格力电器盈利模式研究

来源：年旅网

格力电器盈利模式研究

随着我国居民消费水平的提高和洋家电品牌的进军,国内家电消费市场已不同程度饱和,国内家电制造行竞争越发趋于白热化,而家电制造业作为产品相似性和技术相似性都很高的行业,仅靠大规模扩张和价格战并没有从根本上解决企业发展存在的矛盾和问题,反而造成部分企业净利润不同程度下滑,甚至发生亏损,因而合适的盈利模式就显得至关重要。目前,在全世界范围内新一轮科技和产业变革正方兴未艾,国家大力实施“中国制造2025”,“一带一路”也如火如荼的开展,互联网+更是渗透到各个领域中去,这段时期对于中国家电业挑战与机遇并存。格力电器作为全球一流的家电企业,数十年的企业成长中,保持了相对稳定的发展上升趋势,得益于它以技术领先的盈利模式为主,多种盈利模式配合的混合型经营。在面对社会趋势和市场饱和的情况下,格力相对于其他家电企业来说,有一定的市场优势,但是同样的也面临着自身的一些危机和弊端。

本文综合利用比较分析法和比率分析法对格力电器的盈利模式进行了分析,同时通过与竞争对手家电业巨头海尔、美的的对比分析,最后从产品种类、技术导向、销售渠道三个方面得出格力在未来发展中需要的优化策略,并希望可以通过对格力盈利模式的分析,为我国家电业的继续壮大发展提供借鉴。

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文