部分名称 分公司 岗亭名称 分公司经理 营业部经理 营业员 部分负责人 分公司经理 岗亭级别 直截了当主管 营业副总 岗亭编制 部分内岗亭设置综合部经理 财务核算员 商品管帐员 制单员 部为了公司成长计策的实现，促进公司营业的周全成长，在公司成长计策和相干分规章轨制的指引下，引导本分公司扩大年夜经营范畴，周全完成公司下达的各项经任营指标。 务 1. 负责建立分公司经营治理的相干轨制和流程，包管经营治理工作的轨制化、规范重化。 要本2. 负责本分公司成长筹划和经营目标的制订和实施。 能机3. 负责本分公司开创市场，扩大年夜经营范畴，进步经济效益。 能 4. 负责本分公司人才培养和企业文化扶植，营造优胜的进修工作情形。 兼管本 能机能
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