大数据背景下财务会计向管理会计的转型探讨

大数据背景下财务会计向管理会计的转型探讨

曹利英

（协鑫能源科技股份有限公司 江苏苏州 215000）

摘要：所谓大数据时代，指的是能够实现在一定的时间范围内对大量的数据进行整合、处理以及获取等任务，进而为企业决策提供支撑性数据。然而，目前很少有企业财务会计能够实现这样的操作，这也是我们需要进行转型改革的一大原因。本文针对如何实现企业财务会计的转型进行了研究，希望能够为相关研究提供借鉴。

关键词：网络时代；大数据；财务会计；对策 前言：目前，我国各大企业的发展逐渐显示出了对管理会计人才的需求。这为我国财务会计人员带来了极大的挑战，同时也是前所未有的机遇，因此，财务会计向管理会计转型是一个必然，是必须受到大家重视的。

一、大数据时代下，企业财务会计面临的挑战 在大数据时代空前发展的今天，给企业的发展带来了前所未有的机遇和挑战，企业要想在新的大数据时代下寻求新的发展，必须进行相应的变革，企业财务会计工作也要随之转变。企业财务会计面临的具体挑战有几点，如下：第一、获取财务数据的方式与之前有所不同；第二、在具体的数据存储上存在区别，多样大量的数据就需要更大的存储空间来进行存储，需要我们去拓展更为广阔的存储空间；第三、管理会计中的数据处理方法与之前也有很大的不同，以往的数据处理方法已经逐渐被大数据处理所取代，已经无法满足社会和市场经济发展的要求，由此可见，企业必须要积极引入和采用一系列先进的数据处理方法来处理企

业财务数据，以适应企业的不断发展[1]

。

二、大数据时代下，由财务会计向管理会计转型的必然性 时代的发展赋予了企业会计新的历史任务，推动者企业会计的转型，企业管理会计在时代的发展下应运而生，具有强烈的历史必然性。主要表现在以下几个方面：第一、管理会计的概念完全不同于企业财务会计，管理会计的受益主体一定是企业，它会最大程度的考虑企业的得失。管理会计摆脱了会计原则的，能够更好的为企业发展考虑，帮助企业整理具有战略性的数据；第二、企业随着大数据时代的发展会逐渐精简企业内部相关的关联岗位，逐渐趋于集中化管理，财务人员逐渐会转变为以数据和信息为主要依据的岗位；第三、企业管理会计能够对已有的财务数据进行在再加工和处理，然后通过加工整理出有利于企业发展的策略信息。帮助企业管理层做出相应的决策，有利于企业管理者优化企业管理，帮助企业实现和谐稳定的发展。

三、大数据时代下，如何实现财务会计向管理会计的转型 （一）提高财务会计的综合素质 要想实现企业管理会计的顺利转型，首先要提高企业会计人员的综合职业素养，这是企业会计转型的基础和前提。在大数据时代的背景下，企业财务会计必须要逐渐摒弃原来单一的记账模式，企业会计人员的角色要逐渐转变为企业管理工作者中的一员。只有转变为企业管理者才能帮助企业优化企业管理，逐渐实现企业经济效益的升级。企业财务工作者要积极的参与到企业管理中去，以为企业创造更多的效益为中级目标。然而，目前我国企业中的会计人员普遍将自己定位为一名普通的记账员，会计人员综合素质不足，无法适应大数据时代背景下企业对财务会计人员的要求。这就要求企业要重视会计人员的培训工作，采取相应的教育培训的形式来帮助企业会计人员逐步提高自身的综合职业素养。比如：在具体的企业运营中，企业内部要注重对会计工作者进行道德和思想方面的教育。帮助会计人员学会站在全局的角度思考问题；企业在组织具体的会计人员培训时，要注重活动

的针对性，最大限度帮助企业财务会计转变为管理会计，企业要进行有组织和计划的企业管理会计培训，帮助企业会计人员更加快捷全面的理解和掌握大数据时代下财务人员所需学习的信息技术等知识。在培训的过程中，企业管理人员要定期进行总结，确保会计人员能够掌握所培训的知识；除以上企业培训外，企业还要将培训成果和员工利益以及发展进行关联，激励会计人员积极主动的参加培训，并且获取培训成果。此外，企业要不断的总结历次培训的不足和经验，在今后的培训活动中进行纠正和改

变，不断的提高培训效果[2]

。

（二）推动财务会计人员管理理念的萌生

以往的财务管理工作中所采用的财务管理办法以及管理机制已经无法满足大数据时代下企业经济的发展了，对于企业经济发展已经无法做出全面的支撑 了，需要我们进行相应的变革。此外，落后的管理理念无法到达企业管理所需要的效果，对于企业的发展和转型会有不利的影响。因此，我们变革的当务之急就就是改变落后的观念，统筹企业资金的管理，最终实现企业发展的目标。比如：企业可以通过宣传、谈话以及宣讲等方式来帮助

企业相关会计人员实现思维理念的转变[3]

。

（三）帮助财务人员实现信息化工作

在大数据时代的背景下，要实现企业管理会计的转型升级，必须依托于电子信息技术的帮助。这就要求企业要高度重视电子信息化的构建和发展。要在企业日常管理中，要不断的完善电子信息化建设。比如：在具体的工作中企业要为电子信息化建设准备和拨付相应的资金，对电子信息化技术进行相关的研究，利用网络平台帮助企业实现电子信息化建设的完善；要想建设完善的电子信息化目标并且展开实行，就需要一系列优秀的电子信息化

人才的支持[4]

。这就需要企业要充分了解大数据时代对会计人才的需求，然后根据时代需求进行相关人才的开发。企业不仅要坚持企业内部人才的培养，还要注重企业外部人才的不断引进，两者相结合才能够真正实现企业核心人才队伍的完善，为企业发展提供最坚实的后盾，最先进的人才配备，为企业信息化进程添砖加瓦，为企业发展开拓更为广阔的天地。

结语：综上所述，我国会计行业正在面临着转型升级的严峻考验，会计人员必须正视管理会计变革的必然性，积极主动的实现自我意识和认识的转变，顺应时代发展，实现自身会计综合素养的提高，适应不断发展变化的会计行业。

参考文献：

[1]楼青峰. 浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J]. 财会学习, 2017,56(9):100-100.

[2]付美华. 大数据背景下财务会计向管理会计转型及对策[J]. 经贸实践, 2018,23(3):34-35.

[3]赵勇. 大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的研究分析[J]. 财会学习, 2019,12(21):127-127.

[4]李思雨. 大数据背景下财务会计向管理会计转型探究[J]. 纳税, 2019,(13):23-24.

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