新媒体部工作计划

时间 计划 第一周择日进行成员的第一次培训，主要内容微信公众号基本编辑排版，图片处理。 内部公众号用于成员练习平台不限发文数量协作组公众号每周三篇推送分别涵盖相关要闻关于我们海员之家三大板块 第二周进行推送培训，主要总结大家遇到的问题，并进行相关考核，检验大家消息推送的能力不合格者劝其更换部门或退出 正常每周三篇推送分别涵盖三大板块 实施方案 负责人 第一周 8.28—10.1 培训由王昭洋完成 每周三篇推送按照经验顺序排名每人一期提前三天做好提交康旭审核 王昭洋康旭 第二周 10.2—10.29 九月 第三周 9.11—9.17 培训由王昭洋完成 每周三篇推送按照小组制排名每组一期提前三天做好提交康旭审核 王昭洋康旭 第四周 9.18—9.24 第五周 9.25—10.1 十月 第六到第九周 10.2—10.29 每周三篇推送按照每正常每周三篇推送分别涵盖组一期提前三天做好三大板块，周一周三周六 提交康旭审核 正常每周三篇推送分别涵盖三大板块，周一周三周六 推送正常安排 此外适当发展骨干成员，为发展部分优秀部员为新一批部员的培训辅导做准长期运营者 备 完成招新工作计划部门人数推送正常安排 发展到20人 招新采取中队通知工正常每周三篇推送分别涵盖作小组宣传相结合的三大板块，周一周三周六 方式 完成招新工作后，逐步提升部门成员的工作能力，采取以老带新的方法，提升工作推送每周按计划正常质量。并计划再适当时间带进行 领部员出去游玩，提升同学们间的关系，便于工作的开展 日常推送按每周三篇正常进行，此外进行一到两次office和ps培训 日常推送正常进行，进行培训后的一次水平检测，每人能够完成日常推送任务。便于后期的人员的积王昭洋康旭 王昭洋康旭 王恩斯老师 王昭洋康旭 王昭洋 康旭 十一月 第十周 10.30—11.5 第十一周 11.6—11.12 王昭洋 康旭 王昭洋 康旭 分管理制度的顺利实施 十一月 十二月 一月

第十二十三周 11.13—11.26 第十四周 到第十八周 11.27—12.31 第十九周 1.1—1.7 推送正常进行，配合好协作组相关工作，并在工作中发掘人才，通过设立小组长职务等提高部员们的工作积极性 进行小组长轮班制，提高工作积极性，日常推送任务正常 王昭洋 康旭 王昭洋 康旭 推送正常，总结一学期的工作情况，评选优秀个人等 王昭洋 康旭