试用期员工绩效考核制度

试用期职工绩效查核制度

受控状态

制度名称 第一部分总则 第一条目的

掌握试用期职工的工作状态与表现， 第二条合用范围

本制度合用于企业全部试用期人员。 第三条原则

1. 以查核试用期人员的胜任力为导向，按照多角度查核原则。 2. 在公正、公正、公然原则下，采纳定量查核与定性查核相联合原则。第二部分管理职责 第一条行政事业部职责

本制度由行政事业部管理， 负责组织、 实行试用期职工绩效查核， 并对试用期职工的绩效查核结果与职工所在部门主管进行交流，做出办理建议。 第二条各部门职责

各个部门作为试用期职工绩效查核的主体， 应依据本制度客观、 真切、实时地对本部门试用期职工进行绩效查核，并将绩效查核结果与试用期职工交流后上报至行政事业部。 第三条 试用期职工职责

试用期职工应踊跃配合部门主管达成绩效查核工作。 第三部分 绩效查核 第一条 查核周期

试用期职工每个月查核一次。每个月 1 5 日前入职的职工参加当月绩效查核， 工不参加当月绩效查核。 第二条 查核流程

1. 职工所在部门直接上司每个月 2 日前与职工交流后拟订《试用期职工绩效查核表》

力资源部。

，报人

试用期职工绩效查核制度

编

号

实时对表现优异的试用职工进行奖赏， 对不合格的试用

职工进行裁减，形成良性循环用人。

15 往后入职的员

2. 每个月 3 日前，职工做上一月度工作总结，并填写《试用期职工绩效查核表》自评部分，交于直接上司。

3. 职工所在部门直接上司据实填写 《试用期职工绩效查核表》 ，计算职工绩效查核结果， 于 5 日前交给人力资源部。

4. 人力资源部汇总绩效查核结果，依据企业有关规定做出相应的办理。第三条 查核项目

查核项目是查核考查对象的不一样角度和不一样方面，包含业绩查核、行为态度查核、出勤查核。

1. 业绩查核，指被查核者所获得的工作成就，查核范围包含每个岗位的岗位职责指标，任

比重占总绩效的

70%。

2. 行为态度查核，指对试用期职工在工作过程中表现出来的行为状况的查核。查核比重占总绩效的 20%。

3. 出勤查核，指对试用期职工在查核周期内出勤状况（包含迟到、早走、旷工、告假）进

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试用期职工绩效查核制度

行查核。查核比重占总绩效的

10%。

职工自评绩效结果占总绩效结果的

10%，上司查核绩效结

第四条 查核方式

查核方式为职工自评加上司查核。 果占总绩效的 90%。 第五条 等级区分

绩效等级

优异 90～ 100 分

优异 80～ 90 分

合格 60～ 70 分

差

绩效得分

60 分以下

第六条 查核申述

若职工关于绩效查核结果有疑义，能够在绩效查核结果宣布后两日内向人力资源部提出查核申

述。人力资源部依据职工反应状况进行检查，于收到申述后两日内做出申述办理建议。

第四部分 附则

第一条 本制度的编写、改正及解说权归人力资源部全部。 第二条 本制度自觉布之日起开始履行。

履行部门

监察部门

编修部门

编制日期 审查日期 同意日期

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