stata滞后效应结果显著
由于技术分析一般强调趋势，所以形成一个对趋势的判断，需要图线先走出初步的方向特征，
这使得技术上的转折信号一般滞后于市场的顶部或者底部。
在管理心理学中，由于决策、管理诸因素滞后于形势发展的重要而产生不良后果的现象，被人们称之为滞后效应。
在管理工作中，有些同志总是思想迟顿、工作节奏缓慢，奉行“一看二慢三进站”的信条，因而常常错过大好时机，做了发展的尾巴，从而造成巨大的损失。与这种现象相反的是，超前效应，即有些同志总是远见卓识，审时度势，善于把握火候，重视做好各种前瞻性的准备工作，才能捕捉到最佳时机，表现出明显的超前性、预见性，走在了发展的前头，产生了极好的超前效应。
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