序号 1 会签: 版本 A 修订日期 2011.11.15 变更描述 首次发行 修订 付华华 批准 温源 备注
文件名称 五金仓库管理规定 文件编码 版本 页码 生效日期 编制 批准 1.目的
为了加强五金仓库的管理,做到仓库账目相符、安全储存、保证生产,特订立本制度。
2.范围
适用于公司五金仓库所有物料的进料、储存、出库等管理。
3.职责
3.1采购:负责对供应商的管理评估,五金物料的采购,货物异常退换货的跟踪及处理。 3.2仓管员:负责对来料品质的检查、日常库房管理、进出物料的记录及库房环境的清洁。 3.3财务部:负责核查仓库账目及盘点结果。
4.定义
无
5.内容
5.1申购
维修所需的物料由维修工填写《请购单》,个人及部门所需的物料由当事人填写《请购单》,再由各部门主管和总经理审核,交采购部询价、采购。 5.2入库
仓管员必须凭部门主管和总经理审批的《请购单》,按规格、品种、数量进行质量验收,验收无误后,签收《客户送货单》再入库。 5.3管理
5.3.1推广和运用物料现化代管理方法,按物料类别分类堆放,整齐排列,标志明显,便于清点和物料发放。对各物料进行设卡登记,做到卡、账、物三相符。
5.3.2仓库管理工作,要树立防火、防盗、防事故观念,仓库内严禁吸烟。无关人员不得进入,库存物料要做到不绣、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮,对易腐,易挥发的物料要常检查、保养。对易燃、易爆的物料要与其它物品区分开,严格按安全保管规程来执行。
5.3.3仓管员要做好物料的合理储备。如发现物料超储或短缺,应及时报告部门主管及公司领导,搞好仓库管理工作。
5.3.4仓管员做好每月的物料盘点工作,做到收发数量准确,手续完备,票据齐全,日清月结,账物相符。库存报表应能及时准确反映盈亏状况,并说明原因,报本部门主管审批,由部门主管报公司处理。若人为因素造成的损耗、差异,应按情节严重程度进行相应处罚。 5.4领用
文件名称 五金仓库管理规定 文件编码 版本 页码 生效日期 编制 批准 5.4.1物料的领用发出,必须按照由部门主管审批的《领料单》发货。若手续不齐,仓管员有权拒绝发货,物料领用发出必须经双方当面点清,再由仓管员在领料单上签字确认。
5.4.2对一切五金材料的发放,原则上按以旧换新来更换。对于贵重物料需由总经理审批,并按计划到仓库领用,否则一律不予发放。对所换旧品应集中存放,有计划的进行维修处理,做到尽量回收利用。
6.相关文件
无
7.相关记录
7.1《请购单》、《领料单》、《送货单》、《五金进销存报表》
8.附则
8.1本规程从2011年12月1日开始执行。
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