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内部控制中如何应对风险

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内部控制中如何应对风险

(一)确定风险应对方案时需要考虑的事项

1.应对方案可行性和其影响的效果,即哪个方案与主体的风险容量相协调

2.应对方案的成本和效益

3.应对方案实现主体目标的可能性 (二)风险应对策略 1.风险规避。

两方面的含义:一是要降低损失发生的机率,这主要是采取事先控制措施;二是要降低损失程度,这主要包括事先控制、事后补救两个方面。 风险规避主要有以下几种情况: 第一,完全规避风险。

第二,风险损失的控制。即将风险控制在一定范围内。 第三,转移风险。

第四,自留风险。可以是被动的,也可以是主动的,可以是无意识的,也可以是有意识的。

行政事业单位对超出整体风险承受能力或者具体业务层次上的不可接受风险水平的风险,应实行风险回避。

2.风险降低。对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险,在权衡成本效益之后如愿单独采取进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的,可以实行风险降低;

3.风险分担。对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险,在权衡成本效益之后愿意借助他人力量,采取进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的,可以实行风险分担。

4.风险承受。在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险,在权衡成本效益之后无意采取进一步控制措施的,可实行风险承担。

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