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《创新创业基础》课程实训指导书
实训总课时:8
实训项目一:制定创业计划书 课时数:8
一、实训目的与要求
1.认识到产生一个好的创业想法是创办成功企业的首要必备条件
2.知道如何产生创业想法
3.掌握识别和评估创业机会的技术
4.学会制定创业计划书
二、实训内容
1、商业计划介绍
一段简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字。
2 公司描述
1) 公司的宗旨/名称/结构
2) 公司经营策略
3) 你的产品为消费者提供了什么新的价值
3 产品与服务
主要介绍你的技术/产品的功能,应用领域,市场前景等。
4 市场分析
1) 市场描述(行业分析)
2) 目标市场分析
3) 目标消费群
4) 销售战略
5 竞争分析
1) 竞争对手分析
2) 研究进入细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍(即进入行业的门槛)
6 营销策略及销售
1) 营销计划
2) 销售策略
3) 分销渠道及合作伙伴
4) 定价战略
三、实训准备
1.全班按每组三至四人组成实训小组;
2.确定本小组的商业项目
可选行业:零售业、国际贸易、银行业、证券业、保险业、旅游业、医药行业、教育、制造业、邮政、交通、物流、农业、电脑IT、其他;
说明:各小组可以自行选择要进行营销的行业和产品。
四、实验步骤
1. 制定调查方案,选择行业/企业进行具体分析
2. 分析自己的创业项目
3.市场调查
4. 整理出一份创业计划书
五、考核办法和要求
1.商业计划介绍 10%
2. 公司描述 10%
3. 产品与服务 20%
4. 市场分析 20%
5. 竞争分析 20%
6. 营销策略及销售 20%
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