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双基考试题

来源:年旅网
一、填空题:(每空1分,共80分)

1、 认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,持续深化集团公司“012345”

主动预防型安全管理模式。即“012345”表示:安全零理念、一号工程、双击建设、三项机制、四大体系、五自管理。

2、 隐患整改的“五定”原则:定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施。 3、 “双基”建设:即基层建设和基础建设。

4、 基层建设要突出组织建设,按照机构要健全,职能要强化,人员要配齐,管理要到位,考核要严格,的要求,配齐

配强基层管理机构和人员,建立精干、高效、专业化的基层管理队伍。

5、 基础建设的重点是抓全员安全意识和安全素质的提高,抓安全生产的基本条件,抓建章立制、抓安全投入。 6、 五自管理(双基管理目标):一是公司安全自主;二是系统安全自控;三是部门区室自治;四是班组安全自理;五

是员工安全自律。 7、 安全管理“十个零”:安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、

操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。 8、 “双基”五化指的是:常态化建设、动态化管理、精细化要求、专业化检查、责任化落实。

9、 三述、三化、一确认指的是:三述;系统描述、岗位表述、手指口述;三化:标准化、精细化、规范化;一确认;

现场安全确认。 10、 安全环保五个零为:重伤及以上人身事故为零;火灾事故为零;一级非伤亡及上事故为零;工程项目建设事故

为零;一般环境事件(IV)为零。 11、 坚持干部职工请销假制度,严禁擅自离岗、脱岗或不按规定请销假。 12、 坚持推行安全风险预控体系建设;严禁领导不重视、干部走形式,职工不执行等现象发生。 13、 坚持“三述三化一确认”现场安全管理制度;严禁生产岗位违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象

发生。 14、 员工自律:即着重加强员工的安全意识教育,在员工中以开展“员工安全之星”、“安全标兵”评比活动为载体。

促进员工争当无差错能手,无事故标兵,遵守行为规范,实现员工自律。 15、 实施安全精细化管理,体现制度流程化、工作标准化、管理人性化,做到“人人、事事、时时、处处”有标准,

严格考核。 16、 区室、班组建设。班组是安全管理最基层的单位,是安全管理的特殊地带,班组建设要适应《安全生产法》要

求,建立以安全管理为首要任务,具有良好安全生产意识,业务精良,恪尽职守的班组长队伍。完善区室主任、班组长选拔使用办法;区室主任、班组长必须参加技术培训,细化安全、技术、质量、成本管理措施,推动班组管理精细化、规范化、科学化,由注重“生产型”转为注重“安全生产型”。同时,要赋予相应的权力,给予相应的待遇,保证其认真履行职责。 17、 职工队伍建设。开展职工“自律”活动,提高职工安全意识和自我保护、相互保安的能力。各单位必须按照《安

全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律的要求,加强职工素质教育培训,特别是“应知应会”、“必知必会”知识的培训、学习,提高从业人员素质。为职工办理工伤保险。要逐步规范公司用工制度,保持职工队伍的稳定性。 二、简答题:(每题5分, 共15分) 18、 “双基”建设工作目标是什么?

答:(1)、坚持人本管理,树立“从零开始,向零奋斗”理念,营造安全文化氛围。 (2)、强化制度建设,推进责任落实,促进安全长效机制形成。(3)、加强基本技能培训,创建学习型企业。 (4)、加强区室、班组建设,实现安全管理重心下移、关口前移。 (5)、依靠科技兴安战略,实施管理创新,夯实安全基础工作。 (6)、推行精细化管理,创建标杆工程、精品工程,建设本质安全型企业。 19、 基础建设和基层建设的重点是什么?

答:(1)基础建设的重点是抓公司安全标准化,抓全员安全意识和安全素质的提高,抓安全生产的基本条件,抓建章立制,抓安全投入。

(2)1、技术队伍建设;2、区室、班组建设;3、职工队伍建设;4、安监队伍建设;5、培训机构建设;6、群众安全队伍建设 20、 隐患排查要加强哪些方面的工作?

答: (1)要加强剖析式随机式检查; (2)要加强管理机制运行检查; (3)要加强岗位安全预知预控; (4)要加强排查问题分析; (5)要加强隐患整改流程管理。

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