员工年度综合评价表

员工年度综合评价表（部门经理）

姓名 性别 项目 职务变动 岗位变动 (部门内/外部门) 奖惩 奖励 惩罚 部门 岗位 有无 □无，□有 评价年度: 年 职务 学历 入职日期 年 月 联系电话 日期及具体说明 □无，□有 □无，□有 □无，□有 □无，□有 □无，□有 事假 病假 产假 综 合 评 价 旷工 其他 合计 安全事故 质量事故 请假统计 评价项目 团队精神 评价内容 具有较强的团队意识，能积极配合公司各部门完成工作，积极参加公司组织的集体活动。 分值 10 10 10 0 15 10 5 10 20 10 0 100 得分 工作奉献精神 不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。 态度 遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，敬业精神 对工作充满热情，工作具有主动性。 提出创新意见或合理化建议并被公司采纳，或改进部门工作方法和创新能力 流程，提高了部门工作效率。 做好部门运营管理工作，部门制度完善，内部分工明确，各业务工部门运营 作流程清晰，各种数据指标完善，部门工作能有序开展。 部门目标与公司目标相结合，制定了清晰的部门工作计划，抓住部工作规划能力 门工作核心要点，具有良好的统筹规划能力，使部门工作任务能顺能力 利完成。 做好部门成本控制工作，部门年度、月度预算计划与核算准确率在成本控制 ±10%以内。 做好部门员工的调配、指导、培训、考核等工作，能唤起和激励本团队建设 部门员工的工作热情，提升部门员工绩效，避免骨干员工流失。 工作 能按时完成本岗位和本部门的工作任务，或领导安排的其他工作任完成率 务。 工作业绩 工作 部门工作中没有因失误或偏差对公司造成影响，未出现客户或公司准确率 同事投诉。 工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，部门无安全事故或安全 质量事故发生。 总 分 注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分； 2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。

中心总监签字： 时间：

员工年度综合评价表（基层管理人员）

评价年度: 年 姓名 性别 项目 部门 岗位 有无 □无，□有 职务 学历 入职日期 年 月 联系电话 日期及具体说明 职务变动 岗位变动 (部门内/外部门) 奖惩 奖励 惩罚 □无，□有 □无，□有 □无，□有 □无，□有 □无，□有 事假 病假 产假 综 合 评 价 旷工 其他 合计 安全事故 质量事故 请假统计 评价项目 团队精神 评价内容 具有较强的团队意识，能积极配合同事完成工作，积极参加公司组织的集体活动，和同事之间没发生口角、打架等情形。 分值 10 10 10 0 10 10 10 10 20 10 0 100 得分 工作奉献精神 不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。 态度 遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，敬业精神 对工作充满热情，工作具有主动性。 提出创新意见或合理化建议并被部门或公司采纳，或改进工作方法创新能力 和流程，提高了工作效率。 掌握了本岗位所需的业务技能，以及熟悉本岗位工作流程，能业务技能 开展工作。 工作工作目标清晰，能够抓住工作核心要点，面对领导安排的工作任规划能力 能力 务，具有良好的统筹规划能力，使工作能顺利开展。 沟通协调能有效地通过书面或口头形式进行沟通，做好部门内外的沟通协调能力 工作，保证工作任务顺利完成。 做好下属员工的组织、指导、培训等工作，激励下属员工的工作热团队建设 情，增强员工凝聚力，能带领员工很好地完成工作任务。 工作 能按时完成本岗位的工作任务，或领导安排的其他工作任务。 完成率 工作业绩 工作 工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或公司同事准确率 投诉。 工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，无安全事故或质量安全 事故发生。 总 分 注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分； 2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。

部门经理签字：

时间：

员工年度综合评价表（普通员工）

评价年度: 年 姓名 性别 项目 部门 岗位 有无 □无，□有 职务 学历 入职日期 年 月 联系电话 日期及具体说明 职务变动 岗位变动 (部门内/外部门) 奖励 奖惩 惩罚 安全事故 质量事故 请假统计 □无，□有 □无，□有 □无，□有 □无，□有 □无，□有 事假 病假 产假 综 合 评 价 旷工 其他 合计 评价项目 团队精神 评价内容 具有较强的团队意识，能积极配合同事完成工作，积极参加公司组织的集体活动，和同事之间没发生口角、打架等情形。 分值 10 10 10 0 20 10 20 20 0 100 得分 工作奉献精神 不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。 态度 敬业精神 创新能力 遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满热情，工作具有主动性。 提出创新意见或合理化建议并被部门或公司采纳，或改进工作方法和流程，提高了工作效率。 工作业务技能 掌握了本岗位所需的业务技能，以及熟悉本岗位工作流程，能能力 开展工作。 执行能力 能够准确把握公司上级领导的指示，并积极付出行动，不推诿，保证工作顺利开展。 工作业绩 工作 完成率 能按时完成本岗位的工作任务，或领导安排的其他工作任务。 工作 工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或公司同事准确率 投诉。 安全 工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，无安全事故或质量事故发生。 总 分 注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分； 2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。

上级主管签字：