营销中心市场部营销工作流程范例

营销中心–市场部

4.2、市场部：

4.2.1 市场部部门架构与职能说明

市场部部门架构与职能说明

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 部门编号:YX-SCB 部门架构 1、 制订公司市场营销战略； 2、 制订公司市场的长、中、短期目标（长期目标、年度目标和季度目标）； 3、 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划； 4、 跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统； 部门职能 5、 收集行业信息，特别是竞争品牌产品性能、价格、竞争手段等情报收集、整理和分析； 6、 维护好终端市场，，保证现有网点稳定持续发展，并对市场重点网点进驻进行规划； 7、 指导和监督加盟商的店面装修和市场行为是否符合公司要求； 8、 参与订货会策划，制定订货会目标，在参会过程中根据公司发展需要，完成订货任务，并对加盟商产生的意见和建议进行整理归档回复。 1、 对加盟商进驻新网点具有审批权； 2、 对现有网点调整具有审批权； 管理权限 3、 加盟商致公司各类申请具有初审权； 4、 有权对相关部门提出工作协助的要求； 5、 对加盟商提出的特殊申请具有初审权。 草 拟

审 核 审 批 1

4.2、市场部：

4.2.2 市场部（区域主管）岗位职责说明

市场部（经理）岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 市场部 营销中心 营销中心总监 市场部区域主管 1、 具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神； 2、 具有营销专业专科以上学历； 3、 熟悉全国服装市场，具有同行业知名品牌五年以上及三年以上相关职位工作经验； 岗位要求 4、 具有市场营销策略与营销计划实施的能力； 5、 熟练运用相关电脑办公软件； 6、 具有良好的团队组织、统筹、管理和协调能力。 1、 市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理； 2、 全面计划、安排及统筹市场部的工作； 3、 制定年度市场营销策略和计划，并监督执行； 4、 协调部门内部与其他部门之间的配合关系； 岗位职责 5、 对市场进行的预测和分析，制定现有网点拓展发展规划； 6、 做好同行业信息收集与分析； 7、 订货会相关工作的配合； 8、 协调部门内部与外部的各项工作衔接。 1、 对市场部人员具有提出聘用、奖惩、晋升、降职、调职及辞退意见； 2、 对客户经理负责区域具有调整权； 管理权限 3、 对客户经理出差计划具有审批权； 4、 对加盟商各类支持具有初审权或审批权； 5、 有权对相关部门提出工作协助的要求。 草 拟

4.2、市场部：

审 核 审 批 部门编号: YX-SCB-01 2

4.2.3 市场部（区域经理）岗位职责说明

市场部（区域经理）岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 市场部 营销中心 市场部经理 各终端网点 1、 具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神； 2、 具有营销专业中专以上学历； 3、 熟悉全国服装市场，具有同行业知名品牌三年以上工作经验； 岗位要求 4、 具有市场营销策略与营销计划的能力； 5、 具备良好的沟通及协调能力； 6、 熟练运用相关电脑办公软件。 1、 对现有区域加盟商进行市场预测和规划； 2、 结合区域加盟商的经营状况，制定年度及季度目标； 3、 协助区域加盟商进行现有市场再开发； 岗位职责 4、 加盟商的网点建立，及相关支持政策的落实； 5、 公司政策的宣导与执行； 6、 订货会相关工作的配合； 7、 相关部门工作的配合。 1、 相关部门工作的配合。对加盟商进驻新网点具有建议权； 2、 对现有网点调整具有建议权； 管理权限 3、 对加盟商相关支持政策申请具有初审权； 4、 有权对特殊加盟商向公司提出各项支持建议； 草 拟

4.2、市场部：

4.2.4 市场部新店开业流程说明

审 核 审 批 部门编号:YX-SCB-02 3

市场部日常运作流程－新店开业流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 市场部新店开业流程图 流程图 客户传开业申请表 相关责任人 工作内容 开业审核及跟踪 相关记录 部门编号:YX-SCB 客户经理 客户经理审核批准 企划 制作图纸，货架制作 不符合公司要求，申请退回。 符合要求给予批准，批复货架返还政策。 客户传平面尺寸图、楼层布局图、装修信息企划2天内设计出平面图，客户签字确认。 企划3天内设计出效果等其它图，客户确认。 物流 货品安排 企划 开业方案 培训 企划出货架预算清单，客户签字确认。 企划货架下单，出货时间在7-10天。 开业支援 企划出开业活动方案，制作物料。 安排培训人员进行开业支援 物流部货品安排 发货，跟踪开业情况。 草 拟 审 核 审 批 4.2、市场部：

4.2.5 市场部货架返还流程说明

4

市场部日常运作流程－货架返还流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 市场部货架返还流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 部门编号:YX-SCB 客户传货架返还申请 客户经理 审批跟踪 客户经理审核签字 企划 通知客户传照片 财务 核算金额 形象、道具审核 企划部设计人员审核道具安装及数量 不符合返还条件申请退回 符合公司图纸设计 市场部经理 审核、批准 完全按照公司设计图纸安实际使用道具与公司设计图纸不符。根据实际使用道具返还。 营销副总监 特殊政策批准 财务部审核返还时间和金额 市场部经理签字批准 特殊货架政策营销副总监签字批 草 拟 审 核 审 批 4.2、市场部：

4.2.6 市场部客户退款流程说明

5

市场部日常运作流程－客户退款流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 市场部客户退款流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 部门编号:YX-SCB 客户申请退款 客户经理 审核、办理 财务 不符合要求申请退回 符合退款条件 市场部经理 客户将银行账号、开户名称、开户行名称传到公司 营销副总监 客户经理审核 总经理 市场部经理审核 营销副总监审核 审核金额、退款 批准 批准 批准 财务审核金额 总经理批准 财务将款退到客户指定账号 草 拟 审 核 审 批 4.2、市场部：

4.2.7 市场部广告类制作流程说明

6

市场部日常运作流程－广告类制作流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 市场部广告类制作流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 部门编号:YX-SCB 客户经理 客户将所需制作内容与尺寸上报 市场部经理 客户经理审核 营销副总监 审核、跟踪 审核、批准 批准 大型户外广告 日常广告用品 企划 设计、制作 市场部经理审核 市场部经理批准 物流 收、发物料 营销副总监批准 企划部设计、制作 制作完成后交物流发放 草 拟 审 核 审 批 4.2、市场部：

4.2.8 市场部欠款发货流程说明

7

市场部日常运作流程－欠款发货流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 市场部欠款发货流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 部门编号:YX-SCB 客户欠款发货 物流 审核 物流签字 物流经理 审核，保证金内批准 物流部经理 市场部经理 欠款5万内批准 营销副总监 保证金内 5 万内 10万内 10万以上 欠款10万内批准 总经理 10万以上批准 市场部经理 营销副总监 总经理 草 拟 审 核 审 批 4.2、市场部：

4.2.9 市场部办理公司预付快件费流程说明

8

市场部日常运作流程－办理公司预付快件费流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 市场部办理公司预付快件费流程图 发件时应在单上注明物品名称 公司承担运费审核 部门编号:YX-SCB 发货时应在快件单上注明所发物品名称 客户经理 市场经理 月底财务拿单下来签 营销副总监 公司承担运费审核 替客户代垫运费 运费应由公司承担 总经理 公司承担运费批准 应注明代垫区域、客户名称、运费金额，客户经理签字。 注明运费公司承担，客户经理签字审核。 财务 代垫客户运费做账 市场部经理签字审核 财务从该客户账户中扣除运费 营销副总监签字审核 总经理签字确认 草 拟 审 核 审 批 4.2、市场部：

4.2.11 市场部商场合同盖章流程说明

市场部日常运作流程－商场合同盖章流程图

部门名称 市场部 部门编号:YX-SCB 9

所属部门 直属上级 营销中心 营销中心总监 市场部商场合同盖章流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 客户经理 客户寄商场合同到公司 总经理 客户经理认真阅读并填写好相关公司资料 确认内容、备份 批准 送总经理签字 到财务盖章 复印留底 发给客户 草 拟 审 核 审 批 4.2、市场部：

4.2.12 市场部文件发放流程说明

市场部日常运作流程－文件发放流程图

部门名称 所属部门 市场部 营销中心 部门编号:YX-SCB 10

直属上级 营销中心总监 市场部文件发放流程图 客户经理草拟文件（政策、通知、函、证明等） 市场部经理审核 全国性文件 政策性文件 单客户文件 营销副总监批准 营销副总监审核 总经理批准 市场部经理批准 财务盖章 草 拟

4.2、市场部：

4.2.13 市场部加盖公章流程说明

审 核 审 批 市场部日常运作流程－加盖公章流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 部门编号:YX-SCB 11

市场部加盖公章流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 客户经理 商场、客户所需要提供材料 市场部经理 审核 批准 五证 授权书 质检报告 装修事项 员工任免 工服证明等 客户经理审核 市场部经理批准 财务盖章 草 拟

4.2、市场部：

4.2.14 市场部特殊事项申请流程说明

审 核 审 批 市场部日常运作流程－特殊事项申请流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 部门编号:YX-SCB 12

市场部特殊事项申请流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 客户经理 初审 客户特殊事项申请 市场部经理 审核 客户经理 营销部副总监 终核 总经理 市场部经理 市场部经理 市场部经理 营销副总监营销副总监批准 总经理 草 拟 审 核 审 批 附表：《 》 4.2、市场部：

4.2.15 市场部袜子内裤半价申请流程说明

市场部日常运作流程－袜子内裤半价申请流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 市场部袜子内裤半价申请流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 部门编号:YX-SCB 13

客户经理 批准 客户袜子、内裤需求申请 客户经理审批 草 拟 审 核 审 批 4.2、市场部：

4.2.16 市场部软件权限开通申请流程说明

市场部日常运作流程－ 软件权限开通申请流程图

部门名称 所属部门 直属上级 市场部 营销中心 营销中心总监 市场部软件权限开通申请流程图 流程图 相关责任人 工作内容 相关记录 部门编号:YX-SCB 14

市场部经理 审核 客户经理软件开通权限申请 营销部副总监 批准 市场部经理审核 营销副总监批准 草 拟

审 核 审 批 营销中心–销售部

4.3、销售部：

4.3.1 销售部部门架构与职能说明

销售部部门组织框架图

部门名称 所属部门 直属上级 销售部 营销中心 营销中心总监 部门编号:YX-XSB 15

部门架构 1、 制订年度、季度与月度发货及回款计划，并监督执行； 2、 制订各季产品下单生产计划； 3、 制订各季产品生产交货期，并跟踪生产进度； 4、 客户货款催收； 部门职能 5、 客户货品的发放、调配、到货及上货情况跟踪； 6、 客户销售信息反馈、跟踪与分析； 7、 客户质量问题处理及货品的售后服务； 8、 展厅的管理； 9、 成品仓的相关工作的安排与管理。 1、 具有货品计划投产建议权； 2、 具有货品进仓、保管、排单、发货等管理权； 管理权限 3、 具有客户货款催收权； 4、 具有客户退货处理权； 5、 有权对相关部门提出工作协助的要求。 草 拟 审 核 审 批

4.3、销售部：

4.3.2 销售部（经理）岗位职责说明

销售部（经理）岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 销售部 营销中心 营销中心总监 区域主管、展厅专员、仓管 部门编号: YX-XSB-01 16

1、 具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神； 2、 具备大专以上学历； 3、 具有知名品牌五年，同等职位三年以上工作经验； 岗位要求 4、 熟悉货品运作规律，具有全盘货品把控与操作能力； 5、 具备货品分析及安全库存率控制能力，对影响库存率控制的订货、下单、交货期、发货等环节有较强的掌控与应变能力； 6、 熟练运用相关电脑办公软件； 7、 具有较强的团队组织、统筹、管理和协调能力。 1、 对部门各下属进行岗位职责规划及人员分工布署，各岗位及人员分工明确，职责分明； 2、 检查、考核各下属各项工作完成情况，督促与帮助各下属各项工作目标的达成； 3、 制定各季节产品投产计划及生产交货期要求； 4、 制定年度、季节、每月发货计划及客户回款计划，并对各项计划进行监督与实施； 5、 跟踪落实客户各季节订单执行与完成情况，并对无法如期执行的订单货品及时协调、岗位职责 消化与分流； 6、 销售信息跟踪与分析，并进行新品推荐，及时落实畅销货品翻单计划； 7、 对公司各季货品从订货、下单、生产进度、发货等一系列环节及时跟进，库存控制在安全库存率之内； 8、 对成品仓相关工作的管理与监督； 9、 对展厅相关工作的管理与监督； 10、 完成上级领导指派的各项工作。 1、 有权对非本部门工作及职责范畴内的任务和责任提出异议； 2、 有权对本部门人员进行奖惩、聘请、晋升、降职、调岗、调职及辞退； 管理权限 3、 对客户发货具有审批权； 4、 对客户货品退货具有处理权； 5、 对产品投产计划具有建议权； 6、 对生产交货期具有决定权； 草 拟 审 核 审 批

4.3、销售部：

4.3.3 销售部（区域主管）岗位职责说明

销售部（展厅专员）岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 销售部展厅 销售部 销售部经理 部门编号:YX-XSB-02 17

1、 有权对非本部门工作及职责范畴内的任务和责任提出异议； 2、 具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神； 岗位要求 3、 女性，高中以上学历； 4、 在工作中具备五颗“心”：即虚心、细心、耐心、恒心、责任心； 5、 熟悉电脑操作，能独立操作进销存帐目 1、 有权对非本部门工作及职责范畴内的任务和责任提出异议； 2、 负责公司样衣的保管及样衣进出帐目的管理； 3、 样衣从展厅进出要及时办理相关手续，并及时对展厅样品进行大货更新； 岗位职责 4、 负责展厅门市部货品零售工作； 5、 每月及时盘点及跟财务对帐，做到钱、帐、货三者一致； 6、 责网购业务的货品联络、开单及相关服务； 7、 完成上级指派的各项工作 管理权限 草 拟

4.3、销售部：

4.3.4 销售部（区域主管）岗位职责说明

1、 有权对相关部门借出的样衣要求及时归还； 2、 有权对展厅全权管理 审 核 审 批 销售部（区域主管）岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 销售部 营销中心 销售部经理 部门编号:YX-XSB-02 18

1、 具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神； 2、 在工作中具备五颗“心”：即虚心、细心、耐心、恒心、责任心； 3、 具备中等以上学历； 岗位要求 4、 具有知名品牌三年，同等职位一年以上工作经验； 5、 熟悉各季货品知识，对数据敏感，能独立进行各项数据操作； 6、 熟悉货源调配及相关物流体系操作流程； 7、 具有良好的沟通、协调与表达能力。 1、 制定客户资金运作计划，及时回笼货款，以保证货品上柜； 2、 根据公司生产进度及客户订单情况，合理制定区域货品发货计划，并及时排单发货； 3、 掌握公司生产进度及每日动态库存，对货品进行合理安排与调配，保证物流渠道畅通； 4、 及时跟踪客户到货、上货及销售状况，关注货品走向与需求，分析货品生命周期及销岗位职责 售规律，并及时对相关信息与问题进行反馈和处理； 5、 对客户退货的相关工作及时进行跟踪与处理； 6、 负责协调客户之间的货源调配工作； 7、 认真制定与完成各项工作计划与目标； 8、 完成上级指派的各项工作。 1、 有权对客户订单货品进行排单发货； 管理权限 2、 有权对客户退货进行处理； 3、 有权对客户进行货源调配。 草 拟

4.3、销售部：

4.3.5 销售部（成品仓主管）岗位职责说明

审 核 审 批 销售部（成品仓库主管）岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 成品仓库 销售部 销售部经理 统计员、协管员、收货员、配货员、杂工 部门编号:YX-XSB-02 19

1、能独立进行货品进仓、存放、发货等相关工作流程的全面把控与管理； 2、熟悉货品，对数字敏感度高，工作细致、认真； 3、高中学历以上，三年以上品牌成品仓库管理经验；能熟练运用Excel、Word等办公软件 4、完成上级指派的各项工作 5、具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神 岗位要求 1、管理与核查所有单据（入仓、退仓、出库、退库）的运作； 2、把控所有仓库物品（主产品、辅产品、辅品）的进出流动与存放管理； 3、合理安排仓库其它人员的日常工作分工，协调各工种之间的合作； 岗位职责 4、熟悉各年度产品，熟练掌握各季产品相关知识 5、负责与包装车间相关工作的协调与沟通 6、每月按时盘点,要求做到帐物一致 7、认真执行并完成上级领导分配的各项工作。 1、 所有（入仓、退仓、出库、退库）单据的审核权； 2、所有（入仓、退仓、出库、退库、盈亏、过户）软件数据的查询权； 管理权限 3、发货装箱单的录入与修改权； 4、成品仓库其他员工的日常工作分工的安排权、管理权与调配权； 5、 对串款、串色、串号提供过户及盈亏的合理建议权。 草 拟

朱锁周 审 核 审 批 4.3、销售部：

4.3.6 销售部（统计员）岗位职责说明

销售部（成品仓库统计员）岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 成品仓库 销售部 成品仓主管 无. 部门编号:YX-XSB-02 20

1、具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神 2、高中以上学历，积极主动,能吃苦耐劳,. 1. 细心,对数据敏感,有一定的沟通能力. 2. 懂电脑基本操作,能熟练运用Excel、Word等办公软件. 岗位要求 1. 负责POP等配件的核对及签收. 2. 负责核对及签收每日入库、出库的单据。 3. 负责汇总每日入库、出库数量，并做日报表。 4. 负责输入并打印装箱单。 岗位职责 5. 负责提供盘点、盈亏、过户等数据的制表，并跟踪库存更新情况。 6. 负责制件月报表。 7. 协助同事有效率地完成每日工作。 8. 完成上级指派的各项工作任务 1. 有权输入并修改装箱单。 管理权限 2. 有权查询入库、出库和盘点、盈亏及过户库存情况。 3. 有权签收所有入仓单据。 草 拟

朱锁周 审 核 审 批 4.3、销售部：

4.3.7 销售部（协管员）岗位职责说明

销售部（成品仓库协管员）岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 销售部成品仓库 销售部 成品仓主管 部门编号:YX-WLB-02 21

1、具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神； 2、初中以上学历，吃苦耐劳、认真细致、有毅力，有恒心； 3、熟悉电脑基本办公软件操作（如word、excel等）； 4、熟悉各季货品知识，对数据敏感； 5、具有良好的沟通、表达能力。 岗位要求 1. 根据公司生产到货下仓进度，熟悉货品，以保证发货畅通； 2. 负责主产品、辅产品出库装箱前的核对，以确保发货数量准确无误； 3. 对所有客户退货及时进行接收、跟踪与相关处理工作； 4. 接收品管部检验报告，收货清点分款登记货品等级，并及时制表传送； 岗位职责 5. 根据品管部检验报告结合区域经理意见处理退货，以待客户发货及时返还； 6. 追踪客户退货退外厂返修情况，以便及时返还客户； 7. 次品的归类放置与整理库存，等级明细表阶段的追踪等； 8. 及时反馈主管退货相关情况，配合大家完成各项工作。 1. 有权对货品吊牌错误、款号捆扎串款串号串色现象及时更正； 2. 有权对客户退货进行相应的货品处理； 管理权限 3. 有权对四等品追踪及库存更正； 4. 有权对退货单出库核对签字和更正。 草 拟

朱锁周 审 核 审 批 4.3、销售部：

4.3.8 销售部（配货员）岗位职责说明

成品仓库协管员2岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 成品仓库 销售部 成品仓主管 部门编号:YX-WLB-02 22

1、具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神 岗位要求 2、熟练掌握所有辅产品的相关知识。 3、工作认真、细心，有责任心。 4、初中以上学历，有吃苦耐劳精神。 1. 负责辅产品和辅品配件的收货； 2. 负责辅产品和辅品配件的配货； 岗位职责 3、协助主产品的收货、配货； 4、配合各位同事完成仓库各项日常工作。 5、完成上级领导布置的各项工作。 1.负责辅产品和辅品配件的入仓； 管理权限 2.负责辅产品和辅品配件的配货。 草 拟

4.3、销售部：

4.3.9 销售部（收货员）岗位职责说明

朱锁周 审 核 审 批 成品仓库收货员岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 成品仓库 销售部 成品仓主管 部门编号:YX-WLB-02 23

1. 、具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神 2. 初中以上学历，能吃苦耐劳。 3、对数字敏感，认真细致。 岗位要求 1. 保持每天仓库环境整洁，整理仓库货品归类。 2. 根据包装车间生产出货进度，及时完成每天的收货工作。 3. 收货要认真细致，下仓时做到货品数量、规格明细准确无误。 4. 货品下仓要按系列合理放置到货架上，保持货品整洁有序排放 岗位职责 5. 收货完毕及时将收货单移送统计，以便和车间开单人核对签单。 6. 协助发货时清点装箱、打包、装车。 7. 协助清点收退货及不同等级退库货品的放置。 8. 协助各季盘点整理库存。 9. 完成上级领导布置的各项任务 管理权限 草 拟

朱锁周 审 核 审 批 4.3、销售部：

4.3.10 销售部（杂工）岗位职责说明

成品仓库配货员岗位职责说明

部门名称 所属部门 直属上级 直接下级 成品仓库 销售部 成品仓主管 部门编号:YX-WLB-02 24

1、具有良好的个人心态、品德、素养、团队协作精神和敬业精神 岗位要求 2、熟练掌握所有主产品的相关知识，对货品及数字敏感。 3、工作认真、细心，有责任心。 4、初中以上学历，有吃苦耐劳精神。 1. 保持每天仓库环境整洁，整理前一天发货凌乱货品。 2. 按发(补)货通知单要求准确无误配货。 3、协助下仓,按系列合理放置到货架上，保持货品整洁有序排放，方便配货。 岗位职责 3. 配货完毕要及时把发(补)货通知单移交协管员，以便和出库物品核对无误。 4. 协助清点收退货及处理不同等级退库货品的放置。 5. 协助各季盘点整理库存。 管理权限 草 拟

朱锁周 审 核 审 批 25

4.3、销售部：

4.3.11 销售部-发货工作流程

销售部日常运作流程-发货工作流程图

部门名称 所属部门 直属上级 销售部 营销中心 营销中心总监 销售部-发货工作流程图 部门编号:YX-XSB 26

草 拟 审 核 审 批 4.3、销售部：

4.3.12 销售部-退货工作流程图

销售部日常运作流程-退货流程流程图

部门名称 所属部门 直属上级 销售部 营销中心 营销中心总监 销售部-退货工作流程图 部门编号:YX-XSB 27

草 拟 审 核 审 批 附表：《客户退货申请表》

4.3、销售部：

4.3.13 销售部-新店开业流程图

销售部日常运作流程-新店开业流程图

部门名称 所属部门 直属上级 销售部 营销中心 营销中心总监 销售部-新店开业流程图 部门编号:YX-XSB 28

草 拟

审 核 审 批 29