一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意) 1.马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是( )。 A.安全需要 B.社交需要 C.尊重需要 D.审美需要 【参】D
【参考解析】常见的马斯洛需要层次论是五层次论,后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。即:①生理需要;②安全需要;③社交需要;④尊重需要;⑤求知需要;⑥审美需要;⑦自我实现需要。
2.评价借款人偿债能力的主要指标不包括( )。 A.流动比率 B.速度比率
C.固定资产净值率 D.利息支付倍数 【参】C
【参考解析】借款人偿债能力分析指标包括:流动比率、速度比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数。
3.里程碑清单是一种( )安排方法。 A.资源 B.进度 C.时序 D.质量
【参】B
【参考解析】里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑,并说明每个里程碑是强制性的(如合同要求的)还是选择性的(如根据历史信息确定的)。里程碑与常规的进度工作类似,有相同的结构和属性,但是里程碑的持续时间为零,因为里程碑代表的是一个时间点。
4.投资资金按项目安排,以( )方式为主。 A.直接投资 B.资本金注入 C.投资补助 D.贷款贴息 【参】A 【参考解析】投资项目实行审批制。投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。投资资金按项目安排,以直接投资方式为主。对确需支持的经营性项目,主要采取资本金注入方式投入,也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。以资本金注入方式投入的,要确定出资人代表。
5.下列建筑项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。
①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容
A.①—②—③—④ B.②—①—③—④ C.②—①—④—③ D.①—②—④—③ 【参】C
【参考解析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:①确定合理的项目目标;②确定项目工作内容;③确定组织目标和组织工作内容;④组织结构设计;⑤工作岗位与工作职责确定;⑥人员配置;⑦工作流程与信息流程;⑧制定考核标准。
6.描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是( )。 A.矩阵型 B.文本型 C.层级型 D.网络型 【参】B
【参考解析】如果需要详细描述团队成员的职责,可以采用文本型。文本型描述团队成员的职责文件通常用概述形式,诸如职责、职权、能力和资格等方面的信息。这种文件有多种名称,如职位描述、角色—职责—职权表。该文件可作为未来项目的模板,特别是在根据当前项目的经验教训对其内容进行更新之后。与管理项目有关的某些职责,也可以在项目管理计划的其他部分列出并解释。
7~60.暂缺。
二、多项选择题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项,错选本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61.《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发〔2012〕3号),加强水资源开发利用控制红线管理措施包括( )。
A.严格控制流域和区域取用水总量 B.严格实施取水许可 C.严格水资源有偿使用 D.强化水资源统一调度 E.加强饮用水水源保护 【参】ABCD
【参考解析】加强水资源开发利用控制红线管理,严格实行用水总量控制:①严格规划管理和水资源论证。②严格控制流域和区域取用水总量。③严格实施取水许可。④严格水资源有偿使用。⑤严格地下水管理和保护。⑥强化水资源统一调度。
62.工程咨询单位对咨询质量的说法正确的有( )。 A.工程咨询单位对咨询质量负总责
B.主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要责任 C.参与人员对其编写的篇章内容负责 D.实行咨询成果质量终身负责制
E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响,采取倒查制追加责任 【参】ABCD
【参考解析】ABC三项,咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)考试执业专用章。工程咨询单位对咨询质量负总责。主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任,参与人员对其编写的篇章内容负责。
DE两项,实行咨询成果质量终身负责制。工程咨询单位在开展项目咨询业务时,应在咨询成果文件中就符合法律法规、有关发展建设规划、技术标准、产业以及部门发布的标准规范等要求,及公正、科学的原则作出信用承诺。工程项目在设计使用年限内,因工程咨询质量导致项目单位重大损失的,应倒查咨询成果质量责任,按有关规定进行处理,形成工程咨询成果质量追溯机制。
63~95.暂缺。
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