急预案，严格遵守各项操作规程，预防坍方，保障施工人员及设备的安全，始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则。

2、安全管理要强调“领导是关键，教育是前提，制度、设施是基础，管理是保证”。实行奖惩结合，综合管理。

3、勤检查，就是要做到“三观察”：一是加强掌子面地质情况及开挖成型方面的观察；二是观察初期支护开裂、变形程度；三是观察围岩的变化情况。要特别注意围岩变形无明显建缓、喷混凝土层产生较大的剪力破坏时，应停止开挖，及时采取加固措施。

4、施工中发现隧道有险情，应当立即在危险地段设立危险标识或派人看守，若情况严重，立即撤离施工现场。

5、钢拱架安装要牢固，基础应垫平。纵向联结牢固。若发现扭曲、压曲现象时，应采取加固措施，必要时，应使人员撤至安全地带，防止坍塌造成伤亡事故。

6、二衬与开挖面不能相距太远，初期支护稳定后要及时抓紧施工二衬，力求衬砌尽早成环。

6.3盾构施工的安全防措施

针对盾构法施工在特定的地质条件和作业条件下可能遇到的风险问题，施工前必须仔细研究并制定防止发生灾害的安全措施。

6.3.1施工准备

1、为确保盾构施工的安全，必须在各作业点之间设有便捷可靠的通讯设备。 2、盾构施工前应编制施工安全作业规程。 3、做好环境调查。

4、施工前应作全面的安全技术交底。

5、运输设施的运输能力应与盾构施工所需的材料、设备供应量相适应。所有的起重机械、机具要按安全规程要求定期检查维修与保养。 6.3.2电瓶车操作

1、电瓶车司机必须经过培训，工作时必须持证上岗，做道定人、定岗、定责。 2、电瓶车司机与调车员必须严格执行设备安全操作规程。 3、司机交时，必须仔细检查机车状态，确认完好。

4、行车司机服从指挥调度，不得超速，过岔道口、遇障碍物时制动减速并鸣笛示意。

5、电瓶车运行前后连接必须确认车闸正常，严禁带病运行。

6、平板车与前后连接安全可靠，除了有正规的连接锁，下部还有保险连接。 7、电瓶车严禁无措施的随意搭乘人员，发生违章将作严肃处理。

8、指挥施工机械作业人员，站在通视安全地点，并明确规定指挥联络信号。 9、电瓶车运行时的各类物件必须放置稳妥，捆绑安全，严禁超长超限。 10、司机不准擅自离开岗位，运行中严禁手头脚伸出车外，司机在离开岗位时必须排档为零，切断电源，扳紧车闸。 6.3.3盾构掘进

1、严格执行盾构机安全操作规程。

2、掘进时，不得在设备运转过程中检修设备，特别是皮带机、注浆泵、空压机及电器设备等。

3、进入刀盘时，必须按人仓进出安全作业指导书的程序执行。 4、管片安装过程中，举起的管片下严禁有人作业。

5、掘进时，隧道有良好的通风，以满足安全作业的各方需要。 6.3.4管片拼装

1、管片拼装落实专人负责指挥，盾构机司机按照指挥人员的指令操作，严禁擅自转动拼装机，以免发生伤亡事故。

2、举重臂旋转时，严禁施工人员进入举重臂活动半径，拼装工在管片全部定位后，方可作业。

3、拼装管片时，拼装工必须站在安全可靠的位置，严禁将手脚放在环缝和千斤顶的顶部，以防受到意外的伤害。

4、举重臂必须在管片固定就位后，方可复位，封顶拼装就位未完毕时，人员严禁进入封顶块下方。

5、举重臂旋转时，盾构司机必须看清旋转半径的人员，并鸣号警示。 6.4地表沉陷的预防及处理措施

针对本区段地质情况，在车站、暗挖隧道以及盾构隧道的开挖掘进过程中，将采取以下措施控制沉降：

1、建立沿线的地面沉降观测点，在开挖前取得初始数据，并将所有的监测点清晰地标在线路平面图上。

2、在开挖掘进时对量测结果进行整理，以获得开挖参数与沉降点的关系，以便在施工中调整各项参数。

3、在开挖掘进过程中，必要时对地面建筑物进行加固处理，运用优化施工参数的方法，进一步控制地面沉降曲线的特性指标，满足环境保护要求。

4、地面沉降变化值较大时，加密观测和主要人员现场值班是非常重要的。 5、建立严格的沉降量测控制网络，及时定期进行监测，以掌握施工时和建成后对周围环境及对结构本身的影响，以备必要时采取措施来确保安全运行和减少对周围环境的影响。

6、加强初期支护施工质量，必要时增加支护措施。 6.5管线的保护预防及处理措施

1、根据管线的危险性大小，编制管线调查及保护方案。 2、严格按照施工组织设计确保管线路不断、不裂、不渗漏水。 3、根据监测结果及时反馈，指导施工。 6.6对停电的预防及处理措施

本工程施工工期较长，如不注意，施工过程中出现停电是可能的，因此，在工地上配置发电机，一旦停电立即启动发电机临时供电。加强施工现场用电线路检查和保护，

对老化的电线路及时更换，确保不因施工线路问题导致停电。现场配电房、配电箱均设置遮雨设备。

6.7确保环境安全和施工安全的监控量测保证措施 6.7.1监控量测组织管理措施

1、成立监控量测小组具体负责实施，监控量测工作在项目总工程师的直接领导下，工程技术部的管理下进行。

2、现场监控量测组选派有丰富监测经验的专职工程师两名，由测量队人员参与，配备工程监测所需的先进仪器设备。

3、编制详尽的《工程监测实施性计划》报监理审批，并组织有关人员学习研究，掌握监测技术以及监测仪器的使用、设置和维护。

4、保证各种监测仪器及传感器的精度和可靠性。

5、每个工程项目的监测，保证有完整清晰的监测记录、图表、曲线图和监测文字报告，写出成果分析，报送监理工程师审查。 6.7.2监控量测技术保证措施

1、施工中按设计要求及现场需求做好监测布点，准备好经检验合格的监测仪表，按照“动态设计、信息管理”的原则，严格按规定频率进行监测。

2、认真做好监测记录，对监测数据及时分析处理，及时向监理和有关部门提供量测成果和分析资料，以达到信息化施工的目的。

3、在施工过程中采取有效措施，保护观测点和观测设施。

4、严格按设计技术要求，制定监测方案，提出监测仪器、监测方法、监测精度、测点布置、观测周期等，上报监理审批后实施。

5、对基坑围护体系变形，周围建筑物裂缝宽度、主体倾斜度等观测项目，按照工程具体情况先设定预警值，当发现监测值超过预警值的异常情况时，立即采取补救措施。 6.7.3分项工程监控量测措施

1、基坑侧向变形采用施工现场日常巡视观察法、工程测量法、用测斜仪量测法相结合的监控措施。

2、基坑外土压力和孔隙水压力监测所用的压力传感器在埋设之前进行稳定性、防水密封性、压力标定、温度标定等检验工作。

3、支护结构力监测点布置在最大弯矩所在位置和反弯点的位置、各土层分界面、结构变截面或配筋率改变截面位置、结构支撑或拉锚所在位置。

4、根据现场量测数据及时绘制位移—时间曲线或图表，当位移—时间曲线趋于平缓时，进行数据处理或回归分析，以推算最终位移量和掌握位移变化规律。

5、位移—时间曲线出现反弯点时，表明围岩和支护已呈不稳定状态，要加密监视，加强支护，必要时停止开挖并进行处理。 6.8其它安全措施

6.8.1施工现场安全保证措施

1、施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定。有防止行人、车辆等坠落的安全设施；危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定设置的标牌，夜间有人经过的坑、洞设红灯示警，现场道路符合《工厂企业厂运输安全规程》的规定，施工现场设置大幅安全宣传标语。

2、现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理不得乱拿乱动，并组成一个由15-20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

3、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或门的规定，室不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。

4、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器隔离存放。

5、施工现场的临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规》的规定执行。 6.8.2施工机械的安全控制措施

1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不操作与操作证不相符的机械；不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

2、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

3、指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。

4、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。

5、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防措施，防止机械事故的发生。 6.8.3高处作业的安全保证措施

本工程坑施工属高处作业，凡进入基坑进行作业必须符合下列要求：

1、所有进入施工现场的人员戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用品，和安全带等安全工具。

2、在距基坑边缘0.2-0.3米处设置护栏，且不低于1.2米，并要稳固可靠。进入基坑施工的人员上下通行由斜道或扶梯上下，不攀登模板、脚手架、或绳索上下，并作好“三保”、“四口”等防护措施的管理。

3、施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，牢固可靠，并经验收合格后方可使用。架子工程应符合《建筑施工高处作业安全技术规》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定要求。

4、进行两层或多层上下交叉作业时，上下层之间设置密孔阻燃型防护网罩加以保护。

5、施工中，采用防护网、围拦进行安全防护，防高空坠物伤人。

充分认识了解施工条件、工程地质条件及设计文件，施工中及时复核、检算、确认支撑、围护结构、主体结构的安全。

七、应急预案

7.1应急组织机构

为了保护本项目从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及本项目员工所造成的损失，成立项目经理部生产安全事故应急救援小组，组织机构及成员如下：

组长：副组长：组员：

7.1.1、本着迅速、及时抢救伤员的原则，选定就近的高新医院（急诊：029-96999）为事故伤员收留地。

7.1.2、成立应急事故处理领导小组，成员如下：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小组名称指挥组技术保障组协调联络组媒体接待组抢险救援组：物资保障组警戒疏散组监测巡查组医疗救护组善后处置组职务总指挥副总指挥副总指挥组长组长组长组长组长组长组长组长组长联系 7.2成员职责 7.2.1组长职责

1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划；

2、组织复查和评估事故可能发展的方向，预计其可能的发展方向及过程； 3、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的应对作出安排； 4、在场实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 5、确保所有伤害者都能得到及时救治；

6、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析处理。 7.2.2副组长职责

1、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

2、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带；

4、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 7.2.3通讯联络组职责

1、确保与项目经理和外部联系畅通、外信息反馈迅速； 2、保持通讯设施和设备处于良好状态； 3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。 7.2.3技术支持组职责

1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； 2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施； 3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；

4、绘制事故平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

7.2.4保卫协助组职责

1、设置事故现场警戒线、岗，维持工地抢险救护工作正常运行； 2、保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入； 3、协助交警部门疏导交通；

4、抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 7.2.5抢险抢修组职责

1、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进； 2、寻找受害者并转移至安全地带；

3、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害； 4、抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。 7.2.6安全检查组职责

负责进行岗前安全教育培训、工作中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩带和使用，安全设施的设置与使用；作好职业健康安全管理工作，并保存各种记录，保证其畅通、有序、有效运行；负责安全考核制度的实施。 7.2.7医疗救护组职责

1.在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血等)； 2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；

3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 7.2.8物设保障组职责：

1、保障系统各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给； 2、提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。 7.3外部联络通信

当发生险情时通过固定或移动及时报告业主、监理、保险公司等有关单位，汇报情况。当在抢险过程中发生火灾、伤员等情况时及时联系相关部门。其中，火警：119；

报警台：110；急救：120。

事先走访相关机关及单位，确认联系方式的畅通，现场值班人联系方式随时畅通。与应急救援相关单位联系见下表所示。