企业工商管理现状分析

企业工商管理现状分析

武彦锋

石家庄常宏建筑装饰工程有限公司，河北 石家庄 050000

摘要：抽象管理需要充足的理论知识作为基础。这种情况的长期发展必然导致企业内部发展不完善，没有全面的规范化管理体系。企业不可能从实际出发，制定企业发展规律，给企业带来巨大损失。它将阻碍公司未来的发展，并将大大降低公司的经济效益。

关键词：企业管理现状；分析当前企业是关于经济和社会效益的同步发展，以实现企业整合的方向，公司员工感受到公司的文化精神，激发了员工的积极性和热情。企业文化在促进公期可持续发展，引导作用，大力推动公司经济发展方面发挥着一定的作用。因此，必须重视企业的文化建设，使其朝着更加全面的方向发展。

一、企业内部管理

责任的明确划分必须明确企业的内部责任，有必要确定所有权，监督和经营权。从而实现资源的最优配置，激发员工的积极性。虽然这个制度一直受到人们的尊重，但在中国的许多企业中，这种权利的划分还不够明显，特别是在中小企业的发展中。这种权力不正规，促使职工的任务状况不明确，阻碍了单位的进一步成长，妨碍了单位的发展状况和提升。由于业务经理的知识水平和能力不足，管理过程中没有系统的解决方案，公司也在实施过程中表现出这种情况。由于工作的许多方面尚未明确界定，因此情况的发展使得难以做出决策。企业不能再过分依赖资源和资金的力量，企业应该在管理思想和管理体系上做出更深入的变革[1]

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二、目前企业工商管理留下的疑问

（1）在中国企业的发展过程中，更多的是把经济效益放在首位。它只与经济目标相结合，以满足需求，忽视管理培训，尤其是对业务经理。没有必要开设关于如何提高企业高管质量的培训课程。在一些当前已经开设相关培训内容的企业中，企业工商管理人员参与的积极性也不高，并没有真正地发挥出培训的作用。

（2）缺乏相关培训内容，培训方法缺乏创新，已经开展企业管理培训工作的企业，其培训的内容都比较单一，只是照本宣读，这种本本主义的培训方式不仅无法满足工商管理工作的实际需求，调动业务经理的热情也是不可能的。很多参与到培训中的工商管理人员，都将培训课程当作是工作任务，不得已才参与到其中，自身思想上的惰性也无法使

其全身心的吸取培训内容，进而根本无法发挥出培训的作用。

（3）教师队伍薄弱，评估制度不完善。致使其并没有建立起高水平的师资队伍，很多培训讲师的专业素质水平低，并且也没有相关行业的从事经验，进而也就无法满足实际培训工作的需求。与此同时，企业也并没有建立与培训内容相关的、且完善的考核体系。对于参与培训的工商管理人员，培训师为了完成任务，通常只是简单的设置几个题目，也不对考试现场进行管理，企业不重视评估结果，因此整个评估体系无法验证培训的实际效果[2]

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三、解决当前的企业管理问题方案

只能进一步解决中国工商管理存在的问题，进一步增强中国的工商管理水平。具体来说，我们可以从加强企业管理人才的培养和完善业务管理体系入手。

（1）对于工商管理人才的培养，有必要依靠这方面进行改革，即改变传统人才培养观念的必要性。由于市场经济的快速发展，为了适应时代的变化。因此，有必要以社会为导向，指导企业管理专业人才的需求，不断探索培养创新型企业管理人才的途径。以满足社会与经济发展的需求。除了基本国情外，新时代的企业管理者还必须具备高度的国际竞争力。要高度重视理论与实践的结合。因此，企业管理人才需要具备国际视野，以获得高度匹配工作的能力;加强人才的实践和培训，对企业管理进行管理和分析，必须加强实践，增强企业管理人才的竞争力。

（2）具有国际视野，合理规划企业管理随着世界各国交流的不断增加，经济全球一体化正成为时代发展的重要趋势。因此，在企业管理过程中，国内企业应该开阔视野，把企业发展纳入国际环境，考虑和规划，实现国际化管理。面对复杂多变的国际形势，必须努力完善企业管理制度，充分发挥工商管理的作用[3]。

1完善现有的工商管理对社会主义市场经济的监督管理并不矛盾

因此，有必要确保已建立的业务管理系统是宏观控制的。通过全面监督管理，保证市场机制的不断完善和经济的健康发展和良好运行。只有与时俱进，与时俱进，才能满足经济发展的需要。加强企业管理制度的统一，可以更好地发挥其有效性。另外，要提高社会主义市场经济的管理水平，维护社会主义市场经济秩序，在全社会工商管理数量上享有很高的声誉。

2与时俱进，改革工商行政管理随着目前金融的高速成长，经济主要也越来越多的形式，原本的区域性和受制性已不再适合保留。随着各种市场参与者的增加，市场经济发展的相关立法将相应增加，随着中国越来越多地参与国际经济活动，工商管理部门还需要与相关海外机构和单位保持友好沟通，以应对未来任何时候发生的各种事件。必须改革工商管理，以更好地维护市场经济秩序[4]。

四、结语

从中国经济发展的角度来看，国家的工商管理正处于深化改革的过程中。我们应该相信企业管理将在改革和人才培养的各个方面取得重大进展。在方向和发展方面，我们探索了一系列实施手段和方法。作为工商管理单位，要根据自身优势，各方面做好内外部系统管理，探讨和处理当前工商行政管理部门存在的问题。确保我们的共生管理部门能够健康，快速地发展。除去文章中所描述的来说，国家的工商管理的策略和制度还有更大的提升空间，以此为我国经济发展发挥更大的作用来奠定更好的发展基础。

参考文献：

[1]耿亚敏.工商管理与市场经济的相互联系与促进[J].商场现代化,2016(29):257-258.

[2]王淑仪.新时期工商管理的职能探索[J].现代经济信息,2016(21):109.

[3]肖娟.企业转型中工商管理的重要性[J].金融经济,2016(24):121-122.

[4]藏耀威.新时期工商管理的职能[J].黑龙江科技信息,2016(01):280.

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