2015年1月自学考试06088《管理思想史》历年真题及答案【推荐】

管理思想史试题卷

(课程代码06088)

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并在答题卷上

将相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.孟子认为人们修身治国平天下所应遵循的重要原则是 （B）P24 A一人性本善B.义利统一 C.以德服人D.施行“仁政”

2.空想社会主义代表人物之一的罗伯特·欧文，他关心工人的工作和福利条件，注重对工 人的行为教育，因而他被称为 （A）

A现代人事管理之父B.现代组织箫理之父 C.现代动作管理之父D.现代制度管理之父

3.强调管理者应有“不慕占，不留今，与时变，与俗化”的创新精神是春秋时期的 （B）P33

A.孙子B管子 C.孟子D老子

4“民为贵，社稷次之，君为轻”体现了中国古代管理思想中的 （B） A.管理者要学会认人之方B.管理国家应“以人为本” C管理者要懂得用人之道D.管理者必须“爱人贵民”

5.古巴比伦人的许多管理思想都体现在法律上，他们在法律上做出了民事控制、事故责任、 生产控制与激励以及 （D） A.最短工时B.最长工时 C.最高工资D最低工资

6.首先意识到现代企业的某些性质，首创性地采取类似现代股份制公司的形式.向公众出 售股票的是不能 （B） A. 古希猎3.古罗马 C.日耳曼D.中世纪的英国

管理思想史试题卷第1页(共5页) 7．色诺芬认为检验管理水平高低的标准是 （C） A.文化是否发 B.社会是否进步

C.则富是否得到增加D.政治是否见加开明

8.提出市场这只“看不见的手”能保证资源得到最佳的配置的是 （D） A.利维坦B.马克斯·韦伯 C.约翰·洛克D.亚当·斯密

9，为了使营理人员和顾客一眼就辨认出相关责任人，麦卡勒姆最早推行统一 （B） A.发型B.制服 C.名片D代号

10.被称为管理第一夫人，且作为管理心理学的先驱者的人是 （C） A樊利佛.谢尔登B.压历山大·丘奇 C.利莲·吉尔布富斯D.莫里斯，库克

11，将科学管理原理应用于高等学校中的管理的是 （A） .A .莫里斯·库克B.哈林顿·埃默森 c.古尔布雷斯夫妇D.卡尔·巴思

12.“以哲学思考的方式指出管理是一门专门的职业，并推演出一整套管理的指导原则”。（D）

其贡献者是

A.亨利·福特a.玛丽·福莱特

C.亚历山大·邱奇D.奥利弗·谢尔登

13. 1916年，在75岁时法约尔发表了他的划时代名著 （B） A.《科学管理原理》

B.《工业管理和一般管理》 C.《制造业的哲学》

D.《制造业的成本和公营及私营T)的管理》

14.将法约尔有关管理过程的沦点加以展开，提出了有名的管理七职能论。这是 （D） A.马克斯·韦伯B.亨利·法约尔 C.林德尔·厄威克D.卢瑟.古利克

15.马克斯·韦伯认为，在三种纯粹形态的权力中，效率较差的权力是 （C） A.超凡的权力B.法定的权力 C传统的权力D. 理性的权力

16.“人们最期望领导能承认并能满足他们的社会需要”这是有关人类特性的假设中的 （B）

A.经济人假设B.社会人假设

C.复杂人假设D，自我实现人假设

17.埃德加·沙因认为，解释组织文化的生成过程要综合使用群体力学理论、领导理论和 （A）

A，学习理沦B. Z理论 C. X理沦D.进化理论 管理思想史试题卷第2页(共5页)

18.马斯洛认为.人在自我实现的创造性过程中产生的一种处于最激荡人心的时刻，是人的 存在最高、最完美和谐的状态，这种状态被称为 （D） A.快感体验B.成功体验 C.顶峰体验D.高峰体验

19.系统论的创立者是 （A） A. LV·贝塔朗菲B，中农 C.诺伯特·维纳D.普里戈金

20.巴纳德的社会系统论，其核心是（C） A.组织协调论B组织协同沦 C.组织平衡论D组织一体论

二、多项选择题〔本大题共10小题，每小题2分，共?0分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并在答题卷上

将相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分: 21,《孙子兵法》一书的管理价值主要体现在包含了 （ABCDE） A.战略管理B.信息管理 C.人才管理D.资产管理 E，权变管理

22、下列关于马基雅维利管理思想表述正确的有 （ABE） A.“权力欲望”和“财富欲望”是人性的基础 B.人民在国家生活中有重要作用

C.整个社会经济按照一定统一原则进行管理 D用民主的方式选举官吏，治理国家

E.领导者要比狮子更勇敢，比狐狸更狡猾

23、关于詹姆斯·斯图亚特的贡献，下列表述正确的有 （ACD）P76 A他提出了实际价值的概念

B.他进行了初步的工时研究和动作研究 C，他对劳动的两种形式作了区分

D.他指出了关于管理人员和工人之间的分工问题 E.他阐述了货币流通的一般规律

24‘作业管理在泰勒的科学管理中占有重要地位，它的主要原则是 （ACDE） A高的日工作定额

B.固定工资加利润分享的分配制度 C.标准的作业条件

D.完成作业的工人，按高工资率付给报酬 E.未完成工作的人，按低工资率付给报酬

管理思想史试题卷第3页(共5页) 25.法约尔提出管理人员个人素质的问题，正确的是 （BCDE） A良好的协调能力 B身体健康、体力旺盛

C.理解和学习能力 D有毅力、坚强、用于负责任 E.从实践中获得知识

26提出“管理方格图了，理论的是 （BD） A.利克特 B布莱克 C.赫兹伯格 D.莫顿 E.施密特

37.“新三论”是指 （BCD）

A.系统论 B耗散结构理论 C.协同论 D突变理论 E.控制论.

28.决策理论学派认为解决问题的步骤是 （ABE）

A.问题是什么 B备选方案是什么 C.参与人员选择 D效果反馈 E.哪一个备选方案最佳

29.迈克尔·波特认为企业的基本战略有 （ACD） P296 A.总成本领先战略 B.成本导入战略 C.差别化战略 D.目标集聚战略 E，市场分级战略

30.管理创新的内容包括 （ABCDE）

A.制度创新 B.观念创新 C.战略创新 D.组织创新E.市场创新 第二部分(共60分)

三、填空题(本大题共5空，每空2分，共10分) 31将科学管理原理应用于市政管理的是 库克 。 32,在工资和奖金制度上有重要贡献的美国机械工程师是 弗雷德里克·哈尔西 33.管理思想史上，素有“科学管理之父”之称的是 泰勒 34.马克斯，韦伯指出，任何组织都是某种形式的 权力 为基础的。 35“管理科学”追求的首先是 最大限度的生产率、。 四、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 36.合伙企业：合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享有收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙企业分为普通合伙企业和有限合伙企业。

37.甘特图：甘特图又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。

38.管理方格理论：管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论

39.管理思想:管理思想是关于管理的观点、观念或理论体系。管理理论和实践的结合在人们头脑中的反映,对管理工作起指导作用。随人类社会及管理活动的产生、发展而产生和演变。

40.人际关系学:人际关系学是指人际关系与其他事物一样，有其独特的性质、方式和规律。 五、简答题〔本大题共4小题，每小题6分，共24分)

41简述亚当·斯密的管理思想内容。P77~81

①人性假设：提出了“经济人”这一概念；②分工理论，分工问题是管理中的首要问题；③影响劳动报酬和资本利润的因素；④赋税问题，提出四大赋税原则，即公平、确定、便利、经济。

42.简述法约尔的管理要素。

①计划②组织 ③指挥④协调 ⑤ 控制

43.简述拔佳制的基本原则。

①．“让工人思维，让机器工作”。

②．“建立自己的供产销系统和全球经营战略”。 ③．“顾客是企业的主人”、“为公众服务”。

④．“生产和利润不是目的，而是改善职工生活的手段。” ⑤．“提高职工的生活质量是企业的首要职责” 44.简述霍桑实验的主要内容。

1.照明实验，目的在于调查和研究工厂的照明度与作业效率的关系。结果发现，二者之间并没有单纯的直接关系，但生产效率仍和某种未知的因素有关；

2.继电器装配室实验，目的是要发现休息时间、作业时间、工作形态等作业条件与作业效率的变化存在何种关系。结果发现，生产效率的决定因素不是作业条件，而是员工的情绪。影响员工情绪的重要因素是企业的人文环境即员工之间的人际关系。

3.访谈计划，目的是了解如何得到员工真正的内心感受，进而了解倾听他们的诉说对解决问题的帮助，最终实现生产效率的提高。结果发现解决员工的不满情绪对于提高生产效率具有很大的影响。

4.配电器卷线作业实验。

这项实验的结果表明，除了正式组织以外，车间中还存在由于某种原因形成的非正式组织，后者对于生产效率的影响不容忽视。

六、论述题(本大题1i分)

45.结合管理实际谈谈企业再造理论的意义。

本题日知识点:当代管理思想的发展趋势分析:企业再造是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上

重新思考、彻底改造业务流程。其中,衡量绩效的关键指标包括产品和服务质量、顾客满意度、成本、员工工作效率等。

企业再造的涌义:企业再造一次彻底的企业再造,不是对组织进行肤浅的调整修补,而是要进行脱胎换骨式的彻底改造,

抛弃现有的业务流程和组织结构以及陈规习,另起炉灶。企业再造工程可望取得显著的进步。企业再造是根治企业顽疾

的一剂“猛药,可望取得”式的进步。企业再造从重新设计业务流程者手。企业再造与以前的渐进式变革理论有本质

的区别。企业再造是组织的再生策略,它需要全面检查和彻底翻新原有的工作方式,把分割得支离破碎的业务流程合理地

组装\"回去。通过重新设计业务流程,建立一个扁平化的、富有弹性的新型组织。企业再造对象适用的对象:难题丛生的

企业。目前业绩虽然很好,但却潜伏者危机的企业。正处于事业发展高峰的企业。本题需注意:思考当前企业再造的实际

结合理论,分析实际存在的问题,找出相应的对策。