今传媒2014年第6期 媒介经营 美于网络广播电视台建设 观察与思考 张常珊 (北京广播电视台办公室,北京100022) 摘要:网络广播电视台是广播电视媒体实现转型发展的必由之路。建设和发展网络广播电视台,必须认清广播电视互联网 发展的历史,科学分析面临的困难和问题,准确把握机遇和挑战,明确自身性质和发展定位,牢固树立互联网思维和理念,按照 新媒体传播规律和特点,创新管理和机制,打造合格市场主体,加快推进网络广播电视台建设和发展。 关键词:网络广播电视台;问题分析;对策思考 中图分类号:TN948 文献标识码:A 文章编号:1672 8122(2014)06 ̄082.02 2009年12月28日,中国网络广播电视台正式开播,一 愿意把目光盯上不见“回头钱”的电视台网站,眼睁睁地把发 度成为传媒界热议的话题,然而这个话题并没有随着网络广 展空间留给了民营网站。因此,我们不要把网络广播电视台 播电视台开播数量的增加而持续“高烧”,当初“高唱赞歌”的 “神化”,就是一个视频网站,唯一不同就是它有一个专属名 人们在民营网络新媒体热闹喧嚣与网络广播电视台冷清寂静 字——网络广播电视台。 的对比中发现,网络广播电视台的诞生,并没有给新媒体市 场带来一缕清新的空气,影响或改变网络新媒体市场的格局。 相反,在新媒体市场无情的竞争和冷酷的现实面前,开始重 新审视和思考网络广播电视台的建设与发展问题。 一二、发展:错过时机 2005年以来,我国网络新媒体发展驶入了快车道,特别 是近五年来随着智能手机、iPad、PC和移动智能终端的发展, 网络新媒体业已成为社会精英、白领阶层和青少年人群阅读 信息、社会交往、休闲娱乐、生活消费的重要平台。手机新 、缘起:早已有之 我国广播电视媒体抢滩互联网并非现实之举,早在1996 闻客户端实现了信息资讯的即时推送,人们可以自由订制自 年的10月和12月,广东电视台和珠江经济广播电台就建立 己喜欢信息服务产品,随时随地及时获取感兴趣的新闻资讯; 了自己的网站,开创了国内广播电视媒体开办网站的先 。 通过PC终端或手机、iPad等智能移动终端社交工具和社交 2005年前后,全国掀起了第一轮网络电视和电视台网站的建 网站,人们可以即时满足多终端多样化个性化的社交需求; 设高潮,和省市广播电台、公共服务机构、商业网站和 通过视频网站,人们可以同步收看或“回看”电视节目,选择 社会个人纷纷设立网络电台,和省市电视台也相继建起 免费或付费方式点击观看自己喜爱的电影大片、同步热剧、 自己的官网,把广播电视节目搬上网站,为公众提供点播或 综艺节目、网络自制节目;人们还可通过网站购买自己需要 直播服务。这些网络电台和电视台网站就是今天网络广播电 的各类生活消费品,足不出户即可解决穿衣吃饭,等等。 视台的前身。 网络新媒体在深刻地变革着社会和人们生活的同时,自 网络电台和电视台网站的发展历程各不相同,网络电台 身发展也进入了竞争的“血海”,2011年以来,网络新媒体掀 举办主体多元,机构、社会单位、商业网站和个人兴办 起了整合、兼并、重组的大潮,百度、阿里、腾讯等一批网 的网络电台,由于主持人不够专业、节目十分短缺、内容粗 络“大佬”在兼并重组迅速壮大,“马太效应”日益显著,传播 制滥造、播出音效较差等原因,经历短暂的热闹过后,大多 优势和市场价值日益凸显,让以“第一媒体”自居的电视台们 数沦为播放盗版歌曲的音乐网络电台,加剧了同质化竞争, 收听又无经济效益,让网络电台无法实现盈利;与此同时, 也不得不放下“架子”,主动热情地“拥抱”网络媒体,新浪微 成了电视台节目推广必选的平 ,与民营网站光彩熠熠相 造成原本不高的收听率持续下降,无法赢得广告收益,免费 博、腾讯微信、搜狐视频、乐视Tv、优酷、土豆等新媒体, 国家对网络电台的监督力度不断加大,特别是2010年以来, 比,网络广播电视台们则是门可罗雀,就是最早开播的CNTV 文化部门重拳打击盗版侵权行为,加大了对音乐网络电台内 也没有人把它当作一线网站。民营网站从市场走出来,更了 容的审查力度,数百家违规网络电台相继“消亡【2J,’,只有少数 解市场和网民,在与电视媒体合作中敏锐地发现自身在内容 广播电台举办的网络电台尚且“活着”。相反,电视台网站则 上的“短板”,竞相实施“内容自制”战略,很快实现了自制剧、 随着互联网宽带和数字技术的发展,视频变得流畅,观看更 微电影和综艺节目等网络视频产品的反向输出,网络自制剧、 加便捷,道路越走越宽。然而,在增加一个频道就等于增加 综艺节目陆续登上电视荧屏,优酷出品、乐视出品、搜狐出 一台“印钞机”的时期,电视台过着躺着数钱的日子,谁也不 品、奇艺出品的“字样”不断见诸媒体【3】,民营网站从“修路” 收稿日期:2014.01一l0 作者简介:张常珊,男,北京广播电视台办公室主任,硕士,主要从事广电传媒业的管理和研究工作。 今传媒2014年第6期 媒介经营 进入了“修路”与“造车”并举的发展新阶段。我们由此可以预 期,2014年将是视频网站内容自制战略全面发力之年。面对 弱肉强食、强者愈强的网络新媒体发展态势,广播电台、电 视台和广播电视台开始建设网络广播电视台,“醒的早、起得 晚”,错过了发展网络新媒体的最佳时期,以期在新媒体市场 分得“一杯羹”,实现“弯道超越”的难度巨大。 四、突围:面向市场 视频网站发展已进入“寡头时代”,网络广播电视台只有 直面市场,才能在遍地狼烟的竞争中掌握主动、赢得机会。 国家新闻出版广电总局大力推进网络广播电视台建设,是贯 彻落实《国家“十二五”文化发展规划》的战略举拮。各级电 台、电视台、广播电视台在申办网络广播电视台时,要立足 三、制约:环境 自身实际,不能盲目跟风、一哄而上,更不能当作政绩工程 来做,必须进行充分的调查研究论证,从根本上解决好“为了 国家广播电影电视总局《关于开办网络广播电视台有关 谁、依靠谁、我是谁”问题。笔者认为,“为了谁”就是,网络 问题的通知》规定:“网络广播电视台是党和重要视听新 媒体,承担着通过宽带互联网等新载体、新渠道、新手段向 社会传达政令、宣传党和国家方针、引导的重要任 务”,“网络广播电视台由广播电视播出机构申请开办,经当 地广播影视主管部门同意后,逐级上报国家新闻出版广电总 局审批。未经批准,任何机构与个人不得使用网络电台、网 络电视台、网络广播电视台等作为机构名称、网站名称(包 括频道名称)、呼号等开展业务。”国家新闻出版广电总局印 发的《关于促进主流媒体发展网络广播电视台的意见》规定: “网络广播电视台是以宽带互联网、移动通信网等新兴信息网 络为节目传播载体的电台电视台,是新形态的广播电视播出 机构,是网上视听节目服务的重要平台,是网上引导的 重要阵地。”明确了网络广播电视台举办主体只能是电台、电 视台和广播电视台,名称具有独占性,与电台、电视台同属 广播电视播出机构,是党和的“喉舌”。 事实证明,这两个文件为网络广播电视台建设和发展提 供了支持,有力地推动了网络广播电视台的建设。同时 看到,这个两个文件对网络广播电视台的定性定位,也成了 束缚网络广播电视台发展的牵绊,网络广播电视台作为新形 态的广播电视播出机构,延续着传统广电的办台思维、管理 模式和用人机制,无法充分地参与网络新媒体市场的竞争。 《广播电视管理条例》规定:“国家禁止设立外资经营、中外 合资经营和中外合作经营的广播电台、电视台。”《关于开办 网络广播电视台有关问题的通知》指出:“网络广播电视台既 有意识形态属性,也有产业属性,在坚持社会效益第一、确 保广播电视机构绝对控股的前提下,可以通过多种渠道拓展 资金来源,吸纳国有资本组建股份公司负责网络广播电视台 日常运营。”表明了网络广播电视台建设资金只能来自财 政和电台、电视台、广播电视台收入。 现实是,财政投入有限;电台、电视台、广播电视 台正面临着广告经营收入下行压力增大,自身没有持续巨额 投入的实力;社会资本和风险投资基金正愁“有米无锅”,无 奈禁止其进入。没有巨额的资金持续投入,内容资源贮 备、硬件设施建设、技术产品研发、优秀人才引进的资金得 不到保障,网络广播电视台想在格局已定的新媒体市场中站 住脚跟、突围发展,或许是一场美丽的“春梦”。 综上所述,在现行环境下,网络广播电视台犹如带 着“镣铐”的舞者,难以跳出优美的舞姿,也不可能成为新媒 体舞台的“主角”。 广播电视台在建设上必须把满足公众网络信息服务视听需求 作为出发点和落脚点,这样建起的网络广播电视台才能赢得 网民的青睐;“依靠谁”就是,网络广播电视台在经营上必须 充分面向市场,有点击率才有传播力和影响力,也才有社会 价值和市场价值,最终实现社会效益与经济效益的“双赢”。 “我是谁”就是,找准市场定位,建立运行模式、商业模式和 盈利模式,突出产品特色,打响网站品牌,实现持续健康发 展。这就要求网络广播电视台的建设和发展必须积极稳妥地 解决好资金、内容、市场、人才等四个问题:资金是网络广 播电视台建设的根本,当前解决资金不足问题的唯一办法就 是,在国家法律“非禁”领域寻找“即入”的突破口,按照 特殊管理股制度要求,积极引进社会资本和战略投资者,提 供持续充裕的资金保障来源。内容是网络广播电视台建设的 核心要求,要根据新媒体的传播特点和传播规律,加快推进 包括网民需求旺盛的影视剧、综艺节目和体育节目等视频内 容在内的媒资库建设,打造无所不包的内容传播和分发平台。 市场是网络广播电视台建设的关键,要在按照现代企业制度 和现代产权制度要求,加快建立自己的运营模式和商业模式, 准确把握移动智能终端和移动互联网的发展脉搏,抓住当前 人们使用移动终端频率和时间持续增加的有利条件,加快移 动客户端的研发推广,提高搜索功能和探索精准性,抢占移 动用户市场。人才是网络广播电视台建设的支撑,要彻底打 破现行事业单位选人用人机制、收入分配机制和考核激励机 制,建立起面向市场的经营管理、内容生产、技术研发、市 场营销、品牌推广的人才队伍。 网络广播电视台代表着未来传媒业发展的方向,是国家 媒体发展战略的重要组成部分,广播电台、电视台和广播电 视台实现转型发展的客观需要和现实选择。网络广播电视台 建设始终坚持和准确把握自身性质定位,牢固树立互联网思 维和新媒体理念,充分尊重新媒体传播规律和市场发展规律, 持续推进机制、技术和产品创新,努力开创网络广播电视台 建设和发展的新局面。 参考文献: [1】王建磊,沈泽.网络电视台的发展模式与市场策略分析[J].广播电 视信息,2012(9). 【2】李舫.文化部开展整治违规网络音乐网站行动【N].人民日 报。2010一o4—22, [3】张常珊.关于国外电视节目模式版权引进的观察与思考[J】.中国 广播电视学刊,2013(6).