被考 核人 序指标 号 工程部1 酒店GOP值 10% 计财部 经理 工程部2 酒店GOP率 10% 部门管理费用节约率=（管理部门管理费3 用 费用 能耗节约率=（能耗-实际能4 能源费用 10% 耗）/能耗 费用节约率=（维修费用-实5 维修费用 主要设备、6 设施完好率 主要设备故7 障率 10% 1-故障次数/考核期天数 用部门 经理 20% 完好设备总台数/总台数 查小组 经理 设备使工程部8% 际维修费用）/维修费用 计财部 经理 设备检工程部计财部 经理 工程部工程部2% 费用-实际管理费用）/管理计财部 经理 工程部计财部 经理 权重 考核指标释义 数据源 考核人 部门 工程部 岗位 机电工程师 （上一年度月平均报修次数报修件数下8 降率 平均报修次数 技改项目投9 资节约率 10 员工满意度 10% 5% 投资）/投资预算 查表 查看更多KPI的相关资料敬请登录：
设备使工程部15% -实际报修数）/上一年度月用部门 （投资预算-实际技改项目计财部 经理 员工调工程部经理 经理 工程部
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