中国企业对外直接投资的战略选择

摘要

在目前我国对外直接投资企业的构成中，中小企业占相当数量，而且规模小，实力有限，相反发达国家的投资企业规模都比较大，大型和特大型的公司居多。小规模企业没有规模优势，难以采用先进的设备和进行有效的研究开发，也无力建立完整的销售和售后服务系统，其结果是我国企业在激烈的国际竞争中处于不利地位，中国的对外直接投资企业多数为加工贸易型，产品也大多进入低端市场。与此同时，我国海外直接投资的领域比较广泛，但主要集中于服务贸易、资源开发和加工制造三大领域。中国企业的海外投资产业结构与投资主体所在行业间的相互关系也正在发生变化，出现了跨行业进入的多样化趋势。 关键词：对外直接投资，优势驱动型

1 中国企业对外直接投资的现状以及所面临的问题

中国企业对外直接投资的现状 我国对外直接投资增长迅速、规模空前

改革开放以来，我国企业对外直接投资经历了从无到有，从小到大，逐步初具规模的过程。特别是加入WTO以来，国际经贸环境越来越有利于我国企业对外直接投资，加之我国经济发展的客观需要和企业自我发展的要求，对外直接投资发展势头强劲。根据商务部的统计数据，2000年对外直接投资金额为1.28亿美元，2001年为3.05亿美元，2005年为6.19亿美元，2006年对外直接投资金额为9.83亿美元。截至2009年年底，中国累计的对外直接投资达到517亿美元。2006年对外直接投资达到了211.6亿美元，位于全球国家排名的第13位。根据以往每年平均25%左右的发展速度，未来几年对外直接投资额会突破600 亿美元。

资源开发、服务贸易和制造业是中国对外直接投资的主要领域

目前,我国海外直接投资的领域比较广泛，但主要集中于服务贸易、资源开发和加工制造三大领域。从以前的对外直接投资存量来看，三大领域占总投资存量的76%，其中信息传输、计算机服务和软件业存量占总量的32.8%；批发及零售业65.3亿美元，占总量的19.7%；采矿业59亿美元，占总量的18% ，主要分布在

石油和天然气开采业、黑色金属、有色金属矿采选业；制造业20.7亿美元，占6.2% ,主要分布在纺织业、黑色金属冶炼及压延加工业、有色金属冶炼及压延加工业、造纸及制品业、木材加工、纺织服装、鞋帽制造业等。2009年，中国企业海外投资的方向，基本没有改变已往的投资模式，上述三大领域占当年中国企业海外直接投资的95%以上，其中采矿业19.1亿美元，占52.8%；制造业4.9亿美元，占13.5%；批发零售业1.1亿美元,占3%；商务服务业9.6亿美元,占26.5%。由于各行业单个境外企业平均投资额的差异，70%以上的企业集中在平均单项投资额较低的制造业、批发和零售业。这些行业总的特点就是属于劳动密集型的行业，中国劳动力成本的低廉使这些行业在国际市场上具有一定的竞争优势。 中国企业对外直接投资的主要问题 对外投资规模小、实力有限

在目前我国对外直接投资企业的构成中，中小企业占相当数量，而且规模小，实力有限，相反发达国家的投资企业规模都比较大，大型和特大型的公司居多。从海外直接投资的规模来看，发达国家一个项目平均投资600万美元，发展中国家为450万美元，独联体和东欧国家为140万美元，而我国只有113万美元。小规模企业没有规模优势，难以采用先进的设备和进行有效的研究开发，也无力建立完整的销售和售后服务系统，其结果是我国企业在激烈的国际竞争中处于不利地位，中国的对外直接投资企业多数为加工贸易型，产品也大多进入低端市场。 宏观管理尚不健全

国际经验表明，企业在海外投资初期往往是依靠促进的强大力量获得

成功。尽管我国相关部门对海外投资项目的管理在不断改革，但仍旧落后于对外投资的发展速度，对外投资的立项、外汇和人员审批程序繁琐，消耗时间长，企业对外直接投资仍旧受多头管理。此外,国家对外直接投资法规不完善、不配套，支持系统不健全。还有，现有的外汇管理制度不灵活，不利于企业扩大生产规模和再投资。而且企业在海外直接投资缺乏财政、信贷、税收等方面的支持，往往难以支撑海外竞争的强大压力，走上“不归路”。 信息不灵，缺乏对国际市场的了解

面对瞬息万变、错综复杂的国际政治、经济、技术环境，要求从事经营

的企业，必须拥有与执行适应的现代化信息收集、加工处理和反馈系统。而目前我国经营大部分企业中信息的收集、分析、加工、处理的功能不甚健全和完善，有的甚至还相当落后。国内为之服务和支持的信息也不够。由于资料不充分、信息不完整、不及时，使企业对国际市场最新动向把握不准，导致经营方向不明，经营决策失误。

缺乏具有国际化经营运作经验的高素质人才

目前,我国企业从事经营的一大主要障碍是缺乏擅长国际化经营的高层次、综合性的经营管理人才，这已成为我国企业经营的一大制约因素。企业从事经营需要一批懂得金融、国际工商管理、熟悉海外投资操作、能够驾驭生产经营管理和了解东道国法律制度、社会文化、传统习俗的高级专门管理人才。我国企业由于从事经营活动起步晚、发展快，因而对人才的培养跟不上企业发展的客观需求。不仅如此，人才流失的现象也大量存在，导致上述现象雪上加霜。这是目前企业在经营的实践中感到最为困难的方面，严重阻碍了企业经营活动的开展。一些企业虽然已经认识到这个问题，并通过各种办法加以弥补，但大多数由于财力、经营规模、管理以及培养周期等方面的而难以如愿。

我国对外直接投资多数为加工贸易型,产品大多进入低端市场

由于我国的技术水平整体落后于发达国家，在激烈的国际竞争中，产品技术含量低，因此只能走加工贸易型的道路，产品也只能暂时进入发展中国家的低端市场。当然，随着中国企业技术水平的提高，这一状况将会得到改变。 对外直接投资的区位选择 优势驱动直接投资的区位选择

优势驱动型直接投资的区位选择应以亚洲、非洲、南美、中东欧地区为主。 亚洲地区：随着东盟经济增长加快以及走资环境和宏观经济的改善，2003年外资开始加速流入这一地区。2003年，东盟国家共吸引海外投资1亿美元。随着东盟自由贸易区一体化组织的发展，这一地区的生产要素、商品、服务的流动更为敏捷，形成了更为广阔的市场。印度将在药品制造业、医疗器械、工程设备、机器零件、食品加工、皮革服装、塑料制品、珠宝首饰等领域大规模引进外资。韩国正在力图扩大外国资本在韩国经济中的作用。韩国目前欢迎外国直

接投资的产业是：旅游业、信息技术产业、纳米技术、文化产业、展览业。

拉美地区：在未来三年，巴西和智利可能成为拉美地区吸引外资的首要地区。这两个国家将要大力吸引外资的主要产业是：农产品加工、矿产开采、农业机械、商业、航空航天、汽车制造等。

中东欧：随着欧盟的东扩，中东欧新成员将逐渐融入西方经济体系。新成员国家尤其是立陶宛、拉脱维亚、爱沙尼亚的经济增长较快，分别达到6.9%、6.6%和6.2%。中东欧国家开始放松资本项目的管制，以进一步吸引外资。吸引外资的产业是：环保、电力、采矿、机械、化工、制药、木制品、食品与农业、汽车和铁路。

俄罗斯与独联体国家：俄罗斯与独联体国家在地理上与我国相近、经济往来密切的地区。这一地区将成为世界上迅速崛起的投资热点地区。这些国家在历史上同我国有着长期的经济、技术、文化方面的交流和联系，而且这些国家的经济基础较好，自然资源丰富，与我国有着较强的互补性。这些国家重工业相当发达，消费品工业却非常薄弱。这给我国优势产业如纺织、食品、家电工业的对外直接投资提供了非常有利的机会。 优势创造直接投资的区位选择

优势创造直接投资的区位选择的主要目标是获取知识产权或无形资产。根据这一目标，优势创造型直接投资的区位选择影视发达国家。美国、日本和欧盟等发达国家在高技术上处于世界领先地位，尤其在信息技术、光通信及元器件、芯片设计、机械制造、生物技术等产业拥有大量的专利技术、强大的研究与开发能力。据统计，我国85%的集成电路、85%以上的医药产品、80%以上的芯片、70%以上的数控机床和防止机械、90%以上的汽车专利都是从发达国家进口的或掌握在发达国家公司手中。通过对高新技术产业的直接投资，我国可以学习和掌握世界先进的科学技术，缩小同发达国家在高科技领域的差距，提高我国的研究与开发水平和自主创新的能力，跟上世界科学技术发展的潮流。

、中小企业进行国际营销的必要性

经济全球化、知识经济、以及中国成为WTO成员国，使得中国中小企业面 临的市场环境发生了很大变化。时代的大趋势将中小企业卷入经济国际化的洪 流，大企业的经营，国家间的贸易或经济联盟，客观上把众多的中小企业推

向了国际竞争的前线。中小企业即使不直接跨出国门，也要面临激烈的国际竞争。 在这种情况下，走向国际市场与在国内市场经营已没有特别大的区别。因此，随 着国际市场加速全球化，社会生产的进一步国际化、专业化，市场竞争的日趋激 烈，中小企业走向国际市场，进行国际营销已成必然趋势。中小企业从单纯国内经营到国际营销是个“飞跃”，更是一个“质”的变化。国际营销对于中小企业来说，是一种考验和锤炼，更是维持其国际竞争优势的重要途径，中小企业进行国际营销具有十分重大的意义。

(1)进行国际营销，有利于扩大资源调度和配置空间，提高中小企业的国内、 国际竞争力。

资源在世界范围内的分布是不均衡的，各国必须互相利用，才能推动本国经 济的发展。中小企业进行国际营销必将直面国际大市场，可根据各国和地区不同 的市场环境和资源条件进行不同的产品开发和经营，最大限度地获取不同国家政 策和资源所带来的利益，以便争取到最佳途径参与世界竞争。在全球经济一体化 的今天，中小企业只有自身参与，在世界范围内配置资源，积极参与国际经营活 动，才能提高国内、国际竞争力，获得最佳的经济效益。

(2)有利于扩大生产规模，延长产品的生命周期，获取更好的经济效益。 国际营销可使中小企业突破在本国资源、方面的某些制约及扩大生产规 模的种种，据国际市场的要求，适当增加产品品种，并使产品产量实现规模 经济，以获得更好的经济效益。另外，不同国家，其生产力发展水平、经济发展 阶段、产业结构进化，技术进步程度和消费水平等均有所差异，我国中小企业进 行国际营销，即可利用这种差异，将在本国已处于成熟期甚至进入衰退期的产品 尽快进行转移到别的更加落后的国家，以延长产品的生命周期，获取更多的利益。 (3)国际营销有利于中小企业更好地参与国际分工。

经济全球化和中小企业的迅速崛起，改变了以往的国际分工模式，中小企业 已成为国际分工中不可缺少的链条之一。通过为公司提供配套生产、贴牌、 搭便车等方式，中小企业已经把触角伸向了世界各方。国际营销的实践，就是参 与国际分工的过程，国际营销做得越好，就越有利于参与国际分工，就越有利于 企业的发展壮大和国际竞争力的提高。

(4)国际营销有利于中小企业抵御经营风险，提高应对风险的能力。

国际市场为企业提供了多层次、大批量的需求，中小企业进行国际营销，能 够避开国内市场产能过剩和产品同构的激烈竞争，获得比竞争对手更多的市场机 会，减少和转移了国内的经营风险。与此同时，中小企业一旦决定进行国际营销， 就考虑到了国际市场的复杂和多风险性，因此，在其所采取的策略和整体运作上， 已经把抵御风险作为一个重要的任务，大大提高了其应对风险的能力。 (5)有利于中小企业的产业结构优化以及人才的快速成长。

国际营销，使得市场竞争并不局限于某一地域或某一国家市场。经营活动和 竞争的性，迫使中小企业对众多国家生产经营活动作统一考虑，从而有利于 带动国内设备、技术及劳务在国际市场范围内进行有效交换，通过投资转移某些 加工能力和技术，吸收外资和先进技术以改造自身传统产业不足，使我国中小企 业的产业结构与技术转换得到良性循环。同时，进行国际营销，还能快速涌现出一批具有战略眼光和国际意识的管理人才。国际市场经营风险大，经营业务复杂，竞争范围广，竞争手段和方法变化多端，这样的环境对每个参与者都是严峻考验，也迫使每个参与者在实践中树立国际营销意识，从而能够促使参与者的国际市场经营能力得以快速提高。

参考文献

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2.张春灜 刘玉芬 人力资源管理 中国铁道出版社、经济科学出版社 3.加里•德斯勒[美] 刘昕等译 人力资源管理(第六版) 中国学出版社 4.宋本江 正确对待员工的需求 中国人力资源开发 5.成华 薪酬的最佳方案 编译出版社