公司工装管理办法

吉林双兴集团公司工装管理办法

目的 为规範和加强公司的工装管理，体现员工风貌及企业文化，提升企业形象，制定本制度。 试用範围

适用于公司员工的工装管理 工装管理

（一）原则：公司根据各部门岗位工作、工程特点，在适当时期，由总经理决定统一製作员工工装。

（二）执行：由行政人事部门统筹，採购部具体确定各工装款式，分类、原料、**和製作厂家，行政人事部积极配合，并制定工装管理办法和分配原则，提供详细岗位人员数字，统计製作数量，一併报总经理批准后执行。 （三）员工工装配发类别

（1） 一线工程员工、仓储人员、仓储部司机只配发工装（工作服）。 （2） 市场部、工程部、仓储等与工程有关的管理人员，各配发工装（工作服）和西服两种。

（3） 营销系列、行政、採购、财务等行政机构及管理人员只配发西服。 （四）工装标準 （五）工装费用承担比例

（1） 公司首次承担50％费用，作为员工着装补助，其余50％由员工工服人员个人交付。

（2） 员工使用工装未满2年离职（无论何原因），公司全额扣出西装全部费用，西装、工服归员工个人。

（3） 对短期行为施工人员，也必须着本企业工装，由工程部籤批任用说明，行政人事部方可办理服装手续，施工人员需交纳工装抵押金每套120元（或本工装实际製作成本），工程结束（或本人个人原因再继续施工），由本人负责将工装洗净后交回公司，公司可是工装摺旧程度，返还个人工装抵押金总额的70％～80％（所扣20％～30％金额系工装折旧费用，工装摺旧比例需由行政人事部和

工程部共同签订后确準）。

（六）工装个人承担部分的折扣方法：

从发给各员工工装之月起，公司将全额扣除各员工所承担的全额工装费。 （七）工装的发放

行政人事部负责工装的发放管理，**、折扣差价等工作，原则为员工转正后发放工装，特殊岗位需上岗时发放的，报行政人事部备案，总经理批准后方可发放。

(八) 工装的使用

员工应按规定要求爱护服装，因个人原因出现损坏员工自行修补，无法修补或造成丢失而影响正常使用的，由员工全额承担更新费用。

罚则（一）因未按制度或审批标準扣除相应人员应承担的工装费用，企业受到得损失部分由薪金统计者承担。

（二）行政管理部门每半年组织一次工装使用情况检查，及时纠正工装使用的不规範行为。