技术交底制度

第一章 总则

第一条 工程技术交底是工程技术管理的重要环节，技术交底的目的是让有关人员，特别是管生产、管技术的人员和生产人员，了解和掌握工程项目的内容、工程特点、技术标准、工期与进度安排、施工方案与要求，以及机械、设备、物资的配置，掌握施工顺序、步骤、工艺标准、安全质量措施等。

第二条 技术交底的意义在于规范技术操作，避免技术失误和经济损失，确保安全质量。

第二章 技术交底的依据

第三条 技术交底编制的依据为：与建设单位签订的工程合同文本；建设单位或设计单位交付的施工设计文件、图纸及资料；建设单位组织设计单位向项目部技术交底的资料；相应规范、施工指南、质量验收标准；施工调查资料。

第三章 适用范围

第四条 本办法适用于本项目全部工程。

第四章 职责分工与交底内容

第五条 合同文件由经营部门向工程管理门(工管、安质、技术等)和工程实施机构(项目部/分部)进行技术交底。

第六条 建设单位及设计单位主持的设计技术交底由项目经理、总工程师及主要技术人员以及分部项目经理、总工程师、主要技术人员参加。

第七条 工程项目总体技术交底由项目经理、总工程师和主要技术人员向全体施工管理人员进行技术交底。

第 单项工程应编写工程实施方案，由施工负责人、技术主管和专业技术人员向施工管理人员进行技术交底。

第九条 施工工序和关键过程由分部专业技术人员编写作业指导书，经技术主管组织审查并签认后，向参加施工的管理人员和技术工人进行技术交底。

第十条 工艺操作由作业队技术人员绘制施工大样图和操作说明，经复核和技术主管审阅后，向所有操作人员进行技术交底。

第十一条 前一工作程序完成后应主动向后一工作程序人员进行交接和技术交底。

第十二条 技术交底主要以书面形式进行，口头交底只能作为书面交底的辅助手段。

第十三条 由项目部向分部进行技术交底包含： a)施工合同和补充协议的主要内容； b)施工现场勘测、施工调查情况；

c)标段总体施工组织设计及建设单位要求、工程概况和特点、施工重点和难点； d)项目施工规划；

e)所采用的工程技术标准、施工合同中规定采用的施工规范、涉及的国家强制性标准；

f)建设单位提供的施工设计图、设计文件、采用的标准图、通用图和设计单位提供的参考图；

g)技术管理办法；

h)施工方案内容及关键过程交底及安全技术措施等交底。 第十四条 由分部向作业队进行技术交底包含内容：

a)分部向作业队进行技术交底的内容包括：施工大样图、施工规范、操作程序、工序配合、施工工艺与技术要求、保证质量、安全、环保的具体措施等。

b)施工方案交底内容： (1)施工作业内容和施工特点； (2)施工作业程序； (3)施工方法和工艺标准；

(4)施工机具设备、数量、型号、主要性能； (5)主要材料用量、规格和主要技术指标； (6)质量控制标准和质量技术措施； (7)安全技术措施和安全注意事项； (8)异常情况及应急措施；

(9)施工进度要求；

(10)与相关工程的关系和周围环境的关系和环保要求。 c)施工工序和关键过程交底内容： (1)作业的内容、特点和适用范围； (2)工作流程和操作要点； (3)材料：规格、主要技术指标； (4)机具设备：型号、数量； (5)质量控制标准和质量技术措施； (6)安全技术措施和安全注意事项； (7)异常情况处置及应急措施； (8)作业环境要求； (9)施工记录内容、要求。 d)工艺操作交底内容：

(1)施工图大样图、技术参数及操作说明； (2)作业的内容、方法、流程和工作量； (3)作业的人员、机械、工具及材料的规格； (4)工作质量标准、安全注意事项和时间要求； (5)记录格式、要求；

(6)作业环境要求和职业健康风险； (7)异常情况处理方法和信息反馈方式。 e)工序交接内容： (1)交接内容清单和实物；

(2)前一工序的简要过程与作业环境； (3)工序作业接口关系；

(4)前一工序过程发现和遗留的问题； (5)后一工序应注意的问题； (6)相关人员的联系方式。

第十五条 由作业队向班组进行技术交底包含内容：

作业队向班组进行交底的内容除包含分部向作业队交底的内容外，还包括：

1）现场桩位放样资料； 2）钢筋、预应力大样图； 3）结构细部尺寸图。

第五章 技术交底工作程序与要求

第十六条 项目部技术交底的工作程序与要求

项目部技术交底由总工程师主持，工程、合同、安质等部门参加，向各分部技术交底，并形成书面交底及交底签到表。

第十七条 分部技术交底的要求

a) 分部要针对项目部编制的重难点及关键工序编制作业指导书予以细化并制定相应的保证措施。

b) 分部向作业层进行技术交底，分为总交底和分阶段交底。交底资料要经过复核、双方签字，要求清晰明了，语言简洁，图纸尺寸标准准确，能用数据说清的用数据说明。

c) 总交底应在工程开工前或计划下达时进行，并写成书面材料发给有关人员。 d) 施工过程中应分阶段进行交底，前阶段即将结束前，或进入下道工序前进行。交底分口头交底和书面交底，书面交底必须有双方签字，并留存一份备查。

第六章 检查和考核

第十 项目部定期检查是否按照规定进行技术交底并形成记录，作为工作绩效的考核内容。

第十九条 分部制定规章制度，检查技术交底的实施效果及其内容的适宜性、正确性，并形成记录，作业指导书是否完整正确，是否具有指导施工作业的作用，作为工作绩效的考核内容。