“社会责任标准”推行组织架构及职责
组成 组长 人员 总经理 XX 职责 领导公司全面贯彻和持续有效地执行社会责任标准 行政人事部 XX 推行：工作时间和员工福利、职业健康、消防安全、培训计划的拟订和实施(含向员工传达社会责任标准)、法律法规的收集更新和培训、上级主管部门的检查评估、工伤管理、宿舍管理、和谐规范的劳资关系的相关标准；内审 生产部 XX 一级组员 财务部 XX 推行现场安全防护(工伤控制)、应急处理、工作环境改善、节能降耗与环境保护、生产过程中化学品的合理使用等标准；合法用工、员工参与 工资及福利(部分)标准的执行 领导执行化学品采购和储存管理的标准，并指导监督生产现场的使用和储存；向下级供应商传达社会责任标准；废弃物的管理、储存和处置 相关程序文件的整理和完善；现场指导与监督 现场指导与监督 物资部 XXX 质检部 XX 技术部 XX 零件车间 XXX 装配车间 XXX 喷涂车间 XXX 二级组员 在组长和一级组员的领导下，组织<社会责任标准>培训，并持续推进标准的全面执行和改进 三级组员 公司全体员工 学习并遵守标准的相关要求
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