1、本工程为第二次装修工程，施工前需对原装修进行全面拆除，拆除工程量较大，涉及吊顶、隔墙、地面及部分混凝土结构，拆除周期长。
2、垂直运输困难，货物运输只能依靠大楼一台货梯上下货物。 3、本工程施工工种繁多，有装饰施工、电气安装、上下水管安装、空调通风系统、消防报警系统、视频音箱系统等专业工种，施工配合极为困难。
4、本工程装饰质量要求材料新颖、施工工期紧，对施工管理带到极大困难。针对以上难点，我项目部制订了以下主要工作重点： 1.科学划分相对的施工段，每工段管理清晰，化整为零，逐个突破。
2.成立现场施工管理体系，分工明确，职责到人，确保各项工作顺利进行。
3.加强与业主、设计、监理单位以及大楼物业公司的交流与沟通。 4.对超长、超重材料租赁吊机夜间吊运，货运电梯使用高峰时24不组织设计，合理安排施工计划进度，重点抓牢施工关键线路，使各项工作有计划，有步骤的进行。
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