品控管理制度

福建八马茶业有限公司

品控管理制度

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批 准： ______________________________

生效日期： _________________________________

修订序号 修订条款 修订日期 修订记录 精品文档 一、目的 通过对原辅材料、半成品、成品的检验和管控，保证公司出厂的产品品质稳定、

外观精美、理化安全性等各方面指标达到预期要求。

二、范围 适合本公司所有的原辅材料、半成品、成品的外观、品质、理化、安全性检验和

管控

三、职责

1. 品控部负责对 采购 的原、辅材料进行检验；

2. 品控部负责对成品 包装前 的原、辅材料或半成品进行检验、确认； 3. 品控部负责对包装完成的 成品 进行检验；

4 ．品控部负责制定原辅料供应商准入和分级考核标准，并定期参与供应商的考核、 评

级；

5. 品控部负责对外联络国家质监部门，传达或收集有关的法律法规，同时，还应配 合

其做好对我司的监管、抽检工作；

四、工作流程

（一）原辅料采购进厂检验

1. 原辅料采购进厂前，采购部需将拟进厂原辅料信息（包括到货名称、数量、包装 方式、到货时间等）提前通知品控部，以便品控部安排检验；

2. 原辅料到厂时，品控部根椐《品控作业指导》对相应的原辅材料进行检验，并将 检验结果及时通知给采购部；

精品文档

3. 采购部根椐品控部提供的《进厂原辅料检验结果》办理入库或执行不合格处理； 检验合格的原辅料在办理入库时，《入库单》需经品控部盖章、签字确认，否则 不能办理入库手续

（二） 原辅料、半成品包装前检验确认

为更好地保证成品的品质符合要求，减少成品开拆、返工风险，特进行原辅 材料、半成品包装前检验、确认

1. 生产部接到成品包装任务时，提前通知品控部对相应所需的原辅料、半成品进行 包装

前检验、确认； 2.

2. 品控部根椐《品控作业指导》对相应的原辅料、半成品进行包装前的检验、确认, 并

将检验结果及时通知给生产部；

3. 生产部根椐品控部提供的《包装前原辅料检验结果单》安排包装或通知质量审评 部调

整原料；

（三） 成品检验

1. 生产部在成品包装工作完成后，及时通知品控部对成品进行检验；

2. 品控部根椐《品控作业指导》对成品检验，并将检验结果及时通知给生产部；

3. 生产部根椐品控部提供的《成品检验结果单》安排入库或进行不合品分析、处理; 检

验合格的成品在办理入库时，《入库单》需经品控部盖章、签字确认，否则不 能办理入库手续

五、流程图