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抓住机遇 奋起直追

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建立林业专用基金制度长期以来影响林业发展的林多,,走以林养林的路子,。一个重要原因据统计,是取之于,记书的长自来县告报。󰀀1983年至1986年修水县的乡镇企业增长速度,全省倒救第返之于林少,林区的简单再生产无法维持。森林资源消耗得不到补偿至木材放开前的1984年用基金为7538万元金只有2835万元返还的22出气”“我县从1950年起抓遇住奋机直追二。9琳年全县农业人均占有乡1、镇企业总产值工业产值分别为。林业上交国家的税利和专乃74元和45琳元我们之所以同期返回给我县发展林业的资成为一个资源大县,财政穷套,。,,而上级规定用于营林部份的只占这就在上制度上上反映”、、,“与先进地区比落后一大截就在于乡镇企业发展缓慢首先是认识上有差距“差距7%、。重森工,轻营林的弊端造成林区大伤,元以。我们形成恶性循环,。为了走出一条以林养林,还有不少同志仅仅把乡镇企业和多种经营作为两个翅膀。,”,林促林的路子近几年来我们先后从林价,、收购没价和销售利润中按比例提取一部份资金到乡镇(场),0%下拨7,有摆脱从属农业的地位速度不快年年上摆得多,,对发展D%由县林业部门统一掌握3,用于乡镇企业缺乏战略眼光满足于开辟新的伐区和荒山造林。从而有效地调动了林农营林的积极性1983至1987年全县共计造林34万亩,1491倪明忠对突破性大发,展的紧迫性认识不足客观条件。。平均以6。8万多亩的速度前进,。不仅做到了主观努力很不够。当年采伐当年更新而且还清了历年只砍不造的迹其次是工作上有差距展乡镇企业措施不力。对发地更新老帐经济优势。满足子一虽然也讲搞活流通渠道,使资源优势变成了商品优势和,般性布置号召没有很好地认真。1983年省批准我县为搞活等外非规地去抓典型搞大动作格粉和计划抓毛竹流通的试点购,把过去国家不收性掉的“支持乡镇企业个性特点没有得到足够重视点子上通松,,。,,但对乡镇企业的”,林农不能卖、,在山上烧掉、三剩物。”因而支持有时支不到讲支持不变国家信贷宽,(采伐加工、抚育间伐剩余物)变废为宝、当有些部门“只鸣锣不开道。年销售等外非规}格材方米,。枝丫材、、易腐材495万立,没有真正用足用好前几年几年来全县增加收入弓6万元4增加税利76万元“在对企业投入上我们错过了机遇。人平增收3元上级规定在完成林业、三包”(包第兰是企业素质有差距管理、。,虽然对企业,木材蓄积量提下,、包造林任务包上交木材任务)的前,整顿和人员培训做了一定的工作,,,但企业管,我们又取得了自留材的销售权。林区经济进,理水平低的问题仍很突出消耗无定额计划摆,有的生产无成本核算,而活跃木材全部放开后”,实行议购议销逐步理产品无质量标准,“企业东摇西,顺了木材价格与价值的关系烂,解决了“树在山上。年复一年。,效益不高有的甚荃亏本婆婆多,加之有”,人在家里穷问题群众生活明显得到改善,的乡村对企业取之过度业没有活力亲娘少企抓森林资源的综合利用蓬勃发展。,带动了木竹加工业的到1987年止,全县还没有一个一百万。我县以森林资源综合利用和深度加工为不断扩大和延伸森林的经济效益,,元产值的企业发展后劲很脆弱,,主攻方向采取第四是思想观念上有差距通观念、商品经济意识,、流优先保证原料优先提供资金,征收育林基金和税、市场观念差,相当一部份千部群众只会搞办企业还是强调,,收从优等鼓励措施纤维板厂、兴办了木材加工厂、家俱厂、种田“,不会管企业”,羞千搞流通竹胶板厂雕刻广等。全县以林产品为。三就地。经商伯亏术,,办厂怕冒险。,外出少胆,原料的工业产值已经超过原木总产值量对外联营怕吃亏,开放怕出问题虽然我们也实践证明49152万元,林业改革兴林富民。林业的发展带组织了干部外出参观取经回来用得少为此,去开拓视野。开拓市场但动了农村经济的发展1987年全具工农业总9%。产值6%。守着资源熬穷林业产值占总产值34农村人平我们在今年已制定了一个加快发展乡镇。纯收入526元(比1983年增加225元增长74)企业的若干规定一、并开始从以下几个方面着力:。作者系崇义县委加强领导县委、县成立了乡镇企业21来自的报告󰀀光用尽;有的在盈利之后前利益的做法,抽回股金。这些只使企业陷入了难以发展壮大的境。健全与发展农村股份制企业蔡继中随着经济改革的纵深发展地。二是怕失权董事会,全县现有的股份制企业,,既没有也没有股东代表大会制度。更没有实行广_,长(经理)负责制因此,,在经营L厂长(经,理)实质无权决策“是各位股东平分权力。处于合伙赚饭吃”的状态。。这样就影响了企业的经济,一种新型的合效益和发展速度三是怕失控作企业一一股份制企业人们眼前,,正以其崭新的姿各尿现在,股份发展呈现出封闭状态,大部,呈现出强大的生命力。,并引起了社会上份股东思想上受小农经济的束缚制不住看,,怕入股多了控人们的关注展情况来看就我们广丰这个老区县股份制企业发它表现出了一些显著的优赢一是有,减少自己的红利思想上怕失控。,。此外,从组成成份上,基本上是清一色的联产办股份制企业。不敢有,利农民手中闲散资金集中转化为生产资金扩大企”大动作而致使行动的畏缩阻碍业经营规模;二是的依赖思想,口克服办企业淮等冬要郁减轻的负担三是利挥优、了企业的发展国家、;有发股份制企业在发展过程中出现的这些新情况新问题,,,势,促进人才;、资金资源、;技术等生产募素的优,引起了我们高度重视,。化组合四是有利合理调整农村产业结构。加速农认识,首先我们大力宣传,提高人们对股份经济的。村经济的发展存在一些间题寸白,。促进股份制企业的健康发展,同时对现有的,但就我县目前实行农村股份制情况来看还“各股份企业的股东目标,加强思想教育工作,让他们逐主要表现在股东的思想上的。,三渐抛弃小农经济思想积极再投股,克服短期行为扩大生产规模,,树立远大提高企业效一是怕失利企业股东利益分配,平分秋色,益。各自为政,有的怕让了利,吃了亏;有的则将产品构,,其次,加强领导“,健全股份制企业本身领导机。销售款不入帐直接入口袋抵顶分红;有的厂长倾向于分,实行两权”分离,在当前国家尚未颁布股份想留利扩大再生产协调领导小组年终交帐。,股东们则意见不一企业法规的情况下我们抓了两个方面:一是鼓励副以上的领县乡镇局已增加8个编制,导干部分片包干,对发展乡镇企业有功人员级、分别给以奖金、晋新增一个各区。、农转非三、,提拔重用等奖励保护失误,惩处阻科技信息股以适应工作发展的需要、。乡拿碍和破坏者。四分之一或三分之一的千部抓乡镇企业由县委常委区、联军作战,,增加投入解决实际困难,。从。组织和县乡镇带领各本县的扶贫贴息贷款中每年拿出三分之一以上来发展乡镇企业业集资入股,乡主管的千部和骨干企业的厂长外出挂职学习,逐步做到开发系列化、立项科学化,,三个月二并要求每个学习的同志要带回一个项目,,动员全县干部股分红代、。职土和企事业单位向乡镇企也可以入我们以替,引进一定资金、开发一个新产品,,。个人部份可高于存款利息深化改革、用足用好,让利搞联合,。采取更灵活的措施修水创办惠让利。欢迎省市和外县的科技人员到经济上优乘沿海参加国际经济大循环的良机跟进、领办、联办和丈持乡镇企业策应,、出口四路前进,,广泛开拓市场,、同时进一步组织,本县的技术管理人员去支进行地上资源深加工大输出为目标产品,地卞资源广开发“劳力资源精”持乡镇企业价,动员国营伞事业单位的闲置设备削-,努力发展轻、小千、形态让售支援乡镇企业、企业普遍推行招标承包,奋起直追(促进乡镇企业大发展。引进竞争机制坚决兑现。。承包期一般三年不变22合同公证,作者攀修水县委)

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