电力企业经营策划部经理绩效考核指标量表-模板

来源：年旅网

经营策划部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名考核人姓名

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 KPI指标部门工作计划完成率部门费用控制公司发展战略制定及时率经营计划完成率统计数据准确率策划方案通过率部门协作满意度合同文本准确率员工管理权重 15% 10% 10% 10% 绩效目标值考核期内部门工作计划完成率达100% 考核期内部门费用控制在预算范围之内考核期内公司发展战略制定及时率达100％考核期内达100％考核得分职位职位经营策划部经理总经理部门部门经营策划部 15％考核期内达100% 15％考核期内在％以上 10％考核期内满意度评分达到分以上 10% 5% 考核期内达100% 考核期内部门员工绩效考核的平均分在分以上本次考核总得分 1。经营计划完成率经营计划完成率指公司月/年度经营计划分解到各个部门，在经营策划部督办下的完成情况 2。统计数据准确率考核指标 3.部门协作满意度说明统计数据准确率=没有错误数据的文件数当期统计文件总数100% 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放“部门满意度评分表”进行考核，计算满意度评分的算术平均值 4。合同文本准确率是指在一定期限内不存在错误数据的合同文本数量同一定期限内签订的所有合同的数量的比较被考核人签字：日期：

考核人签字：日期：复核人签字：日期：

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