项目进度控制工作流程
部门名称 层次 单位 节点 项目经理 A 项目部 2 项目部 B 流程名称 任务概要 施工单位 C 项目进度控制工作流程 进度控制管理 监理单位 D 页脚内容 项目进场管理流程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 审阅 审批 否 是 开始 编制《工程总进度计划》 开工 进度计划实施 确定施工进度目标 编制年、季、月进度计划 下达开 《开工申请报告》 监督进度 跟踪计划实施 定期检查 监督、控制 调整进度计划存在偏差 月度施工 审阅 调整进度计划 编制《工程统计报表》 进度控制总结 编制《进度控制报告》 报告存档 结束 页脚内容 项目进场管理流程 18 19 公司名称 编制单位 密级 签发人 共 页 第 页 签发日期
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