电商运营计划表品牌发展战略方向：打造行业精品，提升品牌知名度2014年项目季度月度月目标UV月目标PV9月份>5000>40000Q110月份60004500011月份>5000>4000012月份6500>40000Q21月份>4000450002月份>5000>400003月份>5000>40000Q34月份>5000>400005月份6000>400006月份>5000>400002015年Q47月份>5000>40000阶段概述店铺运营初始阶段：一 可控流量的掌控建立{自然搜索，推广流量）} 二 利用优势，抢夺免费资源目标：利用热销产品库存优势，产品多点开花。 打造明星爆款产品进入类目首页，争取更高排名。做流量、找主推产品体验品口碑产品引流量国庆节送好礼促销活动职业资格考试PET CET4.6成考，自考书籍推广依托线上爆款推行店铺人气打造符合品牌定位的爆品春节送好礼促销活动运营发展阶段：目标 ： 一 做套组关联搭配，提高客单价。 二 培养第二阶梯产品，抢占类目排行 三 加大广告投放，CPC,PPC抢占有资源。配合线上促销环境，抢夺更多销售额。依托品牌活动、做爆款主推热卖特惠套组5.1劳动节送好礼促销活动线上整合转播、做销主推爆款、特惠套方向品牌推广方向产品推广方向 品牌活动推广 月度主题活动PPC,CPC考研书籍推广司法考试书籍推广推广品牌事件活动12月年终大促4.23日世界爱书日宣传主题产品考研书籍职业资格考试PET CET4.6成考，自考书籍司法考试书籍根据预热情况延长推广周期京东平台活动SKUSKU需求数根据京东给出的资源及活动费用而定根据当月销量进行次月的补货预估8月份>5000>40000高客单价。占类目排行
资源。配合线上促销环。
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